도움말: 산시성 다퉁에서 창춘 싱 탄광까지 어떻게 가나요?

산시 석탄 수출입 그룹 Zuoyun Changchunxing Coal Co., Ltd.는 다퉁시 Zuoyun 카운티 Xiaojingzhuang 향 Yingezhai 마을 근처에 위치하고 있습니다.

가는 방법은 매우 간단합니다. Zuoyun현은 Datong 시의 약간 서쪽과 남쪽에 있습니다. 버스 정류장에서 Zuoyun현으로 가는 셔틀 버스가 많이 있습니다. 택시를 타고 Changchun Xing으로 가세요. 탄광은 매우 가까우며 비용은 최대 30위안입니다.

사람들이 이해하지 못할까 봐 정말 두렵습니다. 샤오징좡 향 잉채자이 마을에 대해 먼저 이야기한 다음 탄광에 대해 이야기하세요.

사이베이 고원 건너편 - 산서성 석탄 수출입 그룹 준비팀의 Zuoyun Changchun Xing Coal Co., Ltd.의 성급 핵심 프로젝트 광산 건설 종합 추진 기록

사이베이 고원의 Zuoyun 카운티에는 연간 생산량 240만 톤, 현대적인 생산, 품질 표준화, 관리 정보화 및 그림 같은 환경을 갖춘 현대적인 광산이 집중적으로 건설되고 있습니다. 이것은 Shanxi의 왼쪽 광산입니다. 석탄수출입그룹(이하 산시석탄그룹)유한회사 윈창춘싱탄광.

안전 생산 10주년을 맞이하여 회사 준비팀과 만나 안전 생산의 달 활동 발대식을 갖기 위해 딱 맞춰 Zuoyun Changchunxing 탄광에 왔습니다. 저자는 회사 회장의 직원들을 보고 Li Wanhuai 총책임자가 오른손을 들고 엄숙하게 맹세했습니다. "나는 영광스러운 산메이인입니다. 우리는 결단력 있고 영웅적이며 열심히 일하며 뛰어난 산메이인이 될 것을 맹세합니다. 산메이를 위해 싸우다." 현장에서 저는 변화와 도약 발전의 여정에서 산시 석탄 사람들의 높은 야망을 깊이 느꼈습니다. 또한 창춘 싱 석탄 광산 회사 준비 팀의 모든 간부와 직원들도 느꼈습니다. , 산시석탄의 사람들은 장춘싱탄광을 하루빨리 현대적인 광산으로 건설하려는 열정으로 밤낮없이 열정적으로 싸웠습니다. 광산에 정착한 순간부터 그들은 사이베이 고원과 장춘 싱 석탄 광산 회사와 통합되어 모든 사람을 돌보기 위해 작은 가족을 떠나 시간을 잡고 진행을 유지하며 서까래처럼 거대한 펜을 들고 " "4대 현대화" 광산의 청사진은 Zuoyun 땅에 그려져 있습니다.

기회를 포착하여 어려움을 극복하고 자원 통합을 위해 많은 노력을 기울이십시오.

산시 석탄 그룹은 산시성에서 선정한 성내 석탄 자원 통합을 위한 7개 단체 중 하나입니다. 2009년에는 상위 500대 기업 중 254위를 차지했습니다.

2009년 성 내 석탄 자원 통합의 흐름 속에서 산시 석탄 그룹은 석탄 자원 통합의 주요 주체 중 하나로 자원 통합을 적극적으로 추진하고 자체 실제 조건과 결합하여 다음과 같은 제안을 내놓았습니다. "합리적인 배치와 안전 제일"의 전략. "통합 원칙에 따라 50개 이상의 탄광이 통합되어 회사의 지속 가능하고 건전한 발전을 보장합니다. Zuoyun Changchunxing 탄광은 이러한 물결 속에서 탄생했습니다. 통합되어 지방의 핵심 석탄 건설 프로젝트로 등록되었습니다.

