대련은행 소개

대련은행의 전신인 대련상업은행은 1998년 3월 28일에 설립되었습니다. 대련국유주, 중국출자 법인주, 개인 주식. 대련상업은행은 중국은행감독관리위원회의 비준을 받아 2007년 2월 17일에 대련은행으로 명칭을 변경하였습니다.

2007년 7월 19일, 대련은행은 천진에 첫 번째 외지점을 설립하며 지방은행에서 국립은행으로 변신하는 첫발을 내디뎠다. 2008년 7월 18일, 다롄 은행의 두 번째 외부 지점인 베이징 지점이 공식적으로 문을 열어 고객을 맞이했으며 이는 다롄 은행 발전의 또 다른 큰 도약을 의미합니다.

2009년 1월 18일, 선양지점이 고객을 맞이하기 위해 문을 열었으며 이는 대련은행의 동북지역 전략 배치에서 중요한 부분을 차지했습니다. 2009년 9월, 청두 지점과 잉커우 지점이 차례로 개설되어 대련은행의 국가 전략 배치가 가속화되었습니다.

2010년에는 상하이 지점, 단둥 지점, 충칭 지점이 성공적으로 설립되었으며, 원격 지점 수는 8개에 달해 중앙 정부 직속 4개 자치구 모두에 지점을 둔 유일한 도시 상업은행이 되었습니다. 대련은행은 전국합자회사로서 상업은행의 구조가 형성되기 시작했습니다.

대련은행은 '건전한 운영과 과학적인 발전'이라는 경영 이념을 견지하며, 기업 지배구조 개선, 위험 통제 능력과 자본 제약 메커니즘을 확립하여 "지역 서비스, 중소기업 서비스, 시민 서비스"라는 시장 위치를 ​​더욱 명확하게 하고 일련의 재정 지원을 제공했습니다. 대련의 인프라 전환과 지역 경제 발전을 위해 중소기업 금융에 대한 원스톱 서비스를 실현합니다.

2012년 12월 31일 현재(원문은 '보고기간 종료일'임), 대련은행(원래 '회사')의 직원 수는 총 3,569명입니다. 그 중 관리인력은 126명으로 3.53%를 차지하고, 은행인력은 3,443명으로 96.47%를 차지한다. 직원 중 박사 25명, 석사 402명, 학사 2,429명, 대학 이하 713명입니다.

본사에는 관리부서 27개, 중앙지점 4개, 지점 8개, 영업점 126개가 있다.

최근 몇 년 동안 대련은행의 자산건전성은 지속적으로 개선되고 수익성도 지속적으로 향상되었으며 다양한 운영 지표에서 역사적인 돌파구를 달성했습니다. 2012년 4월 말 현재 대련은행 자산은 2,091억 위안, 일반예금 잔액은 1,433억 위안, 대출 잔액은 932억 위안, 순이익은 11억 3,400만 위안, 부실대출 잔액은 8억 4,700만 위안, 고정이하여신비율은 0.91%, 자본적정성비율은 11.59%, 충당금충당금충당금비율은 294.51%를 기록하였습니다. 2011년 7월 영국의 "뱅커(Banker)" 잡지가 발표한 세계 1000대 은행 순위에서 다롄 은행은 중국 본토 은행 중 506위와 46위를 차지했습니다. 중국 'The Banker' 매거진의 은행 경쟁력 순위에서 다롄 은행은 전국 대형 도시 상업은행 중 8위를 차지했습니다. 2013년 대련은행 자산총액은 2,840억 위안으로 지속적으로 증가했으며, 대련은행 순이익은 23억 1,700만 위안으로 전년 대비 32.40% 증가했습니다. 140개 이상의 시 상업은행이 영향을 받았으나 대주주인 스더그룹의 정치적 요인으로 인해 대련은행의 부실채권 잔액이 23억 3800만 위안으로 급증했고 부실대출도 발생했다. 또한 대련은행의 자본적정성 비율은 9.20%로 핵심 1등급 자본적정성 비율과 1등급 자본적정성 비율이 모두 높은 수준이다. 비율은 7.49%이다. 다른 도시 상업은행과 비교했을 때, 대련은행의 자본적정성 비율은 현재 동종 은행보다 낮은 수준입니다. 2014년 기준 대련은행의 총자산은 2,606억 3,100만 위안(2013년 대비 200억 위안 이상 감소)이며, 순이익은 20억 2,200만 위안으로 전년 대비 감소했습니다. 12.73%. 대련은행은 지금까지 지난해 연간 재무제표를 공개하지 않아 외부에서는 이윤 감소와 자산 감소의 구체적인 원인을 알 수 없었다.

대련은행은 큰 포부를 가진 은행으로서 향후 오프사이트 지점에 대한 적극적이고 신중한 발전 전략을 시행하여 중국 동북부의 중심 도시인 선진 해안 지역에 지점을 완성하기 위해 노력할 것입니다. 약 5년 만에 중국 본토 중심 도시에 지점을 두고 진정한 국가 합작 상업은행으로 거듭났습니다.

대련은행은 '100년 된 가게를 짓고 부티크 은행을 만든다'는 궁극적인 목표를 달성하기 위해 10개년 발전 전략을 세웠다. 2009년부터 2011년까지 3년이 걸린다. 2013년까지 국내 최초의 도시 상업은행 그룹 중 하나로 자리매김하고 2018년까지 내부 품질 측면에서 일류 수준에 도달할 것입니다. 우수한 국제 은행의 기준에 가깝거나 도달할 것입니다.

2015년 4월 30일 대련은행은 내부 중·고위급 회의를 열고 전략적 파트너인 오리엔탈에셋(중앙기업)을 도입하기로 결정했다고 발표했다. 그동안 완다그룹이 다롄은행을 인수하려는 계획은 실현되지 않았으며, 다롄은행의 오리엔탈자산 증자 규모도 공식적으로 발표되지 않았다.

2015년 12월 31일 오리엔탈자산관리 부사장 리신은 중국 은행감독관리위원회 제23차 정기은행회의에서 오리엔탈자산의 대련은행 인수 계획이 중국 은행으로부터 승인을 받았다고 밝혔다. 재정부와 대련은행감독관리국의 동의로 오리엔탈자산이 대련은행 지분 50.29%를 보유하고 대련은행의 지배주주가 됨.

대련은행은 오리엔트에셋에 27억주를 추가 발행할 예정인 것으로 알려졌다. 추가 발행 이후 오리엔트에셋의 지분율은 39.7%가 된다. 동시에 오리엔탈 자산은 장부 원금 잔액 99억 8,700만 위안으로 대련 은행의 부실 자산을 인수했습니다. 또한 오리엔탈 자산은 다른 주주의 지분도 양도하여 궁극적으로 50.29%의 절대 지배 위치를 달성했습니다.