구윤쿠이의 성공 스토리

1978년은 어디에서나 회복의 모습을 볼 수 있었던 시대였습니다. 처음에 Luxu Plastic Factory는 위조가 쉬운 안약병, 맥아 우유병, 배터리 분리막을 생산했습니다. 1980년에 막 부유해진 농민들은 주택 건설 붐을 일으키기 시작했고, 시장에 건축 자재가 심각하게 부족하자 구윤쿠이는 전선 생산을 고려하기 시작했습니다. 초등학교 교육만 받은 구윤쿠이가 전선을 생산하는 것이 얼마나 어려운 일인지 상상할 수 있을 것입니다. 그는 30일 이상 연속으로 공장 작업장에 누워 있던 어느 날 마침내 길에 떨어져 부러졌습니다. 견갑골에 석고를 바르고 돌아와 작업장에 도착했습니다. 이 경험은 구윤쿠이에게 창업의 가장 어려운 단계였습니다. 소중한 결속력과 구심력, 근면함을 회사에 불어넣는 것은 그의 절박한 기업가 정신이다. 매화의 향기는 매서운 추위에서 비롯됩니다. 새로운 이중 피복 케이블은 테스트를 거쳤으며 합격률은 97%입니다. 이전의 소규모 작업장은 괜찮은 Wujiang Cable No.2 공장이 되었습니다.

1982년 구윤쿠이는 이 절호의 기회를 놓치지 않기 위해 체신부 전선케이블보충회의 대표들을 집으로 불러들였다. 집에 이불을 가져다가 손님에게 주었습니다. 이번 회의에서는 구체적인 주문 합의가 이루어지지 않았지만 회의에서 얻은 정보를 바탕으로 구윤쿠이는 피복 전선이 곧 포화 상태가 되어 통신 분야가 대규모 급속 성장기를 맞이할 것이라고 판단했습니다. 이 결정은 오늘날에도 여전히 Yongding에 큰 영향을 미치고 있습니다. 기회를 포착하는 방법은 무엇입니까? 농부로 태어난 구운규는 '하나의 운하가 두 밭에 관개한다'는 원리를 이해하고 있다. 이것이 원조 수평 합작 사업일지도 모른다.

1985년 구윤쿠이는 상하이와의 근접성을 활용해 상하이 플라스틱 와이어 제품 공장과 공동으로 '상하이 플라스틱 와이어 제품 공장 우장 케이블 공장'을 설립했다. 그는 4개월 만에 1,800㎡의 공장을 건설했다. 150톤의 장비 설치 및 디버깅을 완료했습니다. 신은 열심히 일하는 사람에게 상을 주었습니다. 그 해 생산액은 700만 위안, 이익은 209만 위안이었습니다.

1989년 상하이 전화국의 타이싱로 개조 프로젝트가 거의 완료될 무렵, 외화 부족으로 인해 원래 수입하려고 했던 케이블이 국내 케이블로 교체되었습니다. 국영 대형 케이블 회사는 프로젝트를 완료하는 데 반년이 걸릴 것이라고 밝혔고, 구윤쿠이의 '용문에서의 도약'은 이번 상하이 여행을 시작으로 시작됐다. 그는 상하이 전화국에 "아무 말도 하지 않으신다면 나에게 기회를 주십시오."라고 말했습니다. 보름 후에 완제품이 상하이 전화국으로 넘겨졌습니다. Taixing Road 프로젝트가 예정대로 개통된 후, Yongding의 주문은 베이징, 텐진, 충칭, 광저우를 포함한 20개 이상의 도시, 500개 이상의 통신국에서 고객을 유치하면서 전국으로 확산되기 시작했습니다.

1992년 8차 5개년 계획 기간 동안 국가에는 8만 코어 킬로미터의 광케이블이 필요했지만 대규모 국영 제조업체의 연간 생산 능력은 1만 코어 킬로미터에 불과했습니다. 구윤규는 "광케이블을 잡지 못하면 무장해제하고 내 분야로 돌아가겠다"고 다짐했다. 그 후 Yongding의 방향은 더 높은 기술 함량을 갖춘 광케이블로 바뀌었습니다. 당시 국내 광케이블 시장 격차는 거의 90%였습니다.

영딩은 1992년 통신용 광케이블 개발을 시작했다. 구윤쿠이가 자주 언급하는 것은 광케이블 개발 자금 조달 방법, 즉 장쑤성 과학기술위원회에 횃불 프로젝트를 선포하는 방식이다. 당시 이는 국유기업이 보유한 특허였고, 향·촌 기업이 이런 기술지원사업을 신청할 생각은 거의 없었다. 당시 융딩에게 기술생산기업으로 변신하는 데 가장 부족한 것은 돈이었다. 1993년 5월 장쑤성 과학기술위원회는 융딩 광케이블 개발 계획을 승인하고 횃불 대출 1200만 위안, 시현 지원 대출 1207만 위안을 승인했다. 고운규는 "쇠를 치려면 먼저 단단한 망치가 있어야 한다"는 말이 있다. Yongding이 자체 개발한 광케이블은 48코어부터 96코어, 그리고 144코어 연선 광케이블까지 다양하며, 국제 시장으로의 문도 하나씩 두드려졌고, 독일의 Siemens, 일본의 Fujitsu 등 다국적 기업이 Yongding의 제품 패키지를 채택하기 시작했습니다.

1995년 이후 장쑤성 남부 농촌 기업의 구조조정이 점차 진전되기 시작했다. 1994년 영딩은 상하이전화회사, 상하이벨과 공동으로 영딩유한공사를 설립하고 부동산을 시행했다. 그룹의 권리 시스템 및 관리. 1997년 9월까지 "Yongding Optical Cable"이 상하이 증권 거래소에서 온라인으로 발행되었습니다. 이때 주식 상장은 최초의 A주를 만들었습니다. 제15차 전국대표대회 개막 후 전국 광케이블 상장회사, 케이블 업계 향 기업 중 최초로 상장회사로 청약 자본금 1000억 위안 초과, 1059억 3200만 위안 달성. 당시 700여개 상장사 중 청약금액이 가장 높았다.