Sinopec의 안전 철학은 무엇인가요?

시노펙의 안전 철학은 안전은 설계에서, 안전은 관리에서, 안전은 책임에서 나온다는 것입니다.

중국 최대의 정제 석유 및 석유화학 제품 공급업체, 두 번째로 큰 석유 및 가스 생산업체, 세계 최대의 정유 회사인 Sinopec은 70,000개 이상의 석유 및 가스 유정과 수천 개의 정유 및 화학 시설을 보유하고 있습니다. , 1,000척 이상의 유해화학물질 선박이 해상을 항해하고 있으며, 400개 이상의 유해화학물질 터미널이 바쁘게 운영되고 있으며, 매일 수만 대의 유해화학물질 운송 차량이 기업에 드나들고 있으며, 50,000km가 넘는 석유가 있습니다. 가스 파이프라인은 거의 20개 성, 자치구, 중앙 정부 직할시에 분포되어 있으며, 도시와 농촌 지역에 걸쳐 30,000개 이상의 주유소가 있으며, 주유소가 많고 노선이 길고 온도가 높습니다. 압력, 인화성, 폭발성, 유독성, 유해성 등 안전생산 위험성이 매우 높으며 생산안전사고를 예방하는 임무가 매우 어렵습니다.

Sinopec은 항상 생산 안전을 중시하고 생산 안전 강화에 대한 당 중앙위원회와 국무원의 중요한 지시를 결연히 이행하고 생산 안전에 관한 국내 법률과 규정을 엄격히 이행하며 국가산업안전총국 및 국유자산 감독관리위원회의 규정에 따라 다양한 작업 요구 사항에 따라 우리는 항상 생산 안전을 최우선으로 생각하며 경보를 울리고 끊임없이 작업하며 문제 방향과 원인을 준수합니다. 통제하고, 안전 생산에 있어 많은 힘들고 세심한 작업을 해왔습니다.

2015년부터 중대 위험 식별, 중대 숨은 위험 제거, 중대 사고 예방에 중점을 두고 있으며, 그룹사의 '안전관리 매뉴얼'을 캐리어로 시행하여 안전 감독 및 관리 시스템을 지속적으로 혁신해 나가고 있습니다. 안전 생산에 대한 주요 책임을 이행하고 심층적인 안전 위험 식별 및 통제와 숨은 위험 조사 및 관리를 수행했으며 현장 안전 감독을 종합적으로 강화하여 안전 상황이 전반적인 안정성을 유지했습니다.

1. 안전 감독 시스템을 종합적으로 업그레이드합니다.

Sinopec은 문제 지향적 접근 방식을 고수하고 실용성과 효율성의 원칙에 따라 안전 관리 시스템 문서와 "Sinopec 안전 관리 시스템" 관리 매뉴얼'을 발행했으며 2016년 1월 1일부터 시행될 예정입니다.

새로운 '안전관리 매뉴얼'은 국제 에너지·화학기업의 통합운영 경영이념을 학습하고, 시노펙의 안전관리에 있어 문제점을 지적하고 올바른 약품과 정확한 치료법을 처방하고 규정을 마련하고 있다. 안전 주체 책임, 공정 안전 관리 강화 등 업무에 대한 시스템 준수를 항목별로 제공합니다.

"안전 관리 매뉴얼"은 Sinopec의 안전 개념을 포괄적으로 요약하고 개선합니다.

수년간의 안전 관행을 통해 안전한 생산은 원천적으로 관리되어야 한다고 제안했습니다. 안전은 디자인에서 나오고, 안전은 관리에서 나오며, 안전은 책임에서 나옵니다."

안전관리의 객관적 법칙에 따라 '누구의 사업이 책임지고, 누구의 영역이 책임지고, 누구의 직위가 책임을 지는가', '실사 면제 및 유기에 대한 책임은 누구에게 있는가'라는 책임 개념을 제시했다. 의무".

