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기업 노동조합 업무 요약에 관한 세 가지 샘플 에세이
제1장
20XX년, 우호회사 노동조합은 상급 노동조합의 올바른 령도와 전폭적인 지지 하에 그 기능을 효과적으로 수행하고 "기업에 봉사하고 직원에게 봉사한다"는 자세로 임했습니다. 고객에게 봉사하는 것'을 자신의 책임으로 삼고 노동 경쟁을 견실하게 수행하며 직원의 본연의 역할을 충분히 발휘하고 직원의 자질을 향상시키기 위한 '견습생 육성' 활동을 지속적으로 심화하며 품질 서비스의 달' 활동을 통해 서비스 브랜드를 업그레이드하고 따뜻함을 지속적으로 제공하며 기업의 화합과 안정 발전을 촉진합니다. 구체적인 내용은 다음과 같다.
1. 노동조합 건설을 강화하고 '민주주의의 집'을 건설한다.
노동자대회는 민주적 경영의 기본 형태이자 직원들이 민주적 경영권을 행사하는 기관이기도 하다. 우리는 노동자대표대회 제도를 준수하고 매년 정기적으로 노동자대회를 개최하여 민주적 경영채널의 차단을 해제합니다. 근로자의 중요한 이익과 관련된 모든 주요 문제는 근로자대표의 권리와 의사를 충분히 존중하면서 근로자대표대회에서 토의하고 결정해야 합니다. 대표자들의 제안과 제안에 대해 노동조합은 행정 지도자들과 함께 즉시 이를 연구하여 모든 사안에 대한 답변이 이루어지고 모든 것이 반영되도록 할 것입니다. 기업 업무, 역무, 운송 업무 공개를 지속적으로 개선하고 직원의 민주적 권익을 보호합니다. 알권리, 제의권, 결정권, 감독권, 투표권 등 노동조합의 5대 권한이 전면적으로 반영되고 시행되었다.
2. 다양한 노동대회를 실시하고 '공헌의 집'을 건설한다.
노동조합은 늘 '당과 정부의 고민을 함께하는 것'을 사명으로 삼아왔다. 기업의 생산과 경영을 사업의 핵심으로 삼고 기업의 경제적 이익을 높이는 것을 모든 사업의 출발점이자 목표로 삼아 대중을 연결하는 연결고리와 교량의 역할을 마음껏 발휘하며 이를 응축한다. 직원의 생각과 행동이 기업의 발전에 영향을 미칩니다. 2014년에 우리는 당, 정부와 적극적으로 협력하여 업무를 수행했습니다. 한편으로는 "5 대 1 창조" 노동 경쟁을 실시하고 인센티브 및 평가 메커니즘을 지속적으로 개선했으며 인센티브 메커니즘을 사용하여 경쟁을 수행했습니다. 영업평가와 교대근무자 평가를 결합하여 주유소 팀빌딩 및 각종 기본관리업무의 꾸준한 발전을 효과적으로 추진하고 있습니다. 한편, 고객 심포지엄, 특별 비즈니스 미팅, 체인 프로모션, "Youfei Interaction"을 개최하고 "Little Langhua Youth Volunteers"의 역할을 수행함으로써 비즈니스 품질과 매출을 지속적으로 향상시키고 있습니다. 뿐만 아니라 노동조합은 '안강컵' 대회 개최, '근로자 안전 회담' 실시, 선박 손잡이 보충, 에어백 구명조끼 보충, 알루미늄 합금 끈사다리 신품 구성 등 기업의 안전에도 힘쓰고 있다. 기업의 안전을 보장하는 조치 생산 및 운영은 안전을 보장합니다. 6월 '안전생산의 달'을 맞이하여 분기별 주유소 종합점검과 연계하여 임직원 대표를 적극 초청하여 안전점검에 참여하였습니다. 전 직원의 노력으로 지점은 "운송 기업 안전 생산 표준화 인증"을 성공적으로 획득했습니다. 또한 노동조합은 생산과 운영에 있어 여성근로자의 반하늘 역할을 충분히 발휘하는데 중점을 두고 있으며, 평가와 표창을 통해 모든 여성근로자들이 자신의 직무에 대한 자신감과 결단력을 갖도록 큰 격려를 주고 있습니다. 사심 없는 기여를 하십시오.
