3w 커피3w 커피 현상 유지

1. 3W 커피의 성공은 모방할 수 없지만 배우고 공유할 수 있습니다. 2. Lagou.com 회장 Xu Dandan: 당신을 고통스럽게 하는 것은 무엇이든 성장하게 합니다. 재무 관리 지식, 3W Coffee 크라우드 펀딩의 가치 제안과 이점을 분석합니다. 3W Coffee의 성공은 모방할 수 없지만 배우고 공유할 수 있습니다.

우리 모두 알고 있듯이 3W Coffee의 성공은 아닙니다. 우연이지만 현대 시대의 불가피한 발전 추세입니다. 그 성공은 전반적인 환경 요인과 불가분의 관계에 있으며, 브랜드 홍보 및 인터넷 마케팅의 영향력과도 불가분의 관계에 있습니다. '대중기업가정신과 혁신'을 강조하는 현대사회에서 우리가 충분히 혁신적이고 용기 있지 않다면 오늘날의 3W의 성공은 볼 수 없을 것입니다.

"3W, 이것이 바로 인터넷의 순환이다." 상업적인 브랜드 마케팅 특성을 지닌 성공적인 브랜드 마케팅 사례로서, 3W의 성공은 혁신과 지혜가 모두 이루어진 결과라고 할 수 있습니다. 유명 브랜드 마케팅 기획자인 강진롱 씨는 길에서 "제품을 외치고, 프로젝트를 자랑하고, 제품을 판매하는 것만으로는 돈을 벌 수 없다. 이들 기업가들은 상대적으로 자유롭고 제한된 영혼을 가진 봉급꾼들이다"라고 상기시킨다. 당신의 상사는 당신 자신이고, 꿈을 꾸고, 영향력을 발휘하고, 가치를 팔고, 제품과 프로젝트를 전달하는 사람들은 기업가, 성공한 사람들, 그리고 빅 메이커입니다!"

강진롱, 브랜드 지식 인터넷 유명인/웰 유명 브랜드 기획자, Image Power Brand Marketing Agency 설립자, 올미디어 매거진 'Fashion TOP' 기획자, 패션 기획 컨설턴트, 'Big Show China' 국제 패션 위크 기획자. 지식 공유 플랫폼은 브랜드 마케팅 분야에서 1위를 차지하고 있으며, 1년 동안 거의 200명의 기업가, 기업가 및 브랜드 소유자에게 서비스를 제공하고, 거의 4,000개의 브랜드 지식 질문에 답변하고, 거의 30,000명의 청중에게 다가갑니다. 20세에 빚 1,800만 원을 안고 사업을 시작해 10년 만에 청렴에 의지해 파산했다. 현재 브랜드 마케팅 기획 업무를 담당하고 있으며 사업 및 수익모델 설계, 인터넷 마케팅 시스템 구축 등에 능숙합니다. 우리는 Dongtian Styling, Beijing Film Studio No.5 DreamWorks 및 기타 브랜드 프로젝트와 긴밀하게 협력해 왔습니다. 우리는 교육 및 훈련, 인터넷, 의료, 뷰티 체인, FMCG, 패션 이벤트 기획, 영화 및 TV 기획, 영화 및 TV 산업 단지 개발 및 기타 산업 프로젝트에서 협력 프로젝트를 연속적으로 시작했습니다.

1980년대 태어난 브랜드 기획자 강진롱 씨는 자신만의 독특한 인터넷 사고 모델을 활용해 기업 브랜드 마케팅의 새로운 방향을 개척했다. 브랜드 마케팅에 대한 심층적인 분석을 5차원적으로 진행했습니다. 3W커피의 성공스토리를 활용하여 인터넷 브랜드 마케팅부터 인터넷 비즈니스 레전드 캐스팅까지, 스타들이 늘 함께 하겠습니다. 이 모든 것이 인터넷 브랜드 마케팅을 무한한 매력과 집중력으로 가득 채웁니다.