Zuoyun Changchunxing 탄광은 Zuoyun 현의 최남단에 위치하고 Zuoyun 현에서 35km 떨어져 있으며 남쪽으로 Shanyin 현과 접해 있습니다. 원래 Yongxin, Zhoudazhuang 및 Changchunxing 석탄이 합병되어 재편되었습니다. Zuoyun 카운티 광산 통합 광산의 설계 연간 생산 능력은 240만 톤입니다. 광산 건설은 China Coal International Shenyang Coal Design Institute에서 경사 샤프트와 수직 샤프트의 혼합 개발 방법을 사용하여 설계했습니다. Dayuan Zhoudazhuang의 603m 환기 경사 샤프트가 주요 경사 샤프트로 사용되어 작업을 담당했습니다. Dayuan Zhoudazhuang의 수직 깊이 269m, 경사 60m의 보조 경사 샤프트가 Yongxin Mining Industrial Plaza에서 굴착되었으며 방폭형 고무 타이어 트럭이 사용되었습니다. 보조 운송 작업. 암석 터널은 발파로 굴착되며, 석탄 터널은 모두 기계로 굴착됩니다. 터널 건설량은 29,972m입니다. 광산 건설에 대한 총 투자액은 23개월입니다. 2012년말부터 가동.

2009년 12월 4일, 떨어지는 물이 얼음으로 변하고 찬 바람이 휘몰아치는 만리장성 밖에서 줘윈창춘싱석탄유한회사가 공식적으로 광산을 인수하고 건설에 착수했다. 광산의 시작과 장춘 싱의 첫 번째 장. 그룹사 전체의 업무 철학인 "건설, 안전, 관리, 효율성"에 따라 회사 준비팀은 인력, 팀, 보안, 장비 재활용, 창고 보관, 숨겨진 위험 수습 및 작업, 생산 및 재건 재개. 12월 26일 Shanxi Coal Group Corporation 회장 Du Jianhua와 차장 Gong Laixi가 Changchun Xing을 방문하여 모든 직원을 위한 발전 비전을 설명했습니다. 창춘은 현대화된 생산, 표준화된 품질, 정보화된 도시로 건설되어야 합니다. 이 그림에 그려진 현대 광산은 그룹 회사의 선도자, 기치, 모델이 되었으며 산시석탄그룹이 2년 내에 생산 능력 3천만 톤을 달성하도록 노력하고 있습니다. 또한 Changchun Xing은 전방위적이고 입체적인 방식으로 발전하여 향후 몇 년 내에 연간 생산량이 50억 6백만 톤에 달하는 대규모 광산을 건설하기 위해 노력해야 합니다.

장춘싱의 모든 간부, 직원들은 감동을 받고 충만한 정신과 높은 사기로 광산 건설에 온 마음을 다해 헌신했습니다.

과학적인 개발 전망을 바탕으로 회사 준비팀은 하나의 센터를 중심으로 하는 '0145' 개발 목표를 수립했습니다. "품질 표준화, 생산 현대화된 관리, 정보화된 관리 및 아름다운 환경을 갖춘 현대적인 광산, 인재 시스템, 장비 시스템, 관리 시스템, 사전 제어 시스템 및 본질 안전 시스템 구축의 5가지 주요 시스템을 구축합니다. "정확하고, 엄격하며, 안전하고 효율적"이라는 경영 이념을 따르고, 팀 구축을 강화하고, 기업 문화를 구축하고, 엄격한 작업 스타일과 실용적인 작업 태도를 사용하여 모든 링크를 파악하고, 다양한 인프라 작업을 완료하기 위해 노력하고, " "4대 통제"를 통해 광산 건설을 꾸준한 속도로 추진하고 "최고의 안전, 최고 관리, 최고 효율성"이라는 3가지 목표를 향해 노력합니다.

인수된 지 1년이 넘는 기간 동안 Changchun Xing은 인프라 구축, 안전 관리, 팀 빌딩, 직원 교육 등 다양한 업무에서 상당한 진전을 이루었습니다.

시간을 잘 활용하여 광산 건설을 신중하게 준비하고 질서있게 진행하십시오

그룹 회사 배치에 따라 Changchun Xing Coal Mining Company의 준비 팀은 광산을 인수한 이후에는 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 설정하고 시간을 들여 신중하게 준비하십시오.

2009년 11월 주둔이 완료돼 12월 4일, 14일, 18일 각각 원용신, 조다좡, 창춘 싱산 광산을 성공적으로 인수했다.

지하 장비 복구 작업은 2010년 1월 15일에 시작되었습니다. 1월 19일부터 2월 4일까지 원래 창춘싱(Changchunxing) 수원 두 곳은 관련 현 및 향 부서의 전적인 감독 하에 표준에 따라 밀봉되었습니다. 2010년 3월 22일과 6월 28일에 Zhoudazhuang과 Yongxin의 지하 장비 복구가 완료된 후 두 광산의 기반 시설 건설 중에 사용되지 않은 터널에 다양한 유형의 밀봉 터널 63개가 건설되었으며 환기 시스템이 설치되었습니다. 단순화되었습니다. 7월에는 두 광산의 지하에 숨겨진 위험요소를 개선하고, 지상홍수조절시설을 개선하였습니다.

