이우는 어디에 있나요?

세계 최대 시장 - 이우

많은 사람들이 작은 상품에서부터 이우를 알기 시작합니다. 중국에서 소규모 상품 사업을 하는 사람이라면 이우가 가장 완벽한 품종과 최고의 제품을 찾을 수 있다는 것을 알고 있습니다. 가격이 가장 저렴합니다. 10년 전만 해도 무명이었던 현급 도시 이우를 국내외에 유명하게 만든 것은 소상품이라고 할 수 있다.

10년 전과 비교하면 이우의 모습은 많이 변했다. 10년 전만 해도 초대형 농촌 시장 같은 소규모 상품 유통센터가 사라진 지 오래다. 시장은 국제 시장으로 이동하기 시작했으며 이우 무역 제품의 1/3을 지원하는 현지 민간 기업이 점차 현대화되고 있으며 낡은 오래된 거리, 오래된 골목 및 오래된 주택이 모두 개조되었습니다. 이우는 무역 도시의 특성에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 새로운 이미지로 전 세계의 비즈니스 파트너를 환영하고 있습니다.

이우의 소형 상품

이우 농부들은 건륭 시대부터 '닭털을 설탕으로 교환하는' 사업 활동을 시작했습니다. 당시 이우 사람들은 닭털을 사용했습니다. 깃털 살포기를 만들기 위해 흑설탕을 교환하고, 설날과 명절마다 거리와 골목에 나가서 물건을 팔아요. 이것이 이우 소상품 사업의 시작이었습니다.

요즘 이우의 소형 상품은 바늘, 실, 신발끈, 단추, 지퍼, 이쑤시개부터 신발과 양말, 스카프, 모자, 의류까지 정교한 선물과 액세서리에 이르기까지 국내외에서 유명합니다. 다양한 장난감, 라이터부터 텔레비전, 마호가니 가구, 다양한 하드웨어 도구 및 전자 제품에 이르기까지 양모 직물; 이곳에서 판매되지 않는 생필품 중 사람들이 생각할 수 있는 것은 없습니다.

요즘 이우의 상품 범위를 정의하기 위해 작은 상품을 사용하는 것은 더 이상 포괄적이지 않습니다. 일상 생활과 생산에 필요한 모든 상품을 이우에서는 저렴한 가격에 구입할 수 있다고 해야 합니다. 이우의 물가가 저렴하기 때문에 사람들은 이우에서 판매되는 모든 상품을 총칭하여 '소형 상품'을 선호합니다.

표준화된 시장 구축

이우는 불과 12년 만에 '닭털을 흑설탕으로 교환'하는 소규모 상품 사업에서 시작하여 현재의 '1등 도시'로 발전했습니다. 중국에서." 통계에 따르면 2001년 이우 상품 시장의 거래액은 211억 9,700만 위안에 이르렀으며 상품 거래액은 11년 연속 전국 10대 시장 중 1위를 차지했습니다.

2001년 이우는 제7회 중국상품박람회를 성공적으로 개최했다. 비즈니스 박람회의 규모는 전례가 없으며, 그 대외 지향성이 크게 증가했습니다. 26개 국가 및 지역의 기업이 전시회에 참가하여 전체 부스의 20%를 차지했습니다. 이번 전시회에는 국내 30개 성(시, 구) 및 해외 1,026개 기업이 참가해 매출액 43억7000만 위안을 기록했다. 전회보다 13.3% 증가했다.

현재 이우의 '소규모 상품, 대규모 산업, 소규모 기업, 대규모 클러스터'의 산업 발전 패턴이 초기에 형성되었습니다. 개혁개방 초기에 그들은 장거리 인신매매 허용, 일부 소규모 상품 시장의 발전 허용 등 '4대 허가'를 감히 최초로 제안했고, 약 10년 만에 원시적 축적을 완료했다. 연령. 1992년, 샤오핑 동지가 남부 순회 연설을 한 후, 이우 사람들은 다시 한 번 기회를 포착하여 원시 축적된 상업 자본을 산업 자본으로 신속하게 전환하기 위한 "공업 진흥 및 사업"의 주요 전략을 제안했습니다. 우리 나라가 WTO에 가입한 후 이우시 당 위원회와 정부는 올해 7년 연속 중국 상품 박람회 개최를 기반으로 현대 유명 상업 도시 건설을 가속화하고 수출 지향형 경제를 확장할 것을 제안했습니다. 중국(이우) 국제상품박람회를 개최하여 시장무역과 국제표준을 실현하겠습니다.

이우 소형 상품 시장에는 몇 가지 주요 장점이 있습니다. 그 중 하나는 규모의 장점입니다. 이우 소상품 시장은 총 면적이 100만 평방미터가 넘고, 운영 매장이 45,000개, 운영 인력이 100,000명이 넘습니다. 또한 이 도시에는 다양한 유형의 전문 시장이 10개 이상 있고 전문 거리가 30개 이상 있습니다. 2002년 10월에는 새로 건설된 현대적인 "푸텐 시장"이 곧 가동될 예정이어서 소규모 상품 시장의 규모가 두 배로 늘어났습니다. 두 번째는 제품의 장점이다. 중국 이우 상품 도시(Yiwu China Commodity City)는 28개 주요 카테고리의 약 320,000개 상품을 통합하여 다양한 제품을 운영합니다. 이들 제품은 가격이 저렴하고 품질이 우수하며, 그 중 90% 이상이 국내는 물론 전 세계로 수출되고 있습니다. 세 번째는 네트워크 이점이다. 이우는 전국 20개 이상의 성 및 도시에 30개 이상의 하위 시장을 설립했습니다. 남아프리카, 우크라이나 및 기타 국가에 5개의 하위 시장을 설립했습니다. 이우에는 120,000명의 사업가가 있으며 그 중 50,000명이 전국에 분포되어 있습니다. , 전국적으로 30,000명이 넘는 사람들이 사업을 하고 있습니다. 넷째는 경영상의 이점이다. 20년 이상의 실무 경험을 통해 시장은 표준화된 관리 시스템을 형성하여 공정한 경쟁, 준법 운영 및 질서 있는 비즈니스 환경을 조성했습니다.

