펀드 매니저 Lu Jun 소개

SIIC를 떠나 사모펀드 업무를 맡았습니다.

이사회는 루쥔의 사임을 승인하지 않았다

"나는 왕홍빈에 의해 강제로 떠나게 됐다." 8월 26일 저녁 루준 중국 부사장은 투자모건펀드매니지먼트(주) 거의 화가 났습니다.

그는 자신의 사퇴에 대해 너무 많은 오해와 추측이 있어 자신과 가족에게 너무 큰 부담을 안겨주고 있으며 최근 상황도 그로 인해 이 문제에서 벗어날 수 없게 되었다고 말했다. 대중에게만 진실을 알릴 수 있었습니다.

루쥔에 따르면 지난 7월 26일 14시 50분쯤 그는 상하이투자모건 왕홍빈 총지배인에게 공식적으로 이메일을 보내 사퇴 의사를 밝히고 노동계약 해지를 희망했다.

그로부터 하루 뒤인 7월 27일 오후 9시 36분, 왕홍빈은 루쥔에게 문자 메시지를 보내 “사직서가 접수됐고 당신의 결정을 존중한다. 월요일 아침 일찍 출근하라”고 답했다. 업무인계와 관련해 인터뷰도 요청드립니다. 회사 내외부 소통에도 협조 부탁드립니다. 앞으로도 잘 부탁드리며, 행복한 재회가 이루어지길 바랍니다."

8월이 며칠 남지 않았으면 좋겠습니다. 왕홍빈은 지난 10일 블로그 형태로 외부 세계에 이례적으로 주목받는 발표를 하며 루쥔(Lu Jun) 부사장 겸 투자 이사의 사임을 수락했다.

사실 그날 발표는 차이나 어드벤티지 펀드매니저 맨디(왕홍빈 영문명)가 저를 강요하고 기정사실을 만들어내려고 그렇게 성급하게 발표한 것이었습니다. 떠나려고요.”루준이 설명합니다.

SI 모건의 정관에 따르면 루준의 부사장 사임은 회사 이사회의 승인을 받아야 한다.

SI 모건은 지난 8월 23일 이사회를 열고 루준의 사임을 표결했다. 참가자들에 따르면, 회의에서 중국 주주인 Shanghai International Trust and Investment Co., Ltd.의 부총경리이자 CI Morgan의 회장인 Chen Kaiyuan은 Wang Hongbin이 Lu Jun의 사임을 무단으로 수락한 것에 대해 매우 불만을 표시했습니다. 부총책임자로. “부회장의 사임을 수락하기 위해 어떤 권한이 있습니까?”

이 경우 이사회는 결국 루준의 사임 요청을 승인하지 않았습니다.

그래서 왕홍빈은 회의가 끝난 뒤 루준에게 전화를 걸어 SI모건의 차기 이사회에서 사임을 검토하고 승인하기를 기다리며 11월 말까지 머물 수 있는지 루준에게 양해를 구했다.

“하지만 더 이상 머물 수 없다”고 루준은 “투자 이사로서의 나는 어디에 있는가? ”

사임 인사

루준은 최종 사임 이유를 투자이사 권한 박탈이 가장 큰 이유로 꼽았다.

Lv는 펀드회사의 투자이사로서 SI모건의 성과에 대해 전적인 책임을 지고 있어 행정권과 고용권을 모두 갖고 있다고 분석했다.

이 두 가지 권리는 지난해부터 점차 박탈됐다. Lu Jun은 2006년 11월부터 CI Morgan이 새로운 시스템을 구현하기 시작했으며 트레이딩 룸을 총지배인의 직접 관리하에 두기 시작했다고 말했습니다.

트레이딩룸은 원래 투자이사가 관리했는데, 이 부서의 권한은 수백억 달러 규모의 매매석(수수료) 할당을 담당할 예정이었다.

SI Morgan의 시스템에 따르면 좌석 배정은 엄격하게 투자 조사 부서의 증권사 서비스 등급에 따라 이루어졌습니다. 즉, 투자조사부는 증권사가 제공하는 리서치 보고서 등 서비스 수준에 따라 점수를 매기고, 점수에 따라 수수료 금액을 차등 부여한다.

