기금넷 공식사이트 - 주식 지식 - 2022년 의료 윤리 및 의료 스타일에 대한 5가지 간략한 요약
2022년 의료 윤리 및 의료 스타일에 대한 5가지 간략한 요약
요약: 모두 자기 자신부터 시작하는 1인칭입니다. 단위나 개인의 실제 활동을 반영한 것입니다. 의료 윤리 및 의료 스타일에 대한 간략한 요약을 공유하겠습니다. 의료 윤리 및 의료 스타일에 대한 더 간단한 요약을 보려면 "의료 윤리 및 의료 스타일"을 클릭하세요.
의료 윤리 및 의료 스타일에 대한 간략한 요약 1
과거를 요약하는 목적은 새로운 일에 투자하는 것입니다. 우리는 더 높은 열정으로 무거운 임상 업무의 기술적 작업을 성공적으로 완료하는 것 외에도 의료 윤리 및 의료 스타일 함양에 관심을 기울이고 우리 자신의 도덕적 기준을 향상시키며 배려 서비스에 중점을 둡니다. 의사-환자 관계, 의사-간호사 관계, 간호사 간 관계의 세 가지 측면을 단계별로 꾸준히 진행합니다.
"인류의 질병을 퇴치하고 건강을 개선하는 것"은 우리 의료 산업의 궁극적인 목표입니다. 바로 이 등대 때문에 우리의 노력이 지속될 수 있는 것입니다. 건강에 대한 헌신은 업계에 경외심을 불러일으킵니다. 의사와 환자의 관계가 점점 더 긴장되고 있지만, 나는 항상 임상 업무에서 환자를 최우선으로 생각하며 생명을 구하고 부상자를 치유하며 환자를 진심으로 섬깁니다. 사람중심, 환자는 인간으로서 존재하며, 예의와 예의, 질 높은 서비스를 가장 기본적인 요구사항으로 삼고, 환자의 인격과 권리를 존중하며, 환자의 의료비밀을 친구처럼 지켜주며, 환자의 호의와 신뢰를 얻습니다. 환자를 진료하는 동시에 법률과 규정을 준수하고 정직하게 의료를 실천하며 빨간 봉투와 선물을 정중하게 거부합니다.
의사와 간호사는 서로 긴밀히 의존하는 동지이며, 조화로운 의료-간호 관계를 구축하는 것은 모든 의료 활동을 안전하고 효과적으로 수행하는 기본입니다. 전국 각지에서 환자들이 몰려오고, 전 세계의 평생교육 인력들이 끝없이 오고 있다. 모든 것은 진료소에서부터 의사와 의사가 하나가 되어 함께 일한다. 간호사들은 환자를 위해 함께 일합니다. 전문적인 치료 측면에서는 의료진의 병동 회진에 참여하여 상태에 대한 더 깊은 이해를 얻는 동시에 새로운 동료들이 환경 표준 프로세스에 익숙해질 수 있도록 최선을 다합니다. 의사와 간호사의 관계가 조화로우면 의사와 환자의 관계도 자연스럽게 안정될 것입니다.
고품질 서비스는 태도뿐만 아니라 강력한 뒷받침으로서 강력한 전문적 품질도 필요합니다. 지난 1년 동안 나는 내 자신의 자질을 향상시키기 위해 학부 과정을 공부했고, 임상 업무에서는 질병을 치료하고 의료 서비스 행동을 표준화하기 위해 열심히 노력했습니다. 또한 병원 도서관의 자료를 활용하여 정기적으로 책을 읽었습니다. 중국어 및 외국어 전문 잡지를 읽고 데이터베이스 검색 지식을 습득하여 이 전공의 새로운 발전을 이해함으로써 시야가 넓어지고 전문적이고 기술적인 수준이 어느 정도 향상되었습니다.
의료윤리와 의료스타일에 대한 간략한 요약 2
간호사의 직업은 신성하고 숭고하다. 백의를 입고 업무에 있어서 책임을 다함으로써 맡은 일에 온 마음을 다해 헌신하여 모든 일에서 일을 잘할 수 있도록 하여야 한다. 우리는 업무 효율성뿐만 아니라 업무 품질과 업무 결과에도 주의를 기울여야 합니다. 간호사라는 직업이 쉬워 보이는데 실제로 잘 한다는 게 쉽지 않은 것 같아요.
이 직업에는 각각의 책임과 고유한 기준이 있습니다. 각 간호사는 나이, 나이, 업무 경험, 책임 수행에 대한 태도, 개인 성격 및 기타 요인에 따라 이를 수행합니다. 직무 책임과 표준은 범위 내에서 완료할 수 있지만 효율성과 품질은 매우 다양하며 고효율 및 고품질 작업에 대한 최고 표준은 없습니다. 하드웨어 작업을 마친 후 일부 간호사는 무사히 사무실에서 쉬었고, 일부 간호사는 하드웨어 작업을 마친 후 많은 소프트웨어 작업을 수행했습니다.
