회사의 프론트 데스크 직원이 자주(몇 달에 한 번씩) 그만둔다는 것은 무엇을 의미합니까?

프런트 임원이 그런 일을 할 수 있다는 이야기는 그저 닭국물에 불과하다.

프론트 데스크 업무를 아무리 높이 평가하더라도 가치 있는 직업이 아니며, 이 일을 하는 사람들의 차후 경력 개발에도 도움이 되지 않을 것입니다. 비록 알리바바의 프런트 데스크나 아마존의 프런트 데스크로 일했다고 해도 이후의 발전에 아무런 도움이 되지 않을 것입니다. 그 이유는 다음과 같습니다.

1. 정식 기업에서는 프런트 데스크의 업무가 고정되어 있으며 회사 운영과 아무런 관련이 없습니다. 업무 중이나 휴식 중에 프런트도 회사 전체에 관광하러 나갈 수 없습니다.

2. 공식 기업에 다른 인력이 필요한 경우 필요에 따라 채용합니다. 프런트 직원을 교육하고 승진시킬 필요는 전혀 없습니다.

3. 일반 기업 임원 및 상사는 프런트 데스크를 존중하지만 프런트 데스크와 업무상 또는 개인적인 관계를 맺지는 않습니다.

4. 프론트 데스크는 높은 전문 기술을 요구하지 않고 비전문직이기 때문에 급여가 낮습니다.

위와 같은 이유 때문에 조금이라도 진로를 추구하는 사람은 단지 급여를 높이기 위해서라도 프론트 데스크에서 오랫동안 일하지 않을 것입니다. 프론트 데스크에서 자주 사임하는 것은 숨겨진 규칙을 포함하여 백엔드 관리에 문제가 있음을 나타냅니다.

① 업무가 무가치하고 발전이 없다

정상적인 상황에서 프론트 업무의 가치가 크지 않고 때로는 업무가 상대적으로 단조롭고 발전이 없는 경우도 있다 물론, 많은 회사들이 점차 프론트 데스크 업무를 없애거나 회사 내에서 아르바이트를 할 사람을 찾고 있습니다.

② 업무가 너무 지루하고 스트레스가 높을 수 있습니다

일부 회사에서는 프론트 데스크 업무에 대한 디자인이 매우 복잡하여 업무 스트레스도 많이 받을 수 있으며, 보수가 매우 낮은 경우가 많습니다. 이때 대부분의 사람들은 몇 달, 심지어는 반년 정도 일한 뒤 떠나게 된다.

③ 암묵적인 규칙이나 경영상의 비정상이 의심될 수 있다

어떤 회사의 프론트 데스크는 노출이 많은 곳인데, 어떤 회사는 이 자리에 아름다운 사람을 기용하는 경우가 많다. 문제가 있는 기업의 경우, 그러한 직위가 희생될 확률이 상대적으로 높습니다. 때로는 회사의 경영상태가 비정상적일 수도 있고, 이로 인해 해당 직위에 대한 사망률이 높아질 수도 있습니다. 인사 관점

사실 어느 회사에서든 특정 직위의 이직률이 너무 높은 만큼 그 이면에는 문제가 있을 수밖에 없습니다. 그런 회사에는 가지 않는 것이 좋습니다.

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개인적인 경험으로 볼 때 가장 큰 이유는 불일치라고 생각합니다 기능의.

이러한 회사에는 프론트 데스크의 책임 중 일부 관리 업무가 포함되는 경우가 많지만 실제로는 1,000~2,000위안만 지불하면 사람들이... 더 일하고 적게 벌어요. 직설적으로 말하면 급여가 직무와 직위에 맞지 않기 때문이다. 그래서 많은 사람들이 직장을 그만두게 됩니다.

