왕시의 고전 명언: 사람의 가치는 집중력에 달려 있습니다.

왕시의 고전 명언: 사람의 가치를 가늠하는 척도는 집중력이다

2011년 춘절 전날, Vanke 회장인 Wang Shi는 다음과 같은 계획을 발표했습니다. 미국 유학이 드디어 결실을 맺었습니다. 업계에서는 일반적으로 이러한 움직임이 Wang Shi가 업계 리더로서의 지위에서 점진적으로 "은퇴"하는 것을 의미한다고 믿고 있습니다. Vanke의 대변인은 Wang Shi가 어렸을 때부터 세계적으로 유명한 대학에서 공부하는 것이 꿈이었다는 점을 분명히 했습니다. 그에 대한 모든 소문은 항상 부동산 업계의 민감한 신경을 자극할 수 있습니다.

왕시는 전문 경영인으로 자리매김했다. 그에게는 두 가지 중요한 "레이블"이 있습니다. 하나는 "Vanke는 뇌물을 지불하지 않습니다"이고 다른 하나는 "기업가 중 산악인"입니다. 전 소속사에 대해 왕시는 "반커의 경우 시스템상 뇌물을 주는 것이 허용되지 않는다"며 "아직 많은 사람들이 믿지 않지만, 반커가 뇌물을 주고 있다는 보고는 아직 없다"고 답했다. " 후자는 다음과 같이 말했습니다. , 그는 가장 나이 많은 중국인이 에베레스트 산에 오른 기록을 만든 사람입니다. 그는 세계 7개 대륙의 가장 높은 봉우리에 올랐고 북극과 남극에 모두 도달했습니다. 그는 익스트림 스포츠 애호가입니다.

올해 60세가 되는 왕시는 군인 집안 출신으로 군인, 노동자, 공정 기술자, 대외 무역 번역가 등으로 일해 왔다. 어떤 사람들은 왕시가 중국 기업가들 사이에서 '특이하다'고 말합니다. 그는 놀라운 말을 하는 것을 좋아하고, 성격이 솔직하고, 일을 하는 데 있어서 솔직합니다. 이것이 바로 그의 진정한 기질의 특징입니다. 2008년 '기부 게이트' 사건은 노골적인 발언 때문에 말싸움이 촉발됐다. 이번에는 Wang Shi의 고전적인 인용문을 검토하거나 중국 부동산 산업의 대부인 그의 개성 있는 매력을 감상해 보십시오.

다음은 왕시의 고전 인용문 일부를 편집한 것입니다.

1. 유혹은 아름다운 양귀비 꽃과 같아서 눈앞에 향기가 가득합니다... 독을 갖고 싶어도 빠져나오지 못하고 함정에 빠지게 됩니다. 사람의 가치는 그 사람의 능력뿐만 아니라 유혹에 흔들리지 않는 의지에도 달려 있습니다.

2. 사람들은 자신의 운명에 대해 끝없이 호기심을 갖고 기대하며, 늘 삶의 의미를 창조하려고 노력합니다. 물질적 삶이 풍요로워질수록, 일하는 방식이 초월적일수록, 경력 성취도가 높아질수록, 사회적 영향력이 커질수록, 이 문제에 대한 불안은 더욱 커집니다.

3. 중국에는 현재 170만 개의 브랜드가 있으며 이는 미국과 거의 같은 수입니다. 최근 몇 년 동안 중국에서도 다수의 브랜드가 Fortune Global 500 목록에 진입했습니다. 일부 산업 분야는 중요하지만, 세계적인 브랜드와 비교하면 여전히 큰 격차가 있습니다.

<비즈니스 위클리>가 추천하는 '세계에서 가장 가치 있는 100대 브랜드' 중 미국 기업은 58개 기업이 선정됐지만, 중국 기업은 한 곳도 선정되지 않았다. 세계적 브랜드 가치의 기준은 무엇인가? 전 세계 시장 점유율은 10% 이상이며, 전 세계 사용자 사이에서 브랜드 인지도는 10% 이상에 달합니다. 중국 브랜드를 선택하지 않는 것이 합리적이다.