3. '품질 서비스의 달' 활동 실시 및 '만족의 집' 구축
지난 5월에는 '품질 서비스, 나는'을 주제로 대대적인 캠페인을 진행했다. 매출 확대와 좋은 성과 창출을 위해 노력하겠습니다." 대규모 '품질 서비스의 달' 활동의 주제는 서비스 개념을 지속적으로 혁신하고 서비스를 제공하는 것입니다. 절약을 엄격하게 실천하고 사치와 낭비를 반대한다는 전제하에 현실에서 출발하여 기존 LED 디스플레이 화면, 공장 업무 공개 칼럼, 학습 정원, 전시판, 칠판 신문 및 주유소의 기타 홍보 위치를 활용하여 구현을 강화합니다. '품질 서비스의 달' 행사의 주제, 슬로건, 지도 이념, 내용 및 요구 사항을 홍보하여 강렬한 분위기를 조성했습니다. 행사 현장에서 우리는 활동의 주요 내용으로 "현장 표준화 서비스를 잘 수행합니다. 오일 수량 및 품질 관리를 잘 수행합니다. 고객 인터뷰와 의견 수렴을 잘하고, 홍보 업무를 잘 수행하여 분위기를 조성합니다. 서비스 방법 혁신을 잘 수행합니다. "잘하세요" 및 지속적으로 서비스 기술을 향상시킵니다. 올해 5월 16일은 회사 최초의 '매니저 리셉션 데이'이자, 고객과의 근거리 소통을 위한 첫 번째 플랫폼이기도 합니다. 행사 당일 지부 당정업무 책임자가 직접 기능부서들을 인솔하여 주유소 최전선 깊숙이 들어가 다바이 마오샤 주유소에 와서 긴밀히 접촉하였다. 보트피플 고객 여러분은 솔선하여 일상생활과 마음을 터놓고 대화를 나누며 고객의 목소리에 귀를 기울였습니다.
현장에서 인터뷰한 56명의 고객은 모두 당사의 "실질적인" 접근 방식에 매우 만족했습니다. 이는 서비스를 사용하여 비즈니스, 효율성 및 개발을 촉진하는 데 있어서 정말 좋은 결과를 얻었습니다.
IV. 직원 품질 프로젝트를 잘 수행하고 '배움의 터전'을 구축하세요.
기업의 지속 가능한 발전은 강력한 인력과 무역에서 분리될 수 없습니다. 노동조합은 직원 품질 엔지니어링 건설을 적극적으로 장려하고 직원을 위한 기술 학습 플랫폼 구축에 노력하고 있습니다.
20XX에서는 '견습 장려' 활동의 본선을 파악하고 기술 및 비즈니스 지식 교육을 통해 직원의 전문적 자질을 지속적으로 향상시켜 모든 직원이 회사를 사랑하고, 일을 사랑하며, 부지런하고 실용적으로 일하십시오. 독서, 특별 교육, 관찰 및 시연 활동을 통해 직원들이 새로운 이론과 지식을 배우기 위해 열심히 노력하도록 독려합니다. 지부의 당정 업무에 긴밀히 협력하고 직원들이 직업적 자질을 지속적으로 향상시킬 수 있는 우수한 조건을 조성하기 위해 노력합니다. 수년에 걸쳐 팀 빌딩을 실천하면서 우리는 팀 리더의 개인적 자질과 관리 능력이 팀의 업무 수준에서 중요한 역할을 한다는 것을 점차 깨달았습니다. 올해 공개 공모전 및 주유소 모니터 선발을 통해 우리는 젊고 유망하며 의욕이 넘치고 혁신적인 젊은 직원 3명을 주유소 모니터 자리에 모집했습니다. 그 중 일부는 "리딩 제자" 활동의 견습생이었고 일부는 전직 직원이었습니다. 본부 기능대회, '기능대회', '제자멘토링' 등 각종 활동 플랫폼에서 입상한 젊은 직원들이 회사의 인재군을 탄생시켰다.
직원들이 스스로 읽고 공부할 수 있도록 적극적으로 지도하고 평생 학습의 개념을 확립하며 '직원 서점'을 학습 위치로 최대한 활용하고 직원들이 이론, 문화, 과학, 기술, 직원서점에는 "위챗 마케팅 실용 매뉴얼", "안전 생산을 위한 우수 팀과 팀의 표준화 구축", "고객 서비스 향상을 위한 금메달 매뉴얼", "책임은 능력보다 낫다"는 직원이 지식의 업데이트 및 보유 속도를 높이고 직원의 독학을 장려하도록 돕습니다.
5. 문화 및 스포츠 활동을 수행하고 '문화의 집'을 건설합니다.
기업 문화는 기업의 영혼입니다. 우리는 문화의 역할을 최대한 발휘합니다. 기업의 생산과 운영, 문화로 사람의 마음을 하나로 모으고, 문화로 사람을 하나로 묶습니다. 우리는 기업의 중심 업무에 초점을 맞춰 직원들의 업무 사기를 고취하고 격려하며 일에 대한 사랑과 헌신을 옹호하기 위해 다양한 형태의 다양한 활동을 조직하고 개최합니다.