장비 철수 작업 중에 준비팀 리더들은 광산 깊숙히 들어가 현장 작업을 했으며, 모든 지점, 모든 면에서 사람들을 우물에 보내어 알아내야 한다고 주장했습니다. 장비 번호를 기록하고 기록을 유지하며 자신이 무엇을 하고 있는지 알고 있는지 확인하고 계획을 수립하면 전체 추적 작업이 질서정연하게 진행됩니다. 부지 위의 고압선과 저압선 및 통신선을 개조하는 과정에서 영신 광산 부지의 가옥 102채를 철거하고 부지 28,000제곱미터를 철거하고 흙 70,000입방미터를 운반하여 '4개 연결 및 광산'을 완성했습니다. 보조 샤프트 산업 광장의 하나의 레벨링 ". 작업.

2011년 1월 18일 광산 수도 건설이 공식적으로 시작되었습니다. 현재 3개 유정 모두 정상적인 건설 단계에 진입했습니다. 주경사갱의 네트 단면은 16.8m2이며, 18m의 개방형 수로 단면이 완성된 후 이제 125m의 대형 터널이 도색되었습니다. 보조 경사 샤프트는 18.4m2입니다. 74m 개방 수로 구간을 건설한 후 숨겨진 홈통을 건설하기 시작했으며 환기 샤프트의 순 직경은 141m로 완성되었습니다. 6미터, 3팬 서스펜션과 수원 잠금 장치가 완료되었으며, 현장 타설 브러싱의 너비는 74미터입니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 다른 설치 작업도 진행될 예정이며, 굴착 방지 터널은 9월에 완공될 예정입니다.

7월에는 광산부지공사를 전면적으로 시작해 연말까지 난방, 복합건물, 사무동, 단독건물 등을 완료할 예정이다. 2012년에 완료될 예정이다.

발전 과정에서 창춘싱컴퍼니 준비팀은 안전 및 품질 표준화를 6S 경영 활동과 긴밀히 통합했으며, 두 사람은 상호 홍보와 긍정적인 상호작용의 패턴을 형성했다. 6S 직무표준 및 행동규범을 전면적으로 시행하고 코딩관리, 포지셔닝 관리, 간부보행 관리를 강화하여 직원의 안전의식을 더욱 제고하고 안전행동을 표준화하였습니다. 지상의 수원에서 시작하여 보조 경사 샤프트의 궤도를 개조하고 샤프트 도색, 조명 설치, 배수관 도색, 중앙 물 탱크의 진흙 청소, 모든 밀봉 샤프트를 도색하고 번호를 매겼으며 울타리를 설치했습니다. 동쪽 2차선의 선로, 동쪽 3차선의 철창, Zhoudazhuang 보조 샤프트의 지붕을 유지하여 광산의 이미지를 향상시키고 직원의 품질을 향상시키며 품질을 향상시켰습니다. 표준화 구축 과정.

안전이 최우선이며 숨겨진 위험을 확인하고 생산 안전 예방 및 통제 시스템을 구축합니다.

안전은 광산의 가장 중요한 프로젝트입니다. Changchun Xing Coal Mining Company의 준비 팀은 항상 안전을 "무엇보다 중요하며 모든 것보다 먼저"의 위치에 두고 안전 생산 예방 및 제어 시스템을 끊임없이 개선하며 장기적인 안전 메커니즘을 구축해 왔습니다. 생산.

광산 인수 이후 종합적, 단계별 관리, 지속적인 표준화, 전반적인 사항을 고려하여 '핵심 사항 부각'이라는 안전 업무의 전반적인 이념을 확립했습니다. 선진화'를 추진하여 숨은 위험에 대한 조사 및 관리를 강화하고, 숨은 위험에 대해 신중하고 성실하게 수행하였습니다. 조사 및 관리. 2010년에만 총 33건의 종합적이고 체계적인 안전위험점검을 실시하여 숨겨진 위험요인 278건을 발굴하였으며, 확인된 문제점은 정해진 공사기간, 정해진 공사기간, 책임자 절차에 따라 시정하는 동시에 전 과정을 완료하였습니다. 구현에 따라 숨은 위험 장부를 구축하여 주요 숨은 위험을 100% 수정하고, 아직 해결되지 않은 일반 숨은 위험은 98% 해결하도록 하였습니다. 숨겨진 모든 위험을 통제할 수 있습니다.