딱 두 가지 문제가 있는데, 하나는 프론트 직원의 문제이고, 다른 하나는 회사의 문제입니다. 프론트 데스크 직원의 문제점

프론트 데스크는 회사의 얼굴이기 때문에 대개 젊고 아름다운 여성들이 좋은 기질과 이미지를 가지고 있으며, 대부분 미혼 여성입니다. 다른 사람들과 동수들에 의해 사랑이 공격적으로, 곧 결혼식장에 들어갔습니다. 결혼한 후에는 아이를 낳는 문제에 직면할 수밖에 없었습니다. 게다가 직업 요건도 그리 높지 않았고 급여도 보통 수준이었기 때문에 직장을 그만뒀습니다. 회사와의 문제

프론트 데스크의 업무는 일반적으로 상담 및 접수를 제공하지만 회사에서 고객 저녁 식사 동행, 주문 추적 등 더 많은 책임을 요구하는 경우. 그 결과 프론트 데스크 업무의 급여만 받고 여러 부서에서 일을 해야 한다는 사실이 발생합니다. 높고 급여도 성장하지 않았는데 누가 바보가 아니었으니 자연스럽게 사임했다.

프론트 데스크에서는 기본적으로 다른 사람의 호의를 받아야만 이직을 하는데, 잦은 이직은 회사의 문화와 정신에 문제가 있음을 의미하므로 이를 바꾸는 조치를 취해야 합니다. 그렇지 않으면 쉽게 빈 껍질이 될 것입니다.

LeTV나 Xiaohuangche 같은 회사라면 이게 정상이겠죠. 마이크로소프트나 텐센트 같은 대기업이라면 아마 보기 힘들고, 각 프론트 데스크가 그보다 더 아름답습니다. 다른 하나.

회사의 프론트 데스크는 회사의 문제를 가장 잘 반영하는 위치인 경우가 많기 때문입니다.

제가 아는 회사의 접수원도 많고, 급여 자체도 높지 않은데, 그 분들의 업무는 기본적으로 간단한 접수 업무라 복잡하지 않아서 꽤 여유롭습니다. 기본적으로 프런트에서 일하는 대부분의 사람들은 돈이 부족하지 않거나, 큰 야망이 없고 안정적인 삶을 살고 싶어하는 사람들입니다.

회사의 프런트 직원이 자주 떠난다면 회사에 매우 큰 문제가 있다는 의미입니다. 제가 한 회사의 프론트 데스크를 알고 있는데, 그 분이 자기 회사의 프론트 데스크가 기본적으로 몇 달에 한 번씩 바뀐다고 하더군요. 사장님은 항상 프론트에 많은 것을 맡기는 걸 좋아하시기 때문에, 어쩌면 프론트가 너무 바빠서 일을 더 추가하고 싶은데 프론트 데스크 자체의 급여가 높지 않아 일부 회사에서는 프론트를 담당하는 경우도 있습니다. 사무직 급여는 2000위안이 조금 넘습니다. 게다가, 그들의 상사는 매우 변태적인 사람이고 종종 아름다운 프런트 데스크 직원을 괴롭히기 때문에 일부 프런트 데스크 직원은 참지 못해 떠나는 경우가 많습니다.

그러므로 프론트 직원이 자주 떠나는 회사에서는 대부분 문제가 있으므로 모두가 조심해야합니다.

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회사의 프론트 데스크는 회사의 외관이자 간판이자 이미지입니다. 다른 사무직에 비해 회사의 리더들은 이 직위에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.

일반적으로 회사는 이 직위의 직원에 대해 다음과 같은 요구 사항을 갖습니다. 젊고 좋은 이미지와 기질, 비즈니스 복장 또는 적절한 비즈니스 캐주얼 복장, 관대하고 단정하며 맨 어깨, 반바지 또는 샌들은 금지됩니다. 메이크업이 마음에 들지 않으면 파운데이션을 살짝 바르고, 눈썹을 다듬고, 립스틱을 바르는 등 매일 옅은 화장을 하는 것이 가장 좋다.