연초 '새해맞이' 문화체육행사가 성공적으로 진행돼 행복하고 평화로운 분위기 속에서 직원들은 '집'의 즐거움을 느꼈다. 올해 3월에는 중창란의 기업가인 '집짓기'가 공식적으로 발표되었는데, 우리는 이를 다양한 형태로 널리 전파하였습니다. 3.8축전을 계기로 여성노동자들의 야유회를 개최하여 여성노동자들의 삶을 활기차게 하고 우정과 단결을 도모하였습니다. '5월 4일' 청년의 날을 맞아 '안전한 발전, 과학발전, 청년성장', '힘든 청년이 가장 아름답다', '나는 가스에 기여한다'라는 주제로 도서 기증 활동과 수필집 활동을 진행했습니다. 스테이션 매니지먼트'를 통해 청년들의 긍정적인 에너지를 모아 젊은 직원들의 새로운 활력소 역할을 자극합니다.
일상업무에서는 기업문화와 깨끗한 정부문화의 통합에 중점을 두고 있으며, 전 직원의 문화적 질과 직업윤리를 향상시키기 위한 교육활동을 실시하고 문화교육, 리더십 역할을 충분히 발휘한다. 그리고 격려.
6. 직원의 삶을 배려하고 '따뜻한 집' 만들기
우리는 '사람 중심'이라는 이념에 맞춰 항상 육체적, 정신적 측면에 큰 관심을 기울여 왔습니다. 직원의 건강을 유지하고 직원을 위해 좋은 일을 하고 문제를 해결하기 위해 노력합니다. 매년 춘절 전날 노동조합은 어려운 직원들을 위한 따뜻한 활동을 조직할 것을 주장하고 있으며, 팀원들은 도움이 필요한 직원의 가족을 직접 방문하여 조의를 표합니다. 여름 더위가 찾아오면 일선 직원들 대부분이 자리를 지키며 열심히 일하고 있으며, 우수 노동조합에 기부한 열사병 예방용품과 냉방용품 외에 저희도 직접 냉방용품을 구매해 나눠드리고 애도의 뜻을 전하기도 했습니다. 직원들은 '이중 따뜻함'을 깊이 느꼈습니다. 올해 4월에는 주유소 직원의 자택이 도난당해 큰 피해를 입은 사건이 있었습니다.
동시에, 일부 직원이 질병을 조기에 발견하고 적시에 치료를 받을 수 있도록 직원에 대한 신체 검사를 매년 실시할 것을 주장합니다. 20XX 이후에는 직원이 아프거나 병원에 입원할 때마다 직접 방문합니다. , 우리 *** 직원 34 명을 방문하여 조의금이 23,890 위안에 달했습니다. 도움이 필요한 직원에 대한 종합 조사 및 신고를 실시하고 아픈 직원에게 정기적 인 지원을 제공하고 보험을 운영하고 노동 조합에 지원을 요청했습니다. 심각한 질병. 직원들이 행복할 때 우리는 더 행복해집니다. 물주유소의 원격 위치, 긴 교대 주기, 어려운 생산 조건 등 객관적인 요소를 고려하여 제한된 자금으로 일부 현장에 피트니스 장비 런닝머신 3대를 전달하기 위해 모든 수단을 동원했습니다. 지루한 물생활에 재미를 더해줍니다. 당의 대중노선을 관철하기 위한 교육실천활동에서 일부 역의 생활시설이 낡고 낡아있는 것을 방문을 통하여 알게 되었고 노동조합은 주유소용 세탁기 2대와 텔레비전 3대 구입에 신속히 투자하였습니다. , 생산 현장 근로자의 문제를 더 잘 해결했습니다. 어려운 임직원 자녀의 성공적인 취학을 돕기 위해 매년 '가을사랑 학생지원' 활동을 실시할 것을 고집하고 있습니다. 이러한 보고 즐길 수 있는 직원을 위한 좋은 일과 실천적인 일은 모두 직원들에게 보고 기억되며 '집'의 따뜻함을 깊이 느끼게 됩니다.
지난 1년 동안 지부 노동조합은 상급 노동조합의 지도 하에 기업의 모든 당사자를 단결시켜 그 기능을 효과적으로 수행하고 교량과 연결고리로서의 역할을 충분히 발휘해 왔습니다. , 지점의 조화롭고 진보적인 문화 분위기를 조성하고 홍보합니다. 기업의 모든 운영 및 생산 작업은 질서 있게 수행됩니다. 앞으로도 지부 노동조합은 계속해서 경험을 종합하고, 부족한 점을 개선하며, 탐구하고 혁신하며 노동조합 활동을 새로운 수준으로 끌어올릴 것입니다.
