영화 '피크 익스피리언스'를 감상한 후

영화 '최고의 경험'을 본 후의 반성

라이이홍

소크라테스는 말했다: 너 자신을 알라. 내 생각에 다큐멘터리 'Peak Experience'는 세상을 보고, 자신을 보는 과정이다. 제가 중점을 두는 것은 채식주의가 아닙니다. 제가 중점을 두는 것은 관리, 러닝인, 팀 빌딩, 자전거 도로에서의 자기 변화입니다. "자신을 아는 것"은 정말 중요합니다.

? “하나님이나 남을 원망하지 말고 감사하며 고난을 견디라”는 것은 참으로 건강한 정신입니다. 자신에게 큰 힘을 줄 수 있습니다. 성급한 세상, 특히 1급 도시의 속도로 인해 거의 모든 사람이 시기적절한 조정이나 균형이 필요한 신체적, 정신적 요구에 직면해 있습니다. 사실 우리는 자신의 이해에 따라 생각하고 판단하는 오해에 빠지기 쉽습니다. 이는 유전적 요인, 출신 가족 환경, 자신의 경험과 성장 등과 관련이 있습니다.

나는 부모로서 어떤 아이들은 세상을 홍보하기 위해 여기에 있고 어떤 아이들은 세상을 따뜻하게하기 위해 여기에 있다는 것을 더 깊이 깨달았습니다. 우리는 그들에게 햇빛과 사랑을 주고, 강하게 키우고, 도와줍니다. 그 과정에서 성장하고 그들의 마음을 믿으면 확실히 더 개방적일 것입니다. 좋은 자질, 긍정적인 인식 및 휴대 능력(좌절에 저항하는 능력 포함)은 결코 유행을 타지 않을 것입니다.

? 수업 시간에는 때때로 자연의 흐름에 맡기고 자연과 긴밀한 접촉을 할 수 있습니다. 아이들을 놀이터로 데리고 가서 시원한 시간에 뛰놀 수도 있습니다.

? 운동장에 누워 푸른 하늘과 바람에 밀려오는 구름을 바라보는 아이들도 있었고, 둘이서 이야기를 나누는 아이들도 있었고, 손을 잡고 입꼬리를 치켜세운 아이들도 있었고, 어떤 사람들은 미친 듯이 웃었어요. 어린이에게는 어린이만의 작은 세계가 있는데, 어떻게 우리가 어린이가 아닐 수 있겠습니까?

멀리 바라보면 당랑산의 푸르름이 온몸을 상쾌하게 해줍니다. 긴 나무 의자에 조용히 앉아 커피 한잔을 마시면. 교복을 입은 아이들이 운동장의 녹색 카펫 위에 흩어져 있었고, 장난기 가득한 바람이 그들의 장난기 가득한 얼굴을 불었고, 그들의 미소는 아침 햇살에 녹아 있었습니다. 이렇게 선선한 아침, 아이들은 이토록 소소한 시간을 여유롭게 보낼 수 있을까. 이 시대의 작은 세상에 피어나는 꽃의 그림을 남겨줄 것인가? 화가의 이름은 여름이다.

Peak Experience Cycling 여행의 수확은 채식 음식과 사이클링의 풍경뿐만 아니라 "자신을 아는 것"과 인생의 길을 다시 생각하는 것이기도 합니다. 세상을 보고 자신을 보는 것, 동료와 팀의 경험을 통해 일반적으로 깨닫지 못하는 각도와 문제를 관찰할 수 있는 것은 매우 귀중한 일입니다. 특히 주최자는 찾아야 할 것을 찾고 돌파할 수 있을 것입니다. .

진선미

리홍

어제 오후 학교 선생님들 모두가 'Peak Experience'를 시청했습니다. 이 영화는 전통적인 교육영화와는 달리 실패한 채식주의 기업가가 시작한 상하이에서 라사까지의 자전거 행사를 다룬다. 이 행사에는 전국 각지에서 12명이 넘는 사이클리스트가 참여했으며, 자선 단체와 상업 후원자들의 후원도 있었습니다. 결국 8명의 사이클리스트만이 라싸까지 성공적으로 라이딩할 수 있었습니다.