"하드"에는 범위와 규모가 있는 반면 "소프트"에는 지침 규정이 없습니다. 그렇다면 간호사가 직무를 수행할 때 어떻게 하면 높은 효율성과 품질, 창의성으로 다양한 업무를 완수하고, 최상의 업무 결과를 얻을 수 있으며, 환자에게 편안함과 안심을 주고, 병원 진료에 적극적으로 협조할 수 있을까요? 모든 형식에 적용되는 일률적인 형식은 없으며 따라야 할 규칙이 있습니다. 이번 의료윤리와 의료스타일에 대한 연구를 통해 간호사의 입장에 대한 인식을 확립하고 업무효율과 업무의 질 향상에 대한 승진효과에 대해 생각해 보게 되었습니다.
1. 책임의식
좋은 일을 하기 위해서는 책임감이 필수입니다. "책임"의 "마음"이라는 단어는 고대 중국 철학자들이 오랫동안 생각과 정신을 지칭하기 위해 사용해 왔으며, 이는 오늘날의 광범위한 철학적 범주인 "의식"으로, 특정 부분을 지칭하는 "마음"과는 다릅니다. 의학에서의 신체. 직장에서의 '마음'이 자리잡은 것, 즉 마음으로 와서 수업에 열심히 하고, 이기심 없이 수업을 떠나는 것이 '마음'에 집중함으로써 간호학을 잘 할 수 있다는 것입니다. .
젊은 간호사로서 때로는 제가 맡은 일에 대해 "압도적"이라고 느낄 때도 있지만, 이 마음이 있는 한 곧 이 일을 할 수 있는 자격을 갖추게 될 것이라고 믿습니다.
책임감이 부족하면 신입간호사든 경력간호사든 간호학을 잘 할 수 없다. 사물에는 인과관계가 있다. 즉 원인과 결과가 있고, 간호사도 업무에 인과관계가 있다. 일은 사람이 하는 일입니다. 간호사의 업무에서 좋은 결과, 심지어 가장 좋은 결과를 얻으려면 간호사의 정신 상태가 좋아야 하고, 자신의 직무를 수행할 때 자신을 지도할 수 있는 올바른 의식이 있어야 합니다. 시작이 좋아야 좋은 결과가 나올 수 있습니다. 일부 오해가 있지만 보편적인 것은 아닙니다.
간호사들은 일을 소홀히 해서는 안 된다. "조금의 차이가 천 마일의 손실을 가져올 수도 있습니다." 책임감을 강화하는 것은 좋은 동기이자 최고의 출발점입니다. 물론 직장에서 선의로 나쁜 짓을 하는 사람도 있겠지만 이는 정상적인 범위에 속하며, 세상을 바꾸는 데에 오류가 있을 뿐입니다. 방법론을 살펴보거나 방법 작동에 오류가 있습니다. '좋은 의도로 잘못된 일을 하는 것'은 이념의 문제가 아니라 방법의 문제이다. 방법론적인 문제는 복잡하고 까다롭습니다. 간호사의 경우 간호 업무는 전문적 수준, 경험, 환자의 협조, 기타 장애물 등에 따라 달라지므로 그들의 방법이 비효율적이거나 부적절합니다.
이러한 '실수'는 주관적인 것이 아닌 객관적인 원인으로 인해 발생하는 것이므로 쉽게 예방하고 극복할 수 있습니다. 실수하지 말았어야 했는데 책임감이 약해 실수의 성격이 바뀌어 정상적인 범위를 벗어난 경우에는 '실수'를 이용해 상황을 막을 수 없으며, 그 사람도 마찬가지다. 책임은 져야 합니다. 따라서 간호사에게 책임감은 선택사항이 아니며, 스스로 이러한 인식을 함양하고 조금씩 발전시켜야 합니다.
책임의식과 직무상 요구사항은 밀접하게 연관되어 있고 때로는 하나로 결합될 수도 있지만 그 차이는 분명하다. 전자는 자기인식과 자기요구로 개인의 내부통제를 강조하는 부드러운 측면이 있고, 후자는 외부의 규제, 의무적 요구로 하드한 측면이 있다. '딱딱함'은 직무와 기준을 말하고, '부드러움'은 개인의 일의 영혼을 말하며, '딱딱함'은 뼈와 같고, '부드러움'은 살과 피와 같다.
2. 평등의식
간호사가 본연의 업무를 수행하기 위해서는 책임의식을 강화하는 것이 필수적이지만, 책임의식만으로는 부족하다. 책임감을 갖고 긴밀하게 책임감을 중심으로 업무를 창의적으로 확대합니다. 이러한 '확장'은 간호사의 일방적인 노력과 희망적인 생각이 간호사와 환자 사이의 상호 협력과 조율로 바뀌는 것을 의미한다. 간호사와 환자 간의 긴밀한 협력에 있어서 주도권과 선택권은 간호사에게 있습니다.