제2장
20XX년 분단시노조와 기업당위원회의 올바른 령도아래 국유기업노조는 제4차 노조를 성실히 연구하고 실행하였다. 그리고 분단도시(확대)회의 xx회 제5차 전체위원회 회의와 시 노동조합 xx회 제11차 전국위원회(확대)회의 정신을 바탕으로 당의 대중노선 교육실천 활동을 기회로 삼았다. , 지방 자치 단체가 제안한 "두 가지 우선, 두 가지 노력" 업무 목표에 중점을 두고 직원의 경제적 소득 증대, 직원의 정당한 권익 보호, 직원의 전반적인 품질 향상 및 조화로운 노사 관계 촉진의 필요성을 강조합니다. 우리는 기업 문화 정신을 적극적으로 홍보하고 새로운 기업 직원 이미지를 확립하여 기업의 지속 가능하고 건강하며 신속한 발전을 촉진하는 데 긍정적인 역할을 하며 회사에 긍정적인 기여를 했습니다. 경제 건설과 발전.
1. 당위원회는 기업의 경제적, 사회적 발전에 있어서 노동조합의 중요한 역할을 매우 중시하고 각 부서는 협력한다. 노동조합은 자신의 책임을 정확히 인식하고 당정중앙을 중심으로 사업을 수행할 수 있도록 《노동조합업무를 당위원회에 보고하는 제도》, 《노동조합과 행정합동회의제도》 등 규정을 제정하였다. 활동수행계획을 미리 계획하고 활동의의의를 명확히 하며 적시에 당위원회에 보고하여 지시를 받고 당위원회의 승인을 받아 활동을 집행한다. 회사의 경제 발전 및 공익과 관련된 문제에 대한 토론 및 연구에 적극적으로 참여하고 직원의 합법적인 권익을 보호할 수 있는 능력입니다. 일상 업무에서 회사 노동조합은 기율검사위원회, 정치사업, 종합관리, 노동, 가족계획, 자산운용부 및 기타 부서와 적극적으로 조정하고 협력하여 관련 업무를 수행합니다.
2. 노동조합 조직의 건전성을 개선하라
첫째, 회사의 노동조합 조직구조가 건전하다. 현재 회사의 노동조합 조합원 수는 108명, 직원 조합원 수는 100명, 풀뿌리 노동조합은 2개, 풀뿌리 단위 노동조합 결성률은 100개입니다.
두 번째는 노동조합 간부 양성을 강화하는 것이다. 회사 노동조합은 내부 학습과 노동조합 간부교류를 진행하는 동시에 인사초청 방식을 채택해 올해 3명의 노동조합 간부를 선발해 해외 유학과 전문 기술을 향상시켰다.
세 번째는 문화적 입지 구축을 강화하는 것이다. 회사 노동조합은 회사 당위원회의 지지를 위해 적극적으로 노력하고 있으며 올해 20만 위안 이상을 투자해 직원집을 마련했다. 직원 학습 및 활동실은 테이블, 의자, 스피커, 프로젝터, 당구, 탁구 및 기타 장비를 갖추고 개조되었습니다.
3. 민주적 경영업무 강화
먼저 회사는 1월 26일 제3차 XX회 근로자총회를 개최했다. 회사는 수수료 사용 보고서와 직원 제안 수집 및 처리 보고서를 받았습니다.
근로자대표대회를 소집함으로써 근로자와 노동조합의 민주적 관리와 민주적 감독에 대한 참여를 강화하고 기업의 경제발전에 더욱 이바지한다.
두 번째는 당의 대중선 교육 및 실천활동과 연계해 간부와 직원들이 대면, 제로거리 대화를 나누는 '심심대화' 활동을 펼치는 것이다. 직원들의 기업경영 참여에 대한 열정을 제고합니다.
셋째, 회사의 노동조합은 회사의 업무공시 업무에 있어 해당 제도를 개선하고, 공시절차, 형식, 내용을 표준화하고, 공공장소에 회사의 업무공시란을 설치하여 재무상태를 모니터링하고 있습니다. 수입 및 지출 현황, 인사 변경, 성과 선정, 급여 및 사회 보장, 직원 지원, 어려움에 대한 지원, 사업 접대 비용 등은 적시에 발표되어야 합니다. 이를 통해 기업 경영의 투명성을 높이고 직원들이 정보를 바탕으로 정치에 참여할 수 있는 여건을 조성합니다.