직원의 안전의식과 안전기술은 안전을 잘 수행하기 위한 기초입니다. "직원은 입사하기 전에 반드시 안전교육을 받아야 합니다. 교육을 통과하지 못한 경우, 채용되지 않을 것입니다."

사고로부터 교훈을 얻고 책임을 묻는 측면에서 "모든 사고는 예방할 수 있고 모든 사고는 관리상의 이유로 추적될 수 있다"고 제안합니다.

직원들의 불법 지시 거부권과 불법 행위 시정권을 보호하기 위해 “모든 사람은 불안전한 작업을 거부할 권리가 있고, 불안전한 행동을 중단할 권리가 있다”고 강조한다.

'안전관리 매뉴얼'에도 안전책임, 안전조직, 안전교육, 안전위험 및 숨은 위험 관리, 생산작업 안전관리, 건설작업 안전관리 등 19개 항목에 대해 구체적으로 규정하고 있다.

'안전관리 매뉴얼' 시행 이후 새로운 안전개념이 점차 국민들의 마음속에 자리잡았고, 직원들의 안전작업 참여 의욕도 눈에 띄게 높아졌다.

2. 안전 주체 책임을 종합적으로 분해 시행

누구의 업무 책임인지 원칙에 따라 전문관리부서의 안전 주체 책임을 종합적으로 분해·시행한다. 생산, 장비, 엔지니어링 및 기타 전문 안전 소위원회는 그룹사 지사(자회사)의 안전위원회 산하에 설치되어 있으며, 주로 해당 전문 분야의 안전 관리 시스템 및 운영 절차를 수립하고 안전 위험 식별 및 구성을 담당합니다. 이 전문 분야의 평가 및 숨겨진 위험 관리.

영토에 속한 사람은 누구나 책임이 있다는 원칙에 따라 2차 공장, 작업장 및 기타 영토 단위의 안전 주체 책임 이행을 촉진합니다. 영토 단위는 해당 지역 내 생산, 운영 및 운영 활동의 안전, 절차, 계획 및 관리 시스템의 구현, 해당 관할권 내 긴급 상황의 초기 처리를 담당합니다.

회사는 안전 주체 책임 이행을 더욱 촉진하기 위해 '안전 생산 책임 제도 비교 검사 기준'을 제정·발간하고, 266개 항목, 2000점 안전 책임 제도 분해 평가 양식을 제정했다. , 회사 리더십 팀 구성원, 기능 부서 및 지역 단위의 안전 책임을 명확히했습니다.

3. 안전 리스크 식별 및 통제 업무를 종합적으로 추진

중대 위험 식별, 중대 숨은 위험 제거, 중대 사고 예방 요구에 따라 중대 안전 위험을 종합적으로 수행한다. 생산 운영 플랫폼, 고유황 석유 및 가스전, 주요 정제 및 화학 시설, 석유 저장고, 해저, 중요 하천(하천)을 통과하는 송유관에 대한 주요 검사를 수행하고 주요 목록을 작성합니다. 안전 위험. 현재 104개 기업이 1차 주요 안전 위험 목록을 완료했으며, 대량 사망 및 부상, 대형 화재 및 폭발, 심각한 사회적 영향으로 이어질 수 있는 1,017개의 주요 안전 위험이 확인되었습니다.

주요 안전 리스크에 대해서는 하나씩 평가를 실시하여 예방 및 통제 대책을 하나씩 수립하고 담당자를 배정하며, 확립된 리스크 관리 대책을 바탕으로 리스크 수준이 낮아질 때까지 나머지 리스크를 평가합니다. 위험이 통제되고 있는지 확인합니다.

4. 석유 및 가스 수송관의 숨겨진 위험과의 싸움을 전면적으로 추진합니다.

숨겨진 위험을 제거하지 않으면 공장에는 평화가 없습니다. 2013년 '11_22' 송유관 누출 및 폭발 사고는 사회적으로 부정적인 영향을 미치고 우리에게 안전경보를 울린 특히 심각한 사고였습니다. 석유 및 가스 수송 파이프라인에 숨겨진 위험을 바로잡는 것이 시급합니다.

