직장에서 꼭 읽어야 할 교양경영 - "효과적인 관리자"

세계적으로 유명한 '현대 경영의 아버지' 피터 드러커(Peter Drucker)는 평생 동안 39권의 책을 썼는데, 경영에 관한 15권의 책을 포함해 나머지 1권은 공동체, 사회, 정치 체제에 관한 책이며, 그중 2권은 산업과 경영에 관한 책이다. 상업 기업 관리.

드러커는 인간의 본성이 불완전하며, '국가(정부)'와 '가족(가족)'이 사회에 필요한 모든 기능을 제공할 수 없기 때문에 사회는 '국가'와 동일하지 않다는 것을 알고 있었다.

드러커의 눈에 따르면 제대로 기능하는 사회는 정부, 기업, 비영리 기관이라는 최소한 세 가지 주요 유형의 기관으로 구성되어야 하며, 각 기관은 서로 다른 역할을 수행할 수 있는 사람들이 있어야 합니다. 문제를 해결하면 각자의 책임과 기여가 있을 뿐만 아니라 생계, 정체성, 지위도 얻게 됩니다.

미국 클레어몬트 대학교 근처에는 드러커의 옛 거주지를 개조한 기념관이 있는데 거실 입구 맞은편에는 드러커가 남긴 유명한 말이 있다.

“In a 다양한 조직 우리가 구성하는 사회에서 다양한 조직 기관이 책임감 있고 독립적이며 자율적으로 높은 성과를 낼 수 있도록 하는 것이 자유와 존엄성을 보장하는 유일한 방법입니다. 효과적이고 책임 있는 관리는 전체주의적 독재에 저항하고 대체하는 유일한 방법입니다. ." 이 간결한 단어는 Drucker의 생애 작업이 우리 세계에 미치는 중요성을 요약합니다.

『스펙테이터』부터 첫 번째 저서 『경제인의 종말』부터 마지막 ​​저서 『기능적 사회』까지 ​​드러커의 기본 신념과 가치관의 형성 과정을 전체적으로 살펴본다. 전체주의 독재에 저항하고 개인의 자유와 존엄성을 수호하는 직선입니다.

지식 근로자의 가장 큰 특징은 자원을 통합하고 가치를 창출하며 경제적, 사회적, 문화적, 심지어 정치적 수준에서도 변화를 촉진할 수 있다는 것입니다. 변화.

인터넷 시대의 가상 업무 커뮤니티에서 지식 근로자의 등장은 새로운 경영을 위한 기반과 조건을 제공할 뿐만 아니라 전통적인 '당근과 채찍' 경영 방식에 도전을 가져오고 있다.

드러커는 90세 때 "나의 가장 중요한 기여는 무엇인가?"라는 질문에 다음과 같이 썼다. 나는 경영을 연구하기 위해 사람과 권력, 가치, 구조와 기준을 살펴보며, 무엇보다도 나는 경영에 대한 그의 독특한 관점을 반영하여 경영을 진정한 "자유로운 기술"로 다룬다는 것을 의미하는 "책임"에 중점을 둡니다.

경영이란 효율성과 결과에 초점을 맞춰야 하는 지식의 구현과 적용입니다.

다년간의 실무 경험을 가진 사람으로서 나는 Drucker의 책을 매우 좋아합니다. 모든 관리자는 올바른 방향으로 일해야합니다.

첫째, 경영의 근본적인 문제는 관리자와 모든 지식 근로자가 사람과 권력의 관계를 어떻게 보고 다루는가 하는 것입니다.

둘째, 인간의 본성은 비록 불완전하지만, 인간은 서로 평등하며, 각자의 가치와 창의적 능력, 기능을 가지고 있으며 존중받고 창조하도록 장려되어야 합니다.

독립 선언문과 미국 헌법에 명시된 바와 같이 모든 사람은 평등하게 태어났으며 모든 사람은 고유하고 자명한 권리를 가지고 있습니다.

셋째, 지식사회와 지식기반 조직에서는 모든 근로자가 어느 정도 지식근로자이자 관리자이며, 지식이 곧 힘이다.

넷째, 동일한 작업 프로세스, 동일한 측정 시스템, 심지어 모든 방법, 도구 및 모델에 윤리적, 도덕적 요구와 경제적 목표를 설계하는 방법을 배워야 합니다.

다섯째, '자유경영'은 각 근로자가 자신의 타고난 선의와 잠재력에 따라 이 사회나 공동체에서 맡고 싶은 책임을 자유롭게 선택할 수 있도록 해줍니다. 자신의 재능을 활용해 유용한 가치를 창출하세요. 다른 사람들은 그러한 책임을 완수하고 그러한 창의적인 작업의 과정에서 더 훌륭하고 유능한 사람으로 성장합니다. 이것이 '자유경영'의 진정한 의미이다.

시간과 공간을 넘나드는 이 경영사상은 20년이 넘도록 책장에 자리잡고 있으며 한 번도 쇠퇴한 적이 없다.

드러커의 작품은 중국 기업가 장루이민(Zhang Ruimin), 런 정페이(Ren Zhengfei), 전문 경영인 팡홍보(Fang Hongbo)에게 영감을 주고 계몽되었으며 교육을 받았습니다. 관리자에게 꼭 필요한 책은 새로운 문제에 직면할 때마다 과거를 되돌아보고 새로운 것을 배워 답을 찾는다면 놀랄 것입니다.

드러커 저작의 실천적 의의는 다섯 가지 핵심 측면을 갖는다.

(1) 기능적 사회의 중요성에 대한 믿음.

(2) 사람에 대한 관심.

(3) 성과에 집중하세요.

(4) 자기 관리에 집중하세요.

(5) 실습 기반, 학제간, 평생 학습 개념. Drucker는 다음과 같은 유명한 말을 한 적이 있습니다. "나와 멋진 만남을 가졌다고 말하지 말고, 다음 주 월요일에 무엇을 다르게 할 것인지 말해주세요."

피터 드러커의 비전은 경영을 인문학으로 보는 그의 관점에 있습니다. 그의 이론은 관리자들이 "직장, 학교, 사회의 일상적인 문제에 답하기 위해 인문학의 지혜와 윤리적 교훈"을 적용하도록 권장합니다.

관리자를 위한 세 가지 필수 교훈: 첫 번째 교훈은 자신에 대해 책임을 지는 법을 배우는 것입니다. 두 번째이자 가장 중요한 교훈은 아래를 바라보는 것이 아니라 위를 바라보라는 것입니다. 관리자는 "나는 조직에 무엇을 기여해야 하는가?"라고 질문해야 합니다. 마지막 교훈은 기본적인 읽고 쓰는 능력을 키워야 한다는 것입니다. 관리자는 효과적인 관리자가 되기 위해 자신을 관리하고, 위쪽으로 관리하고, 조직의 기능이 전체 조직과 어떻게 조화되는지 이해해야 합니다!