프랑스의 유명한 광고 회사는 무엇인가요? 급해요~~

광고 시장

1997년 프랑스의 총 광고비는 1,580억 프랑으로 전년 대비 3.3% 증가했습니다. 그 중 5개 주요 매체의 광고비는 540억 3,600만 프랑으로, 광고비에서 인쇄 매체가 차지하는 비중은 점차 감소했지만, 절대액은 증가했다(표 15-3-7 참조). 카테고리는 식품으로 81억 프랑이었고, 유통, 운송, 서비스, 화장품 등이 뒤를 이었다. 정보미디어 분야의 광고비는 휴대폰, 위성디지털전화 등에 대한 투자가 급증해 발전을 이끌었다. 전체 광고 산업의. 프랑스에는 1,000개 이상의 광고 회사가 있으며, 약 30,000명의 정규 광고 인력이 있습니다. 또한 사진 작가, 화가, 메이크업 아티스트 등 광고 산업에 다양한 특별 서비스를 제공하는 전문가가 4,000명 이상 있습니다.

1997년 매출액이 가장 큰 광고 회사는 Havas Advertising으로 19억 4500만 프랑의 수익을 냈습니다. 다음은 Publicis Communication Group, French DDB, Young 등 세계적으로 유명한 광고 그룹입니다. & Rubicam, in France. 광고산업에서는 대개 현지 기업이 압도적인 우위를 점하고 있으며 일반적으로 상위 3위 안에 들지만, 1997년부터 1998년까지 이 전통적인 광고산업의 구조가 바뀌었습니다. 프랑스 최대 광고회사인 하바스그룹의 최대주주인 CGE는 21세기에 맞춰 전략을 조정해 하바스 광고를 비롯해 수익이 저조한 일부 매체를 매각했다.

이 기간 동안 Havas Advertising은 수익 증대를 위해 사업 개발의 ​​주요 목표 시장을 포화된 국내 시장에서 주요 광고 그룹인 유럽 RSCG 그룹의 본사인 미국으로 옮겼습니다. 또한 미국으로 이전하여 BDDP는 American Omnikon Group에 인수되었으며, 올해 3위를 차지한 DDB는 원래 Omnikon Group의 광고 회사였습니다. 프랑스 그룹은 Havas Advertising을 넘어 프랑스 광고 산업의 균형을 무너뜨렸습니다.

광고 매체

신문: 프랑스 신문은 전국 신문과 지역 신문으로 구분됩니다. 전국 신문에는 일반 신문, 스포츠 신문, 경제 신문이 포함되며, 11개의 지역 신문이 있습니다. 일간지는 일반적으로 전국 신문의 부수를 초과합니다. 이는 프랑스 신문의 중요한 특징으로, 이러한 신문은 공동 광고를 기획하는 등 종종 성적인 신문이 있습니다. 신문, 스포츠 일간지, 경제신문이 시장을 대상으로 한 광고를 공동으로 기획해 타겟 독자층을 50%로 잡았으며, 광고비가 저렴할 뿐만 아니라 큰 성공을 거두었습니다. 유사한 미디어 간, 우리는 텔레비전 미디어 조합과 같은 다른 미디어와도 협력하여 성공을 거두었습니다.

잡지: 프랑스에서 가장 많이 발행되는 상위 6개 잡지는 거의 모두 주간 TV 잡지이며, TV 프로그램을 주요 콘텐츠로 하고 있으며 발행량이 가장 많은 'TELE 7 JOURS'는 주간 발행량이 2.77부입니다. 나머지도 100만 부 이상이다. 여성 잡지에 이어 뉴스 잡지, 일부 컴퓨터 잡지, 건강 잡지 등이 더 인기가 있습니다.

TV: 현재 프랑스에는 4개의 국영 TV 방송국과 3개의 민영 TV 방송국을 포함해 7개의 전자레인지 TV 방송국이 있습니다. 프랑스 독립 문화 방송국인 ARTE를 제외하면 모두 광고를 방송할 수 있습니다. 가장 큰 방송국은 87년의 역사를 지닌 민영 방송국인 TF1으로, 1997년 평균 시청률은 34%, 전체 TV 광고 수익의 거의 절반(49.9%)을 차지했다. 최근 시청률이 점차 하락하고 있는 것으로 분석되는데, 그 주된 원인은 프로그램 품질 저하와 위성 디지털 방송의 인기 때문이다. 이에 따라 TV광고 수익 증가율도 둔화되기 시작했다. 현재 3개의 디지털 위성 TV 방송국이 있으며 총 사용자 기반은 115만 명이 넘습니다. 이는 유럽에서 위성 TV 보급률이 가장 높은 국가입니다.