IV. 노동조합 보호업무를 더욱 강화합니다.
첫째, 직원의 정당한 권익이 보호됩니다. 회사는 적시에 신규 직원과 노동 계약을 체결하고 기존 직원과 노동 계약을 갱신했습니다.
둘째는 노동보호 감독검사 업무를 성실히 수행하는 것입니다. 1월과 7월에는 회사 노조와 책임간부들이 주도적으로 회사와 피감독 대상 기업의 노동보호 업무에 대한 종합점검을 2회에 걸쳐 실시하고 발견된 문제점에 대해 신속히 시정건의를 제기하고 실시를 감독했다.
세 번째는 돌봄사업을 지속적으로 강화하는 것입니다. 올해도 춘절 기간 동안 퇴직 직원을 위한 조문 활동을 계속 진행할 예정이며, 조문 금액은 5,600위안입니다. 그리고 시내의 가난한 엄마들과 장애인들을 위한 기부활동에도 적극적으로 참여했습니다. 지난 7월에는 지원현장 45차 심층방문을 실시하고, 그룹분야 리더들과 접촉해 그룹분야 종사자들의 현황을 파악하고, 1만원 상당의 상용의약품을 보내왔다. 45그룹 근로자에게는 30,000위안을 무료로 지급합니다.
넷째는 노동쟁의 조정과 대중 서신 및 방문 업무를 강화하는 것입니다. 회사 노동조합은 '예방 우선, 예방과 조정'의 원칙을 견지하고, '노동법', '노동조합법', '산업상해보험규정'을 편성, 성실히 시행, 홍보하여 회사의 전반적인 안정성을 유지합니다. 상황.
5. 기업 경제 발전을 촉진합니다.
회사의 노동조합은 직원을 조직하고 지도하며 유지하고 봉사하는 역할을 적극적으로 수행하며 회사 직원이 적극적이고 적극적으로 활동할 수 있도록 지도합니다. 용감하고 경제적 업무의 회사 발전을 촉진합니다. 2015년 10월말 현재 회사의 영업이익은 1억 1,616만 위안이고, 연간 순이익은 1억 7,260만 위안으로 전년 동기 대비 23.52% 증가할 것으로 예상된다. 10월까지의 GDP는 1,823만 위안이고 연간 2,337만 위안을 달성할 것으로 예상되며 작년 같은 기간에 비해 24.26% 증가했으며 1월부터 10월까지의 GDP는 1억 2,588만 위안으로 예상됩니다. 연간 1억 3,810만 위안으로 전년 동기 대비 35.3% 증가했으며, 2014년 국유 기업 직원 1인당 평균 소득은 4.590,000위안으로 예상됩니다. 11.94% 증가한 514만 위안에 도달했습니다. 모든 지표는 지난해 같은 기간에 비해 크게 증가했다.
6. 선교적 연구를 강화하고 직원의 자질을 향상시킵니다.
첫째, 이론적인 연구를 강화합니다. 당의 군중교육실천활동과 연계하여 다양한 형태의 집중학습, 시청각비디오, 기초지식시험, 지식경연대회, 세미나, 자율학습 등을 채택하여 종업원들의 학습과 교육을 강화한다.
둘째는 ‘학습하는 조직을 만들고 지식근로자가 되기 위해 노력하는’ 활동을 펼치는 것이다. 우리는 실행 계획, 점검, 평가 및 평가를 갖고 이 활동을 장기적인 메커니즘으로 활용하여 끊임없이 작업해야 합니다.
세 번째는 '6차 5개년 계획' 법률교육을 강화하는 것이다. 올해 회사 노동조합에서는 회사 직원들을 조직해 헌법, 노동조합법, 노동법, 결혼법, 회사법 등 법률지식을 학습해 직원들의 법률의식을 향상시켰다.
넷째, 기업문화 구축을 강화한다. 회사 노동조합은 부문별 노동조합이 주관하는 각종 문화체육활동에 적극적으로 참여함과 동시에 피감독기업의 직원들을 조직하여 춘절, 3월 8일, 노동절 등 명절 등 명절에 다양한 문화체육활동을 전개하고 있습니다. , 국경일을 기념하여 직원들의 정신을 풍요롭게 하고 정신적 문명 건설을 촉진합니다.
다섯 번째는 소유주 감독을 받는 기업의 직원에 대한 경영관리를 강화하는 것이다. Qianhai Hotel은 매년 직원 기술 대회를 개최하고 서비스 수준을 지속적으로 개선하기 위해 고객의 의견이나 제안을 요청합니다.