영화를 본 후 교사들은 그룹 토론을 진행하고 팀 정신, 선택, 끈기, 편안함, 안전, 원칙과 규칙, 사명, 책임, 공감, 사랑 등 몇 가지 핵심 단어를 요약했습니다. 기다리다. 저는 동료들의 견해에 동의하지만, 저에게 가장 인상 깊었던 것은 후원자의 마지막 두 문장이었습니다. "채식은 목표가 아닙니다. 사랑은입니다! 자전거 타기가 목표가 아니라 성장입니다!" 진리와 선함과 아름다움을 추구하는 과정에서 아름다운 경험을 하게 됩니다.

사실이에요! 이 영화에 나오는 사람들은 모두 현실이다. 모순 앞에서는 감히 의심하고, 실수 앞에서는 감히 의심하며, 성공 앞에서는 감히 어린아이처럼 행동합니다. 카메라.

최고! '선'은 '악'의 반대말인 경우가 많지만, 이 영화에서는 '악' 속에서 '선'을 보았습니다. 내 마음속에 떠오르는 장면이 있다. 티베트 지역에 들어간 후 Xiuli의 몸에 부종이 생겼으므로 팀은 Xiuli가 오르막 구간에서 물류 차량을 타고 완만한 구간을 타도록 주선했습니다.

그들의 전화 통화에서 표면적으로는 그들이 의미를 전달하지 않고 말도 안되는 이야기를하고 심지어 약간의 악의도 있다는 것이었지만 실제로는 모두가 아름다움을 생각하고 있었고 선의가 가득했습니다.

아름답다! 여기의 아름다움은 외모와는 아무런 관련이 없으며 바로 마음에 와 닿습니다. 예전에 티베트에 다녀온 소녀들의 피부가 눈처럼 변하고 가고 나면 피부가 갈라지고 칙칙해진다고 놀리는 사진을 본 기억이 납니다. 그 아름다운 눈은 빛나고 빛나며 하늘처럼 아름다웠습니다.

처음에는 모순과 오해, 의심으로 가득 찬 낯선 사람들이 함께 걷는 모습을 보았지만 결국 끈질긴 사람들은 가족처럼되었고 모두의 마음에는 감사와 이해와 마음이 가득 찼습니다. 그리고 관용, 그들이 "사랑과 성장"을 발견하게 되어 기쁘고, 그들이 진실, 선함, 아름다움에 더 가까워진 것을 기쁘게 생각합니다!

선택으로 인해 삶은 다채로워진다

허징

정리할 시간도 없이 눈 깜짝할 사이에 3년의 세월이 조용히 지나갔습니다. 밖으로, 우리는 새로운 여행을 시작하고 있습니다.

3년 전, 미래에 대한 기대와 놀라움이 가득했던 이곳에 왔어요. 모든 게 물음표였지만 그때부터 팀을 알게 됐어요. 다시 한 번 내 경력을 재인식하고, 직업적 방향을 다시 생각해 보고, 계속해서 내 직업적 능력을 탐구해 보세요. "사람은 매우 빨리 갈 수 있지만, 한 무리의 사람들은 더 멀리 갈 수 있습니다."는 내 마음과 내 생각의 세계에 남아 있습니다.

'피크 익스피리언스'에서 나에게 가장 큰 충격은 315번 국도가 신화 속의 어려움이나 장애물이 아니라 팀의 내면, 타인과의 화합, 팀워크, 함께 성장하는 사랑과 열정이라는 점이다. 목적입니다. 팀 전체가 행진하는 과정에서 모든 사람의 시간 개념, 모든 사람의 이기주의, 개인주의 등 예상치 못한, 합리적이거나 예상되는 많은 일이 불가피하게 발생합니다. 사실 정해진 답은 없습니다. 협력과 조정에서 나오는 것이 가장 현실적이고 효과적입니다.

사람이 주저하는 상황에 직면했을 때, 그 사람을 포기해야 할까요, 아니면 격려해야 할까요? 당사자로서 우리는 무엇을 선택해야 할까요? 계속해서 원래의 선택을 고집하는 것이 꿈을 이루는 것입니다. 계속한다면 참을 수 없는 결과가 나올 수도 있고, 그 결과와 그 둘 사이의 장단점을 어떻게 가늠할 것인지는 우리가 평생 동안 생각해 볼 주제이다.

선택이 있기 때문에 인생은 다채롭습니다. 하지만 우리는 3년의 매 프레임 동안 팀의 미래를 구축하기 위해 같은 꿈을 펼칩니다. 그만한 가치가 있습니다. 매 순간이 힘입니다. 비록 우리가 "Peak Experience"와 같겠지만, 바로 이것 때문에 우리가 더 강하고 활력이 넘치는 것이기도 합니다. , 미래, 어서, 우리는 여전히 가장 따뜻한 팀, 가장 강력한 조합, 남부 과학 기술 대학의 가장 실행 가능한 2학년 학생입니다!