이 직위는 높은 전문성을 요구하지 않는 것처럼 보이지만 실제로는 다양한 자질을 요구합니다. 예를 들어, 기본적인 사무기기(문서 인쇄, 복사, 팩스, 회의 약속 관리, 영상 디버깅 등)에 능숙해야 하며, 이를 사용하고 수리할 수 있거나 수리할 사람을 찾을 수 있어야 합니다. 수리하세요. 신규 채용, 외부인 등록 및 접수(인터뷰, 기타 ​​관련 비즈니스 연락처 등 포함), 속달 우편 발송, 접수 및 배포 등. 회사 재산의 안전을 보호하고 타인의 신용카드 홍보 및 타인의 출입을 방지하기 위함입니다. 고위 지도자들이 오면 따뜻하게 맞아주고, 차를 대접하고, 물을 부어주어야 하며, 유연하고 적응력이 있어야 합니다.

일단 인력이 들어오면 회사에서는 쉽게 교체할 의향이 없습니다. 결국 신입사원은 입사한 후 다시 적응하고 훈련하고 배워야 하며 다른 사람들과의 관계도 그래야 합니다. 사람이 바뀔 때마다 회사와 개인 모두가 고갈됩니다.

이 자리에서 이직이 잦다면 분명 문제가 있을 것입니다. 우리가 해야 할 일은 구체적인 문제와 해결책을 찾는 방법을 찾는 것입니다. 1. 회사의 사유

채용이 제대로 통제되지 않고, 채용된 인력이 직위와 잘 맞지 않을 수도 있으며, 입사 후 직원에 대한 실무 교육이 이루어지지 않을 수도 있습니다. 생략되거나 수행되지 않은 경우 회사의 총책임자가 이 직책에 대한 요구 사항이 매우 높고 요구되는 정보가 매일 변경되므로 고위 리더의 의미를 완전히 이해하지 못했을 수 있습니다.

1. 몇 달이 지나 퇴사해야 한다면 수습기간을 통과할 수 없다는 뜻이다. 채용 과정이나 직무에 대해 반성해야 한다. 요구사항이 명확하지 않고, 가끔 사람들이 찾아오기도 합니다. 채용 전에는 몰랐던 새로운 문제가 나중에 발견되기도 했습니다. 또는 여러 차례의 면접 후에도 면접관은 지원자가 해당 직위에 채용될 때까지 지원자의 문제점을 발견하지 못했습니다.

2. 직원을 회사에 채용한 후 기업 문화에 보다 신속하게 통합하기 위해 회사는 해당 직무 운영 교육을 포함하여 직원 교육을 마련해야 하는 경우가 많습니다. 자격이 없으면 몇 가지 문제가 발생합니다. 첫째, 작업이 표준화되지 않았습니다. 둘째, 작업 내용이 명확하지 않습니다. 셋째, 회사가 특히 중요하게 생각하는 지뢰밭이 어디에 있는지 알 수 없습니다. 이다.

3. 회사에 입사하면 모든 사람이 가장 먼저 보는 것은 이 직위에 있는 직원입니다. 이 직위에 있는 직원의 일거수일투족은 눈에 띕니다. 일부 회사에서는 이 직위가 본부장의 일일 식사 및 기타 업무를 겸하기도 하기 때문에 이 직위에 있는 직원은 높은 감성 지능을 갖추고 리더의 관심과 취미를 이해하며 리더의 의도를 이해해야 이 직위에 적응할 수 있습니다. 2. 지원자의 개인적인 이유

지원자가 진로 선택에 신중하지 않을 가능성이 높으며, 본인의 능력과 직무 요건 사이에 격차가 있을 가능성이 높습니다. 본 직위는 회사 내에서 경력 계획이 제한되어 있으며, 공간 및 기타 이유가 없습니다.

1. 취업을 할 때 진로 선택에 신중하지 않고 자신의 필요만 고려하는 편이다. 급하게 취업을 해야 하기 때문에 직접 해보는 사고방식을 갖고 있다. 먼저 직장에 합류한 다음 진행하면서 검색하고, 밖에서 더 좋은 기회가 생기면 떠나십시오.

