형평형 인센티브가 좋은 이유

세 가지 측면에서 기업에 좋습니다.

1. 비상장 기업의 경우 지분 인센티브는 회사가 직면한 급여 압박을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비상장 기업의 대다수는 중소기업이기 때문에 일반적으로 자본 부족 문제에 직면해 있습니다. 따라서 지분 인센티브를 통해 회사는 운영 비용을 적절하게 절감하고 현금 유출을 줄일 수 있습니다. 동시에 회사의 운영 성과를 향상시키고 높은 성과와 강력한 역량을 갖춘 핵심 인재를 유지할 수도 있습니다.

2. 원주주에게 ​​지분 인센티브의 시행은 전문경영인의 '도덕적 해이'를 줄여 소유와 경영권의 분리를 달성하는 데 도움이 됩니다. 비상장 기업이 지배력을 갖고 있는 경우가 많고, 기업의 소유권과 경영권이 고도로 통일되어 있어 기업의 '3회 회의' 제도가 효과가 없는 경우가 많다. 기업의 발전과 성장에 따라 회사의 경영권은 점차 전문 관리자에게 이전됩니다. 주주와 관리자가 추구하는 목표가 일치하지 않기 때문에 주주와 관리자 사이에 "도덕적 위험"이 존재하며 관리자의 행동을 안내하고 제한하기 위해 인센티브 및 제한 메커니즘을 사용해야 합니다.

3. 회사 직원의 경우 형평성 인센티브의 시행은 직원의 열정을 자극하고 자신의 가치를 실현하는 데 도움이 됩니다. 중소기업이 직면한 가장 큰 문제 중 하나는 인재의 흐름이다. 급여 격차로 인해 많은 중소기업이 고품질 경영 및 과학 연구 인재를 유치하고 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 실제로는 형평 인센티브 계획을 시행한 후에는 형평 인센티브의 제한 효과로 인해 직원의 장기적인 가치가 반영될 수 있기 때문에 직원의 업무 열정이 크게 향상된다는 것이 입증되었습니다. '회사에 대한 충성도도 높아질 것입니다.