Ma Yinglong의 2020년 반기 이사회 운영 검토

마영룡(600993)의 2020년 반기 이사회 운영 검토 내용은 다음과 같다.

1. 운영 상황에 대한 논의 및 분석

2020년 초, 갑작스러운 새로운 크라운 전염병은 회사 운영, 업스트림 및 다운스트림 산업 체인, 외부 운영 환경에 전례 없는 영향을 미쳤습니다. Ma Yinglong은 코로나19 전염병의 영향을 적극적으로 극복하고 전염병 예방 및 통제를 강화하며 작업 및 생산 재개를 촉진하고 "소득 증대, 소비 감소, 품질 향상, 업그레이드". 2분기에는 다양한 사업이 점차 정상화 사업에 돌입했다.

(1) 제약 산업의 마케팅 모멘텀 구축을 강화하고 항문직장 분야의 리더십을 강화합니다. 군시장 개발의 3차원 전개를 심화하고 OTC 라인과 RX 라인의 차별화된 마케팅을 정밀하게 추진합니다. '5.29 항문직장 건강의 날' 테마 프로모션 활동이 시작되면서 통합 마케팅 효과가 처음으로 나타나 항문직장 분야의 전문적 위상을 더욱 공고히 했다.

(2) 온라인 신규 소매 사업의 발전을 가속화합니다. 전염병 이후 소비 추세에 적극적으로 대응하고 새로운 소매 사업 개발을 가속화하며 Alibaba 및 JD.com과의 협력을 강화합니다. Mayinglong Pharmaceutical 플래그십 스토어는 다양한 사양을 추가하고 온라인 판매 카테고리를 강화하며 온라인 플랫폼에서 의약품 판매를 늘렸습니다. .

(3) 전통 의학의 상업적 변혁을 촉진합니다. 메이잉롱약국을 주체로 메이잉롱헬스홈의 운영모델을 탐색하고 메이잉룽후이몰 온라인 플랫폼을 통해 온라인 생방송 및 공동구매 프로모션을 진행하여 중증환자 지정약국 사업을 확대하고 팬 육성을 도모합니다. 만성 질환 및 DTP 약국, 공동 구매 제약 플랫폼은 온라인 의약품 구매를 위한 빠른 채널을 구축하고 커뮤니티 그리드 그룹 구축을 수행했습니다. 상반기에는 판매 규모가 무한의 중환자 의약품의 최전선에 진입했습니다. 온라인 약국은 비즈니스 매트릭스를 더욱 확장하고 Kanglide 체인 회사를 인수했으며 대형 플랫폼의 경쟁 환경에 적극적으로 대응했습니다.

(4) 의료산업 자원을 통합하고 온라인과 오프라인 비즈니스의 심층적인 통합을 촉진합니다. 소득 구조를 더욱 최적화하고 Ningbo Mayinglong Hospital Co., Ltd. 지분 일부를 양도하며 더 이상 Ningbo Hospital을 통제하지 않습니다. 온라인 및 오프라인 채널을 확장하고, 3차원 마케팅과 지상 프로모션을 결합하여 홍보하고, Xiaoma Medical의 온라인 서비스 계획을 홍보하고, 항문직장 수술 생방송, 온라인 무료 진료 및 온라인 항문직장 건강 동영상 강의를 진행합니다.

*** 건설센터 네트워크 가치 탐색, 그룹 내 다양한 ​​사업부서와의 마케팅 협업 강화, 환자 데이터 분석 및 만족도 조사 실시, 건강상품 및 서비스 적극적 전개, 다각화된 사업수익 확대 .

(5) 소비자 트렌드에 적응하고 건강 사업을 확장합니다. 상반기에는 전염병의 영향으로 건강사업 분야의 신제품 확대에 일정한 영향을 미쳤으며, 포스트 전염병 시대의 소비 트렌드에 맞춰 제품 기획을 입체적으로 더욱 업그레이드했습니다. , 소독제품, 면역력 강화 건강식품, 에탄올 소독제, 씻어내지 않는 소독젤 등을 선보이고 개발했으며, 광동젤, 메이잉롱 바바오 축합폴리펩타이드 시리즈 스킨케어 제품 등 18개 신제품을 출시했다. 우리는 공급망 시스템과 마케팅 네트워크를 확장하고, 여러 업스트림 제조업체와 협력하고, 체인 약국 및 에이전트 딜러와 같은 여러 다운스트림 사업 단위와 실질적인 비즈니스 발전을 촉진하기 위해 모든 수단을 시도하고 있습니다. 온라인 운영 시스템 구조를 통합 및 최적화하고, 다양한 제3자 플랫폼에 진출하며, "Mayinglong Babao" 전문 매장을 오픈하고, 비즈니스 생태계 구축을 시도합니다.

(6) 보건 연구 기관의 제도적 메커니즘을 개선합니다. 건강 솔루션 제공업체의 전략적 포지셔닝을 기반으로 건강 연구 기관의 단위 구조를 재구축하고, 다차원적으로 팀 역량을 강화하며, 업무 분업과 협업을 정리하고, 솔루션 시스템 구축을 가속화합니다. 소비자 수요 변화에 초점을 맞춰 제품 시리즈는 6개의 새로운 제약 자원과 39개의 새로운 종합 건강 제품 자원으로 더욱 풍부해졌습니다.

(7) 전달체계 구축을 개선한다. 2020년 린 업무 계획을 수립하고, 비용, 효율성, 납품 주기에 초점을 맞춰 지속적으로 린 개선을 촉진하고, 21개의 린 프로젝트를 실행합니다. 생산센터의 조직구조를 최적화하고, 생산납품체계 구축을 강화하며, 새로운 생산능력 계획을 수립합니다.

