텐센트 임원, 초과근무 칭찬해 회사그룹 신입사원들로부터 맹비난

텐센트 임원들이 야근을 칭찬하고 회사 그룹 신입사원들로부터 비난을 받았다

텐센트 임원들이 회사 그룹 신입사원들로부터 야근을 칭찬하고 비난을 받았다. , 역겨운 일이지만, 이 추악한 문화 앞에서 대부분의 사람들은 분노를 삼키고 감히 말을 할 수 없습니다. 텐센트 경영진이 초과근무를 칭찬했다는 이유로 그룹 내 신입사원들로부터 비난을 받았다. 텐센트 임원, 야근 칭찬해 회사그룹 신입사원들로부터 비난 받아 채용하는 직원 수도 점점 더 많아지고 있으며, 점점 더 많은 직원이 고등 교육을 받고 있습니다. 아마도 이곳의 치료는 좋을 것입니다.

그런데 최근 텐센트 내부 직원이 회사의 인정 시스템에 불만을 품고 리더에게 화를 냈고, 결국 사임하고 새해를 축하하기 위해 집으로 돌아갔다.

1월 25일 늦은 밤, Tencent Enterprise WeChat 제품 부서의 WeChat 그룹에 메시지가 게시되었습니다. 일반적인 내용은 리더들이 직원들이 초과 근무를 한다고 고발했다는 것입니다. , 야근을 하는 직원은 모두의 롤모델이고, 20시간 이상 야근을 하는 직원은 최고의 직원입니다!

어쩌면 이곳에서는 이미 암묵적인 규칙일지도 모르지만, 우리 신세대 젊은이들이 어떻게 이런 억울함을 참으며, 호랑이를 두려워하지 않고 화를 내며 투덜거리는 갓 태어난 송아지의 정신을 과시할 수 있겠습니까? 회사의 위챗 그룹에서 리더는 직원들의 안전을 무시하고 맹목적으로 성과를 추구한다는 내용을 매우 진지하게 말했습니다. 이는 이제 막 업무에 들어간 젊은이들을 매우 불편하게 만들었습니다.

아마 오랫동안 억눌려온 것 같은데, 마지막 지푸라기는 그룹 내 리더들의 '야근 장려'라는 말이었다. Xiao Li(가명)는 더 이상 참지 못하고 그룹 내에서 자신의 생각을 표현했습니다. 나중에 그룹 리더로서 리더는 실제로 '메시지 철회' 권리를 행사하고 Xiao Li의 '보기 흉한' 말을 철회했습니다.

팀장은 "당신을 팀에서 실망시킨 책임은 나에게 있다. 우리가 능력 내에서 주창하고 싶은 원칙이 왜곡되었다는 것을 여기서 볼 수 있다. 구현 과정에서 좀 더 알고 싶고, 정상화할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 사장님도 보시고 자세히 말씀드릴 수도 있겠네요. "

초과근무 처리 방법. 이 질문

실제로 업무가 제 시간에 맞춰 완료되지 않는 경우가 있기 때문에 업무를 완료하기 위해 가끔 초과근무를 하는 것은 이해가 됩니다. . 그러나 이러한 초과근무가 항상 생명과 건강을 희생할 수는 없습니다. 최소한 직원들에게는 쉴 시간이 있어야 합니다.

이 직원은 자신이 갓 졸업했다는 사실과도 관련이 있을 수 있으며, 여전히 모든 사람의 업무 스타일에 동의하지 않습니다. 말할 수 있는 용기와 자신감 바. 선배 직원과 후배 직원이 있으면 자유롭게 마음을 표현하지 못할 수도 있습니다.

흩어진 동전들을 위해 우리 모두 열심히 일하지 않나요? 정말 이해가 안 돼요. 소프트웨어 산업 자체가 두뇌와 에너지를 소비하는 거죠. 직원들이 더 나은 휴식을 취할 수 있어야만 더 효율적으로 일할 수 있습니다! 직원들을 계속 압박하고 바쁘게 만들면 시간이 지나면 모두가 불평하게 될 것입니다. 텐센트 임원들은 야근을 칭찬하고 회사 2군 신입사원들로부터 비난을 받았다.

직장에 두 발로 발을 들이는 한, 야근은 피할 수 없다는 인식이 직장에 있는 모두가 갖고 있으니 야근 수칙을 잘 지켜야 한다. 합리적인 시간 내에 이루어지면 직원들이 받아들일 수 있지만, 모든 일에는 정도가 있습니다. 극단에 이르면 누구도 참을 수 없습니다.