방송: 프랑스에는 세 가지 범주의 라디오가 있습니다. 첫 번째 범주는 공공 기관, 산업체 및 사회 단체를 위한 광고를 방송할 수 있는 국영 라디오 방송국이지만 두 번째 범주는 상업 광고를 금지합니다. 국영 라디오 방송국은 전후 프랑스에서 광고 방송이 허용되지 않았던 시대에 광고를 방송하기 위해 국경 주변에 설립되어 성장한 소위 '주변' 라디오 방송국이 있었습니다. 주로 RTL, EUROPE1, RMC 및 SUD RADIO가 프랑스의 가장 중요한 라디오 방송국으로서 라디오 광고 매체가 라디오 광고 수익의 대부분을 차지했으며 1997년에는 약 56%를 차지했습니다. 세 번째 범주는 FM 민간 라디오 방송국입니다. 1984년 광고 방송이 허용된 이후 급속도로 발전했습니다. 전국적으로 8개의 라디오 네트워크가 있으며, 또한 약 1,400개의 독립 지역 라디오 방송국이 있습니다.

옥외광고: 프랑스 옥외광고는 유럽에서 가장 품질이 좋고 발전도가 가장 높은 매체로, 국가, 지역, 시장, 브랜드 테마 등을 가리지 않고 시행되고 있다. 프랑스는 옥외광고의 효과 분석 및 측정 시스템에 대해 포괄적인 연구를 진행해왔으며, 1997년 Carat에서 발표한 Maximat 시스템과 같은 독립적인 소프트웨어 시스템을 보유하고 있습니다. 6개의 유럽 옥외 광고 컨설팅 회사가 모여 유럽 옥외 광고 네트워크(ONE)를 형성했습니다.

매체 외 광고: 1997년 프랑스 전체 광고비의 63.6%가 직접 판매, 판촉, 라이브 이벤트, PR, 전화번호부 광고 등 5대 미디어 이외의 소위 외부 미디어 투자였습니다. , 등; 10년 전만 해도 이러한 소위 오프 미디어 광고 비용은 40%에 불과했고 미디어 광고는 60%를 차지했습니다. 또한 프랑스에서는 라이브 이벤트가 매우 발전했습니다.

뉴미디어: 1997년 뉴미디어 광고 조사 결과에 따르면 그 해 멀티미디어 광고 비용은 6억 4,500만 프랑에 이르렀으며, 이는 59.3%의 성장률을 기록했습니다. 여기에는 기업의 홈페이지 제작 비용이 포함됩니다. 월드와이드웹은 물론 온라인까지 인터넷 매체 구매에 드는 실제 광고 제작비와 판촉비만 4천만프랑 미만이지만 이미 전년도의 8배에 달하는 양방향 실험도 시작됐다. 위성 디지털 방송에 대한 광고 이러한 양방향 TV 광고는 광고주들의 큰 관심을 불러일으켰습니다.

프랑스에서 두 번째로 큰 광고 및 커뮤니케이션 그룹

글로벌 광고 업계 매출 순위: 6위

주요 계열사: Lingzhi Ocean, Media Planning Group, ArnoldWorldwidePartners

Publicis가 BCom3 Advertising Group을 인수하기 전에 Havas는 세계 5대 광고 및 커뮤니케이션 그룹 중 하나이자 프랑스 최대 규모였습니다. 현재 Havas의 주요 광고 회사로는 EuroRSCG Worldwide(뉴욕 본사), Arnold Worldwide(보스턴 본사), Media Planning Group(Media Planning Group, 바르셀로나 본사) 및 시장 서비스 대행사 "Lean Integrated Marketing"(FieldForceIntegratedMarketingGroup)이 있습니다. 등. 2002년에 Havas는 총 수익 18억 달러로 세계 6위의 광고 및 커뮤니케이션 그룹으로 선정되었습니다.