자전거가 목표가 아니다*** 함께 성장하는 것이 목표

——'Peak Experience'를 본 리율량의 감상

사람들로 이루어진 팀, 자전거, 63일간의 여행. 이것은 다큐멘터리 "Peak Experience"에 등장한 실화입니다.

사이클링을 좋아하는 청년 장위청은 사업을 시작하는데 실패했고, 포기하고 채식주의자들로 구성된 사이클링 팀을 조직했다. '담배도 안 하고, 술도 안 하고, 고기도 안 먹는' 그런 팀이 상하이에서 라싸까지 타고 가기로 결정했다. 몇 달 간의 준비 끝에 그들은 100,000마일이 넘는 여행을 시작했습니다.

여기서 가장 감동적인 문장은 '자전거가 목표가 아니라 상생이 목표'라는 것입니다.

팀원 모두는 자신만의 개성이 있고, 자신만의 일하는 방식, 자신만의 원칙이 있다. 모두가 자신의 생각을 따르면 반드시 불일치, 모순, 갈등이 있을 것입니다. 아무리 환경이 나빠도 이겨낼 수 있고, 음식이 아무리 단순해도 적응할 수 있지만, 사람의 마음이 조화롭지 않으면 함께 일을 완수하기가 어렵습니다. 그동안 다양한 외부 요인이 이 용감한 사람들에게 영향을 미치지는 않았지만, 각자의 성격 때문에 팀은 각자의 길을 가게 되었습니다.

팀 토론 중 한 물류 담당자는 "사랑이 부족해서 부탁만 한다. 우리는 다른 사람의 사심 없는 기여를 보지 못하고, 우리 마음속에 감사하는 마음도 없다"고 말했다. 마음속에 사랑이 있는 사람만이 사랑을 느낄 수 있습니다." 다른 사람에게 더 많은 사랑을 줄 수 있습니다. "팀은 서로를 이해하고 포용하며, 서로 통합하고 소통해야 팀이 더욱 단결되고 하나가 될 수 있습니다. .

영화 말미에는 성공한 12인이 함께 앉아 마음을 터놓고 이야기를 나누는 모습에서 모두의 얼굴에 미소가 피어오르는 것은 도전하는 자연의 영광뿐만 아니라, 뿐만 아니라 그들의 마음에는 안도감도 들었습니다. 그들의 언어에서도 관객들은 이 팀이 성장했다는 것을 느낄 수 있다. 마침내 현실로 돌아오더라도 그들은 가장 친한 친구이자 가장 강철 같은 친구가 될 것입니다. 왜냐하면 그들은 같은 호흡 곤란을 공유하는 삶과 죽음의 절친한 친구이기 때문에 우정은 더 강하고 파괴될 수 없기 때문입니다. 이것이 그들이 이번 여행을 통해 얻은 것입니다. 그들은 공통의 성장을 얻었습니다.

'최고의 체험'을 본 소감

마룡준

2020년 8월 30일 오후 2시 30분, 2학년 선생님들 모두 남방과기대학교의 실험과 징펑 유치원의 왕립 교사들은 Xu Li가 감독한 다큐멘터리 영화 'Peak Experience'를 시청했습니다.

이 영화는 상하이에서 라사까지 함께 타고 가는 팀의 이야기를 담고 있습니다. 첫 번째 팀장은 양보 씨였는데, 다른 사람의 동의 없이 호텔에서 체크아웃을 해서 모두가 불만을 토로했다. 결국 작전을 도중에 철회했습니다.

팀장이 장씨로 바뀐 뒤 전반적인 분위기가 좋아지기 시작했다. 예를 들어 감기에 걸린 사람이 있으면 그러지 말라고 설득하는 식이었다. 계속해서 티베트에 가면 폐기종이 생기기 쉽습니다. 예를 들어 팀원에게 비옷을 중간에 벗지 말라고 조언하면 지각하여 팀을 따라갈 수 없습니다. 사실 이후에 휴가를 위해. 모두 새 팀장의 부드러우면서도 확고한 리더십을 느끼게 해주었습니다.