“그런데 트레이딩룸을 본부장 직속으로 전환한 뒤 상위 브로커들이 그에 상응하는 수수료를 받지 못한 것을 발견했습니다.”

준준은 2019년 12월 1일에 이메일을 보냈다. 이를 위해 지난 7월 10일 무역부장 장쥔(Zhang Jun)과 왕홍빈(Wang Hongbin)에게 보낸 메일의 제목은 '좌석 거래량과 리서치 서비스 순위의 차이'였다. 기사에는 '최근 가오화증권에서 전화가 왔다. 왜 할당된 거래량이 원래 수준보다 훨씬 낮았는지 물어보니, 좌석 거래량이 리서치 서비스 등급 결과와 왜 이렇게 다른지 설명해주세요."

장준은 "커미션 배분은 항상 평가 결과 원칙에 따라 이뤄졌다"며 "루준이 우려하는 가오화의 경우 배분 과정과 배치 전체가 규정을 준수하고 있다"고 답했다.

8월 27일 상하이투자모건 관계자는 가오화의 커미션 배분과 채점의 불일치가 가오화의 자리에 상대적으로 늦게 들어왔기 때문이라고 설명했다. 심천에 있는 가오화 자리 자체가 거래되는 금액이 크지 않아서 가오화에게 설명을 했더니 이해해주셨다"고 말했다.

그러나 루준은 본부장이 투자 전문이 아니기 때문에 트레이딩 부서가 수수료를 잘못 배분했다는 사실을 발견하면 투자 연구 부서는 속수무책이며, 이로 인해 실제로는 분배가 고르지 않게 되고 우수한 브로커의 투자가 어려워질 것이라고 생각합니다. 서비스를 제공하고 결국 시민의 이익에 손실을 초래하는 것은 투자 연구 부서에만 있습니다.

2006년 11월 본부장이 무역부문을 직접 맡은 이유에 대해 해당 관계자는 “이건 회사에서도 고려해야 할 사항”이라고 말했다.

기자는 상하이의 한 합작 펀드 회사의 총책임자를 찾아 트레이딩 룸의 소유권에 대해 이야기를 나눴으며 투자 이사의 권리는 어떤 책임이 있는지 관점에서 고려해야한다고 말했습니다. 투자 이사가 있습니다.

구체적으로 투자 이사의 권한은 투자 조사 부서 및 트레이딩 룸을 담당하고, 트레이딩 룸에서의 공정한 거래를 보장하며, 담당 투자 조사 부서의 점수에 따라 수수료 배분을 완료합니다. 투자 연구 부서 직원의 채용 및 고용을 담당합니다. 투자 연구 부서 및 거래실의 직원 평가를 담당합니다.

“저희 회사 트레이딩룸은 해외 펀드사들이 대부분 그렇듯이 투자부서가 관리하고 있어요.”

CI Morgan의 마케팅 이사 Zhu Geyu는 "트레이딩 룸의 권한은 중국 증권 규제위원회에서 직접 규정합니다"라고 설명했습니다. 이에 대해 해당 펀드회사의 본부장은 “그런 발언을 들어본 적이 없다”고 말했다.

루준은 또 다른 사건이 더욱 흥미로웠다고 말했다. 올해 6월 어느 날 오후, SIIC 무역부장 장쥔(Zhang Jun)은 루준에게 이메일을 보내 “거래실의 물리적 격리 및 출입 통제는 규정에 따라 시행되는 내부 통제 시스템”이라고 밝혔다. 투자이사는 트레이딩룸에 들어갈 권리가 있고 나는 이의가 없습니다." 그런데 오늘 오후 당신은 혼자 신문을 읽고 생각을 하려고 트레이딩룸에 들어갔습니다. 트레이딩룸을 두 번째 사무실로 사용하는 것이 적절한가요? 그럼 다음에 업무로 트레이딩룸을 이용하고 싶으시면 맨디에게 미리 말씀해주세요.”