그러나 직원들의 반복적인 관용은 많은 회사 내에서 매우 추악한 문화의 출현으로 이어졌습니다. 특히 인터넷 회사에서는 초과 근무 문화가 뼈에 깊이 뿌리 박혀 있고 역겨운 문화라고 할 수 있습니다. , 그러나 이러한 추악한 문화 앞에서 대부분의 사람들은 분노를 삼키고 감히 말을 하지 못하고 있습니다. 하지만 아직도 '야근 문화'를 감히 거부하는 사람들이 있다.

아니, 텐센트를 갓 졸업한 한 사람은 600명이 넘는 회사 직원들 앞에서 과중한 야근을 하게 되자 조바심이 나서 고위 간부들이 야근을 칭찬했다고 화를 냈다. , 갑자기 파문을 불러 일으켰습니다. 네티즌들은 열띤 토론을 시작했고 Tencent를 핫 검색 목록에 직접 올렸습니다.

초과근무에 대한 직원들의 불만에 텐센트 임원들은 밤낮으로 대응했다. “진지하게 반성하고 조속히 시정하라. 그렇다면 Tencent의 초과근무 강도는 어느 정도인가요? 연속 20시간 이상의 고강도 병렬 설계 및 개발이 완료되었고, 1주일 동안 200건의 제품 및 설계 워크스루 수정이 고강도로 완료되었다는 초과근무에 대한 고위 경영진의 표창을 보면 알 수 있습니다.

이것은 확실히 고강도 초과 근무로 직원들의 정상적인 휴식 시간에 심각한 영향을 미치고 직원들의 건강에도 분명히 영향을 미칠 것이라고 볼 수 있습니다.

그렇기 때문에 임원들이 야근을 칭찬하고 직원들 사이에 불만을 불러일으키는 것은 당연하지만 이를 큰 소리로 말하지 않는 사람들이 많습니다! 그리고 이 신입생은 자신의 한계에 도달해 이런 야근 문화를 참을 수 없어 과감하게 일어서서 모든 사람의 생각을 털어놓았습니다.

개인적인 감상: 해당 직원이 답변에서 말했듯이, 그는 악의가 없었고 단순히 이러한 불합리한 초과근무 배치에 대해 불만을 품고 초과근무의 결과에 대한 예를 들었습니다. 얼마나 큰 피해를 입었는지, 가장 마음에 와닿았던 한 문장은 "중환자실에서 이제 한 교대만 더 남았습니다."였습니다. 장기간의 과도한 초과 근무는 필연적으로 신체 건강에 숨겨진 위험을 초래할 수 있기 때문에 우리는 초과 근무의 고문을 견딜 수 없습니다. -강렬한 초과근무를 잇달아 하는 것은 정말 인정받을 가치가 없습니다.

사실 이 문제가 모두의 신경을 곤두세우는 이유는 추악한 '야근 문화'가 많은 사람들을 걱정하는 문제이고, 모두가 같은 마음을 갖고 있어 감정적 울분을 불러일으켰기 때문이다.

야근이 무서운가요? 끔찍한 일이 아닙니다. 가장 끔찍한 일은 초과근무가 문화이자 습관이 되었다는 점입니다. 이는 직원의 능력을 평가하는 기준 중 하나가 되었으며 급여 성과와도 연결됩니다.

제가 일했던 회사를 예로 들면, 어느 회사도 정시에 퇴근하지 않더군요. 퇴근 시간이 되면 다들 야근을 하고 조금 늦게 퇴근하는 편이었죠. 근무 시간이 더 좋아 보이고 이런 야근은 전혀 의미가 없습니다. 그러나 회사에서는 이런 문화를 조장하여 사람들을 무기력하게 만듭니다. 늦게 퇴근.

개인적으로 초과근무 문화가 있는 기업은 직원의 정당한 권익을 존중할 줄 모르고 심지어 노동법을 위장하여 위반하는 기업이 매우 부끄럽다고 생각합니다. 그러나 이러한 문화에 직면하여 직원들은 종종 약하고, 대부분의 경우 그것을 받아들이는 것을 선택할 수밖에 없기 때문에 감히 996이 될 수 있다는 것은 큰 축복입니다. 여러분, 이 견해에 동의하는 사람이 얼마나 될까요?

