세븐석유자매단의 형성과 발전

석유계 7자매, 즉 7대 석유회사의 형성과 발전은 세 단계를 거쳐왔다. '세븐 시스터즈'의 초기 결성(1870년대~1920년대)

1859년 미국과 세계의 현대 석유 산업은 미국 펜실베니아주 타이터스빌의 오일 크릭 옆에서 탄생했습니다. 록펠러의 스탠다드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company)는 1870년에 탄생했습니다. 스탠다드 오일 컴퍼니는 20년도 채 되지 않아 미국 최초의 업계 독점 석유 신탁이자 스탠다드 오일 트러스트이자 세계 최초의 석유 "거인"이 되었습니다. 1880년대와 1890년대 미국의 석유 생산량은 세계 총 생산량의 70~80%를 차지했으며, 스탠다드 오일 트러스트(Standard Oil Trust)는 미국 석유 생산량의 30%, 원유 파이프라인 운송의 80% 이상, 석유 파이프라인 운송의 85% 이상을 통제했습니다. 석유 정제 및 석유 제품의 생산 및 수출. 미국 본토에 지역 자회사를 설립했습니다. Exxon, Mobil 및 Chevron은 원래 뉴저지, 뉴욕 및 캘리포니아에 있는 Standard Trust(회사)의 자회사였습니다.

스탠다드 오일의 독점은 정치계와 언론계의 불만을 불러일으켰다. 1890년대부터 스탠더드 오일은 소송의 대상이 됐다. 1911년 루즈벨트 대통령의 후원으로 미국 대법원은 스탠다드 오일이 독립적으로 운영되는 34개 지역 및 전문 자회사로 해체되어야 한다고 판결했습니다.

분할된 뉴저지의 스탠더드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company)는 스탠더드 오일 컴퍼니 자산의 절반을 상속받아 여전히 미국 최대의 석유 회사로 남아 있다. 다운스트림(정제, 판매) 사업이 강세인 반면, 업스트림(탐사, 개발) 사업은 약세다. 1920년대와 1930년대에는 Carter Oil Company 및 Humble Oil Company와 합병하여 자체 업스트림 자회사로 전환했으며 텍사스 및 기타 지역에서 상당한 수의 석유 자산을 통제했습니다. 동시에 북부에서는 캐나다 최대 석유 회사인 Imperial Oil의 지분 60%를 보유했으며 남부에서는 멕시코와 베네수엘라에 진출했으며 1932년에는 멕시코와 베네수엘라에서 Indiana Standard Oil Company(Amoco)를 인수했습니다. 막대한 석유 자산을 보유하고 있습니다. 이러한 방식으로 1930년대 후반까지 뉴저지의 Standard Oil Company는 세계 최대의 석유 정제 및 석유 제품 판매업체(서유럽, 동남아시아 및 북미를 포괄하는 마케팅 네트워크 보유)가 되었을 뿐만 아니라 원유 생산국으로 '세븐 시스터즈' 중 맏형으로서의 위상을 확립했습니다.

뉴욕의 스탠다드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company)는 원래 해외 시장 개척을 위해 록펠러 석유 신탁(Rockefeller Petroleum Trust)의 전문 자회사였습니다. 램프 등유는 '모빌(Mobil)'이라는 브랜드 이름으로 아주 일찍 중국 시장에 진출했습니다. 가장 큰 장점은 다운스트림에 있으며, 이미 유럽과 아시아에 판매망 체계를 구축했다. 뉴욕의 Standard Oil Company는 "Standard Family"에서 독립한 후 곧 Vacuum Oil Company와 합병하여 "상향식" 석유 회사가 되었습니다. 1920년대에는 당시 미국 탐사회사인 매그놀리아(Magnolia)를 인수해 상류 및 하류 통합 석유회사를 형성했다.

스탠다드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company)에서도 분리된 캘리포니아 스탠더드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company of California)는 원래 캘리포니아 '스탠다드 패밀리(Standard Family)'의 지역 회사였으며 업스트림과 다운스트림이 통합된 회사였다. 그 장점은 업스트림에 있습니다. 1919년에 이 회사는 미국 석유 생산량의 26%를 차지하는 미국 최대의 업스트림 회사 중 하나가 되었습니다.

텍사스 남부의 스핀들탑 유전에서 또 다른 두 명의 미국 석유 거대 기업이 탄생했습니다. 1901년 이곳의 고수율 유정에서 나오는 강력한 석유 흐름은 수백 개의 석유 회사의 출현을 촉발시켰습니다. 그중에는 지역 자본이자 정치계의 지원을 받은 텍사스 회사(이후의 텍사코)와 멜론만이 있었습니다. 걸프 오일 컴퍼니(Gulf Oil Company)는 스탠더드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company)의 압력에도 불구하고 성장했고, 텍사스의 풍부한 석유 자원과 대규모 석유 및 가스 발견에 힘입어 해외 진출에 힘을 쏟는 미국의 두 석유 회사로 성장했습니다.

