개인과 집단의 관계

?집단의 힘은 각 개인으로 구성되며, 집단의 발전에는 모든 사람의 노력이 필요하며, 개인이 잘 할 수 없는 일도 집단에 의지하면 성취될 수 있는 경우가 많습니다. 이것이 집단과 개인의 관계입니다. 그들은 서로를 필요로 하고 서로를 성취합니다.

집단은 개인을 이루고, 개인은 집단을 촉진한다.

속담처럼 비밀리에 일은 할 수 없다는 뜻이다. 세상을 보고 통찰력을 얻어야 한다는 것이다. 저는 졸업한 이후로 이 회사에서 일하고 있습니다. 다른 회사에서 일하는 것이 어떤지 본 적이 없습니다. 단지 우리 회사가 매우 단결되어 있고 분위기가 항상 조화롭다는 느낌이 듭니다. 다른 회사에서 일했던 동료들이 이전 회사에 대해 많은 이야기를 하는 것을 들을 때, 나는 회사에서 그런 일이 일어나는 것을 본 적이 없기 때문에 정말 놀랍다고 느낍니다. 그리고 우리 회사의 분위기가 그런 것이라고 더 믿고 싶습니다. 기업의 필수품입니다.

이번에 우리는 Xin Hu의 매장 관리자 전략 운영 회의에 참석하기 위해 모두 충칭에갔습니다. 우선 회사는 항상 공정하고 투명한 환경을 고집해 모든 사람에게 동일한 기회를 제공한다는 것을 느꼈습니다. 그리고 모든 사람을 소중히 여깁니다. 회의에 참석한 후 나는 신화그룹의 단결된 분위기에 진심으로 감동받았습니다. 이 모든 것이 믿음의 힘, 집단의 힘이다. 나는 이 그룹을 전적으로 신뢰하기 때문에 이 그룹에 모든 것을 바치고, 그룹의 모든 것을 받아들이고, 진심으로 통합할 의향이 있습니다. 표준적인 인사 방식부터 많은 규칙을 유난히 깔끔하고 균일하게 암송하는 것, 그리고 함께 식사할 때 전혀 낯선 상황 속에서도 같은 테이블에 앉은 사람들의 비교할 수 없는 열정과 상호 배려까지, 사람들은 이 열정과 힘을 느낄 수 있다. 그룹 모두가 주인의식을 이루었습니다. 팀의 성공에는 어떤 상황에서도 자발적으로 불타오르는 끈기 있는 직원 그룹이 있어야 합니다. 이들은 집단적 이익을 진심으로 준수하고 유지하며 개인에게 긍정적인 이미지를 전파할 수 있습니다. 개인은 또한 집단에게 최고의 것을 제공합니다. 서로에 대한 신뢰만이 상호 성공을 이루고 함께 나아갈 수 있습니다.

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팀 정신

팀원은 개인적인 능력뿐만 아니라 다양한 위치에서 최선을 다할 수 있는 능력과 다른 구성원과 조화를 이루고 협력하려면 한 사람의 힘보다 팀의 힘이 훨씬 더 큽니다. 팀에서는 개인의 업무 결과나 개인적인 성취가 아니라 팀의 전반적인 효율성이 강조됩니다. 팀의 모든 구성원은 서로를 신뢰하고, 관용하고, 존중해야 하며, 이는 집단적 내부 동기를 나타냅니다. 팀은 서로 더 협력해야 합니다. 명확한 업무 분담과 구성원 간의 긴밀한 협력이 있기 때문에 개인이 절대 불가능한 일을 극복하고, 혼자 일하면 반드시 실패할 일을 완수할 수 있습니다. 동시에 우리는 항상 자신의 성장에 주의를 기울여야 하며, 정체를 허용해야 합니다. 비록 모든 사람이 각자의 분업을 갖고 있지만, 우리의 궁극적인 목표는 전체 집단을 성장시키는 것이므로 우리는 팀을 따라잡을 수 있어야 합니다. 뒤처지지 않습니다. 이것은 자격을 갖춘 팀 플레이어입니다. 그렇지 않으면 무책임합니다. 특히 직장의 젊은 사람들은 경험이 부족하고 성취도가 부족한 상대적으로 약한 단계에 있습니다. 가장 중요한 것은 팀에 통합되고 팀에서 자신의 가치를 발휘하며 플랫폼을 장악하는 방법을 배우는 것입니다.