성공은 복사할 수 없지만 배우고 공유할 수 있습니다. 강진룡은 인터넷 브랜드 마케팅의 현재 발전 추세를 시작으로 현대 기업 브랜드의 혁신과 발전의 새로운 방향을 포괄적으로 설명했습니다. ——강진롱의 "5차원 브랜드 마케팅 시스템" 그가 당신의 브랜드를 외치게 하세요!

Lagou.com 회장 Xu Dandan: 당신을 고통스럽게 하는 모든 것이 당신을 성장하게 합니다

캐릭터 프로필: Lagou.com의 창립자이자 회장인 Xu Dandan. 1982년 안후이 시골에서 태어난 그는 대학원을 졸업한 뒤 5년 동안 세 번이나 직장을 바꾸며 인터넷, 증권펀드 등 업계에 뛰어들었다. Xu Dandan은 2013년 인터넷 채용에 주력하기 위해 Lagou.com을 설립했으며, 1년 만에 자본 시장에서 이 회사의 가치를 1억 5천만 달러로 평가했습니다.

2014년 8월, 29세의 Xu Dandan은 3W Coffee를 설립했으며, 많은 주주 명단에 인터넷 기업가, 기업가 및 투자자가 있습니다. 인터넷 산업을 통해 중관촌에서 가장 인터넷에 정통한 창업 살롱이 되었습니다. Xu Dandan 자신도 한동안 유명했고 다소 전설적인 전기 보고서가 그를 의심하게 만들었습니다.

2년 후, 3W커피는 '하드웨어'가 경쟁력이 없어 파산 위기에 처했다. 그는 첫 벤처의 실패를 막기 위해 3W커피를 살리기 위해 인터넷 회사를 창업하기로 결심했다. 2013년 7월, 인터넷 채용 웹사이트 Lagou.com이 출시된 지 1년 반이 지난 후 Lagou.com은 빠르게 발전하여 중국 최대의 인터넷 채용 웹사이트로 성장했습니다.

이제 서단단은 예전보다 훨씬 더 과묵해졌다. “나는 강함과 타협의 모순이다.

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구직자의 관점에서 생각해 보세요

베이징 뉴스 뉴 미디어: 회사는 방금 시리즈 B 자금 조달에서 2,500만 달러를 받았는데 왜 Lagou.com이 최고의 회사라고 말해지는 걸까요? 지금 가장 위험한 곳은 언제?

쉬 단단: 회사는 그렇죠. 그 당시에는 언제든지 방향을 바꿀 수 있었기 때문입니다. 회사가 크다면 다른 사람들도 당신을 경쟁자로 생각할 것입니다. 또한 회사에 사람이 많으면 효율성이 낮아지고 팀의 조정 및 관리 작업이 더 많아지고 진행됩니다.

Beijing News New Media ：다른 채용 웹사이트에 비해 Lagou의 장점은 무엇인가요?

Xu Dandan: 전통적인 채용 웹사이트의 목표는 기업 고객을 만드는 것입니다. 지불하고, 맹목적으로 기업 고객을 기쁘게하고, 구직자의 경험에 관심을 기울이지 않습니다.

실제로 90 %의 젊은이가 진로 계획을 세우지 않습니다. 우리는 사람들이 장기적으로 고려해야 한다고 믿습니다. 일부 소규모 회사는 시리즈 A 및 B 라운드의 자금 조달을 받았습니다. 비록 급여가 일시적으로 낮을지라도 핵심 직위는 더 유망합니다. 이는 웹사이트 전체의 논리적 구조에도 반영될 것입니다. 즉, 한 사람이 찾는 데만 도움이 되는 것이 아닙니다.

3W Coffee는 Lagou.com을 핫하게 시작했습니다

베이징 뉴스 뉴미디어: 당시 3W는 운영상 어려움을 겪었고, 나중에야 Lagou.com을 설립했는데, 둘 사이에는 어떤 관계가 있나요?