쉘 그룹은 인도네시아(당시 동인도의 네덜란드 식민지)에서 시작되었습니다. 두 개의 모회사가 있습니다. 하나는 Royal Dutch Petroleum Company입니다. 이 회사는 1886년 수마트라 섬에서 인도네시아 최초의 유전을 발견 및 개발했으며 인도네시아 최초의 정유소, 최초의 송유관 및 최초의 터미널을 구축했습니다. 또 다른 모회사는 영국 쉘운송무역회사(British Shell Transport and Trading Company)로, 1896년 러시아 바쿠 석유를 운송 및 판매하는 것으로 시작해 보르네오에서 유전을 발견하고 정유소를 짓고 극지방에 거대한 석유 운송 및 마케팅 시스템을 갖추고 있었다. 동쪽.

1907년에 두 회사가 합병되어 Royal Dutch Shell이 ​​탄생했습니다. 1920년대 초 Mexican Eagle Petroleum Company와 합병하여 당시 세계 2위의 석유 생산국이었던 멕시코 최대의 석유 회사가 되었으며, 1920년대에는 베네수엘라에서 석유 임대권을 대량으로 획득했습니다. 마라카이보 호수 동쪽에서 대량의 석유 임대를 하여 대규모 유전을 발견하고 베네수엘라 최대의 석유 회사가 되었습니다(1930년대에는 세계 2위의 석유 생산국이 됨). 동시에 루마니아(최대 석유 생산국)에 진출했습니다. 당시 유럽의 원유 생산국)과 미국(당시 미국의 원유 생산량은 전체 생산량의 10%를 차지)(전 세계 생산량의 절반 이상)에 이르렀고, 결국 가장 국제적인 다국적 석유 거대 기업이 되었습니다. 업스트림과 다운스트림을 통합합니다.

BP는 이란에서 부를 축적했습니다. 중동에서 석유를 발견한 최초의 석유회사였습니다. 중동 석유의 전략적 위치로 인해 영국 정부가 투자하여 40%를 보유하게 되었습니다. 중동, 특히 이란의 석유산업 발전과 함께 성장했다.

1920년대에는 이들 7대 석유회사가 전 세계적으로 경쟁을 벌이고 있었는데, 1920년대 중반에 대규모 가격 전쟁이 발발해 모든 당사자에게 큰 피해를 입혔다. '세븐 시스터즈'의 '결혼'과 카르텔 결성(1920년대 후반~1950년대 초반)

이 단계에서 '세븐 시스터즈'는 세계 주요 산유국에서 활발히 활동했다. 세계 (특히 중동).) 서로 "결혼"하여 광범위하고 다층적인 관계 네트워크를 형성하고 생존하고 번영할 이익 공동체를 형성합니다. 이는 자본주의 석유 시장을 독점하는 카르텔입니다.

이 카르텔의 '초석'은 1928년 Shell 지도자들이 시작한 Aknakali Talks였습니다. 이 회의에서 Shell, BP, New Jersey 등 3개 석유회사는 세계 석유 시장을 분할하기로 하는 '아크나카리 협정'에 도달했으며, 세계 시장의 원유 가격에 대한 '규칙'에 합의했습니다. 미국 텍사스만에서 수출되는 원유 가격과 운임을 기준으로 합니다. 이는 전 세계, 특히 중동에서 석유를 찾는 7개 주요 석유 회사에 유익한 규칙입니다. 이를 통해 미국의 고비용 원유 생산업체는 항상 수익성을 확보할 수 있으며, 라틴 아메리카와 중동은 원유 생산으로 인해 비용이 절감되고 이익이 증가합니다. 이후 '세븐 시스터즈'의 나머지 네 가문도 '아크나카리 협약'에 참여했다.