간호사는 어떻게 환자에게 적응하고, 환자에게 서비스를 제공하고, 환자를 지원할 수 있습니까? 즉, 간호사는 모든 환자를 평등하게 대할 뿐만 아니라 환자를 평등하게 대합니다. 또한 환자는 언제 어디서나 동등하게 대해야 하며, 간호사는 우월감을 느껴서는 안 됩니다. 병동에서 간호사는 상대적으로 고정되어 있는 반면, 환자는 입원을 선택할 수 있는 권한이 환자에게 있습니다. 간호사를 호스트에 비유한다면 환자는 손님에 비유할 수 있습니다. 간호사와 환자의 관계는 '편의와 손님 서비스'가 되어야 한다. 호스트는 어떻게 손님을 맞이하고 편의를 제공해야 할까요?
호스트는 우선 환자를 존중하고, 상대방의 존재를 소중히 여기며, 모든 환자를 손님처럼 따뜻하게 대접하고, 환자의 편의를 위해 노력해야 합니다. 환자는 호스트가 따뜻하고 편안한 사람이라고 느낍니다. 이를 달성하는 것은 주로 간호사의 서비스 태도에 반영됩니다. 간호사는 "부드럽게 말하고, 부드럽게 걷고, 가볍게 행동해야 합니다." 간호사의 업무 목표는 살아있는 생명이며, 평등의식에는 생명 존중도 포함되어야 합니다.
의료윤리 및 의료스타일 개요 3
1. 교육을 강화하고 올바른 개념 함양
의료윤리 및 의료스타일 교육을 강화하여 개선 의료진의 질. 의료인의 자질을 향상시키는 열쇠는 인문적 자질의 이념적 구현인 근본개념에 있다. 병원활동 전반에 걸쳐 상황 및 직무교육, 시민도덕교육, 의료진 직업윤리, 보건법규 교육 등을 통합적으로 교육하는데 역점을 두고 있습니다.
2. 전형적인 모델교육을 실시하고 긍정교육의 효과를 강화
자신의 실제 행동을 통해 말과 행동을 통해 롤모델을 형성하고, '감염'시키고' 교육받은 "동화" 교육 방법을 감염시킵니다.
일부 뛰어난 의료진이 일상 업무에서 탁월한 성과를 거두어 열정을 불러일으키고 전반적인 상황을 고려하고 헌신적이고 긍정적이며 헌신적인 업무 열정을 자극하는 방법에 대해 자세히 알아보세요. 이는 병원에서 좋은 인본주의적 환경을 조성하는 데 도움이 될 것입니다.
3. 의료윤리, 의료윤리 구축을 제도화하고 의료행위를 더욱 표준화
의료산업은 숭고한 산업이며 의료진은 인체를 성장시키는 특별한 사명을 짊어진다 이는 사람들의 건강과 삶의 행복과 직접적으로 관련되며 특별한 직업적 규범을 가지고 있습니다. 첫 번째는 시스템 구축에 집중하는 것이다. 두 번째는 검사 및 감독의 조치와 강도를 강화하고 의사와 환자 간의 의사 소통 채널을 구축 및 개선하는 것입니다.
훈련 효과: 모든 병원 직원은 다음과 같은 측면에서 세심하게 훈련받고 스스로를 규제합니다.
첫째, 사회주의 의료윤리의 원칙과 규범을 의식적으로 준수하며 교육을 잘 받을 수 있습니다. 숭고한 의료윤리와 뛰어난 의료기술은 생명을 구하고 상처를 치유하는 최전선에 서서 국민의 건강보장에 커다란 공헌을 하고 있으며 각계와 인민으로부터 큰 호평을 받고 있습니다.
두 번째는 현실에서 나아가고, 경험을 요약하고, 계속해서 탐구하고, 선배들의 정신으로부터 배우려고 노력하여 병원 발전에 더 잘 기여하는 것입니다.
세 번째는 규율과 규정을 엄격히 준수하고 말과 행동을 규범화하며 좋은 행동 습관을 형성하여 사람들의 마음에 흰 천사의 형상과 거룩한 형상을 확립하는 것입니다. 사람과 환자.
의료윤리와 스타일에 대한 간략한 요약 4
원장님의 주도 하에 _ 올해 5개년 계획이라는 야심찬 목표를 가지고 병원을 오픈하게 되었습니다. 특별한 발전의 시대에 "3차 병원"의 울려 퍼지는 질서는 모든 직원의 마음을 감동시켰습니다. 의료 기술 부서의 의료진은 임상 부서의 동료들과 함께 병원의 거시적 흐름을 따랐습니다. - 하나로 통합되어 명령을 준수하고 병원의 지시를 준수하는 전략적 배치 목표는 Three Goods 및 One Full 활동 플랫폼과 결합되어 3차 병원에 대한 C 표준 구현 요구 사항을 완전히 구현하고 업무 노력을 증가시킵니다. 다양한 재료의 장비와 핵심 의료 시스템을 점차적으로 강화하고 개선합니다.