올해 Qianhai Hotel이 관리하는 Tushita의 Qianhai Star Hotel은 Tushita시 관련 부서에서 여러 차례 칭찬을 받았으며 Tushita시 정부에서 10,000 위안을 수여했습니다. Sanshi Pharmaceutical Company는 정기적으로 직원 비즈니스 지식 교육을 실시하며 모든 약국은 약물 유형 및 서비스 태도 측면에서 상당한 개선을 이루었습니다.
7. '하늘의 반'으로서 여성 직원의 역할을 충실히 발휘
올해 회사의 여성 직원은 전체 상황에 봉사하고 여성에게 봉사하는 것을 목표로 일합니다. , 품질 향상과 여성 권리 보호에 중점을 두고 있으며, 회사의 실제 상황에 따라 여성 업무를 적극적으로 수행함으로써 여성 직원의 열정, 주도성 및 창의성을 자극하고 동원하여 "반 하늘"의 역할을 수행했습니다.
1. 미혼모의 가족 실태를 잘 조사한 결과, 회사에는 미혼모가 없다는 사실을 발견했습니다.
2. 본부에서 주최하는 '위대한 조국사랑, 아름다운 조국건설' 직원 문화 및 문학 시리즈 활동에 직원들이 참여하도록 적극적으로 조직합니다.
3. 여성의 날을 맞아 여성지식강좌를 진행했으며, 여성권익보호법을 학습하기 위해 여직원들을 조직해 집중응답, 비공개응답 등 다양한 형태를 채택했다. 여성 직원을 동원하고 격려합니다. 방법을 배우고 사용하려는 동기와 자기 보호에 대한 인식.
4. 회사 노동조합은 '햇빛여자들, 행복한 중국' 연설대회를 개최했다. 이 활동을 통해 여직원들에게 평생 독서와 학습의 개념을 확립하고 독서를 책임으로 여기며, “독서를 좋아하고, 좋은 책을 읽고, 독서를 잘하는” 학습형 여직원이 되기 위해 노력합니다.
8. 노동조합의 재정 관리를 표준화합니다.
회사는 올해부터 노동조합 자금을 총 임금의 2%만큼 할당할 수 있습니다. 회사는 전액을 부문노조 기금에 전달했습니다. 노동조합의 재정은 경영의 표준화, 실용화, 예산한도 내에서 생활화하는 것을 지향하며, 이는 노동조합이 다양한 활동을 수행할 수 있는 기반을 마련합니다. 노동조합 기금은 연초에 예산을 편성하고 연말에 결산을 하며 기금심의위원회의 감독과 점검을 의식적으로 받아들인다.
9. 좋은 테마 활동을 진행한다.
먼저 나무 선정 및 명명 표창 활동을 진행한다. 올해 9월 회사 노동조합은 개인도덕(인), 가정덕(효), 직업윤리(성실), 사회도덕 각 항목에서 우수사원 2명을 선정하는 제1차 4대 덕행표와 선행선정을 실시했다. 자선단체). 그리고 선출된 직원들을 칭찬했습니다.
두 번째는 직원 도덕성 함양, 안정유지의식, 안전생산의식 강화를 위해 시민도덕 건설의 달, 국민단결 교육의 달, 안전생산의 달 등과 연계해 관련 활동을 진행하는 것이다.
세 번째는 당의 대중 노선 사업을 결합하고 '팔자' 사업을 확고히 수행하며 '간부 작업 방식의 심층 구축을 심화하여 풀뿌리로 나아가는 것'입니다.
넷째, 조화로운 노동을 확립하고 직원과 대중을 위해 배려하고 진실로 봉사하며 직원의 우려 "뜨거운 문제와 현실적 어려움"을 신속하게 해결하고 목표 시정 조치를 취합니다.
넷째는 조화로운 노동을 확립하는 것입니다.
2015년에는 기업과 직원의 정당한 권익을 보호하고 기업의 건전한 발전을 촉진하며 '노사관계가 조화로운 기업' 활동과 성과를 적극적으로 창출합니다.
부서와 시 노동조합, 회사 당위원회의 올바른 령도와 회사의 노동조합은 제반 업무를 완수하고 성실히 임무를 수행하여 회사의 경제 건설과 발전에 긍정적인 기여를 했으나 여전히 부족한 부분이 있습니다. 예를 들어, 이념적 개념은 여전히 더 업데이트되어야하며 풀뿌리 단위의 사업에 대한지도만으로는 조화롭고 행복한 사회를 달성하기에 충분하지 않습니다. 활동은 여전히 더욱 심화되어야 하며, 평등 협의, 단체 계약 시스템, 단체 임금 협상 업무의 발전은 더욱 강화되고 개선되어야 합니다. 우리는 업무의 단점을 명확히 이해하고 격차를 파악하며 극복해야 합니다. 새해에는 사업의 모든 면에서 노조사업의 새로운 발전과 돌파를 위해 노력하고, 기업의 건전한 발전과 국민의 정당한 권익을 위해 열심히 노력할 것입니다. 직원.