2. 직원들은 개인적으로 이 일을 소중히 여기지만, 실제 업무에서는 개인 능력의 격차가 크다. 직원으로서 열심히 하는 것은 좋은데, 회사가 중요하게 생각하는 것은 ​​​​결과입니다. 직원으로 인해 발생한 문제가 일정한 영향을 미칠 경우 회사 차원에서 계약을 종료해야 합니다.

3. 프론트 데스크 직위는 회사 내에서 발전할 여지가 없고 명확한 경력 계획이 없습니다. 직원이 더 나은 발전을 원한다면 이직을 통해서만 문제를 해결할 수 있고 인력이나 관리직을 찾을 수 있습니다. 다른 회사를 방문하거나 자신의 사업을 시작하십시오. 3. 이러한 잦은 사직 현상을 줄이기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

1. 채용 담당자는 채용 전 해당 직위의 채용 수요 정보, 특히 해당 직위에 대한 회사 총책임자의 특별한 요구 사항을 완전히 이해하고 숙지하여 대상 그룹을 채용할 수 있어야 합니다. 면접관은 지원자를 다방면에서 이해하고, 지원자의 진정한 목적을 깊이 파헤쳐야 하며, 주요 업무 지원을 통해 실무 능력을 테스트하거나, 해당 직위의 주요 업무 사항에 대한 질문을 사용하여 지원자가 답변하도록 해야 합니다. 작업 능력의 편차를 피하십시오.

2. 이 직책은 여러 번 왔다 갔다 하기 때문에, 새로운 사람을 채용하기 전에 리더가 해당 직책에 관심이 있는 경우, 특별한 엄격한 요구 사항이 있는 경우, 자주 사임하는 이유를 요약할 필요가 있습니다. 이는 면접 과정에 반드시 포함되어야 하며, 인력 선발 시 참고 및 평가되어야 합니다. 동시에, 후속 신입사원 교육을 준비하기 위해 해당 직위의 직무 책임, 관련 운영 절차 및 매뉴얼 등을 정리하는 것이 필요합니다.

3. 직원이 회사에 입사한 후에는 프런트 데스크 직책 때문에 가능한 한 빨리 회사 문화에 적응해야 합니다. 따라서 회사의 출석 및 근무 시스템을 이해하기 위한 온보딩 교육을 준비해야 합니다. 직원 핸드북, 기업문화, 회사의 기업문화 등 각 직급의 초기 리더들이 직위와 주의가 필요한 분야에 특별한 주의를 기울이는 등 직무운영 표준교육을 통해 회사와 직무에 빠르게 적응할 수 있도록 도와드립니다.

4. 이 직위는 특정 부서에 속할 수 없으며, 성과 평가 및 인센티브 계획에도 참여해야 합니다. 업무 능력이 높을수록 급여 인센티브를 포함하여 이동 및 교육 기회가 더 많아집니다. 이러한 방식으로 직원들은 더 큰 소속감과 명예를 갖게 되며, 이러한 메커니즘을 통해 인재를 더 잘 유지할 수 있습니다.

위 내용은 참고용입니다.

회사 내부 경영진이나 고위 경영진에 문제가 있습니다. 또 다른 문제는 직원들이 임금 부족이나 장시간 근무로 인해 노동 강도가 너무 높다는 것입니다. . 또는 그냥 하는 것이 행복하지 않습니다! 불행하다고 말하고 싶다면 리더가 구체적인 문제에 대해 직원들과 소통할지 여부에 달려 있습니다. 오늘날의 젊은이들은 급여가 적더라도 중요하지 않습니다. 그러므로 자유와 행복이 있다. 이런 상황에서는 이 두 가지 측면에 문제가 있는지 생각해 볼 수 있다.

1. 급여와 보상이 비례하지 않습니다.

2. 인간적인 배려가 부족합니다.