3가지 유형의 편의점(교통 유형, 비즈니스 유형, 커뮤니티 유형)의 차이점은 무엇인가요? 운영하는 방법?

이 세 가지 편의점은 실제로 매장이 위치한 상권의 특징이다. 교통형 편의점은 이름에서 알 수 있듯이 유동인구가 많은 편의점을 말하며, 이러한 점포는 대부분 교통의 중심지나 상업지구에 위치하며, 유동적이고 고정적이지 않다. 업종도 이해하기 쉽습니다. 주로 CBD나 사무실이 모이는 곳에 위치하며, 교통과 인파가 비교적 안정적입니다.

커뮤니티형 편의점은 기본적으로 주택가 주변에 위치하며 가장 안정적인 고객층을 갖고 있다. 편의점 위치의 차이는 가장 분명한 차이이며 위치는 후속 작업의 많은 세부 사항에 영향을 미칩니다. 편의점 운영 모델은 변함이 없지만 각 링크에는 일정한 차이가 있습니다. 1. 상권과 소비자층의 차이는 상품구조의 차이로 이어진다

세 가지 편의점은 서로 다른 상권에 위치하며 서로 다른 소비자에게 서비스를 제공한다. 트래픽형 매장은 주로 가장 평균적인 수요를 해결합니다. 왜냐하면 이 소비자 그룹의 수요는 주로 담배, 음료, 스낵, 간편 식품, 바로 먹을 수 있는 신선 식품 및 생활 필수품과 같은 가장 기본적인 범주이기 때문입니다. 예를 들어 기차역 편의점에서 가장 인기 있는 품목은 음료수, 담배, 라면, 햄 등이다.

기업형 편의점은 더 이상 소비자가 거주하지 않기 때문에 생필품 수요가 훨씬 적다. 하지만 바로 먹을 수 있는 도시락 주먹밥, 소셜 커피 로스팅, 간단한 아침 찜 오뎅 등의 판매는 매우 좋습니다. 왜냐하면 상업지구에 사는 대부분의 사람들은 빠르게 움직이고 사교적인 사람들이기 때문입니다. 특히, 가성비가 높은 제품은 시장이 더 커지는 경향이 있습니다.

커뮤니티형 편의점은 일반 소비자와 가장 가까운 곳으로, 주민들의 일상을 보충하고 보다 실용적인 상품을 제공할 수 있는 위치에 있다. 동시에 빠른 배송, 하우스키핑 서비스 등 서비스 시스템도 더욱 완벽해질 것입니다. 또한, 소비 트래픽이 보다 안정적이기 때문에 프라이빗 도메인 트래픽 생성에 더 적합하며, 커뮤니티 단체 구매 등의 사업을 보다 원활하게 진행할 수 있습니다.

편의점의 특징은 본질적으로 상권 내 소비자층의 차이인데, 이 세 가지 편의점 유형이 가장 잘 설명된다. 사람이 많이 다니는 매장에서 잘 팔리는 많은 품목이 다른 유형의 매장에서는 잘 팔리지 않을 수도 있습니다. 편의점은 바로 단일 상품 관리에 대한 요구사항이 매우 높은 업종이고, 상품 구조의 차이도 성과의 기초가 됩니다. 2. 교통량과 소비능력의 차이는 매출과 고객 주문의 차이로 이어진다

모든 차이는 소비자 집단에 따라 다르다. 소비자 집단에 따라 소비능력이 결정되고, 소비능력은 편의점 단가에 영향을 준다. 순환교통량과 고객 단가가 매출의 가장 큰 변수를 구성한다. 커뮤니티형 교통은 안정적이지만 커뮤니티마다 구매력이 다릅니다. 노인 커뮤니티, 저렴한 주택 커뮤니티 및 고급 게이트 커뮤니티의 구매력은 매우 다릅니다.

동시에 커뮤니티형 편의점과 비즈니스형 편의점에는 큰 차이가 있습니다. 비즈니스형 편의점은 사무실과 소셜 장면의 연장선이 되는 경향이 있습니다. 신선한 음식과 식탁, 그리고 갓 갈아낸 커피와 결합하면 소비 능력이 더욱 높아집니다. 또한, 도시락, 제빵류, 오뎅 요리 등 즉석 신선식품의 판매량이 지역사회 기반의 것보다 높은 경우가 많아 단가는 높을 수밖에 없으나 최종 판매량은 물론 매장 상황에 따라 다릅니다.

교통형 편의점은 유동인구가 많기 때문에 고객당 단가가 높지 않은 경우가 많지만 거래 건수도 많아 최종 매출도 낮지 않다. 이러한 상황은 커뮤니티 유형과 비즈니스 유형에 따라 분명히 다릅니다. 그러나 세 가지 유형의 상권은 매장 비용의 차이도 나타냅니다. 좋은 교통량과 좋은 위치는 높은 임대료와 동의어이기도 하며, 작업량과 근무 시간의 차이도 높은 인건비로 이어집니다. 3. 생활습관과 소비자 요구의 차이는 서비스 중심 서비스의 차이로 이어진다

편의점은 서비스를 제공하고 판매하는 사업이다. 생활과 일의 편리함. 트래픽 유형, 비즈니스 유형 및 커뮤니티 유형은 소비자의 요구 사항이 다르며 서비스 내용과 방법도 매우 다르지만 모두 편의성을 중심으로 서비스 시나리오를 확장합니다.

