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샤오이보
Red Star Capital Bureau 뉴스에 따르면 Shanghai Yingshi Information Technology Co., Ltd.는 최근 회사의 운영 전략 조정으로 인해 eBay 네트워크 플랫폼 운영을 중단하고 폐쇄하기로 결정했다고 발표했습니다. 이베이 웹사이트.
Red Star Capital Bureau는 eBay가 최고조에 달했던 2003년에 설립자 Shao Yibo가 eBay(EBAY.US)에 매각하기로 결정했다는 사실에 주목했습니다. 그 당시 설립되었습니다. 하지만 불과 1~2년 만에 타오바오는 국내 C2C 시장 점유율의 대부분을 차지하며 당당하게 우뚝 섰습니다.
중국 최대 전자상거래 사이트였던 과거부터 최근 몰락하기까지 eBay는 23년간 우여곡절을 겪었습니다.
한때 중국 최대의 전자상거래 웹사이트였습니다
그러나 나중에 타오바오가 따라잡았습니다
eBay는 8월 12일 24시 이전에 문을 닫을 것이라고 말했습니다. , 2022년 웹사이트의 모든 제품과 상점의 거래 기능이 종료됩니다. eBay 사용자 등록, 로그인, 충전 기능이 동시에 종료되며 웹사이트 서버도 종료됩니다.
Red Star Capital Bureau는 25세의 Shao Yibo가 Harvard Business School을 졸업한 후 중국으로 돌아와 Tan Haiyin과 함께 '중국판 eBay' eBay를 설립했다는 사실을 알게 되었습니다. 개설 2개월 만에 등록 이용자 수는 4만 명으로 늘었고, 온라인 거래량은 개설 3개월 만에 미국 3개 벤처캐피털 회사로부터 650만 달러의 투자를 받았다.
"Southern People Weekly"에 따르면 2002년 3월 eBay는 eBay에 3천만 달러를 투자하여 이듬해 6월 eBay 주식의 33%를 관리했으며 eBay는 최대 미화 3천만 달러의 가격을 지불했습니다. 1억 5천만 달러에 eBay 완전 인수 완료 당시 eBay는 중국 전자상거래 시장의 90%를 점유하고 있었고 Taobao는 아직 설립되지 않았습니다. 이후 eBay는 이름을 eBay로 변경했습니다. Shao Yibo는 eBay를 매각했을 때 고작 29세였으며, 그 자신도 가족 문제로 가족을 미국으로 이주했습니다.
샤오이보의 탈퇴로 이제 막 설립된 지 두 달 만에 타오바오에 C2C 진출의 희망이 생겼고, 따라잡아 쭉 달렸다. eBay가 인수한 후에도 eBay의 시장 점유율은 계속해서 감소했습니다. 왜냐하면 웹사이트가 계속해서 서비스 요금을 부과하는 등 '미국 모델'을 고수했기 때문입니다.
'중국 전자상거래' 잡지에 따르면 2004년 초 연간 총 거래량(GMV) 기준으로 중국 온라인 경매 시장에서 타오바오의 점유율은 9위(이베이는 90위)였지만, 결국에는 올해 이 점유율은 41위(eBay는 53위)로 급등했습니다.
2005년까지 중국사회과학원 인터넷연구개발센터의 '2005년 중국 전자상거래 시장 조사 보고서'에 따르면 타오바오는 절대적인 점유율로 국내 C2C 시장의 선두주자가 됐다. 이베이는 2006년말 중국 현지 상장기업 톰온라인(TOM Online)과 합작회사 톰이베이(TOM eBay)를 설립했지만 여전히 하락세를 반전시키지 못했다.
iResearch 데이터에 따르면 2012년까지 C2C 온라인 쇼핑 시장에서 Taobao는 2012년 2분기에 95점의 점유율로 절대적인 1위를 차지한 반면 eBay의 점유율은 0.01로 하락하여 미미한 수준입니다.
중국 C2C 전자상거래 플랫폼의 1위 자리가 급격하게 바뀌었습니다.
결제 수단의 기회를 놓쳤다
미국 모델을 따라한 후 사용자 손실
2017년 Shao Yibo는 Southern People Weekly와의 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다. eBay에서 eBay를 다시 구매하기 위해 컨소시엄에 참여할 계획이었습니다. 그는 eBay가 eBay를 국제 비즈니스에서 분리하고 현지 운영에 더 집중해야 한다고 제안했습니다. "수억 달러를 찾아 관리자를 찾았습니다. 이것은 매우 중요하지만 eBay가 거부하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다." , “내부 갈등, 직면 문제 등.
”
Shao Yibo는 eBay가 Taobao와의 경쟁에서 핵심 게임 인 '결제'에서 패한 것이 가장 큰 이유라고 생각합니다. Shao Yibo는 eBay를 eBay에 매각 한 후 eBay가 이전 사업을 취소했습니다. "Easy Pay" 서비스는 중국에 결제 라이센스가 없었기 때문에(즉, 구매자가 온라인으로 결제하면 누군가가 집까지 상품을 배달하고, 판매자가 상품을 배송한 후 구매자가 서명하면 eBay가 배송합니다) 판매자 계좌로 송금)
Alipay는 2004년에 설립되었으며 인터뷰에서 UnionPay Business 및 Tenpay와 함께 첫 번째 '결제 사업 라이센스'를 획득했습니다. 2003년부터 2007년까지 타오바오 단장을 지낸 그는 “언제부터 (타오바오가) 이길 자신이 있다고 생각했느냐고 물었더니 알리페이가 나왔고 이베이가 따라오지 못했다고 했다. "샤오이보는 말했다.
업계 관계자들도 미국 모델을 모방한 것이 이베이 실패의 중요한 원인이라고 믿고 있다. 매일경제신문에 따르면 중국전자상거래(China E-Commerce)의 전자상거래 분석가인 유시민(Yu Simin)은 말했다. 연구 센터는 eBay의 초기 사용된 사용자 과금 모델이 해외와 동기화되어 있다고 믿습니다. 동시에 Taobao는 eBay와 경쟁하기 위해 사용자 친화적인 무료 모델을 채택해 왔으며 이때 eBay는 많은 사용자를 유치했습니다. 또한 후속 조치를 취하지 않고 대결 전략을 변경했습니다. 또한 eBay와의 협력으로 인해 많은 사용자가 손실되고 시장 경쟁력이 크게 저하되었습니다. 나중에 eBay는 편리하고 빠른 결제 모델을 제공하기 위해 PayPal과의 연결을 시도하고 2006년부터 모든 서비스 수수료를 면제했습니다. 그러나 이러한 변화는 Taobao에 뒤쳐져 너무 늦은 것처럼 보였습니다.
eBay를 떠난 후 Shao Yibo는 합류했습니다. 보도에 따르면 그의 투자 스타일은 2006년 Matrix Partners America에서 10년 동안 Babytree, Liepin, Zhaogang.com, Fenqile 등 유명 프로젝트에 투자한 것으로 나타났습니다. .
편집자 Yang Cheng
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