타임워너 USA

아메리칸 타임워너

초기 인수합병에서는 수익 모델이나 협력 개념에 관계없이 한때 두 회사의 합병은 전통적 기업과 기업 간의 자연스러운 일치로 간주되었습니다. 미디어와 뉴미디어. 타임워너는 AOL의 플랫폼 장점을 활용해 뉴미디어 시장에 진출하기를 바랐고, AOL은 새로운 수익 성장 포인트로 타임워너의 케이블 TV 사업이 필요했다. 이것이 당시 두 사람의 결혼의 출발점이었다.

나중에 AOL의 시장 가치는 최고 1,630억 달러에서 현재 30억 달러 미만으로 하락한 것으로 추정되었으며, 한때 거대했던 타임워너 역시 많은 문제에 직면했습니다.

한때 미디어 통합의 모델로 꼽히던 AOL 타임워너 합병의 해체는 내부 원인, 외부 원인, 직접 원인으로 크게 나눌 수 있는 다양한 요인이 동시에 동요된 결과였다. .

내적 이유는 두 회사가 한 번도 통합을 이루지 못한 데 있다. 강력한 동맹과 보완적인 장점이 오히려 서로의 장점을 상쇄하고 있기 때문이다. 이는 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다.

비즈니스 자원의 비효율적인 통합. 네트워크 대역폭 및 전송과 같은 기술적 제한으로 인해 AOL은 Time Warner의 방대한 콘텐츠 리소스를 소화하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 타임워너의 콘텐츠는 AOL의 네트워크 서비스를 통해 소비자에게 판매되지 않고 성공적인 수익 모델을 구축했다. 양측 모두 각자의 장점을 최대한 활용하는 새로운 수익 모델을 찾지 못해 원래의 핵심 경쟁력에 대한 경로 의존성을 형성했습니다.

AOL Time Warner의 합병 이후 AOL의 광고 수익은 이상적이지 않았으며 광대역 인터넷이 전화 접속 인터넷 사업에 미치는 영향과 함께 1990년대 후반에 인터넷 기술 주식 거품이 터졌습니다. 타임워너 전자의 네트워크 장점을 활용해 기존 사업을 발전시키려는 계획도 실패했다. 그룹사는 당초 크로스미디어 광고사업을 새로운 경제 성장 포인트로 삼고자 했으며, 잡지, 도서, 케이블 서비스, 애니메이션 등 전통 미디어 사업과 온라인 서비스라는 새로운 경제 운영 모델을 결합할 계획이었다. 그러나 실제로 AOL은 Time Warner의 다양한 콘텐츠 제품에 대한 온라인 홍보 도구로만 사용됩니다.

비즈니스 전략의 비효과적인 통합. '네트워크 + 콘텐츠' 서비스 모델의 기술적 초석은 AOL이 잘하는 협대역 전화 접속 액세스가 아니라 광대역 서비스입니다. 회사는 한때 투자자를 위해 초고속 인터넷에 대한 청사진을 그렸지만 실패했습니다. 그것을 구현하십시오. 협대역 서비스 요금은 월 23.90달러이고 인터넷 속도는 초당 56K입니다. 광대역 서비스 요금은 월 45달러이며 속도는 초당 150만 달러로 전화 접속보다 25배 빠릅니다. . 그러나 AOL은 광대역이 전화 접속에 큰 영향을 미칠 것을 두려워하여 광대역 시장 진출을 망설이면서 최고의 기회를 놓쳤습니다. 인터넷 사용자의 성장이 둔화되면서 신규 및 기존 고객은 광대역이나 전화 접속 서비스의 경쟁업체에 끌려가고 가장 기본적인 비즈니스에 큰 영향을 미칩니다.

2002년에는 AOL이 여전히 전화 접속 연결 분야의 선두주자였지만 광대역 시대가 도래했습니다. 케이블 TV와 지역 전화 회사가 광대역 연결의 주요 공급자이기 때문에 전화 접속 연결로 유명한 AOL은 기본적으로 고객을 업그레이드할 수 없습니다. 대신 Time Warner Cable Network의 1,300만 사용자 리소스가 기반을 제공했습니다. AOL이 광대역 연결로 전환하면서 전례 없는 리소스가 제공되어 Time Warner가 불만을 느꼈습니다.