1928년 미국 정부의 '개방' 정책에 힘입어 영국 정부는 메소포타미아의 석유 자원을 '개방'할 수밖에 없었고, 터키석유회사를 이라크 석유회사로 재편성했다. 뉴저지와 모빌(원래는 걸프 및 기타 회사)로 구성된 East Development Company, 프랑스 석유회사, BP와 Shell이 ​​각각 23.75%의 지분을 보유하고 나머지 5%는 터키의 창립자인 Gulbenkian이 유보합니다. 석유 회사. 영국과 미국 석유회사가 산유국에 공동 투자하고 자원을 공유한 것은 이번이 처음이다. 여기에서는 경쟁자가 파트너가 됩니다. 그들의 비밀 계약("레드 라인 계약")에 따라 각 회사는 이전 터키 오스만 제국 내에서 석유 자원을 독립적으로 개발하는 것이 허용되지 않습니다. 이후 이라크석유회사는 카타르와 아랍에미리트(주로 아부다비 토후국)에서 독점 운영권을 획득해 이들 5개 석유회사가 카타르와 아랍에미리트의 석유자원을 충분히 누릴 수 있게 됐다.

1932년 캘리포니아 스탠다드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company of California)는 바레인에서 석유를 발견하고 사우디아라비아에서 임대권을 얻었습니다. 이는 각 당사자가 주식의 50%를 보유하는 Texas Company를 인수하여 합작 투자 회사인 American Arab Company(Aramco라고 함)를 설립했습니다. 1948년, 계획적인 싸움 끝에 다른 두 미국 거대 기업인 뉴저지 스탠다드(New Jersey Standard)와 모빌 코퍼레이션(Mobil Corporation)이 "레드 라인 협정"을 파기하고 사우디아라비아 개발에 동참했습니다. 사우디아라비아의 석유 자원을 통제하는 아람코는 위에서 언급한 4개 회사의 유일한 자회사가 되었습니다.

1934년 미국 걸프 석유회사(U.S. Gulf Oil Company)와 앵글로-페르시아 석유회사(Anglo-Persian Oil Company)가 힘을 합쳐 쿠웨이트 전역에 대한 석유 임대권을 획득하고 50:50 합작 회사인 쿠웨이트 석유 회사(KOC)를 설립했습니다. .

1954년 미국과 영국 정부는 군사쿠데타를 일으켜 이란에 대한 영국석유회사의 '세계 지배' 대신 미국과 유럽의 석유를 국유화하려던 이란의 모사데그 정부를 전복시켰다. 회사 그룹-이란 석유 참여 컨소시엄. BP는 주식 및 운영업체 지위의 40%를 보유하고 Shell은 주식의 14%를 받았으며 미국의 5개 주요 회사(New Jersey Standard, California Standard, Texaco, Mobil 및 Gulf는 각각 주식의 7%를 받았으며 기타 9개 소규모 미국 회사)는 지분을 보유했습니다. 회사는 5%의 지분을 보유하고 있습니다. 이란은 "국가 소유권"이라는 빈 껍질을 유지하고 있습니다.

앞서 언급한 중동에서의 '결혼'에 더해, 1933년 Shell과 뉴저지의 Standard Oil Company는 50:50의 합작 회사를 설립하기로 합의하여 Shell- Esso Company. 유럽의 업스트림 활동. 1938년 캘리포니아 스탠다드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company)와 텍사코(Texaco)는 수에즈 운하 동쪽 지역의 석유 자산을 합병하여 칼텍스 컴퍼니(Caltex Company)를 설립했습니다. 뉴저지의 Standard Oil Company와 Mobil이 힘을 합쳐 인도네시아의 자산을 합병하여 Stanvac Company를 설립했습니다. 나이지리아 자원을 공동 개발하기 위해 Shell과 BP는 Shell-BP를 설립했습니다. 라틴 아메리카 베네수엘라에서 Gulf Oil은 자회사인 Mainland의 절반을 주요 경쟁사인 Standard 및 Shell of New Jersey에 양도했습니다.

이렇게 1950년대까지 이들 7대 석유회사는 이미 복잡한 관계망을 엮어 모회사로서 서로 '결혼'식 친족관계 네트워크를 형성하고, 당신 안에 내가 있고 내 안에 당신이 있습니다. 우리는 번영할 때 모두 번영하고, 길을 잃으면 모두 상처를 입으며, 같은 이해관계를 가진 유일한 사람입니다. '세븐 시스터즈'의 비약적인 발전(1950~1970년대)

1950~1970년대는 '세븐 시스터즈'의 급속한 발전의 시기였다. 그들은 빠르게 진정한 '거인'으로 성장했다.

제2차 세계대전 이전, '세븐 시스터즈'는 중동에서 여러 대규모 유전을 발견했지만 개발할 시간이 없었습니다. 중동 석유산업의 큰 발전은 1950년대부터 시작되었다.