올해 병원은 병원 의료 업무의 활발한 발전을 촉진하고 진단 및 치료 범위를 확대하기 위해 업무 성과 인센티브 메커니즘을 개혁하는 조치를 도입하여 각 직원의 업무량에 없어서는 안될 성과를 거두었습니다. 의료기술과의 진료실도 임상 수준에 비해 낮은 수준이지만, 일부 진료과에서는 이미 5월 일일 업무량이 예상 목표를 초과한 것으로 나타났다. 일일 작업량이 가장 많아 컬러 도플러 초음파 156회, CT 스캔 85회, B-초음파 112회 작업을 수행합니다. 나는 거의 매일 바쁘고 환자 검사 건수가 예상 목표에 도달했습니다. 그러나 소수의 검사실이 병원의 예상 요구 사항을 충족하지 못합니다. 예를 들어 병리학, 검사 건수가 작년에 670건 감소했습니다. 소득은 146,747위안 감소했습니다. 그러므로 하반기 업무에서는 긴장을 늦추지 말고 모든 의료진과 기술진이 3급병원 C표준의 세부사항에 적극적으로 참여하고 용감하게 앞장서도록 노력을 배가해야 한다. 병원의 변화와 업그레이드, 신중한 협력 임상 실습에서 우리는 자신의 위치에 대한 책임감을 강화하고 운영 절차를 표준화하며 품질 관리 등급을 향상시키고 지속적인 개선 방향으로 전진하는 것을 멈추지 않아야 합니다. 의료 기술 검사의 중요한 임무를 완수하기 위해 열심히 노력하십시오. 현재 지난 6개월간 업무상황을 다음과 같이 보고하고 있습니다.
1. 의료윤리 및 의료양식 구축 측면에서,
의 내용을 성실히 이행함으로써 "3상품 1만족" 문서를 통해 의료진과 기술진은 "모든 것이 환자를 위한 것"이라는 서비스 철학을 확립할 수 있습니다. 사람 중심의 직업적 책임의식과 직업윤리, "모든 것은 환자를 위한 것, 모든 것은 환자의 편의를 위한 것, 모든 것은 환자에게 봉사하는 것"이라는 직업윤리 이념을 강화하고 의료기사의 사람 중심적 사고를 점차 제고한다. 배려와 인내, 신중함과 책임감으로 환자를 진료한다는 개념에 따라 의료진은 의사와 환자, 가족 간의 관계를 조화시키기 위해 진단과 치료 활동에서 빨간 봉투를 거부했으며, 설문조사와 평가를 통해 의료진에 대한 불만은 발견되지 않았습니다.
2. 부서 관리
병원에서 정한 부서 관리 시스템을 구현하고, 병원의 지시에 따르며, 병원에서 할당한 다양한 업무를 수행하고 이에 따라 점진적으로 개선합니다. 3급병원 표준 각종 의료기술 정보를 정리하고 노동기강 관리 및 감독을 강화하며 성실히 품질관리를 실시하여 의료기술진단의 방향성을 지속적으로 개선하고 품질과 정확성을 제고한다.
1; 기본 상황;
2; 의사 수준 130점; 수준 병원에서 결정한 수에 따라
2; 개별 작업량 계산 방법;,
CT 진단 1개당 0.5점, 사진 1개당 0.3점; 1파트 0.2포인트, 1명을 1.5포인트 강화합니다.
야간근무, 1파트당 1점, 1박당 3점.
컬러초음파와 B초음파의 업무능력은 개인에게 정량화될 수 있다.
개인 업무량 계산을 통해 더 많은 업무량을 달성할 수 있고, 업무 효율성도 높일 수 있습니다.
3. 부서 내 전문 인력 통합
올해는 컬러초음파와 B초음파 인력이 통합되어 전문적인 조정과 인적 자원 개발을 위한 공간을 만들었습니다. 아직은 누구나 능숙하게 사용할 수 있는 단계에 도달하지 않았습니다. 컬러 초음파 작동 및 진단 기술을 익히는 것은 향후 계획된 규모 확장을 위한 좋은 기반이 될 것입니다.
4. 훈련 강화 - 노동 규율 의식 향상
노동 규율은 개인이나 팀의 업무 강도를 테스트하기 위한 최소한의 품질 성과입니다. 부서의 발전 및 모든 업무가 정상적으로 수행되도록 보장하는 중요한 요소입니다. 조직 규율 강화와 엄격한 노동 규율은 업무 효율성을 향상시키는 주요 내부 요소입니다. 3월, 장 병원장의 지시와 감독 하에 의료기술부는 교대근무를 집중적으로 실시하고 규율 훈련을 강화했으며 노동 규율의 시간 엄수를 98%-100%로 향상시켰고 업무 열정이 높아졌으며 새로운 정신 전망이 나타났습니다. 진료의 질도 향상되었고, 환자진료에 대한 책임감도 생겼습니다. 특히 CT, 컬러초음파, B초음파 등 진료실에서 근무시간 외에 일하는 경우가 많습니다.
그러나 직원의 문화적, 이념적 자질이 열악하고 일부 직원이 자신의 직무에 대해 완전히 이해하지 못하고 높은 책임감과 안정감이 결여되어 있는 것은 용납할 수 없는 일입니다. 병원 내 발생하는 현상이 의료 안전에 위험하다는 신호이기 때문에, 병원에서는 이 문제에 대해 매우 중요하게 생각하고 있으며, 관련 당사자들은 특별 회의를 열고 직원들을 교육했습니다. 회의에서는 의료 및 기술 직원이 직무를 수행하지 않음에 따른 위험과 결과의 심각성을 항상 염두에 두어야 한다고 반복해서 강조했습니다. 앞으로는 이런 현상이 다시는 발생하지 않기를 바라겠습니다.
