Little Sheep의 몰락을 가져온 것은 정말 장강의 의사결정 실수인가요?

물론 이 이유 외에도 더 많은 이유가 있지만, 이 이유가 하락의 직접적 요인이기는 합니다. 당시 Little Sheep 고속 열차 앞에는 형제애, 재능, 개인 부라는 세 가지 장애물이있었습니다. 가맹점은 늘어나고 직거래는 줄어들면서 자연스럽게 규모가 급격히 커지겠지만, 지금의 가맹점은 OEM 생산에 가깝다. 이처럼 모조품과 품질 관리는 내부 회의에서 빈번하게 화제가 되고 있습니다.

작은 양은 큰 양이 되었고, 장강은 점점 더 이용할 수 있는 사람이 없다는 것을 알게 되었다. 명성은 날로 커지고 있지만, 이에 걸맞은 대기업의 조직, 경영, 재무, 인사, 브랜드 등의 발전 시스템은 아직까지 발전하지 못하고 있습니다. 보다 원활한 운영 메커니즘이 없는 상황에서 부와 자원이 주요 기관의 상부에 집중되어 있는데 어떻게 개인의 이익을 논할 수 있겠습니까? 보안을 모집하는 것은 상황을 해결하기 위한 좋은 조치입니다. 내몽골 마케팅 기획 대가 Sun Xianhong과의 현장 점검 미팅 후 Little Sheep은 조용히 출시 버튼을 눌렀습니다.

꼬마양이 유명해지면서 돈가방을 들고 찾아와 주식을 사려는 부자들이 많아졌다. 모두를 위해 돈을 벌고 모두를 위해 부를 모으는 장강의 단순한 가치관 속에서 그는 실제로 처음부터 형평성을 버리기로 마음먹었지만 결국에는 많은 부유한 사람들을 받아들이지 않았다. 그가 더 원하는 것은 재능이다.

2002년 어느 날, Sun Xianhong은 현장 점검을 위해 Baotou Little Sheep에갔습니다. 장강은 출장 중이어서 그의 파트너인 진홍카이가 그를 영접했다. Sun Xianhong은 Mengniu의 내부 이야기를 들려 주었고 (Sun은 나중에 "Mengniu의 내부 이야기"라는 책을 출판했습니다) Chen은 그것을 듣고 그를 스승이라고 불렀습니다. 팀 - 사람들의 마음을 모으십시오. 원래 주식을 구매하거나 주식을 제공하여 고위 임원 그룹을 유치하고 지점 관리자에게 저렴한 가격으로 구매하여 중간 관리자의 주식 보유를 달성하는 동시에 일부를 사용합니다. 각 시장에서 시장의 일부를 흡수하는 지분 고품질 에이전트 프랜차이즈의 경우 일부는 소셜 펀드에 열려 있습니다.

장강은 감사컨설팅업체 언스트앤영과의 통화에서 “외식업체 상장에 있어서 가장 큰 어려움은 무엇인가?”라고 물었다. Ernst & Young의 답변: 재무 정보는 표준화되어 있지 않고 투명하지 않습니다.