'1환기3방' 거버넌스 노력을 강화하고 환기 체계를 조속히 정비한다. 2010년 3월, 원래의 창춘 싱(Changchun Xing) 광산이 폐쇄되었고, 원래의 주다좡 광산(Zhoudazhuang Mine)의 기반 시설 건설 기간 동안 사용되지 않은 터널이 폐쇄되었습니다. 원용신광산은 광활한 광대면적과 막힌길이 많은 특성을 고려하여 시멘트 65톤, 모래 44입방미터, 적벽돌 170,200개를 투입하여 방화벽 16개, 영구밀폐벽 25개, 임시밀봉벽 20개, 9개의 댐퍼를 설치하고 공기 흡입 및 반환 시스템이 완전히 형성됩니다. 동시에 자금을 투자하여 영신 광산의 지하 감시 및 제어 시스템을 복원하고 68개의 지하 휴대용 복합 가스 감지기, 휴대용 메탄 및 휴대용 산소 감지기를 설치하여 풍속, 풍량 및 공기 분포를 정확하게 측정했습니다. 각 터널의 각 공기 지점에는 가스 테스트, 분석 및 일일 보고를 요구할 수 있는 충분한 타일 검사관이 있어 광산 안전이 항상 모니터링됩니다.

인수 전 불규칙한 지중 전력 공급 관리 문제에 대해 기본부터 시작하여 지상 전력 공급 라인을 변형하고 지중 난연 케이블을 다시 걸고 교체하며 치킨을 제거했습니다. 발, 양꼬리, 노출된 조인트 및 전기적 고장에 대한 접지 및 누전 방지 기능을 갖추고 이중 회로 전원 공급 장치를 구현합니다. 스프링클러 배관을 교체하고 스프링클러 방진 시스템을 개선했으며 이중 전원 공급 장치와 이중 팬이 자동으로 지하로 전환되었습니다. 운송 링크를 수리하고 영신 광산의 보조 경사 샤프트에 "1 경사 3 블록"을 설치하고 호이스트 윈치 와이어 로프를 교체하고 시청각 경보 신호를 설치하고 지하 통신을 설치했습니다. 적시에 안정적인 생산 파견 및 명령을 보장하기 위해 시스템이 개선되었습니다.

직원의 잠재적인 안전 위험을 제거하기 위해 교육, 지도, 처벌 조치를 동시에 준수하고, 광산 책임자 안전 사무국 회의, 정기 안전 생산 회의, 조례 회의 및 회의 소집을 주장합니다. 제 시간에 맞춰 다른 시스템을 구축하고 적시에 안전 작업을 준비합니다. 전 계층의 안전생산 책임체계를 더욱 개선하고, 책임과 권한이 통일된 목표책임 평가체계를 개선하고, 정량적 평가를 강화하고, 공정관리에 중점을 두고, 의사결정, 경영층에서 직급별 안전책임을 이행했습니다. 수준과 운영 수준에 있어서는 일표권 거부권 제도를 시행한다. 완벽한 안전을 보장하기 위해 회사의 광업 및 과학 수준의 간부들은 교대 감시 시스템을 준수하고 현장 작업 중 문제를 해결하여 안전한 생산이 원활하게 진행되도록 합니다.

직원들의 생산안전의식 교육을 강화하고, 사고사례를 정리하여 직원들을 교육하고, 경력고령자를 무대에 올려 목소리를 내고, 안전문화활동을 조직하여 안전활동을 활기차고 즐겁게 만들도록 한다. 교육에서 교육을 받고, 교육에 깊이 반성합니다. 동시에, 규정을 위반하는 사람에 대한 처벌이 강화되고 엄중하게 처리되어 불법 사업자를 단념시키고 영업 행위를 표준화할 것입니다. "안전 생산의 달" 활동에서 회사의 Li Wanhuai 회장은 모든 직원에게 생산 안전에 대한 엄격한 요구 사항을 제시하고 직원들이 긴급 구조 계획에 따라 안전 서약을 하도록 유도했습니다. 전 직원이 참여하여 탄광 안전훈련을 실시하였습니다. 안전한 생산분위기 조성을 위해 회사 준비팀은 파견지휘소에서 수원지까지의 안전통로에 안전문화판을 걸고, 수원지부터 단독기숙사 및 산업광장까지 안전선전 슬로건을 게시하고 안전 슬로건과 컬러풀한 문구를 삽입했다. 안전한 SMS 대화형 활동을 수행하기 위해 직원을 동원했습니다.

