Lv Yongming의 프로필

10일 오전, 백련그룹은 간부회의를 열고 상하이시당위원회 조직부 사무총장 판즈웨이(Fan Zhiwei)가 시정부의 루용밍 임명 문서를 낭독했다. Bailian 그룹 회장 Yang Guoxiong은 시 국유 자산 감독 관리 위원회와 시 국유 자산 감독 관리 위원회가 관련 결정을 내렸다고 발표했습니다. 루융밍이 백련그룹 당위원회 부서기로 임명되고 백련그룹 부회장직에서 사임했다. 이 시점에서 Lu Yongming은 공식적으로 국내 최대 상업 그룹인 Bailian Group의 사장으로 취임했습니다. Bailian Group은 Bailian Co., Ltd.의 최대 주주입니다.

2006년 4월, 백련그룹 초대회장인 장신셩은 당시 바오산구 당위원회 서기였던 설전롱 부주임으로 상하이시 경제위원회로 옮겨졌다. 2006년 5월부터 초대 회장인 왕종난(王宗南)도 새로운 광명식품그룹 준비팀의 일원으로 활동했으며, 2006년 8월 정식으로 광명식품그룹 회장으로 자리를 옮겼다. 이후 백련그룹 회장직은 공석이다.

내부자들에 따르면 루용밍은 줄곧 새 총통의 뒤를 이을 후보로 여겨져 왔다. Wang Zongnan이 Bailian Group을 떠난 이후 Lu Yongming은 그룹의 일상 업무를 책임지기 시작했으며 실제로 이미 사장직을 수행하고 있습니다. 2007년 초, 그룹은 목표와 임무를 발표했고, Lu Yongming도 사장 직위 기준에 따라 Xue Quanrong의 목표 책임 편지를 수락했습니다.

백련그룹 설립 당시 장신솅이 대외에 발표한 백련그룹의 전반적인 구조조정 계획에 따르면, 백련그룹 설립 이후에는 슈퍼마켓, 백화점, 생산자재 등 8개 사업부문이 첫 번째 라인에 인사 센터를 설립합니다. 기업 정리 센터, 교육 및 훈련 센터, 감사 센터의 4개 센터가 있습니다. 100, 화롄 등 기존 4개 주요 그룹은 8개 주요 사업 부문과 4개 주요 기능 센터로 대체되며 자산은 유형에 따라 다양한 사업 부문에 투입될 예정이다.

2007년 백련그룹 경제사업세미나에서 공개된 정보에 따르면 2006년 그룹 매출액은 1400억 위안을 넘었고, 주요 사업 수입은 600억 위안을 넘었지만 이익은 100억 위안에 불과했다. 약 900만원. 즉, 그룹의 판매 이익률은 약 1.48에 불과한 반면 월마트는 3.59로 Bailian의 5.23보다 두 배 이상 높습니다. 이 때문에 업계 관계자들은 루용밍이 신임 회장으로서 가장 먼저 직면하게 될 과제는 그룹의 경영성과 개선이라고 일반적으로 보고 있다.

관련 데이터에 따르면 Bailian Group은 지난 3년 동안 50개의 새로운 프로젝트에 투자했으며 투자 금액은 60억 위안이 넘습니다. 일부 잠복 기간은 너무 길고 예상 목표를 초과하여 그룹의 재정 균형에 압력을 가했으며, 특히 다른 곳의 개발 프로젝트에 대한 일부 투자 실패로 인해 그룹이 조정해야 하는 압력이 더 커졌습니다. 여기에는 대부분 완전 경쟁 산업에 속해 있는 7개의 상장 회사가 포함되어 있으므로 그룹의 통합 프로세스는 한편으로는 통합된 회사의 단기 성과를 고려해야 하며, 다른 한편으로는 통합의 강도와 속도의 균형을 맞춰야 합니다. 승급까지의 전체 개편 과정이 느립니다.

52 세의 Lv Yongming은 약 30 년의 비즈니스 경험을 가지고 있으며 상하이 제 1 상무국 조직부 부주임, 국장 및 당위원회 위원, 상하이 대표를 역임했습니다. 우호화교주식회사 당위위원장 겸 비서, 화련(그룹)유한회사 부회장 겸 총경리, 상하이화련상업빌딩유한회사 회장 등 2003년 4월 Bailian Group이 설립되었을 때 Lu Yongming은 부회장을 역임했으며 Bailian Group의 중요한 의사결정자 중 한 명이었습니다.