Xu 단단: 사실 그 당시 3W 커피가 문을 닫을 뻔했는데, 자금을 모아서라도 되살리려고 했는데, 그렇지 않으면 객관적으로 커피숍을 운영할 의향이 없습니다. 인터넷이 투자 유치가 더 쉽습니다. 이것도 우리의 전문 분야이므로 인터넷 프로젝트를 위해 자금을 모아서 3W에 투자하고 싶습니다.

어떤 투자자는 우리가 귀하의 인터넷 회사에만 투자하겠다고 말했습니다. 그리고 자금 조달을 위해 묶어야 한다고 해서 결국 카페를 살리고 인터넷을 구축하기 위한 것이었습니다. 결국 우리는 돈을 모아서 대부분은 카페에 기부하고 일부는 인터넷에 기부했습니다.

Beijing News New Media: 하지만 이 카페는 실제로 Lagou.com에 많은 기반을 마련했습니다. /p>

Shan Dan: 네, 결국 3W 커피는 인터넷에서 사람들이 모이는 중심지입니다. 동시에 우리는 그곳에 사용자 그룹과 연결을 축적해 왔으며 일부는 매우 좋은 평판을 얻고 있습니다. 고급 사람들이 우리를 지지할 의향이 있습니다. Lagou.com에게는 매우 중요합니다.

팀을 바꾸고 처음부터 시작하면 첫 번째 배치를 찾기가 어려울 것입니다. 제가 Lagou.com을 시작했을 때 웨이보 팔로어는 20만 명이 넘었고, 3W 커피도 팔로어가 7만~8만 명에 달했고, 쉬샤오핑(Xu Xiaoping)과 같은 수천만 명의 주주 그룹이 있었습니다. 많은 팬들이 이벤트에 참석했고 Lagou.com을 시작했다는 이메일을 보낼 수 있습니다.

소위 핫 스타트이고 다른 사람들은 한 달 안에 할 수도 있지만 다른 사람들은 반년 또는 1년 안에 이 일을 할 수도 있습니다. Lagou.com이 없었다면 우리는 확실히 그렇게 빨리 할 수 ​​없었을 것입니다. 그러나 Lagou.com이 없었다면 3W는 확실히 망했을 것입니다.

이제 우리는 어디서 시간을 보낼지 더 잘 알게 되었습니다

베이징 뉴스 뉴미디어: 당신 자신의 투쟁의 전설이 야기한 논란을 어떻게 보십니까?

쉬단단: 그때는 제가 너무 어려서 사람들이 물어보는 대로 다 말한 것 같아요. 사실 우리는 너무 유명해지면 안 되고, 일만 잘하면 됩니다. 아직 성공과는 거리가 멀다. Robin Li, Jack Ma, Ma Huateng부터 Meituan의 Wang Xing과 같은 소규모 기업에 이르기까지 그들 사이에는 큰 격차가 있습니다.

당시에는 언론에 대해 잘 몰랐기 때문에 그냥 채팅인 줄 알았는데, 너무 많이 퍼지더라고요.

베이징뉴스 뉴미디어: 예전에는 잘 이해가 안 됐다고 하셨어요. 지금과 예전에는 무엇이 달라졌나요?

쉬단단: 그때는 '서단단의 투쟁'이 있었어요. 보고서에 적힌 내 연봉을 보고 '어떻게 이렇게 높을 수 있지?'라고 하는 사람도 있었고, 내가 올린 책을 가리키며 '해적도서도 있다'고 하는 사람도 있었다. 나에게는 꽤 큰 사건이다. 이런 일에 대해 다른 사람을 비난할 수는 없습니다. 누가 당신에게 스스로 뛰쳐나오라고 했나요? 나는 당신을 고통스럽게 만드는 모든 것이 당신을 성장시킨다고 생각합니다.