중국 최대 광고 및 커뮤니케이션 그룹

글로벌 광고업계 매출 순위: 4위

주요 계열사: Publicis China, Saatchi & Saatchi, Leo Bernal, Zenith Media, Starcom Media

소유 구조: 회사 창립자 Marcel Bleustein-Blanchet의 딸이자 감독 위원회 의장인 Elisabeth Badinter가 Publicis의 35%를 통제하고 15%를 보유합니다.

1926년에 설립된 Publicis Group SA는 1990년대 중후반에 일련의 인수합병을 통해 빠르게 글로벌 광고 및 커뮤니케이션 그룹 중 하나로 성장했습니다. 2000년 6월 그룹은 원활하게 Saatchi & Saatchi를 19억 달러에 인수하여 그룹의 미국 사업을 강화했습니다. 2002년 3월에는 광고 그룹 Bcom3(1999년에 Leo Burnett과 Delta로 구성)을 인수했습니다. Dentsu의 17% 지분을 통해 Publicis는 미국과 일본에서 시장 점유율을 더욱 공고히 할 수 있었습니다.

그러나 이번 거래로 인해 Bright Dairy, Shanghai Jahwa, DOPOD 및 Nanfu Battery와 같은 D'arcy의 중국 고객은 Ogilvy, Tianlian 및 Dentsu와 같은 4A 회사로 전환하게 되었습니다. ZenithOptimedia와 Starcom Media VestGroup(2002년 전 세계 계약 수익이 217억 달러에 달하는 최대 브랜드 커뮤니케이션 회사 중 하나, 76개국에 110개 지사 있음)의 결합으로 Publicis는 세계 최고의 대형 미디어 기획자 및 구매자가 되었습니다(표 4 및 표 4 참조). 5). 2002년 Publicis는 총 수익 27억 달러로 세계에서 4번째로 큰 광고 및 커뮤니케이션 그룹으로 선정되었습니다.

WPP의 Cordiant 인수를 고려하여 Publicis Groupe의 회장 겸 CEO인 Maurice Levy는 2003년 6월 미디어 기획 및 구매 회사인 Zenith Communications의 Cordiant 지분 25%를 인수하겠다는 의사를 밝혔습니다(현재 시장 가치는 약 7,500만 달러입니다. 파운드).

Publicis China: 비즈니스 컨설팅에 최초로 개입한 사람

중국 비즈니스 관리자: Neil Hardwick

He Wei의 이력서: 현 Publicis China 사장. He Wei는 1984년 Saatchi & Saatchi 런던 지점에 입사하여 광고 경력을 시작했으며 이후 Darbys 및 Publicis 대만 지점의 전무이사 겸 사장을 역임했습니다. Ho는 스코틀랜드 글래스고 대학교를 졸업했습니다.

1998년 Publicis Groupe는 중국 내 홍콩 소유 광고 회사인 Ad-Link 인수를 통해 국제 광고 및 커뮤니케이션 그룹 중 마지막으로 중국 시장에 진출했습니다. 중국에서는 연간 25% 이상의 성장률을 보였습니다. Publicis China의 Xie Honglue 전무이사는 회사가 Saatchi & Saatchi(2002년 매출 4억 7,600만 달러로 세계 13위의 광고 대행사) 및 같은 그룹에 속한 Leo Burnett과의 경쟁을 피하려고 노력하고 있다고 말했습니다. 사업 개발 측면에서는 Publicis의 해외 고객이 반드시 중국 고객이 될 수는 없지만 우선적인 경쟁 기회를 갖게 될 것입니다. 퍼블리시스는 WPP, 인터퍼블릭 등 동종업체와 달리 독립된 홍보회사가 없고 그룹 내 홍보부서만 두고 있다.

Xie Honglue는 Publicis의 가장 큰 장점은 독특한 포지셔닝에 있다고 지적했습니다. 'Holistic Network'는 고객에게 현지화된 광고 및 커뮤니케이션 서비스를 제공할 뿐만 아니라 고객의 비즈니스 운영에 깊이 참여하고, 맥킨지, 보스턴컨설팅그룹 등 전략 컨설팅 회사와 경쟁하는 만능 비즈니스 컨설턴트가 되기 위해 노력하고 있습니다.

중국 시장을 기대하는 Xie Honglue는 중국의 WTO 가입 이후 점차 외부 세계에 개방될 담배, 소매 및 기타 산업에 Publicis의 기회가 있을 것이라고 예측합니다. 본토의 광대한 농촌 및 중소 도시 시장 역시 엄청난 발전 잠재력을 가지고 있습니다.