3장
20XX년에는 현 노동조합, 단체 노동조합, 기업 지도자들의 올바른 지도 아래 지부 노동조합은 기업의 발전 목표와 노동조합의 제반 기능을 성실히 수행하고 자 건설을 강화하며 당의 노선과 원칙, 정책을 관철하기 위해 당 지부 및 행정부와 적극적으로 협력하며 직원들의 재능을 충분히 동원하고 앞서 나가며 시대에 부응하고 완전히 발전한다. 회사의 5개년 발전전략방침을 관철하고 과학적으로 발전시킨다. 우리는 회사의 2014년 노동조합 업무목표와 과업을 성실히 이행하며, 기업 내 조화로운 노사관계 구축에 이바지하는 다양한 활동을 적극적으로 전개하고, 민주경영을 추진한다. 전반적인 업무 상황에 봉사하고 직원의 권리와 이익을 보호하며 조화로운 기업을 구축하기 위해 적극적으로 노력합니다.
이제 올해 지부 노동조합 활동에 대해 간략하게 보고하겠습니다.
1. 민주적 경영을 확립하고 개선하며 성실하게 조직 기능을 수행합니다.
지부 노동조합 조직은 회사와 직원 사이의 가교 역할을 적극적으로 수행하고, 그 기능을 성실히 수행하며, 직원의 권익을 적극적으로 보호하고, 직원에게 진심으로 봉사합니다. 우리는 근로자 다수의 이익을 표현하고 보호하는 것을 노동조합 업무의 출발점이자 목표로 삼고 노동조합의 임무를 보다 잘 수행하기 위해 노동조합원의 정보를 전 근로자에게 공개합니다. 대다수의 직원은 생활 및 업무 문제에 대해 더 나은 피드백을 제공할 수 있습니다.
동시에 본부장실 우편함, 제조부서 주간회의, 월간 사원대표 심포지엄, 사보, 게시판, 조례회 등을 통해 직원들이 최신 소식을 확인할 수 있다. 회사의 정책, 방침 및 각종 정보를 수시로 파악하고, 공정성, 정의, 개방성의 개념을 적극적으로 옹호하고, 이들과 소통하며, 그들의 생각과 동향을 이해하고, 그들의 목소리에 귀를 기울입니다. 다양한 대화와 기타 형태를 통해 직원들이 하고 싶은 말을 하고, 직원들이 할 말이 있고, 감히 말할 수 있는 자리를 마련함으로써 직원들의 열정과 주도권을 업무에 동원하고 평화로운 분위기를 조성한다. 환경 자주적 거래, 평등한 협의, 편안하고 조화로운 분위기의 민주적 분위기는 기업의 건전한 발전을 촉진합니다.
2. 직원들에게 봉사한다는 목적으로 노동조합의 새로운 이미지와 새로운 행동을 확립합니다.
동시에 노동조합 조직은 근로자에게 봉사하는 것을 목표로 하며 정기적인 노동조합 위원회를 개최하여 직원들이 우려하는 문제에 대한 해결책을 논의합니다. "음식은 국민에게 가장 중요한 것입니다." 회사 노조 지도부는 직원들의 음식 질을 향상시키기 위해 직원 대표와 관계 당국을 초청해 회사 구내식당 운영, 급식 보충제, 급식 품질 등에 관한 심포지엄을 개최했습니다. . 직장 회의에서 여러 번 제안을 하여 직원의 음식 품질을 지속적으로 개선하고 직원들이 구내식당에서 편안함을 느낄 수 있도록 했습니다.
연초부터 회사의 경영자들은 직원들의 입장에서 생각하고 인력과 물적 자원을 투자해 왔습니다. 매월 20~30명의 일선 직원과 함께 음식 관리를 진행하고, 일선 직원의 구내식당 일일 음식 수준 평가를 직접 듣고, 구내식당 관리자에게 기한 내에 시정을 지시하고, 이를 발표합니다. 직원들이 진정으로 주인으로서의 역할과 회사를 느낄 수 있도록 전 직원의 감독을 수용하고, 리더들의 배려와 관심, 노동조합 조직의 따뜻함과 전폭적인 지원이 효과적으로 추진되었습니다. 기업 민주주의를 건설하고 노동조합의 새로운 행동과 이미지를 반영했습니다.
3. 기업 발전을 중심으로 노동조합 활동을 적극적으로 수행합니다.