2년 전보다 지금은 훨씬 더 성숙해진 것 같아요. 어디에 시간을 써야 할지, 무엇이 더 중요한지 더 잘 알게 됐어요. 이제는 사람들이 나를 꾸짖어도 전혀 개의치 않습니다.

베이징 뉴스 뉴미디어: 인터뷰였나요?

서단단: '서단단의 투쟁'이라는 기사가 나온 후 어떤 사람들은 그것이 온갖 사기라고 말했습니다.

예를 들어 텐센트, 핑안증권, 중국자산운용에서 사표를 냈다고 하면 실제로 해고된 게 아닌가 하는 의문이 들 것이다.

이건 뭐 논할 것도 없을 것 같은데, 남들이 협박하려고 할 때 설명하면 소용없고, 설명 비용도 엄청나거든요. 해고된 것과 떠나는 것의 차이를 구분할 수 없는 걸까? 물론 나 자신과 동료들은 해고되지 않는다는 것을 알고 있다. 내 일을 잘하는 것만으로도 충분합니다.

베이징뉴스 뉴미디어 : 투쟁일기에는 부용자매의 조수로 일했다고 적혀 있었는데, 다른 사람들도 의문을 제기했지만 그녀 자신은 아니라고 하더군요, 무슨 일이냐?

Xu Dandan : 이 질문에 대한 나의 첫 번째 외부 답변입니다. 그때 푸롱 자매님이 저에게 와서 당신이 나의 조수인지 물으신다면 어떻게 대답해야 할까요? 나는 조수가 아니라 일정 기간 동안 당신을 도왔다고 말했습니다.

부롱 언니와는 계약을 한 적이 없기 때문에 우리는 개인이자 친구이며 서로를 도울뿐입니다.

베이징 뉴스 뉴미디어: 당신의 성격을 어떻게 정의하시나요?

쉬 단단: 외부 사람들이 저를 꾸짖을 때가 제 자신을 깨우치기 위해 가장 힘들었던 시간이었습니다. 나는 파트너를 깨우치기 위해 농담을 했습니다. 한 사람이 목마르고 배고파서 혼자 광야에서 나왔습니다. 이때 그는 사막 가장자리에서 넥타이를 파는 남자를 보았다. 그 남자는 매우 화가 나서 여기에 노점을 차리면 왜 물 대신 넥타이를 팔겠느냐고 생각했습니다. 남자는 상인을 몇 번이고 욕한 뒤 자리를 떴습니다. 잠시 후 그 남자가 돌아와서 상인에게 100달러를 던지고 넥타이를 들고 떠났습니다. 알고 보니 2km 떨어진 곳에 허름한 식당이 있었는데, 문에 붙어 있는 안내문에는 '단정하지 않은 사람은 들어갈 수 없다'라고 적혀 있었다. 이 세상의 것들은 우리에게 터무니없게 보이지만, 우리는 적응해야 하고, 목이 마르고 배고플 때 식당에 들어갈 수 있도록 그 말도 안되는 넥타이를 사야 했습니다.

그래서 내 성격은 강인함과 타협의 모순인 것 같아요.

베이징 뉴스 뉴미디어 기자 Zhao Li

편집자: Zhao Li

재무 관리 지식을 결합하여 3W 커피 크라우드 펀딩의 가치 제안과 이점을 분석합니다 What

가치 제안과 혜택은 크라우드 펀딩 모델을 기반으로 합니다.

3W 커피는 대중으로부터 자금을 조달하기 위해 크라우드 펀딩 모델을 채택하고 있으며, 1인당 6,000위안(1인당 60,000위안)에 10주를 보유하고 있습니다.

커피를 매개로 3W의 운영 모델은 지속적으로 사회적 범위를 확장하고 인큐베이터를 형성하며 기업가적 지혜를 전달하기 위해 점차 형성되었습니다.