4. 환자는 건강한 사람보다 건강이 더 나은 것이 무엇인지 이해합니다. 삶에 잘못된 의미가 많다는 것을 인정하는 사람들은 삶에 대한 믿음을 더 잘 찾을 수 있습니다.

5. 나는 당신이 생각하는 것만큼 성공하지 못했다고 말하고 싶습니다. 비록 당신은 나를 매우 자신감 있는 사람이라고 생각하지만, 나는 사실 평범한 사람입니다.

6. 나는 자선활동을 할 때 필요한 것이 많다. (감동적인 기사 m.taiks.com) 내 수입이 이 한 가지만으로 나온다고 말할 수는 없지만, 가능한 한 빨리 사회적 책임을 맡고 선행을 하게 되어 매우 기쁘지만, 개인적으로는 무엇을 가져야 할까요? 급여나 상여금 등이 필요하고, 정상적으로 소비해야 합니다.

7. 내 야망은 오너가 아닌 매니저가 되는 것이다. 현재 중국에는 전문 경영인 계층이 부족하지만, 오늘날의 젊은이들은 소유주이자 관리자 모두가 사장이 되기를 원합니다. 나는 단지 후자이고 싶다.

8. 나는 관리자로서 세 가지 원칙을 고수한다. 첫 번째는 의사 결정입니다. 이것은 왕시의 결정입니다. 그렇지 않으면 그는 회장 및 총책임자로서의 직무를 잃게 됩니다. 둘째, 그 일을 누가 하여야 하는가는 채용의 문제이다. 셋째, 일단 실수를 하면 이유가 무엇이든 책임을 져야 한다. 이것이 경영자로서 나의 원칙이다.

9. 유명 작가의 전기를 읽는 것은 성공의 길을 배우는 것이 아니라, 오히려 인간의 자연스러운 호기심이자 관음증이다. 출판된 작품이 없는 유명한 역사적 인물들의 전기를 당신은 정말로 믿습니까? 그냥 인생게임으로 여기고 재미있게 읽어보세요.

10. Vanke의 가치는 건강과 번영입니다. Vanke의 모든 전문 관리자가 행복하게 일하고 성장하며 성공할 수 있기를 바랍니다.

11. 귀하는 상장회사의 회장으로서 개인적으로 뇌물을 제공하지 않는데 회사에서는 뇌물을 제공하지 않습니까? 기업이 시스템적으로 뭔가를 할 수 없다고 판단되면 재정적으로 지출을 할 수 없을 것이라고 생각합니다. 반케의 경우 시스템상 뇌물을 주는 것이 허용되지 않는다. 아직도 많은 사람들이 이를 믿지 않고 있지만 반케가 뇌물을 준다는 사례는 아직까지 보고된 바 없다.

12. 중국은 우발성과 부조리에 직면해 있기 때문에 법치사회로 나아가는 것은 어렵지도 어렵지도 않다고 할 수 있을 것 같습니다. 예를 들어 농민 문제를 이야기하면 수년 동안 시행됐던 농업세가 취소되는데, 문서 하나만으로 취소된다. 이제 평등에 대해 이야기하고 있으니 사회에서는 생존의 평등이 더 강조되고 있는데 그것만으로는 충분하지 않다고 생각합니다. 적어도 고용, 교육 등의 측면에서 평등을 달성하려면 이원론적인 사회를 없애기 위해 노력하십시오. 농민들이 도시로 이주하면 그 자녀의 교육과 의료보험이 우리 도시인들과 같을 수 있다는 점에서 중국의 미래 부흥은 매우 유망하다고 생각합니다.

13. 1984년 Vanke가 처음 설립되었을 때 Vanke의 직원 핸드북에는 "인재는 물마루가 있는 곳이면 어디든 흐르는 이성적인 강이다"라는 문장이 있었습니다.

14 .. 누구나 산이다. 세상에서 가장 오르기 어려운 산은 사실 자기 자신이다. 작은 발걸음이라도 올라가면 새로운 높이로 이어질 것입니다. 내가 할 수 있는 한 최고의 나 자신이 되어 보세요.

15. 나는 반케를 위한 시스템을 구축하고 팀을 훈련시킨 적이 없다.