이란은 1928년부터 1938년까지 가치사란(Gachisaran)과 아자가리(Ajagari)라는 두 개의 초대형 유전을 발견했고, 제2차 세계대전 이후 공식적으로 개발에 돌입했다. 1958년과 1963년에 두 개의 매우 큰 유전인 Ahvaz와 Mayon이 발견되었습니다. 그 결과 이란의 석유 생산량은 1943년 1,009만 톤, 1950년 3,226만 톤, 1963년 5,349만 톤, 1970년 1억,545만 톤, 1974년 3억 톤 이상으로 계속 증가했다.

이라크에서 최초로 발견된 대규모 유전은 제2차 세계대전 이후 전면 개발된 키르쿠크 유전이다. 1953년과 1961년에는 두 개의 초대형 유전인 루마일라(Rumaila)와 노스 루마일라(North Rumaila)가 발견되었으며, 수십억 톤 수준(회수 가능한 매장량)에 달하는 대규모 유전도 다수 발견되었습니다. 전쟁 전 이라크의 연간 최대 생산량은 약 400만톤으로 1952년 1000만톤을 넘어섰고, 1954년 3000만톤으로 뛰어올랐고, 1963년 5000만톤을 넘었고, 1971년에는 8327만톤에 이르렀다.

아랍에미리트는 1958년 움셰프 유전, 1964년 자쿰 유전 등 1억톤 규모의 대규모 유전을 다수 발견했다. UAE는 1959년부터 석유 생산을 시작하여 1968년에 2,400만 톤의 석유를 생산했고, 1971년에는 5,000만 톤에 이르렀습니다.

1938년부터 1972년까지 사우디아라비아는 10억 톤이 넘는 초대형 유전 7개, 특히 가와르 유전(Ghawar Oil Field)을 포함해 회수 가능 매장량 1억 톤이 넘는 대규모 유전 17개를 연속으로 발견했다. 회수 가능한 매장량은 100억톤을 넘는 세계 최대 규모의 유전이다. 사우디아라비아의 생산량은 1945년 288만톤에 불과했으나 1950년 2,665만톤, 1960년 5,000만톤, 1965년 1억톤을 넘어섰고, 1970년에는 2억톤에 육박했다.

중동 전체의 석유 생산량은 1945년 2,565만 톤으로 1956년 8,600만 톤, 1955년 1억 6,000만 톤, 1960년 2억 6,000만 톤, 1965년 4억 톤에 이르렀다. 1970년에는 6억 8,700만 톤.

중동 유전은 풍부한 매장량, 두꺼운 유전층, 높은 단일 유정 생산량이 특징입니다. 미국의 단일 유정의 일일 평균 생산량은 12배럴(1.64톤)이고, 베네수엘라의 단일 유정의 일일 평균 생산량은 225배럴(30.8톤)이며, 중동의 단일 유정의 일일 평균 생산량은 12배럴(1.64톤)입니다. 이스트는 5,000배럴(685톤)이다.

1953년 중동 지역의 수익은 캘리포니아와 텍사코의 Standard Oil Company가 1억 1,750만 달러, 뉴저지의 Standard Oil Company가 6,550만 달러, Gulf Oil Company가 7,600만 달러, Standard Oil이 3,559만 달러였습니다. 뉴욕의 회사.

1957년 이란에서 벌어들인 수익은 BP가 8,970만 달러, 쉘이 2,660만 달러, 뉴저지 등 미국 석유회사 5개사가 각각 1,520만 달러였다.

1948년부터 1954년까지 7년 동안 Standard Oil of California는 아시아(주로 중동)에서 6억 4,500만 달러의 수익을 올렸습니다.

이 중 1954년에는 1억1700만달러의 수익을 냈지만 아시아에 대한 총 투자액은 1300만달러에 불과했다. 같은 기간 아시아 지역 자산은 3억8500만달러에 달했고, 1달러를 투자할 때마다 29.61달러를 축적할 수 있었다.

이는 7개 주요 석유회사의 힘이 급속히 증가하는 것을 보면 알 수 있습니다. 1972년 세계 최대 기업 순위에서 7개 자매사는 자산 기준으로 모두 상위 11위 안에 들었고, 뉴저지 스탠다드(New Jersey Standard)가 1위, 쉘(Shell)이 2위를 차지했으며 각각 자산이 215억 5,800만 달러와 200억 6,700만 달러였습니다. 매출액 기준으로 보면 이들은 모두 상위 15위 안에 들며, 뉴저지 스탠다드(New Jersey Standard)와 쉘(Shell)이 각각 203억 9,750만 달러와 140억 6천만 달러로 각각 2위와 4위를 차지했습니다. 자산 기준으로 3~7위인 나머지 5개 자매사는 텍사코, 걸프, 모빌, BP, 쉐브론이다. 이 중 7대 쉐브론은 자산 84억8400만달러, 매출액 57억1100만달러를 보유하고 있다.