비즈니스를 통한 산업 진흥과 산업과 상업의 연결

이우 경제가 강한 활력과 활력을 갖는 중요한 이유는 민간 경제입니다. 이우 기업의 99%는 비상장 기업입니다. 이우시 당위원회와 정부는 시종일관 인민중심, 인민중심의 접근방식을 견지하고 인민중심의 경제를 힘차게 발전시키며 인민들에게 부를 축적해 지역 발전에 충분한 잠재력을 남겨왔습니다.

2001년 시 금융기관의 연말 예금잔고는 226억 위안으로 그 중 주민 예금이 108억 위안이었다. 이우는 지난해 도시 건설에 80억 위안 이상을 투자했는데, 그 중 정부가 투자한 금액은 7억 위안에 불과하고 나머지는 민간 투자였다.

10년 전 이우는 지역 특성에 따라 '비즈니스를 통해 산업을 진흥하고 산업과 상업을 연결하는' 전략을 실행하여 상업 잉여 자본이 산업 분야에 투자하도록 유도하고 소규모 상품 시장에 의존하여 독특한 민간 기업을 형성하고 소규모 상품 가공 산업을 활발하게 발전시킵니다. 수년간의 노력 끝에 처음에는 "소형 상품, 대형 산업, 소형 기업 및 대형 클러스터"의 산업 경제 발전 패턴이 형성되었습니다. 이는 이우에 지역 산업이 없는 상황을 개선합니다. 이우는 민간 기업 발전에 앞장서고 있습니다.

지난 몇 년 동안 이우는 '합리적인 배치, 경사진 개발, 상호 보완적인 장점, 전반적인 발전'이라는 산업 단지 개발 패턴을 형성해 왔습니다. 전시 산업단지의 총 계획면적은 약 60평방킬로미터에 달하며 이미 개발 및 건설 중인 20평방킬로미터가 이미 형태를 갖추기 시작했다.

현재 이우는 셔츠, 철물, 보석, 수공예품, 지퍼, 양모 방적, 니트 양말, 컬러 인쇄 및 포장 등 유리한 산업과 제품을 육성했으며 '랑샤' 양말 산업도 육성했다. 및 "Xinguang Jewelry", "Nian Nian Hong" 마호가니 가구 및 수많은 유명 브랜드가 등장했습니다. 현재 이우 시장에서 판매되는 상품의 2/3를 현지 제품이 차지하고 있으며 이는 시장의 지속적인 번영을 강력히 뒷받침하고 있습니다.

이우 사람들의 '비경쟁 예술'

중국 상품성(China Commodity City)의 생필품 시장에서 한 도매업자가 바늘과 실, 뇌에 불과한 이쑤시개를 판매하고 있다. 땅값이 비싼 이 시장에서 이쑤시개를 팔아 돈을 벌 수 있을까? 노점 주인의 대답은 저를 놀라게 했습니다. 이 작은 카운터는 설 수 있는 공간이 작음에도 불구하고 이쑤시개 도매 판매량은 약 10톤입니다. 이는 이쑤시개 100개에 1센트의 매출총이익을 기준으로 계산한 것입니다. 일일 수익은 10,000 위안입니다.

소규모 사업으로 큰 돈을 버는 것은 이우 사업가의 가장 성공적인 '사업 경험'입니다. 이러한 사업 전략에 힘입어 1980년대 초 여행 자영업자들이 주도했던 이 시장은 현재 35,000개의 사업 가구를 수용하고 있습니다. 동일한 유형, 브랜드, 품질의 상품에 대해 이곳의 도매 및 소매 가격은 일반 쇼핑몰 소매 가격의 1/3에 불과하며, 이우의 사업가들은 치열한 시장 경쟁 속에서 끊임없이 "비경쟁 공간"을 찾고 있습니다. .

모든 면에서 비용을 절감하기 위해 최선을 다하고 있으며, '반복 고객'을 유치하기 위해 좋은 평판에 의지하고 있으며 치열한 경쟁 비즈니스 전쟁에서 '작은 이익'과 '높은 이익' 사이에는 긍정적인 상호 작용이 있습니다. 판매'는 이우의 소규모 상품 시장을 확대하는 방법입니다.

이우 사업가들이 '경영'에서 추구하는 '무경쟁의 기술'은 경쟁사와 '손 대결'을 벌이는 것이 아니라 자신의 장점을 탐색하고 일을하는 것입니다 "나는 남들이 갖지 못한 것을 갖고 있고, 남들이 가지고 있으면 나에게 유리하다." "사물