근데 왜 야근 문화가 금지될 뿐만 아니라 강화되는 걸까요? 주된 이유는 초과 근무가 소득과 연관되어 있기 때문입니다. 일부 회사에서는 초과 근무 수당이 상당히 높기 때문에 직원이 초과 근무를 선택하지 않으면 급여 수입도 증가합니다. 최적화에 의해 제거될 가능성이 높기 때문에 초과근무 문화에 직면한 직원들은 이를 수동적으로 받아들일 수밖에 없습니다.

그러므로 단순히 직원들이 '야근 문화'를 거부하도록 하기는 어렵습니다. 주된 책임은 기업에 있으며, 기업은 먼저 노동법을 준수해야 하며, 직원들이 이를 허용하지 않도록 해야 합니다. 두 번째는 비효율적인 초과근무를 줄이는 것입니다. 초과근무에 대한 비교는 권장되지 않으며, 결국에는 보다 과학적인 급여 시스템이 형성될 것입니다.

요컨대 '야근 문화'를 거부하려면 아직 갈 길이 멀다. 텐센트 임원들은 야근을 칭찬하고 회사 3그룹 신입사원들로부터 비난을 받았다

1월 25일 늦은 밤, 텐센트 엔터프라이즈 위챗의 갓 졸업한 직원이 '따라잡기' 때문에 부서 내 대규모 그룹에 있었다. 버전으로". 초과 근무 문제와 관련하여 경영진에게 분노한 메시지를 보냈습니다.

“다음번에 작업이 예정되어 있을 때, 다음번에 수요가 너무 많아서 야근을 하게 될 때 모두들 잘 생각해보시길 바랍니다. , 정말 중환자실에서 한 교대만 더 지나면 건강하고 젊고 활력 넘치는 몸을 사용하고, 20시간 이상의 고강도 초과근무를 잇달아 사용하는 소위 ' 비즈니스 혁신상', 유리 트로피와 수천 달러의 인센티브 보너스가 그만한 가치가 있습니까?

회사에서 사용하는 문서의 스크린샷을 항상 보관하겠습니다. 명예 인센티브로 만성 살인을 저지른 모든 의사 결정자는 공범입니다.

잘 보관하고 언젠가는 Tencent의 묘비에 게시하겠습니다. >

내일 사임하겠습니다. 모든 당사자가 저의 승인을 방해하지 않기를 바랍니다.”

직원이 관리자에게 질문했습니다. 작업 일정을 계획할 때 진행 상황에만 집중하고 지속적으로 야근을 하는 개발자의 건강 문제는 무시합니다. 소셜 네트워킹 사이트에 유포된 사건의 후속 조치에 대한 문서에 따르면 관련 Tencent 직원이 그룹에서 문제를 제기한 후 그의 직속 리더, 기업 WeChat 임원 등 모두가 가능한 한 빨리 그와 소통했습니다.

이후 Enterprise WeChat의 책임자인 Huang Tieming도 Tencent 내부 포럼에서 이 문제에 대해 답변했습니다. 그는 제품 때문에 직원들을 이렇게 힘들게 하는 프로젝트가 부끄럽다며 계속되는 고강도 돌진 행진은 오래가지 못할 것이라고 지적했다. 그는 또한 세 가지 최적화 계획을 제안했습니다. 1. 시기적절한 계획 수립 2. 건강하고 합리적인 근무 시간 3. 명확한 평가 방향.

황티밍은 “과도한 초과 근무”를 해결하려면 보다 합리적인 일정 계획을 세우고 성과 평가 기준 및 기타 결합 조치를 조정해야 한다고 말했습니다. 문제에 정면으로 맞서는 것이 문제 해결의 첫 번째 단계이며, 우리는 또한 더 많은 인터넷 기업들이 이 문제에 직면하고 해결하는 것을 기대합니다.

이 직원은 대부분의 사람들이 감히 말할 수 없는 말을 했을 뿐입니다. 이 사람은 매우 용감한 사람이지만 실제로는 이 외로운 용감한 사람이 Tencent의 야근을 눈에 띄게 만들었기 때문에 분명히 모든 수준에서 타격을 받을 것입니다. 모두가 악을 행하는 시대에 전사라는 사람은 늘 취약하다. 그러나 당사자로서는 이것이 마음속 가장 큰 정의라 후회하지 않는다고 말씀하셨습니다.

그러나 현재로서는 초과근무가 여전히 주류 노동 형태라는 점을 인정해야 한다. 이는 높은 급여와 복리후생을 요구하며, 초과근무를 강요하지 않는 것은 불가능하다. 기껏해야 텐센트가 사과할 수 있고, 관련자는 사임했고, 다른 사람들은 계속해서 초과근무를 했다.