(8) 통합 마케팅을 촉진합니다.

뉴미디어 라이브 방송의 통합 마케팅을 수행하고 정부 자원을 위해 적극적으로 노력합니다. Hongshan 시장은 우한에서 열린 유일한 회사별 이벤트인 Ma Yinglong의 라이브 방송에 상품을 가져와 JD.com에 참여하고 수백 건의 보도를 촉발했습니다. Tmall 라이브 방송 활동과 마이크로 블로그 2개, 쉐이크 1개를 지속적으로 운영하여 브랜드 노출을 늘렸습니다.

(9) 관리 효율성을 향상시킵니다. 비즈니스 및 관리 정보 시스템의 개발 및 적용을 강화하고 비즈니스 프로세스를 단순화하며 온라인 사무실 및 온라인 클라우드 회의를 완전히 촉진하고 위험 관리 시스템 및 지원 메커니즘을 개선하며 규정 준수 관리 프레임워크를 구축하고 업계 전반에 걸쳐 품질 감독 및 브랜드 감독을 강화합니다. 체인화하고 품질 및 안전 위험을 줄입니다. 인재 도입 및 육성을 강화하고 인재 육성 개요를 발표하며 그룹 구조에 기초한 재정 공유 관리 시스템이 기본적으로 형성되고 관리 효율성이 점차 향상됩니다.

2. 발생 가능한 위험

1. 제약산업의 정책 변화에 따른 위험

의료 개혁을 위한 지원 정책의 시행과 함께 새로운 "약물법" 시행, 중앙 집중식 의약품 조달 확대 촉진, 질병 진단 관련 그룹화(DRG) 지불 시범 시행, 혁신적인 의료 보험 카탈로그 조정 방법 등이 원래의 관심 패턴과 업계 품질 감독 및 마케팅을 혼란에 빠뜨렸습니다. 감독이 점차 강화되어 전반적인 운영이 더욱 엄격해졌습니다. 이에 회사는 제품 연구개발에 더욱 힘쓰고 협력과 우수한 제품 출시를 강화하여 제품의 가치를 높이겠습니다.

2. 제품 R&D 위험

3. 품질 및 안전 위험

4. 환경 보호 위험

국가 및 지역 환경 보호 부서 규제 요구 사항이 개선됨에 따라 환경 보호에 대한 사회적 인식이 점차 높아지고 있으며 환경 보호 규정, 오염 방지 및 통제에 대한 기업의 요구 사항이 점점 더 엄격해지고 있습니다. 회사의 사업에는 의약품 제조 외에도 병원 운영도 포함됩니다. 이와 관련하여 회사는 환경 인식 강화, 환경 보호 기술 개선, 생산 공정 개선 등을 강화하고 에너지 절약 및 배출 감소를 촉진하며 환경을 강화할 것입니다. 보호.

3. 보고기간 핵심경쟁력 분석

보고기간 동안 회사는 항문직장 및 하부 질환에 초점을 맞춘 '항문직장 건강 솔루션 제공업체'라는 전략적 포지셔닝을 고수했습니다. 소화관 분야 및 핵심 장점을 기반으로 내부 및 외부 자원을 통합하고 제약 운영, 진단 및 치료 기술, 의료 서비스의 산업 체인을 지속적으로 개선하여 브랜드, 제품, 서비스 등에서 경쟁 우위를 형성합니다.

이 회사는 서기 1582년에 설립된 중국의 유서 깊은 기업으로, 400년이 넘는 세월을 거쳐 강한 활력과 단순한 문화 축적을 보여왔습니다. 회사는 브랜드 관리 전략을 따르고 소셜 자원을 통합하며 고객 요구를 충족합니다. 수년간의 집중적인 재배 끝에 2019년에 항문직장 치질 치료 분야의 선두 브랜드가 되었습니다. Ma Yinglong은 브랜드 가치 373억 5500만 달러로 15년 연속 '중국 500대 브랜드'에 선정되어 173위에 올랐습니다. .

이 회사의 점안제 제조기술은 국가무형문화재로 지정됐다. 회사의 바바오 처방은 독점 처방으로 마잉롱사향치질연고, 치질좌약, 드래곤볼연고, 바바오눈연고, 다양한 제품, 회사의 대표 제품은 품질, 효능, 안전성, 경제성 등에서 상당한 이점을 가지고 있습니다. 메이잉롱 사향 치질 치료 석고는 산업 정보 기술부로부터 제조업 부문 단일 챔피언 제품으로 선정되었습니다. 보고기간말 현재 국가필수의약품목록(2018년판)에는 15품종이 포함되어 있고, 국민의료보험목록(2019년판)에는 34품종이 포함되어 있습니다.

회사는 "고객 중심의 가치 중심 메커니즘"에 중점을 두고 솔루션 시스템, 배송 시스템, 고객 서비스 시스템 등을 지속적으로 구축하고 지속적으로 개선하여 고객 중심의 확장을 실현하고 있습니다. 사업 운영을 담당하고 있으며 고객에게 전문적이고 개인화되었으며 다양한 항문직장 건강 관리 솔루션을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

회사는 계속해서 항문직장 분야에서 리더십 위치를 공고히 하고, 브랜드 영향력을 강화하고, 제품 품질과 효능을 개선하고, 고객 경험을 향상하고, 다양한 산업 체인 간의 협력을 촉진하고, 점차적으로 제약 제조업체에서 제약 제조업체로 전환해 나갈 것입니다. 항문직장 건강 솔루션 제공업체.