기업 문화가 제대로 통합되지 않았습니다. 타임워너는 전통 미디어 기업으로서 오랜 발전 과정에서 깊은 문화적 유산을 축적해 왔으며, 경험을 통해 배우고 끊임없이 신제품을 출시하는 데 능숙합니다. America Online은 신생 인터넷 회사로, 기업 문화는 신속하게 시장을 점유하는 것을 주요 목표로 하는 사용자 액세스 서비스를 지향합니다. 합병 이후 그룹 경영진은 산업 간 관리 및 통합 경험이 부족했고, 두 당사자 사이에는 항상 격차와 갈등이 있었습니다. 시장조사업체 가트너(Gartner)의 애널리스트 레이 발데즈(Ray Valdez)는 합병 이후 타임워너와 AOL의 경영진은 치열한 논쟁을 벌여왔고 완전히 다른 두 비즈니스 모델이 함께 잘 작동한 적이 거의 없었다고 회상했다. "워너는 마치 날카로운 양복을 입은 구식 집단과도 같으며, 청바지를 입고 출근하는 데 익숙한 기술자들과 어울리기가 어렵습니다."

외적 요인은 Web2.0으로 대표되는 차세대 인터넷 미디어 모델의 출현에서 비롯됩니다. 콘텐츠 제작은 더 이상 조직화된 형태에 국한되지 않으며, 콘텐츠 소스는 더 이상 전통적인 미디어에 의존하지 않습니다. America Online과 Time Warner가 처음 합병되었을 때 인터넷은 아직 개발되지 않았으며 사람들이 정보를 얻을 수 있는 대부분의 채널은 전통적인 미디어에서 나왔습니다.

개념적으로 전통적인 미디어는 인터넷을 자신의 콘텐츠에 대한 "재인쇄 미디어"로만 사용합니다. 인터넷은 또한 전통적인 미디어 콘텐츠를 트래픽을 유도하는 중요한 수단으로 사용합니다.

AOL CEO 케이스는 합병 초기에 "우리는 미디어와 인터넷 세계의 모습을 완전히 바꿀 것"이라고 야심차게 말한 적이 있다. 그러나 실제로 인터넷과 미디어 세계의 모습을 바꾸는 것은 구글이다. . 당시에는 작고 눈에 띄지 않는 회사였습니다.

한때 검색엔진은 상업적 가치가 없다고 여겨졌으나, 구글은 이 서비스를 통해 점차 성장하고 발전해왔습니다. Google 자체는 어떠한 콘텐츠도 제작하지 않으며, 미디어사의 콘텐츠 편집을 방해하지 않으며, 미디어사의 광고 수익을 공유하지 않습니다. 그러나 Google은 제공하는 백엔드 서비스에서 사용자 액세스 행동을 연구하고, 자체 웹사이트를 최적화하고, 사용자 액세스 경험을 개선하고, 광고 수익을 늘려 인터넷 시장에 대한 자체 통제권을 형성할 수 있습니다. 대화형 서비스와 부가 가치 서비스는 현재 인터넷 수익성의 주류 모델이 되었습니다. 관찰자들이 지적하듯이 AOL은 전화 접속 시대에는 거인이었지만 지금은 지원이 필요한 늙은이가 되었습니다.

타임워너가 AOL을 매각한 직접적인 이유는 투자자들의 압력도 언급해야 한다. 월스트리트 투자자들은 다양한 미디어 그룹이 다양한 자산 포트폴리오가 제공하는 "시너지 이점"을 성공적으로 활용할 수 있는지에 대해 의구심을 품었습니다. 왜냐하면 투자자가 산업 전반에 걸쳐 이러한 대규모 미디어 그룹 내의 복잡한 관계를 파악하기 어렵기 때문입니다. 즉, 관련된 투자 위험을 정확하게 평가해야 합니다. 분사 이후 타임워너는 회사의 주식 배당금을 늘리거나 투자자들에게 일부 유보금을 반환하기 위한 다른 조치를 취할 것이라고 밝혔습니다.