지부 노동조합은 직원의 생명을 보호하고 대중을 위해 좋은 일을 하는 것을 의무로 삼고 직원의 문제를 해결하여 기업의 전반적인 이익과 이익을 보호하기 위해 노력합니다. 직원의 특정 이익.
노동조합 지도자들은 종종 제조 일선에 깊숙이 들어가 직원 가족의 생활 및 근무 조건을 세심하게 파악하고, 병원에 있는 아픈 직원을 직접 방문하고 신체 건강을 돌보고 파견합니다. 회사의 화합을 강화하기 위한 진심 어린 배려와 축복, 회사 직원의 가족 상황을 이해하고, 가족이 어려운 직원을 위한 고충 파일을 작성하고, 재정적 지원을 제공하며, 직원이 인생에서 어려운 시기를 극복할 수 있도록 지원합니다.
직원의 성공은 가족의 사심없는 지원과 헌신과 불가분의 관계에 있다고합니다. 풀뿌리 직원들의 사심없는 헌신과 수년간 회사에서의 업무 지원에 감사드립니다. 회사 지도부는 노동조합에 어린이날을 6회 개최하도록 지시했으며, 회사 직원 가족과 자녀를 회사에 초청해 어린이날 부모자식 활동에 참여하고 공장을 견학해 직원 가족들이 어린이날 체험을 할 수 있도록 했다. 회사의 기업문화를 더욱 진실되게, 가까이서 알리고, 직원과 자녀가 함께 회사에 모이는 다채로운 부모-자녀 게임을 통해 노조의 배려를 느낄 수 있습니다.
4. 사람 중심적이고 배려심이 깊습니다.
노조는 여성근로자의 정당한 권익을 보호하기 위해 어려운 근로자를 위한 파일을 설치하고 여성근로자 특별보호정책을 효과적으로 시행하고 근로자에게 무료음료를 제공했다. 무더운 여름에는 수박, 약초차, 열사병 예방약, 해열제 등을 제공합니다. 3월 8일 축제에서는 직원들에게 약간의 시원함을 선사했으며, 직원들이 따뜻한 축제를 보낼 수 있도록 회사에서는 아로와나를 특별 구매했습니다. 조립라인에서 일하는 여직원들에게 조의를 표하는 기름, 쌀, 음료수 등 선물은 가벼우면서도 임직원과 국민을 향한 노조위원장의 배려와 관심을 담은 의미가 깊었습니다. 경영 철학, 작은 선물은 중화 민족의 전통적인 미덕을 전달합니다. 회사와 노동조합의 온기를 직원들의 마음에 전해보세요.
5. 좋은 기업 문화 분위기 조성을 위한 다양한 문화 활동 수행
지난 5년간 노동조합은 좋은 기업 문화 분위기 조성을 위해 많은 노력을 기울여 왔습니다. 직원들이 보고 듣고 싶어하는 문화활동을 통해 기업문화 건설을 도모하고, 노사화합의 기업정신을 계승한다. 노동조합은 인근 지역의 다른 기업과 접촉하고 관계를 강화하며 경험 교류의 기회를 늘리기 위해 XX전자회사와 친선 농구 경기를 조직하고 직원들이 장거리 달리기 활동에 참여할 수 있도록 조직하는 활동도 했다. 풍부하고 다채로우며 직원들의 여가 생활을 흥미롭게 만듭니다. 다양한 형태, 풍부한 콘텐츠, 실용성을 강조하는 일련의 문화 및 스포츠 활동은 회사의 결속력과 구심력을 크게 강화하고 직원들의 정서를 내부적으로 고양시켰습니다. 팀워크에 대한 인식을 높이고 기업 정신을 대외적으로 홍보하며 기업 스타일을 보여줍니다. 편안하고 조화로우며 발전하는 기업 문화 분위기를 조성합니다.
20XX를 기대하며 지부 노조는 그룹사 리더들과 상급 노조들의 지도력 아래 계속해서 좋은 스타일과 관행을 계승하고 생산에 대한 관심과 배려를 계속할 것이라고 믿습니다. 조화로운 노사관계를 구축하고, 근로자의 정당한 권익을 수호하며, 교량과 연결고리로서의 노동조합의 역할을 충분히 발휘하고, 근로자의 좋은 가족이 되도록 노력한다.
요컨대 우리 노동조합은 군, 시 노동조합연맹의 지도 아래 훌륭한 전통을 이어가고 직원들에게 봉사하며 좋은 가교 역할을 하고 있습니다. 앞으로도 기업노조의 업무를 기획하고 노동조합을 직원들에게 가장 따뜻한 보금자리로 만들기 위해 열심히 노력하겠습니다.
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