슈리의 탈퇴는 저를 감동시켰습니다. 모두가 그녀가 따라잡을 수 없다는 것을 알았을 때 그녀는 팀을 끌어내리고 싶지 않았으며 다양한 방법을 사용하여 그녀를 설득했습니다. 그녀는 포기하고 싶지 않았습니다. 마침내 그녀는 제도적 방법을 사용했습니다. 팀 전체가 여전히 그녀를 차로 산 정상에 데려가는 방법을 구현했습니다. 도중에 Xiuli는 다음과 같이 말했습니다. , 저는 라이더이고 사명이 있기 때문입니다. 그러나 팀의 경우 개인의 영웅주의는 팀의 영웅주의가 아닙니다. 진정한 영웅은 자존심을 버리고 팀을 이루는 것입니다. 우리에게 필요한 것은 개인의 영웅주의가 아닙니다. 하지만 팀 영웅이죠.

정비기사 왕샤오가 담배를 피웠다는 이유로 징계를 위반한 뒤, 다시는 담배를 피우지 않겠다고 다짐해 충격을 안겼다. 정말 진지하게 반성했다는 뜻입니다. 그렇게 반성하고 나면 다시는 실수하는 사람이 없을 거라 믿습니다.

이번 팀액션을 경험하고 나서 다들 마음속에 깊은 경험을 하게 됐다. 사이클링이 목표가 아니라 팀 성장이 목표입니다. 12명으로 구성된 영웅팀은 우여곡절을 겪으며 마침내 성공했다.

탕 교장의 최종 요약: 첫째, 선택. 5년 전 모두가 이 팀에 합류하기로 결정했습니다. 일부는 중도에 그만뒀고, 일부는 여전히 버티고 있으며, 일부는 더 넓은 하늘을 향해 나아가는 것입니다. 둘째, 규칙을 준수해야만 이 팀이 성공할 수 있습니다.

'피크 익스피리언스' 감상 경험

류멍야오

이 영화를 보면서 미국 특유의 영화 장르인 로드무비가 떠올랐다. 이런 종류의 영화에서 주인공은 차를 몰고 길고 끝없는 길을 질주합니다. 그 과정에서 그들은 온갖 사람과 사물을 만나게 될 것이며 일련의 극적인 갈등 속에서 타인과 자신과의 영적 소통을 완성하고 중요한 삶의 경험을 쌓으며 이념적 변화를 일으킬 수 있습니다.

'Peak Experience'는 중국 전역에서 모인 18명의 라이더가 상하이에서 라싸까지 라이딩하는 여정을 기록합니다. 두 달 간의 여행은 온갖 실제 갈등을 불러일으켰습니다. 팀장의 교체, 팀장과 선수간의 룰을 둘러싼 분쟁, 팀과 스폰서간의 결별 등 이것들은 모두 충돌과 통합이라는 실제 세부 사항과 삶의 정상성을 반영합니다.

영화에서 나에게 깊은 인상을 남긴 순간은 바로 이런 순간들이다.

팀 내 유일한 여성 라이더인 슈울리는 신체적 한계로 인해 팀의 속도를 따라잡지 못했다. 그러나 그녀는 늘 집착에 사로잡혀 이를 악물고 고원을 향해 버텼다. 고원을 달리는 동안 팀장은 그녀의 생명과 건강을 걱정하여 약속 장소까지 차를 가져가라고 요청했지만 Xiuli는 고집스럽고 타협을 거부했습니다. 이 장면을 보고 저는 생각하지 않을 수 없었습니다. 개인의 끈기가 팀의 리듬과 맞지 않을 때 어떻게 선택해야 할까요? 자신의 꿈과 자신의 생각을 실현하기 위해 고집해야 할까요, 아니면 팀이 원하는 것을 스스로 하도록 허용해야 할까요, 아니면 갈등이 해결되지 않으면 팀을 그만둬야 할까요? 제가 교사로 일할 때와 마찬가지로, 저의 개인적인 교육 스타일과 교육 철학이 학교에서 인정받지 못한다면, 학교의 요구 사항에 어떻게 대응해야 할까요? 이것은 어려운 선택이자 오랜 시간이 걸리는 현실적인 문제입니다. . 생각할 시간입니다.