2014년 12월 국무원의 통합 배치에 따라 Sinopec은 석유 및 가스 송유관의 숨겨진 위험을 바로잡기 위한 포괄적인 캠페인을 시작했습니다. 그룹사는 현장 사무실 회의를 여러 차례 개최했으며 정기 통지, 상장 감독, 인터뷰 감독, 현장 조정 등 다양한 방법을 채택하여 관련 기업에 시정 작업 속도를 높일 것을 촉구했습니다. 현재까지 18,117개 석유 및 가스 파이프라인의 숨겨진 위험 17,793개를 해결했으며 완료율은 98.21%입니다. 석유 및 가스 수송 파이프라인의 본질 안전 수준이 크게 향상되었습니다.

V. 고위험 작업에 대한 안전 감독을 종합적으로 강화

화기작업, 고고도 작업, 밀폐공간 작업, 호이스팅 등 특수 작업은 항상 위험도가 높은 영역이었습니다. 석유 및 석유화학 기업의 사고율은 전체 사고의 약 90%를 차지합니다. 고위험 작업에 대한 안전 감독을 개선하고 강화하기 위해 다음과 같은 세 가지 조치를 취했습니다.

첫째, 특별 작업 안전 관리 시스템을 전면적으로 개정합니다. 새로 개정된 "7+1" 특수 작전 안전 관리 시스템은 누가 책임자이고 누가 책임을 지며, 누구의 사업이 책임지고, 누구의 영역이 책임지는 원칙을 완전히 구현하고 전문 기능 부서의 주요 책임을 정의하고 통합합니다. 영토 단위. 새로운 시스템은 관리의 초점을 더욱 낮추고, 수평적으로 연대 서명 단위 수를 줄이고, 수직적으로 승인 수준을 압축하며, 연대 서명 프로세스를 지속적으로 연장하고, 안전 관리 책임을 균등하게 공유하는 문제와 다단계 리더의 문제를 해결합니다. 현장 운영 안전 책임을 지지합니다.

둘째는 안전점검팀을 꾸려 현장 안전감독을 실시하는 것이다. 그룹사 산하 104개 생산·건설업체 모두 안전점검팀을 꾸렸다. 점검단은 회사의 생산현장과 건설현장을 대상으로 전면적, 전천후 안전점검을 실시하고, 매주 점검상황을 보고하고, 매월 특별점검 분석을 실시한다. 현장 관리 수준을 향상시킵니다.

세 번째는 영상감시를 전면적으로 구현하는 것입니다. 생산 현장 및 운영 링크에서 영상 감시를 전면적으로 적용하기 위한 요구 사항에 따라 영상 감시 시스템 구축이 종합적으로 추진됩니다. 이동형 영상감시 장비를 적극적으로 갖추어 고위험 작업과 점검 및 유지보수 현장을 전 과정에 걸쳐 감시하고 '전자 눈'의 경고 기능을 최대한 발휘하며 '3대 위반'과 '낮음, 오래됨, 불량'을 엄중하게 퇴치한다. 현장에서 행동을 실천하여 좋은 결과를 얻었습니다.

6. 전 직원을 대상으로 안전진단 업무를 종합적으로 추진

안전생산에 대한 직원들의 열정을 최대한 동원하기 위해 안전진단 업무를 실시하였습니다. 2015년부터 회사의 모든 직원. 수백만 명의 직원이 자신의 업무를 기반으로 주변 사람들의 불안전한 행동, 사물의 불안전한 상태 및 관리 결함을 종합적으로 조사합니다. 2016년 9월 말 기준으로 ***에서는 449,900명이 안전진단에 참여했습니다. ***는 다양한 유형의 진단 제안 299만3700건을 제출했고, 그 중 261만2300건이 채택돼 채택률 87.26%를 기록했습니다. 256.25만개를 교정하였고 교정율은 87.26% 98.08%로 다수의 안전위험을 제거하고 안전관리 수준의 향상을 도모하였습니다.