5. 교육 강화 및 의료 질 향상
1. 법에 따라 실습하고 취업 전 교육을 받습니다.
법률과 규정을 준수합니다. 보건법규의 원칙을 확고히 파악하고 법률의식과 자기보호의식을 강화하며 법률실천의식을 제고한다.
2. 의료 품질에 중점을 두고 기술 인력을 양성합니다
의료 기술부는 항상 의료 품질을 중요한 위치에 두고 다양한 형식을 채택하여 전문 기술 인력 교육을 종합적으로 수행합니다. 의료진의 전문적, 기술적 역량을 향상시키기 위한 노력이 이루어져야 한다. 의료진은 과학 발전을 매우 중요시해야 한다는 점을 강조하면서 모든 기술 인력이 자율 학습에 집중하고 다른 사람과 함께 배우며 교육 및 멘토링 정신을 충분히 발휘하여 의학의 전문 지식과 진단 수준이 향상되도록 요구합니다. 기술자는 단계적으로 발전하여 3급 병원의 요구 사항을 충족할 수 있습니다.
병원에서 주최하는 3가지 기본 전문 이론 교육 및 시험에 적극적으로 참여하여 전문적이고 기술적인 진단 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 핵심 의료 시스템을 엄격하게 구현하고 의료 기술 관리 파일을 개선합니다.
6. 고품질 서비스를 제공하고 병원 의료 기술에 대한 새로운 이미지를 만듭니다.
"환자 중심"에 초점을 맞추고 고품질 서비스를 창출하며 의료 기술의 과거 기피와 환자 검사에 대한 경직된 서비스 태도를 바꾸고 인간화 된 서비스 아이디어를 실현하며 병원의 "환자 중심"백색을 형성하고 개선합니다. 전사 영광스러운 이미지와 명성.
7. 20_년 1월부터 6월까지의 경제 지표 완성
8. 문제;
퇴근 및 퇴근 시 인계 내용이 불완전하고, 작업일지 통계가 일별, 월별, 연간 단위로 보관되지 않아 불법 수집 및 누락 현상이 여전히 존재하고 있습니다.
노동 규율 준수에 대한 성실성. 강하지 않음, 업무 지연, 지각, 규율 느슨한, 직업적 책임감 부족, 결근 및 기타 현상,
기존 문제로 볼 때 하반기 노동 규율에 대한 감독을 강화해야 하며, 작업 환경이 개선된 후 재편성하고 외모를 개편하여 3월 팀 집단 이양의 엄숙한 새 장으로 돌아왔습니다.
상반기에는 지속적인 의료 품질 개선, 서비스 태도 및 관리 개선 측면에서 많은 노력을 기울 였지만 확실한 성과를 거두었습니다. 그러나 병원과 부서의 요구사항 사이에는 여전히 일정한 격차가 있으며, 업무량 증가도 충분히 크지 않습니다. 앞으로도 올바른 리더십과 통일된 병원목적의 기치아래 실행력을 더욱 강화하고 컨셉을 업데이트하며 인식을 제고하고 기술혁신을 실시하며 의료품질관리를 강화하고 의료안전을 확보하고 혜택을 창출하며 병원을 홍보해 나가겠습니다. 세 번째 수준의 혁신을 달성하기 위해 새로운 기여!
의료 윤리 및 의료 스타일에 대한 간략한 요약 5
우리 병원은 현대적인 대규모 종합 병원입니다. 시의 "10대 병원", "국민이 병원을 만족시키는 10대 병원", "직원 직업윤리 건설을 위한 10대 그룹"이며 현 인민의료응급센터이기도 합니다. 최근 몇 년 동안 병원의 리더십 팀은 병원의 의료 윤리 및 의료 스타일 구축 작업의 출발점이자 발판으로 "모든 것은 환자를위한 것"과 "환자 만족은 우리의 추구"라는 서비스 개념에 중점을 두었습니다. 서비스에 세심한 주의를 기울이고 다양한 효과적인 조치를 취하여 병원 의료 윤리 및 의료 스타일 구축을 위한 새로운 규칙과 방법을 지속적으로 모색하여 병원의 의료 품질, 서비스 태도 및 의료 환경을 크게 향상시켰습니다. , '인민의사'와 '백의천사' 이미지의 신성함과 아름다움을 재형성하였습니다. 병원 내 의료윤리 구축과 의료윤리 구축에 관한 작업을 요약하면 다음과 같다.
