선원이 너무 많으면 배가 전복된다는 옛말이 있다. 다각적인 경영으로 회사는 뚜렷한 목표가 있어도 결국은 망하게 된다. 부서간 조율이 제대로 이뤄지지 않아 경영이 어렵다. 다각적인 경영은 분파를 형성할 수도 있고, 이는 회사 내부의 불화로 이어질 수도 있다. 하지만 현명한 의사결정자가 있는 다각적인 경영이 있다면, 여러 부서가 서로 견제하게 하여 내부 균형을 이루는 것도 나쁘지 않을 것 같습니다.