두 번째로 내 생각을 자극한 것은 엄격한 팀 리더와 규칙을 따르지 않는 선수 사이의 화해할 수 없는 모순이다. 이러한 문제는 사회 모든 분야에 존재합니다. 규율이 없고 규칙을 따르지 않는 부하직원을 만났을 때, 팀장은 팀의 화합을 도모하면서 문제를 해결할 수 있도록 그들을 어떻게 관리해야 할까요? 여름방학 때 접하게 된 'U자형 이론'이 생각나지 않을 수 없었다. 이 이론에 따르면 팀의 상하급 관리 스타일의 진화는 여러 단계로 나누어집니다. 첫 번째는 '권위'입니다. 이 단계에서 리더는 종종 '오만'하고 자신의 아이디어를 강요할 것입니다. 이는 또한 가장 효율적인 관계이기도 합니다. 두 번째 단계는 '전문가'입니다. 이러한 유형의 리더는 '사물을 명확하게 볼 수' 있습니다. 즉, 문제 해결과 결과 달성의 목적을 가지고 소통할 수 있습니다. 그러한 관계에서 다툼과 대립은 정상적인 표현이지만 어느 정도 문제 해결을 촉진하기도 합니다. 세 번째 단계는 '코칭'입니다. 이 진화 단계에서 팀 리더는 의식적으로 다른 사람의 관점에서 생각할 수 있으며 공감이 가장 중요한 특성입니다. 이러한 종류의 관리 스타일은 더 온화하고 팀워크가 더 효율적입니다. 물론 이것은 최고의 모델은 아닙니다. 이론적으로 "정원사"는 가장 이상적인 협력 방식입니다. 리더가 자신의 생각과 한계를 하나님의 관점에서 살펴보고, 구성원들의 생각과 근원을 살펴보고, 전체의 발전가능성을 살펴볼 때 최적의 해법을 찾을 수 있다. 이렇게 조화로운 팀에서는 팀원들 역시 행복감과 성취감을 얻을 수 있습니다. 이 과정이 "U"입니다. 이런 관점에서 팀장으로서는 항상 자신의 행동을 점검하고, 자신의 단점을 받아들이고, 자신의 생각을 혁신하고, 팀의 영양분을 흡수하여 팀에 확고히 뿌리를 내리는 나무가 되고, 리더가 되어야 한다. 정말 강력한 리더입니다.

세 번째는 생명 성장의 가치에 관한 것입니다. 영화의 마지막 부분에서 자전거 운동의 창시자인 장 씨가 여러 가지 이유로 탈퇴한 회원들에 대해 이야기할 때 그의 눈에는 죄책감과 자책이 담겨 있다는 것을 알았습니다. 준비를 충분히 하지 않았기 때문에 그동안 겪은 문제를 제때에 해결할 수 없었습니다. 이에 대해서는 두 가지 생각이 듭니다. 어떤 관점에서 볼 때 개인의 행동이 많은 사람에게 영향을 미칠 때 그는 솔선하여 다른 사람에 대해 책임을 져야 하며 팀의 모든 활동을 개선하기 위해 보다 포괄적인 계획을 사용하도록 노력해야 합니다. 장 씨는 처음 이 활동을 시작했을 때 발생할 수 있는 문제를 미리 예상하지 못한 채 실제로 문제가 발생할 때까지 기다렸다가 대처 방법을 찾아 다른 팀원들에게 피해를 입혔습니다. 그러나 다른 관점에서 보면, 장 씨는 처음에는 개인적인 이유로 행사를 조직했지만 그 과정에서 의도치 않게 다른 사람들의 삶에 변화를 가져왔습니다. 이것은 또한 일종의 운명이자 사람들 사이의 장의 영향입니다. 그가 아니었다면 나머지 팀원들은 인생에서 그렇게 스릴 넘치는 경험을 하지 못했을 것이고, 그가 아니었다면 채식주의의 개념은 모든 사람에게 알려지지 않았을 것입니다. 그, 티베트에서 담배를 피운 팀원은 그가 아니었다면 담배를 끊지 않았을 것입니다. Xiuli는 "나는 라사를 원합니다. 나를 포기하지 마십시오"라고 말할 용기가 없을 수도 있습니다.

그래서 우리가 인생에서 전혀 낯선 여행을 떠날 때, 우리가 이 길을 달려가는 과정에서 앞으로 다가올 폭풍과 울퉁불퉁한 길에 대해 너무 걱정할 필요는 없습니다. 우리가 지나간 풍경은 여행 동료들에게 변화의 기회를 가져왔고, 지나간 낯선 사람들에게는 흔적을 남겼습니다. 그것은 의미 있는 삶의 경험이자 기억할 만한 "절정의 경험"입니다.

