공급 및 마케팅 협동조합의 개혁으로 어떤 기회가 생길까요?

2014년 제1호 중앙문건에서는 “공급판매협동조합의 개혁과 발전을 가속화”할 것을 제안하고, 새로운 농촌협동조합 금융조직을 발전시키기 위해 공급판매협동조합 및 기타 조직에 의존하는 등의 요구사항을 제안했다. 전국공급판매협동조합연맹 부국장 Zou Tianjing은 최근 이 문서가 공급판매 협동조합 개혁을 포괄적으로 심화하는 데 어떤 기회를 가져올 것인지 분석했습니다.

Zou Tianjing은 이 문서가 농촌 개혁과 관련된 주요 문제에 대한 일련의 개혁 조치를 제안했다고 말했습니다. 특히 공급 및 마케팅 협동조합의 개혁과 발전을 목표로 하는 정책 조치도 많이 있습니다. 공급 및 마케팅 협동조합과 직접적으로 관련된 내용과 간접적인 관계를 개편합니다.

예를 들어, 우리는 중요한 농산물의 가격 형성 메커니즘을 개선하고 2014년에 북동부 및 내몽고 지역 대두와 신장 면화에 대한 목표 가격 보조금 시범 프로그램을 시작하여 자격을 갖춘 다각화된 시장 주체의 참여를 장려할 것입니다. 대량 농산물의 구매 및 저장에 있어 국제적으로 경쟁력 있는 곡물, 면화, 기름 및 기타 대기업의 품질 및 안전 검사 및 테스트 비용에 대한 보조금을 늘리고 농업 관련 제품의 사용을 통합하고 조정합니다. 자금 등

대규모 농산물 도매시장을 중심으로 전국 시장 유통망 구축을 강화하는 등 공급판매협동조합을 명확히 명시하지는 않지만 밀접하게 연관되어 있는 정책이나 조치도 일부 존재한다. 주요 생산지 시설의 대량 농산물에 대한 현대적인 창고 및 물류 개발을 가속화하며 농업 사회화 서비스 시스템을 개선합니다.

이 문서는 공급 및 마케팅 협동조합을 농민의 생산 및 생활 서비스를 위한 새로운 힘과 종합 플랫폼으로 구축하기 위해 노력할 것을 제안하고 있으며, 새로운 농촌 협동조합을 개발할 때 공급 및 마케팅 협동조합의 기반에 의존할 것을 언급합니다. 금융 기관. Zou Tianjing은 농업 분야에서 사회화된 서비스를 제공하는 기업은 일반적으로 분산되어 있고 서비스 기능이 상대적으로 약하다고 말했습니다. 이러한 서비스 책임을 지기 위해서는 농촌 지역에서 체계적이고 대규모이며 지속 가능한 경제 조직을 육성하는 것이 점점 더 필요합니다.

공급판매협동조합은 농촌에 뿌리를 두고 농민과 연결되며 폭넓은 접촉을 할 수 있다는 장점이 있으며 운영과 공공복지 모두 최고의 조건과 장점을 갖고 있다고 말했다. 조직체계와 서비스 메커니즘을 혁신할 수 있어야 농업사회화 서비스 체계의 중추이자 주요 통로가 될 수 있다.

Zou Tianjing에 따르면 문서에는 "공급 및 마케팅 협동조합에 대한 포괄적인 개혁 시범 프로젝트를 적극적이고 꾸준히 수행한다"고 결정되어 있습니다. 6가지 측면 탐색에 중점을 둡니다: 카운티 수준 이하의 풀뿌리 공급 및 마케팅 협동조합. 농민과의 긴밀한 조직적, 경제적 유대에 중점을 두고, 행정적 사고와 작업 방식을 효과적으로 변화시키는 데 중점을 둡니다. 긴밀한 유기적 연결에 중점을 둡니다. 모든 수준 사이에서 개방적이고 하향식이며 개방적인 서비스 규모에 중점을 둔 포용적이고 효율적인 조직 시스템을 구축하여 농업 사회 서비스 순환 현대화에 중점을 두고 선도적인 힘이 됩니다. 농촌상품유통사업에 중점을 두고 농촌에 부합하는 시스템을 구축한다.

참고: 신화통신 문서 1번 해석: 공급 및 마케팅 협동조합의 개혁은 어떤 기회를 가져올 것인가?