사립유치원 원장들이 수입을 멈추지 않고 일하면서 자활할 수 있는 길을 어떻게 마련할 수 있을까요?

2020년 초 갑작스런 신종 코로나바이러스의 발생으로 우리의 생활 환경은 과학적 전염병 예방에 대한 국가적 요구에 부응하기 위해 의식적으로 직장과 학교를 중단해야 했습니다. 집에서 스스로를 격리하세요. 현재 전염병 예방 및 통제 상황은 기본적으로 안정적이지만 유치원에서는 아이들이 조국의 꽃이자 미래 사회주의 건설의 계승자라는 점을 고려하여 아이들의 건강한 성장에 각별한 관심을 기울여야 하므로 유치원 개원이 여전히 지연되고 있습니다. . 공부하다. 그러나 이런 상황에서 교사들의 임금은 멈추지 않고 있는데, 교장은 어떻게 자신을 도와야 하는가?

사립유치원에 비하면 사립유치원은 완벽한 인프라와 저렴한 수업료로 대부분의 학부모들의 주목을 받고 있다. 따라서 사립유치원의 수용 인원도 매우 많다. . 이처럼 많은 인원 이동에 직면해 학교가 다시 문을 열 경우 학생과 교사 모두에게 매우 위험할 것입니다. 학교를 다시 열 수 없는 것은 당연하고 이해할 수 있는 일입니다.

수업이 중단되더라도 교사의 월급은 여전히 ​​지급되어야 합니다. 이는 교장으로서 어떻게 자생할 수 있는 길을 마련할 수 있습니까? 실제로 온라인 학습은 어린이 수업에서 부모가 감독하고 지도하여 노래와 춤의 기본 기술을 배울 수도 있습니다. 이렇게 하면 학부모가 수업료의 일부를 지불하게 되고, 유치원 교장에게도 일정한 수입이 있게 됩니다. 둘째, 전염병 기간을 활용하여 학교 관리 시스템 및 기타 측면에 결함이 있는지 여부를 반성하여 개선하고 강화할 수 있습니다. 교육 팀의 경우 교사의 교육 품질과 교육 기반을 개선하여 전염병이 끝난 후 더 많은 학부모의 관심을 끌고 수입을 늘릴 필요가 있습니다. 가장 중요한 것은 지출을 줄이고 정책 지원을 확보하는 방법을 배우는 것입니다. 전염병이 경제에 미치는 영향에 직면하여 정부는 정원 관리자들이 스스로를 도울 수 있는 몇 가지 정책 지원을 도입했습니다.

지나가지 않는 겨울은 없고, 오지 않는 봄은 없을 것이며, 전염병은 결국 지나가고 유치원의 발전 경로는 점점 더 좋아질 것입니다.