'최고의 경험'을 본 후의 반성

왕단

'성공 가능성이 가장 높다'부터 '최고의 경험'까지, 학교에서 주최하는 모든 영화 관람 그것들은 모두 내 생각에 영향을 미치고 교육과 삶에 대해 다시 생각하게 만들 수 있습니다. 탕 원장이 소개한 대로, 이 영화의 제목인 '피크 익스피리언스(Peak Experience)'는 인간 심리학자 매슬로가 제안한 것으로, 인간이 지속적인 노력을 통해 무언가를 성취한 후 얻는 정신적, 육체적 상태가 동시에 최고라는 뜻이다. 이 영화에 기록된 사건들도 이러한 주제를 반영한다. 이 교육 영상을 보고 세 가지 느낌을 받았습니다.

첫째, 미리 준비하세요. 영상 시작 부분에서 우리는 이 라이딩에 참여하는 팀원들이 각계각층의 출신이고, 서로 다른 배경을 가지고 있으며, 더 중요하게는 대부분이 라이딩 경험이 없으며, 오랫동안 라이딩을 했다는 사실을 알게 됩니다. 장거리 팀 라이딩은 이 라이딩이 원활하고 성공적으로 진행될 수 있는지 여부를 결정하는 중요한 요소입니다. "모든 일은 미리 해두지 않으면 망한다"는 옛말처럼, 출발하기 전에 이 팀은 사전 테스트를 통해 1~2회 단거리 라이딩을 구성하고 계획할 수 있다면 모두의 마음을 이해할 수 있습니다. 길들이기는 장거리 라이딩에 더 도움이 되며 라이딩 시작 시 다양한 문제로 인해 많은 시간을 낭비하지 않습니다. 이는 또한 교육사업과 교육생활에서 우리가 문제를 미리 설정하고 만반의 준비를 갖추어야 함을 상기시켜 줍니다.

둘째는 효과적인 협력이다. 팀의 모든 사람은 자신만의 빛나는 포인트와 뛰어난 포인트를 가질 수 있지만 팀 전체를 유지하기 위해 뒤에서 일하는 사람들이 있어야 합니다. 일반적으로 때로는 자신의 성격을 희생하면서까지 말입니다. 이때 우리는 영웅주의를 선택해야 할까요, 아니면 개인적인 영웅주의를 선택해야 할까요? 이것은 문제입니다. 어떤 선택에도 옳고 그름의 선택은 없다고 생각합니다. 그것은 단지 개인의 발전 경향의 문제일 뿐입니다. 그러나 팀에 계속 참여하기로 결정했다면 기꺼이 희생하고, 무대 뒤에서 이름 없는 영웅이 되어야 하며, 팀의 발전을 지지해야 합니다. 이는 칭찬받을 만한 일입니다.

세 번째는 자기 자신을 돌파하는 것입니다. 이것은 나에게 호주의 유명한 연설 "제한 없는 삶"을 생각나게 합니다. 교사로서 우리는 먼저 우리 삶에 너무 많은 규칙과 경계를 설정하지 않는 법을 배워야 합니다. 우리는 항상 다음과 같이 생각해야 합니다. 대신: 할 수 있나요? 내가 할 수 있을까? 나 정말 괜찮은 걸까? 항상 자신을 긍정하고, 동시에 그러한 긍정적인 힘을 활용하여 학생들에게 영향을 미치도록 해야 합니다. 지금 우리는 사회에서 '원가족'이라는 말을 자주 듣게 되고, '행복한 사람은 어린 시절을 이용해 자신의 삶을 치유하고, 불행한 사람은 자신의 삶을 이용해 어린 시절을 치유한다'는 말을 자주 듣는다. 가족과 떨어져 가장 오랜 시간을 보내는 곳은 모든 선생님, 특히 교장선생님이 대부모이고, 우리 반은 사실상 원가족이라고 할 수 있습니다. 그러므로 우리 아이들이 부정성과 부정적인 영향으로 가득 찬 가정에서 자랄 때 어떤 모습일지 상상해 보십시오. 햇살과 격려가 가득한 가정에서 자라는 것은 어떤가요? 말할 필요도 없이 모든 교사가 결과를 알 수 있다고 생각합니다. 그러므로 자신이 될 수 있을 만큼 용기를 갖고, 우리 학생들이 스스로 돌파할 수 있도록 격려할 수 있을 만큼 용기를 가져주세요!