타임워너의 경우 AOL이 분사된 이후 비로소 안도감을 느끼는 모습이다. "분할은 타임워너 구조조정 계획의 핵심 단계입니다. 이는 두 회사 모두에 더 큰 운영 및 전략적 유연성을 제공할 것이며 타임워너와 AOL 모두에게 가장 이상적인 결과입니다."

타임워너 간의 관계 그리고 워너 브라더스

워너 브라더스는 1917년 폴란드 이민자 4형제가 뉴욕에서 영화 배급과 전시에 종사하기 시작하면서 원래 워너 그룹이 설립했습니다. 비즈니스, 워너 브라더스 픽쳐스, 영화 1023년 설립된 제작 및 전시 회사로, 1927년 영화사상 최초의 유성영화 '재즈 싱어'를 성공적으로 제작, 개봉했고, 이로 인해 워너는 1930년대 초 헐리우드에 진출하게 됐다. 워너컴퍼니는 8대 영화사 순위로 유명했다. 1930년대 갱스터 영화, 뮤지컬, 전기영화에서는 특히 E.G. 로빈슨, J. 자크, H. 보가트 등이 출연한 갱스터 영화가 가장 많은 관객을 끌어 모았습니다. P. Mauney 주연의 "The Biography of Zola"와 같은 인기 전기 영화도 많이 있습니다. 워너의 영화는 일반적으로 상대적으로 단순하고 컴팩트하며 비용이 저렴하며 주제는 1930년대 초에 발생한 미국 경제 위기와 어느 정도 관련이 있습니다. 1950년대 미국 영화 불황 동안 워너는 재정 자원을 텔레비전 시리즈 제작에 돌렸습니다. 1960년대 이후 독립제작자에 투자하는 생산방식이 점차 채택되기 시작했다. '마이 페어 레이디', '버지니아 울프', '보니 앤 클라이드' 등을 성공적으로 촬영했다. 1967년 캐나다 TV 배급사인 Seven Arts가 Warner Bros.를 인수하고 이름을 Warner-Seven Arts로 변경했습니다. 2년 후 워너-세븐 아츠는 대규모 대기업인 키니 내셔널 서비스(Kinney National Services)로 이관되어 워너 커뮤니케이션즈(Warner Communications)로 개편되었습니다. 이 회사는 다양한 사업을 운영하고 있으며, 영화 제작과 배급도 회사의 프로젝트 중 하나입니다. 나중에 Warner는 Time과 합병되어 Time Warner가 되었습니다.

2000년 타임 워너는 미국 최대 인터넷 서비스 제공업체인 아메리카 온라인(America Online)과 합병해 세계 최대 미디어 기업인 AOL 타임 워너 그룹(AOL Time Warner Group)을 탄생시켰습니다.

AOL Time Warner Group의 브랜드에는 다음이 포함됩니다.

CNN: 케이블 뉴스 채널

HBO, Cinemax, Turner Classic Movies: 케이블 영화 채널

TBS Superstation, TNT, TheWB, CartoonNetwork: 케이블 TV 엔터테인먼트 채널

AOL 및 그 자산:

CompuServe: 인터넷 서비스 제공업체

Netscape: 포털 웹사이트 제작업체 및 브라우저

ICQ, AIM: 인스턴트 메시징 소프트웨어

Mapquest: 인터넷 지도 및 가이드 웹사이트

Era Warner Cable: Cable Company

Times: Newsweek

People 잡지: Celebrity Weekly

SportsIllustrated: 스포츠 잡지

MADmagazine: 유머 잡지

Fortune, MoneyMagazine: Finance and Investment Magazine

Warner Bros. Pictures: Film Company

New Line Video: Film Company

Atlanta Braves: MLB Baseball Team

DCComics : Comics Company

Time Warner는 CNN Headline News, Weekly Entertainment 및 Times life를 비롯한 여러 다른 TV 방송국과 잡지도 소유하고 있습니다.

콜럼비아와 합작해 설립한 CW TV 방송국.

그래서 워너 브라더스는 타임워너 그룹의 영화 브랜드 중 하나이자 가장 중요한 수입원 중 하나이며, 회사 설립 당시부터 존재했던 브랜드이며, 인수를 통해 인수된 것이 아닙니다.