1. 리더십 강화, 조직 개선, 책임감 강화
구축 강화 의료윤리와 의료윤리는 의료제도의 전반적인 이미지와 관련되어 있다. 병원 지도자들은 그 중요성을 충분히 인식하고 있으며 상급 보건부 문서의 영적 요구 사항에 따라 의료 윤리 및 의료 스타일 구축을 병원 업무의 최우선 과제로 삼고 이를 긴밀히 이행할 것을 주장합니다. . 문서의 정신을 전달하고 구현하기 위해 팀 회의가 신속하게 개최되었으며, 라오잉펑 비서가 팀 리더로, 정샤오롱(Zheng Shaorong) 사장이 현 인민병원의 의료 윤리 및 의료 스타일 평가를 위한 선도 그룹이 설립되었습니다. 부팀장, 타병원장, 유관부서장 등을 구성원으로 하여, 담당 리더는 구체적인 책임을 맡고, 기능별 부서는 직무를 수행하는 '누가 책임자, 누가 책임지는' 리더십 제도를 시행하고 있습니다. , 당, 정부, 근로자 및 연맹이 함께 협력하여 업무를 관리하고, 대다수 직원이 리더십 시스템과 작업 메커니즘을 적극적으로 지원하고 참여하여 리더십 시스템과 작업 메커니즘을 형성합니다. 의료 윤리 및 의료 스타일에 대한 작업 조직 시스템 건설 업무는 위에서 아래로 조정되고, 각 단계에서 실행되며, 섹션으로 결합되고, 명확한 부서로 구분됩니다. 업무는 부서에 할당되고 책임은 개인에게 할당되어 의료 윤리 구축을 위한 강력한 조직 보장을 제공합니다. 병원.
2. 계획을 수립하고 목표를 명확히 하며 준비를 완전히 동원합니다
병원은 의료 윤리와 의료 스타일의 구축을 매우 중요한 위치에 두고 많은 회의를 개최하여 연구하고 배치합니다. , 실행 및 주도 그룹은 의료 윤리 및 의료 윤리 구축에 관한 시 및 군 보건 시스템의 일련의 문서 요구 사항에 따라 우리 병원의 의료 윤리 및 의료 윤리 구축 문제에 중점을 두었습니다. 우리 병원의 실제 상황에 따라 팀은 "현 인민 병원의 의료 윤리 및 의료 스타일 구축을 위한 작업 계획"을 연구하고 공식화했으며 내용과 작업 요구 사항을 명확하게 제시했습니다. 병원 관리의 연간 활동을 긴밀하게 통합합니다. 진단 및 치료 행동 표준화, 의료 품질 향상, 서비스 태도 개선을 주요 내용으로 하며 리베이트, "빨간 봉투", 청구 수수료 및 임의 요금을 억제하는 데 중점을 둡니다. 교육 강화, 시스템 개선, 감독 강화, 홍보. -의료윤리와 의료윤리를 심도있게 발전시키고, 대중의 이익을 해치는 행위를 더욱 억제하며, 의료산업의 기풍을 획기적으로 개선하고, 의사와 환자의 조화로운 관계를 구축한다. 계획을 수립함으로써 구체적인 작업을 수행할 수 있습니다.
3. 사상교육에 관심을 기울이고 의료윤리 및 의료양식 건설의 건전한 발전을 촉진
의료윤리 및 의료양식에 대한 교육을 지속적으로 강화하는 것이 의료 및 보건 부서도 시대에 부합하며 의료 윤리 및 의료 윤리 구축을 강화하는 것이 최우선입니다.
우선, 우리 병원은 위의 지도 이념을 바탕으로 긍정적 교육을 주장하고 있으며, 특히 최근 입사한 젊은 의료진을 대상으로 이 분야에 대한 교육을 강화하고 있습니다. 체계적인 긍정적 세뇌를 통해 의료진은 이론적, 이념적으로 자신이 짊어진 역사적 책임을 더욱 명확히 함으로써 의식적으로 행동을 조정하고 잘못된 개념을 바꿀 수 있습니다. 최근 몇 년 동안 병원 지도자들은 회의 때마다 의료윤리, 의료윤리에 대해 이야기해야 하고, 신입생들은 직위에 오르기 전에 전문윤리 교육을 받아야 한다.
두 번째는 모든 병원 직원이 선진 모델로부터 배우도록 조직하고 의료진이 선진 모델을 롤모델로 따르도록 장려하며 의식적으로 높은 기준과 엄격한 요구 사항으로 사람들에게 진심으로 봉사하는 백인 전사로 행동하는 것입니다.
세 번째는 모든 사람을 조직하여 관련 작업 스타일 건설 요구 사항을 성실하게 연구하고 최근 주 보건부에서 규정한 '5가지 금지 사항'을 배우도록 하는 것입니다.
네 번째는 매주 정치 학습을 고집하도록 요구하는 것입니다. 내용은 주로 '의료 윤리 및 의료 스타일 강의'이며 진지하게 공부하고 학습 내용을 기록합니다.
우리는 직원의 정치 사상 및 직업 윤리 교육을 강화하고 업무에 대한 헌신을 적극적으로 옹호 및 육성하며 의료 윤리를 준수하고 사심없는 헌신을하며 대중을 위해 봉사했습니다. 학습과 교육을 통해 의료진은 "환자 중심"이라는 개념을 확고히 확립하고 병원의 의료 윤리 및 의료 스타일 구축을 종합적으로 촉진하도록 지도합니다.