커뮤니티형 편의점은 주민 생활을 기반으로 속달 및 배송, 매장 및 택배, 커뮤니티 서비스, 살림, 세탁 관리 등의 서비스를 제공한다. 그러나 커뮤니티 생활 서비스는 산업 간 제휴를 통해 연결될 수 있으며, 오프라인 최대 통행 입구로서 커뮤니티 편의점은 다른 두 유형보다 더 많은 장점을 가지고 있습니다.

서비스 측면에서는 트래픽형 편의점이 전반적으로 상품 판매에 더 중점을 두는 반면, 모바일 및 비고정 고객 흐름에 대한 서비스 수요가 약화되는 것은 분명합니다. 많은 개인 편의점에도 단일 서비스 편의점이 있습니다. 예를 들어 많은 도시 기차역과 버스 정류장은 가짜 담배를 판매하는 것으로 유명합니다. 왜냐하면 소비자가 나중에 다시 돌아 오지 않을 수도 있기 때문입니다. .

비즈니스 소비자는 서비스에 대한 요구 사항이 더 높고 품격과 경험이 있어야합니다. 일부 매장에서는 특급 서비스를 제공하거나 산업 간 제휴도 있지만 서비스 내용은 더 높습니다. , 미용실, 피트니스 등 공동 마케팅.

또한 편의점이 홈투스토어 사업을 실현하기 위해 옴니채널 역량을 구축한다면, 바로 먹을 수 있는 신선 식품도 많이 배송되어야 할 것이며, 이는 편의점에 대한 새로운 요구 사항을 제시할 것입니다. 신선한 식품의 포장, 운송 및 품질에 대해 더 많은 것을 요청하세요. 이것도 서비스입니다. 4. 업무 시스템의 운영 효율성 차이는 공급망 지원 시스템의 차이로 이어진다

상권의 차이를 시작으로 제품 구조의 차이까지 반영되어 판매와 고객 주문의 차이까지 확장된다 , 그리고 서비스에 이르기까지 편의점 형식에 대한 콘텐츠의 초점은 비즈니스 체인의 변화입니다. 상품+서비스의 프론트 엔드 비즈니스 실현에는 상품 역량, 물류 역량 등 공급망 시스템의 강력한 지원이 필요합니다.

다양한 제품 구조로 인해 공급망 부서와 운영 부서가 협력하여 상품을 정리하고 유통하게 됩니다. 편의점은 규모가 작지만 관리 요구 사항이 높으며, 특히 품절 관리의 목적이 있습니다. 소비자는 먹고 마시고 즐기기 위해 대형마트나 쇼핑몰에 가는 것과는 달리 상품을 구매한다는 것이 매우 명확합니다. 영원히 잃어버리세요.

트래픽형 제품은 상황에 관계없이 좋은 매출을 올릴 수 있기 때문에 공급망 부서에서는 특히 신선식품 카테고리에서 품질을 보장하기 위해 여러 번 배송할 수 있습니다. 하루. 개별 편의점은 상대적으로 유연하고 표준화에 대한 요구 사항이 높지 않습니다. 또는 단일 매장인 경우 슈퍼마켓과 같은 관리 모델을 갖추고 판매를 보장하기 위해 일정량의 재고를 보유합니다.

커뮤니티 기반 비즈니스와 비즈니스 기반 비즈니스 모두 동일한 논리가 적용됩니다. 즉, 모든 것이 매장 판매에 집중됨과 동시에 공급망 부서가 협력하게 됩니다. 또한 운영에 영향이 없도록 경로와 물류 비용을 최적화합니다. 5. 기타 및 요약

교통형, 업종형, 커뮤니티형 3가지 편의점은 일반적으로 이 3가지 유형을 포괄하는 체인 브랜드 매장이 많아 독립적인 시스템이 아니다. 전체 가치사슬 운영의 표준화 기반으로 인해 비즈니스 모델에는 변화가 없으며 수천 개의 매장, 수천 개의 영역에서 정제된 운영만 수행하면 됩니다.

일반 개인 매장의 경우 위치 선정 시 세 가지 유형의 영향을 고려해야 하며, 특히 핵심 투자에 대한 비용 계산이 필요합니다. 이는 편의점의 입지선정 논리로 돌아가서 상권 수용력, 교통량, 위치성, 경쟁력이 모두 하나로 합쳐진 것이다.

3가지 편의점은 차이점은 있지만 체계적인 운영 모델은 동일하다. 최종 경쟁력은 제품 개발, 서비스 가치, 차별화, 운영 효율성, 그리고 가장 중요한 운영 고도화로 분리되지 않습니다.