워너를 인수한 사람

워너

워너 브라더스 픽처스는 1923년 4월 워너 형제 네 명에 의해 설립되었습니다. 당시 본사는 미국 뉴욕에 있었고 스튜디오는 헐리우드 인근 버뱅크에 위치해 있었다. 워너 브라더스는 1917년 뉴욕에서 영화 배급 및 전시 사업을 시작했습니다. 영화 제작을 위한 워너 주식회사의 설립은 사업의 확장이었습니다. 1925년 비타그래프 프로덕션 컴퍼니(Vitagraph Production Company)를 인수했고, 1927년 영화 역사상 최초의 유성영화 '재즈 싱어(The Jazz Singer)'를 제작, 개봉해 워너는 1920년대 초 헐리우드 8대 영화사 대열에 진입할 수 있었다. 1930년대. 워너는 1930년대 갱스터 영화, 뮤지컬, 전기영화로 유명했는데, 특히 E.G. 로빈슨, J. 지악넷, H. 보가트 등이 출연한 갱스터 영화가 가장 많은 관객을 끌어 모았습니다. P. Mauney 주연의 "The Biography of Zola"와 같은 인기 전기 영화도 많이 있습니다. 워너의 영화는 일반적으로 상대적으로 단순하고 컴팩트하며 비용이 저렴하며 주제는 1930년대 초에 발생한 미국 경제 위기와 어느 정도 관련이 있습니다. 1950년대 미국 영화 불황 동안 워너는 재정 자원을 텔레비전 시리즈 제작에 돌렸습니다. 1960년대 이후 독립제작자에 투자하는 생산방식이 점차 채택되기 시작했다. '마이 페어 레이디', '버지니아 울프', '보니 앤 클라이드' 등을 성공적으로 촬영했다. 1967년 캐나다에서 텔레비전 영화를 배급하던 Seven Arts가 Warner Bros.를 인수하고 이름을 Warner-Seven Arts로 변경했습니다. 2년 후 워너-세븐 아츠는 대규모 대기업인 키니 내셔널 서비스(Kinney National Services)로 이관되어 워너 커뮤니케이션즈(Warner Communications)로 개편되었습니다. 이 회사는 다양한 사업을 운영하고 있으며, 영화 제작과 배급도 회사의 프로젝트 중 하나입니다.

MGM과 달리 워너브라더스는 대기업의 분위기가 없다. 네 형제는 원래 가난한 폴란드 이민자의 후손이었기 때문에 부자가 된다는 것이 무엇인지 몰랐습니다. 가장 가난했을 때 네 형제의 주머니에는 1달러도 없었기 때문에 '링딩딩'이라는 유명견의 사진을 팔아서 모두의 임금을 지원했습니다. 그들은 2류 회사처럼 선동하고 선동하는 데 돈을 사용합니다. 한번은 잭 워너가 야외 촬영을 위해 스태프들이 달려가자 매우 화를 냈다. “촬영장에 공원을 짓는 데 너무 많은 돈을 썼는데, 그래도 나가야 한다. 남의 잔디가 우리 잔디보다 더 푸르른 걸까?”

회사를 운영하는 워너 브라더스(Warner Brothers)는 투자한 금액에 대해 수익을 극대화하기를 원합니다. 영화 제작과 작업에 대한 그들의 접근 방식은 매우 직접적입니다. 유성영화가 남들의 상상 속에만 존재하던 시절, 그들은 이미 행동을 취하고 있었다. 1927년 10월 6일 뉴욕 초연에 참석할 수 있도록 <재즈 싱어>의 제작을 제때 완료하기 위해 그들은 초연 직전에 밤낮으로 일했다. 샘 워너는 갑자기 뇌출혈로 쓰러졌다. 로스앤젤레스 병원으로 보내졌습니다.

잭 워너와 그의 형제들은 특급열차를 빌려 전문가 두 명과 함께 급히 돌아왔지만, 아직은 너무 늦었다. 39세의 샘은 워너 브라더스의 대승을 앞두고 병으로 세상을 떠났다. '재즈 싱어'는 하루아침에 전 세계적으로 돌풍을 일으켰다. 워너 브라더스는 가문의 비극을 이용해 파라마운트와 MGM 픽쳐스가 장악했던 왕조를 성공적으로 끝내고 영화계의 선두에 섰다.