4. 사람 중심을 고수하고 서비스 개념을 확립하며 국민을 안심시키는 의료 및 보건 팀을 구축하십시오.
의료 서비스 단위로서 병원은 우수한 의료 진단만을 제공합니다 그리고 치료 기술은 충분하지 않습니다. 이에 대해 병원의 리더십 팀은 업무에 대한 매우 명확한 이해와 미래 지향적인 비전을 가지고 있으며 "모든 것은 환자를 위한 것", "환자 만족은 우리의 추구"라는 서비스 정책을 명확하게 제시했습니다. 그리고 서비스 수준 향상과 의사-환자 관계 개선을 최우선 과제로 삼고 병원을 업무의 최전선에 두고 환자 편의를 위한 일련의 서비스 조치를 시작했습니다.
첫째, 24시간 운영되는 '그린채널'은 중증환자와 비동반환자에 대한 진료를 등록 및 제공하고, 중증환자가 적시에 진료를 받을 수 있도록 의약품 수거 및 입원 원스톱 서비스를 제공한다.
두 번째는 진료를 위해 병원을 찾는 환자들에게 깨끗하고 편안하며 따뜻한 진료 환경을 제공하는 것입니다. 병원 환경의 녹색 구축을 세심하게 진행하여 의료 환경을 개선했습니다. 다른 장소의 서비스 표지판은 표준화되어 있고 명확하고 눈길을 끌며 환자가 적시에 치료를 받을 수 있도록 올바르게 안내합니다. 외래 및 응급실에는 병원 진료 안내, 환자의 질문에 답변할 수 있는 안내 데스크 및 대기 시설이 갖추어져 있어야 합니다. 의자, 공중전화, 식수 및 기타 시설 병실, 수액실, 탈의실, 검사실에는 주사 격리 장벽을 설치해야 합니다.
세 번째는 환자에게 따뜻하고 세심하며 사랑이 넘치는 서비스를 제공하는 것입니다. 서비스 조건을 표준화하고 원시, 냉기, 단단함, 밀기 및 밀기 현상을 제거합니다.
넷째는 의사-환자 의사소통 체계를 개선하고, 알기 쉽고 알기 쉬운 언어로 환자와의 의사소통을 적극적으로 강화하며, 인내심을 가지고 환자에게 상태를 설명하거나 설명하며, 환자의 의견을 경청하고, 적극적으로 업무를 개선합니다.
다섯 번째는 환자선발의사제, 당원시범소, 당원시범창구, 미소봉사활동, 초진책임제, 초진문의책임제, 일일명단제 등을 시행한다. 약가공개제도.
여섯째, 환자 불만 처리 시스템 구축 및 개선, 불만 전화번호 공개, 환자 불만 접수 및 적시 처리, 의사-환자 분쟁 발생 감소, 의사-환자 조화로운 관계 구축 관계. 우리 병원은 지속적인 편의 조치 개선을 통해 고품질의 서비스를 제공하고, 문명화된 의료 행위를 하며, 열정적으로 환자를 치료하기 위해 노력하고 있으며, 이는 의료 윤리와 헌신을 강조하는 것이 대다수의 의식적인 행동이 되었습니다. 직원의.
5. 엄격한 시스템 관리 및 서비스 품질 향상
의료 품질은 의료 안전을 더욱 강화하고 의료 서비스의 안전성과 효율성을 향상시키는 것입니다.
먼저 보건부의 '병원경영 평가지침(심판)'을 면밀히 정리하고 연구한 것을 토대로 각종 규칙 및 규정의 준수 여부를 종합적으로 점검하고, "지침"의 요구 사항을 충족하지 않거나 누락되거나 오래된 규정은 관리 연도의 요구 사항에 따라 기능 부서에서 관련 시스템과 책임을 재구성하거나 보완했습니다. .
두 번째는 의료품질관리위원회를 재조정하고 위원회의 업무 책임을 강화하며 과학적인 의료품질 평가 메커니즘을 구축하는 것입니다.
세 번째는 각종 규칙 및 규정의 이행, 기술 운영 루틴 및 각 직위의 책임에 세심한 주의를 기울이고 외래, 초진, 응급, 임무, 인계, 세 번째를 공식화하고 엄격하게 시행하는 것입니다. 의사 병동 회진, 상담 및 기타 제도, 특히 의료질 핵심 제도로 대수술 수술 전 협의 제도, 대수술 승인 제도를 엄격하게 시행하고 각종 수술 통지서의 서명 및 승인을 표준화하여 엄격히 관리한다. 기본적인 의료와 간호의 질. 각 부서의 규칙 및 규정의 이행 여부를 확인하고 문제를 파악하여 적시에 처리하십시오. 각 진료과에서는 각종 규칙과 규정을 엄격하게 시행하고, 의료행위를 표준화하며, 3급 병동순회 준수, 난치환자, 중증환자 인계, 전문의 상담, 3점검 7쌍 제도 등을 병원 전반에 걸쳐 안전생산활동을 수행하고 있다. , 배려하는 삶을 적극적으로 창조하고 안전 분위기에 관심을 기울입니다.