“바로 맨디를 만나러 갔는데 결국 허락을 받아야 했어요. "라고 루준이 말했다.

루준이 보기에 행정권 외에 다른 경영권도 명목상으로만 존재했다고 본다.

루준은 “새롭게 영입된 투자부장 양이펑에 대해 처음 인터뷰부터 최종 제안까지 전혀 몰랐다”고 말했다.

8월 27일 오전, 취재진은 베이징 출장 중이던 양이펑을 발견했는데, 맨디의 여학생이자 전 동료라고 주장한 SIIC 모건인베스트먼트 부국장은 “나는. 7월 5일에 SIIC에 정식으로 도착했는데, 면접 질문은 말씀드릴 수 없습니다.” 기자가 루준이 자신과 인터뷰한 적이 없다고 직접 밝히자 그녀는 “SI모건에 입사할 당시 주로 홍콩에서 인터뷰를 했다”고 말을 바꿨다.

“이것은 SIIC와 JP Morgan의 합작 투자이며 중국 측이 통제하고 있으며 실제로 투자 부국장과 투자 이사를 우회합니다!” "모든 종류의 징후는 맨디가 사방에서 나를 표적으로 삼고 있다는 것을 보여주었고, 그래서 나는 사임할 수밖에 없었습니다."

'연필' 생존 법칙

기자는 상하이 투자 모건 총지배인 왕홍빈 여사에게 연락을 시도했다.

회사 마케팅 이사인 주게위 씨는 그날 맨디에게 연락해 회사 법인으로서 위 사항을 공개했다고 밝혔다.

Zhu는 Yang Yifeng의 채용과 관련하여 회사는 정상적인 채용 절차에 부합한다고 판단하며 트레이딩 룸의 권한과 관련하여 특정 개인을 대상으로 하지 않는다고 말했습니다. 업계 자체의 차이, 회사마다 다른 전략을 채택하는 경우가 많습니다. CI Morgan은 규제 관점에서 트레이딩 룸을 총괄 관리자의 직접 통제하에 두었습니다.

상하이투자모건은 루준을 상대로 개인적인 의도가 없었다고 주장했지만, 루준의 개인적인 선택도 존중했다. 그러나 Lu는 실제로 Shanghai Investment Morgan에 합류한 이후 Mandy의 강한 성격에 대한 Lu Jun의 관용으로 인해 Lu Jun이 떠나는 최종 선택을 지금까지 지연시켰다고 말했습니다.

2007년 SI모건 춘절 연차총회에서 일부 직원들은 SI모건의 생존 법칙을 "나는 나를 연필이라 여기고 마음대로 깎을 수 있다"고 요약했다.

연필의 생존 법칙은 많은 전직 정상급 선수들에게도 인정받았다.

"나는 펜이다! 마음대로 깎이고 싶지 않다!" 루준이 말했다.

루는 SI 모건이 자신을 큰 신뢰를 갖고 있다고 외부 세계가 항상 믿고 있었고, 그 자신도 SI 모건에게 여러 번 감사의 뜻을 표했지만, 과거를 생각하면 여전히 뭉클하다고 말했다. 슬프다.

“저는 2004년 상하이 투자 모건에 입사했습니다. 처음 2년 동안은 투자 부서의 부국장을 맡았고, 그 2년 동안은 2006년이 되어서야 투자 이사로 승진했습니다. 맨디는 여전히 해외 투자처를 찾고 있었다. 이사님, 2년 동안 투자 이사가 없는 펀드회사가 어떻게 여기까지 왔는지 상상이 가시나요?”

“실적로만 증명할 수 있는 건 아니다. 결과도 나와야 하는데, 알고 보니 이 팀은 업계 최고 수준이고, 2007년 6월에야 부사장의 승인을 받았다."

업계의 다른 사람들에 비하면 이 차장은 같은 수준의 펀드 투자자들에게는 조금 늦은 것 같다. 예를 들어, Guangfa의 Zhu Ping은 이미 2005년 5월에 부사장이었습니다.

그래서 외부에서 어떤 사람들은 제가 차장이 되면서 직장을 그만뒀다고 하더군요. 이는 오해입니다.