엄격하고 세심한 작업을 통해 광산의 안전 생산 예방 및 제어 시스템이 지속적으로 개선되어 장춘 싱메이 석탄 광산 회사의 건설이 지속적이고 안정적인 안전 상황을 제시하고 회사가 본질적으로 광산을 창출할 수 있는 기반을 마련했습니다. 안전한 기업.

관리를 강화하고 과학적이고 효율적인 운영 메커니즘을 세심하게 조직하고 확립합니다.

현대 광산 건설이라는 목표에 초점을 맞춰 회사의 준비 팀은 효율적인 관리 및 실행 시스템을 구축하고 충성스럽고 헌신적이며 경영진으로 구성된 팀 구축 강력한 직원 팀을 통해 전체 시스템과 표준화된 운영을 통해 고품질과 체계적인 거버넌스를 갖춘 강한 기업으로 나아갈 것입니다.

다양한 관리 시스템을 구축 및 개선하고, 모든 수준 및 작업 유형의 관리자를 위한 안전 생산 책임 시스템을 구축하고, 안전 생산, "1공급, 3예방" 및 기계 및 전기 관리 시스템을 공식화 및 공포하고, 그룹사의 2009년 다양한 관리 시스템을 정리합니다. 그 이후로 시스템은 볼륨으로 바인딩되었습니다. 긴급구조관리를 강화하기 위해 '재난예방 및 처리계획'과 '안전사고긴급구조계획'을 수립하였다. "현재를 고려하고, 미래를 바라보며, 점진적으로 개선하고, 발전에 적응한다"는 훈련 이념에 따라, 초청과 퇴학을 결합한 훈련 방법을 채택하여 훈련과 재교육을 완료했습니다. '6인의 리더'와 생산부서 관리직원 전원이 안전관리 자격증을 취득하였고, 40여명이 특수작업 자격증을 취득하였습니다. 대동훈련센터와 대동직업기술대학의 교사들이 두 차례에 걸쳐 회사에 초청되어 전 직원을 교육시켰으며, 전 직원이 자격증을 취득하고 취업했습니다. Zuoyun County Mine Rescue Team과 광산 구조 계약을 체결하고 직원을 조직하여 Jingfang Mine, Tongmei Tashan, Tongxin 탄광 및 Xingergou 탄광을 방문하고 학습하도록 했습니다. 내부 교육에서는 생산, 기계, 전기, 안전, 기타 엔지니어링, 기술 인력을 초청해 무대에서 강의하고, 주간 교육과 일일 대규모 교육 방법을 시행했으며, 자체 활용 교육 과정을 74개 진행했다. 구조대원 및 지하 외상 응급처치. 또한 견습생 멘토링, 기술직 처우 개선 등의 조치를 취하여 기술 학습에 대한 직원의 열정을 동원하고 품질을 향상시켰습니다.

엄격한 훈련과 탄탄한 관리 덕분에 이 젊은 팀은 어려운 작업 환경 속에서도 빠르게 성장할 수 있었고, 일류 광산이라는 목표를 향해 큰 진전을 이룰 수 있었습니다.

창춘 싱 탄광은 광산 건설 이후부터 그룹사의 8자 방침인 '안전제일, 예방제일, 종합관리'라는 안전방침을 늘 견지해 왔다. 기획, 건설, 개혁 및 개선" 생산 개념을 바탕으로 프로젝트 관리를 강화하고, 건설 절차를 표준화하고, 공정 관리를 잘 수행하고, 품질 감독을 강화하고, 안전 개선을 심화합니다. 모든 인프라 작업은 점차 목표를 향해 나아가고 있습니다. 명확한 책임, 적절한 감독, 질서 있는 관리가 필요합니다.

후기: Zuoyun Changchun Xing Coal Co., Ltd. 준비팀이 광산 건설을 종합적으로 추진하는 과정에서 Datong시 당위원회와 지방 정부의 강력한 지원과 지원을 받았습니다. Zuoyun 카운티 당위원회, 카운티 정부 및 관련 부서를 지원합니다. 현재 광산의 모든 건설작업은 순조롭게 진행되고 있습니다. 회사의 전 임직원은 산시석탄그룹의 변혁과 발전, 장춘싱탄광의 조기 가동을 위해 건설현장에서 불같은 열정으로 분투하고 있습니다. 그때쯤이면 현대화된 생산, 표준화된 품질, 정보화된 관리, 아름다운 환경을 갖춘 현대적인 대규모 광산이 사람들에게 선보일 것입니다.