6. 감독을 강화하고 국민의 신뢰를 얻어 병원의 좋은 이미지를 재구축
우리 병원은 의료윤리 확립과 의료윤리 확립에 세심한 주의를 기울여 직업윤리 교육을 강화해 왔습니다. 병원의 모든 직원은 내부 품질을 강화하고 외부 이미지를 확립하며 직업 윤리 및 전문 규율을 엄격히 준수하고 직무 책임 시스템을 효과적으로 이행하며 업무 스타일을 개선하고 효율성을 높이며 사람들에게 봉사할 것을 요구합니다. 열정적으로.
첫째, 감독 및 통제 메커니즘을 개선하고 강화합니다. 본 병원은 "의료봉사약속", "의료윤리 및 의료양식 상벌제도", "의료윤리 및 의료양식 구축 강화 3대 제도" 등의 규칙과 규정을 연속적으로 공포하여 엄격한 기준을 형성하고 있습니다. , 병원 전체가 할 수 있도록 표준화되고 효과적인 관리 시스템 병원 직원의 말과 행동은 기준에 따라 준수되어야하며 관리는 기준에 따라 이루어져야하며 평가는 기준에 따라 이루어져야합니다.
두 번째는 대중이 강하게 불만을 제기하는 문제를 효과적으로 관리하고 해결하는 것입니다. 직원을 조직하여 보건부의 "의료 환불을 수락하는 의료 및 보건 직원의 책임에 관한 규정 및 "빨간 봉투"를 학습하십시오. " 및 보건국의 "의약품 리베이트 단호한 억제" ""빨간 봉투" 및 청구 수수료 수락과 같은 건강에 해로운 관행에 대한 결정"은 모든 병원 간부와 직원이 이를 문자 그대로 이행하도록 요구합니다. 의료진이 허용되지 않도록 엄격히 규정합니다. 의료 활동 중 각종 리베이트를 수금하고, 환자와 그 가족에게 '빨간 봉투'와 선물을 받거나 요구할 수 없습니다. "빨간 봉투" 및 선물을 받거나 요청한 것으로 확인된 의료진은 위 문서의 정신에 따라 엄중히 처리될 것이며, 이를 용인하지 않을 것입니다. 의료 스타일.
셋째, 병원은 직원별 의료윤리 및 의료스타일 파일을 구축하고, 매년 말 의료윤리 및 의료스타일 평가를 실시하며, 의료윤리 평가 결과는 승진과 연계된다. 임명과 선택. 의료윤리와 관행을 위반한 사람은 병원 전체의 비판과 처벌을 받을 것입니다. 직위에서 직업윤리를 잘 수행하고 사회로부터 인정을 받으며 높은 평가를 받는 사람에게는 정신적, 물질적 보상이 주어질 것입니다. 이상의 조치를 통해 의료윤리, 의료윤리가 지속적으로 업데이트될 수 있도록 의료윤리 구축을 효과적으로 개선, 강화해 나가겠습니다.
7. 심층 자가진단 및 자가교정을 실시하고 점검 및 감독을 강화합니다.
저희 병원은 실제 업무를 바탕으로 종합적으로 자가진단과 자가교정을 실시하고 있습니다. . 선두그룹에서는 기존의 의료윤리 및 의료양식 문제를 사상양식, 업무방식 등 측면에서 조사하기 위해 의료윤리 및 의료양식 문제 조사 특별회의를 개최했다. 우선 본 부서와 각 부서의 세 가지 측면을 중점적으로 점검하겠습니다.
첫째, 규칙 및 규정의 이행입니다.
두 번째는 단위에서 공식화한 각종 시스템이 국내법과 규정, 보건부의 규정, 보건개혁 지침과 정책을 준수하는지, 의료부과 항목이 적절한지 여부다. 가격공개제도를 시행하고 있습니다.
3. 고액처방, 과도한 심사, 임의청구, 청구수수료, 리베이트 추심, '빨간 봉투' 등 불량행위는 없는지, '장 3개와 1개'가 있는지 여부 단기' 외래진료가 국민들로부터 강하게 보고되고 있으며, 입원의 어려움, 진료비가 비싼 등의 문제가 있습니다.
8. 기존의 주요 문제점
우리 병원의 의료 윤리 및 의료 스타일 업무는 일정한 결과를 얻었지만 여전히 몇 가지 단점이 있습니다. 첫째, 사상 및 정치 교육이 필요합니다. 두 번째는 관리 시스템이 충분히 건전하지 않고, 세 번째는 효과적인 인센티브 및 감독 메커니즘이 충분히 건전하지 않다는 것입니다. 네 번째는 편리한 서비스를 제공하기 위한 조치를 더욱 개선해야 한다는 것입니다. 의료 서비스의 불건전한 관행에 대한 특별 시정을 더욱 강화해야 합니다.
9. 향후 노력 방향
향후 작업에서 우리는 성과를 이어가고 단점을 보완하며 의료 윤리 및 의료 스타일 구축을 계속 강화해야 하며, 고품질의 효율적인 의료서비스를 군민에게 편리하게 제공합니다.
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