워너 브라더스는 야한 농담을 좋아하는 사람들이다. 그들이 가장 좋아하는 작품은 폭력적인 갱스터 영화와 느와르 영화다. 그들이 영화 소재를 찾는 방법은 신문의 사법면을 보는 것이다. 그러므로 이 꿈을 만드는 산업에서 워너는 사회적 현실에 가장 가까운 영화사이며, 그들의 영화는 특히 리얼리즘 스타일이 강한 '리틀 시저', '데빌'과 같이 하층민의 삶을 부각시킨다. 사실이다.

워너 형제도 서로 싸웠고, 결국 실권을 장악한 것은 막내 동생 잭 워너였다. 흥미로운 점은 많은 워너 스타들이 외모부터 성격까지 자신들의 상사인 잭 워너의 그림자를 갖고 있다는 점이다. 예를 들어 험프리 보가트나 폴 무니는 키가 크지 않고, 성격이 급하고, 공격적이지만 옳고 그름을 싫어한다. 특히 외적 여건이 열악하고, 뛰어난 연기력과 개인적인 노력만으로 오스카상을 두 번이나 수상한 여배우가 된 베티 데이비스 같은 '첫 자매'의 경우, 그녀의 성격은 정말 제멋대로이고 제멋대로이다. 두 번째 상을 받은 <빨간 셔츠의 눈물>에서 완고한 남부 미인 역을 맡은 그녀는 인간의 본성 때문에 남자친구를 잃었고, 나중에 그를 기혼남으로 되찾기 위해 최선을 다하는 모습을 보여줬다. 그녀 자신의 성격. 하지만 워너에게는 속도와 실용성, 다재다능함으로 유명한 마이클 커티즈 같은 에이스 감독이 있고, 그는 이 까다롭고 다루기 힘든 스타들도 통제할 수 있다.

무에서 태어난 워너 브라더스는 종종 위험을 감수하고 확실하지 않은 일을 수행했기 때문에 워너를 가장 혁명적인 회사로 만들었습니다. 세계 최초의 유성영화를 제작하고 한 세대에 영향을 미치는 청춘 아이돌을 탄생시켰습니다. 제임스 딘도 1967년에 '보니 앤 클라이드'를 촬영하기로 합의하며 옛 헐리우드 시대를 마감했다.

대표작

2007년 '해리포터와 불사조 기사단'

2006년 슈퍼맨이 돌아왔다

2005년 해리포터와 불의 잔 콘스탄틴: 헬레이저 배트맨: 둠

2004 Polar Express Million Dollar Baby Flyer 12 Ocean's Harry Potter 3: The Prisoner of Azkaban

2003 The Matrix 3: The Matrix Revolutions The Last Samurai The Matrix 2: Stickman Reloaded

2002 부수적 피해 왼쪽으로 오른쪽으로 해리 포터와 잃어버린 비밀의 방 훈련일

2001 황새치 작전 해리 포터: 철학자의 돌 인공 지능

2000년 로미오 데들리 퍼펙트 스톰

1999년 그린 미라클 챌린지 선데이 매트릭스

공식 웹사이트:

워너의 시장 가치는 무엇인가요? America Corporation?

아시아 최고의 엔터테인먼트 브랜드는 Nintendo Co., Ltd.입니다.

수익: 161억 달러

순이익: 44억 달러

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시장 가치: 491억 달러

'슈퍼 마리오'의 개발자인 닌텐도는 1889년 9월 23일에 설립되었습니다. 1970년대에 하나후다를 생산하면서 시작되었습니다. 전자 게임 산업에 종사하고 있으며 현재는 전자 게임 소프트웨어 및 하드웨어 개발에 주력하는 일본의 거대 기업에 속해 있으며, 이는 현대 전자 게임 산업의 창시자입니다. 2019년 6월 말 기준, Nintendo는 휴대용 콘솔 4억 2,670만 대, 가정용 콘솔 3억 2,250만 대를 포함하여 전 세계적으로 약 7억 5천만 대의 게임 콘솔을 판매했습니다.