모든 것이 '디지털 경제'를 위한 것입니다.

이번 주말 알리바바와 관련된 소식은 두 가지다. 하나는 “알리바바에 상주해 현장 조사를 진행하는 국가시장감독관리총국 조사팀이 결론을 내렸다”는 것이고, 다른 하나는 “ 중앙은행과 기타 재무 관리 부서가 공동으로 Ant 그룹과 인터뷰했습니다." 이 두 가지 뉴스는 의미가 풍부하고 해석할 가치가 있습니다.

앤트그룹 상장이 중단된 이후 알리바바그룹에 대한 각종 루머가 계속됐다. 지난달 초에도 4개 부서는 마윈(Jack Ma)과 다른 앤트그룹 임원들을 합동 인터뷰했다. 이는 모두 최근 중앙정치국회의와 중앙경제공작회의에서 반독점을 강화하고 무질서한 자본팽창을 방지하기 위해 마련한 일련의 중요한 조치와 관련이 있다.

이러한 소식을 종합하면 몇 가지 기본적인 결론을 내릴 수 있습니다.

1. 이번 감독은 알리를 대상으로 하지만 결코 알리만을 대상으로 하는 것은 아닙니다. 체계적인 배포. 알리바바그룹은 자사 사업이 대표적이기 때문에 가장 먼저 정면으로 맞서지만 다른 플랫폼도 이를 따라야 한다.

2. 독점을 금지하고 무질서한 자본 확장을 방지하는 목적은 금융 기술 및 플랫폼 기업을 억압하는 것이 아니라 장기적으로 표준화되고 건전한 발전을 보장하는 것입니다. 다음은 금융 기술과 인터넷입니다. 플랫폼 기업은 국내의 원동력이 될 것입니다. 국제 이중 유통의 중요한 힘이 될 것입니다.

3. 알리바바 그룹은 순조롭게 안착했고, 각종 추측에서 언급되는 과장된 결과는 없다. 결국 '어머니의 통제를 받는 자녀'는 그들의 친자식이다.

우리 모두 알고 있듯이 국가 경제 순환의 중요한 고리는 생산, 유통, 유통, 소비입니다. 대형 인터넷 플랫폼은 점점 유통과 유통을 독점하고 있으며, 생산과 소비에 대한 발언권도 커지고 있습니다. 한편으로는 빅데이터 알고리즘을 통해 효율적으로 소비자에게 다가가고, 자본시장 프리미엄을 통해 꾸준한 보조금을 받으며, 최하위 소상공인의 생활공간을 압박하고, 시장점유율을 확보하며, 소비습관을 함양한다. 반면, “소비자가 제조업체를 통제하도록 강요하는 것”은 제조업체의 이윤을 극도로 압박합니다. 그 결과 자본 보조금을 이용해 시장 가격보다 낮은 가격으로 다수의 소비자를 확보하고, 소비자의 소위 '저가 구매 습관'을 이용해 제조업체는 가격 인하 게임에 지쳐버렸다. 이익이 없으면 고품질 제품을 생산할 의욕도 없고 연구개발에 투자할 여력도 없으며, 국가경제는 중진국 함정에 빠지게 됩니다. 플랫폼은 상품을 생산하지 않는다. 원래는 유통 효율성을 높이기 위한 수단이었지만, 결국 유통을 장악한 뱀파이어였다. 어떻게 정부가 가만히 앉아 있을 수 있겠는가.

이전 플랫폼 간 자본 보조금 경쟁은 경제 운영의 효율성을 높이고 민생의 문제점을 해결하는 모델 혁신의 특성 때문에 규제 당국에서 용인되었습니다. 그러나 파괴적인 기술 혁신이 없고 경제가 국내 순환에 의해 지배되는 상황에서 우리가 이러한 종류의 자본 확장을 계속 허용한다면 한편으로는 경제의 전반적인 운영 효율성에 대한 미미한 개선이 최소화될 것입니다. 다른 한편으로, 플랫폼은 "세금 징수"의 힘(주식 게임에서 업스트림과 다운스트림 케이크를 쪼개는 것)을 갖게 될 것입니다. 플랫폼은 "자신의 길을 가고 다른 사람들은 갈 길이 없게 놔두는" 것입니다. 이는 도움이 되지 않습니다. 산업 업그레이드와 변화에.

조금만 주목해 보면 2020년 많은 주요 중앙문서에 '디지털 경제'라는 개념이 자주 등장한다는 것을 알 수 있다. 디지털 경제는 경제 순환의 모든 과정을 최대한 디지털화하는 것입니다. 실제로는 빅데이터와 인공지능을 활용하여 효율성을 높이고 산업 고도화를 촉진합니다. 이는 수많은 전통 산업이 인터넷에 연결되어 네트워크 협업과 데이터 인텔리전스를 형성한다는 것을 의미합니다. 이것이 바로 '데이터'가 다섯 번째 '생산요소'가 되는 이유입니다.

이러한 전략 속에서도 대형 인터넷 플랫폼은 실제로 적절한 시기와 장소를 점유하고 있다. 5G 기술을 적극적으로 적용하면 클라우드 플랫폼, 데이터센터, 인공지능, 알고리즘, 컴퓨팅 파워를 제공할 수 있다. , 전통 산업을 위한 결제 솔루션 등 전통적인 '물과 전기'와 유사한 공공 서비스도 독특한 생태적 틈새 시장을 점유하고 중국 경제 발전과 함께 발전할 것입니다.

그러나 자본의 이익 추구 성격이 플랫폼의 야망을 결정합니다. 이 플랫폼은 기존 장점을 활용하여 많은 전통 산업의 차원성을 줄입니다.

앤트파이낸셜이 위에바오화폐기금을 출시하자 곧바로 대규모 은행예금 이체가 발생했다. 주요 은행들은 고금리로 예금을 유치하기 위해 다양한 조치를 취해야 했고, 이로 인해 그림자은행은 꼬리를 잃을 수 없게 됐다. 분명히 이 대응은 이미 불리한 입장에 있었습니다. 이는 자금이 넉넉한 은행의 경우에도 마찬가지입니다. 다른 업계에서는 대규모 인터넷 플랫폼의 차원 축소 공격에 직면했을 때 방어만 할 수 있을 뿐 반격할 수는 없습니다.

실제로 상업 소매, 운송, 콘텐츠 제작, 케이터링 서비스, 도서 유통 등 많은 분야에서 인터넷 플랫폼이 큰 시장 점유율을 확보하고 공급 및 공급 게임에서 지배적인 위치를 차지하고 있습니다. 수요. 이러한 상황은 한편으로는 인터넷 플랫폼이 네트워크 기술을 채택하여 지점 간 통신의 효율성을 기하급수적으로 증가시키기 때문에 발생합니다. 한편, 자본 확장의 본질적인 동기로 인해 사용자는 시장을 점유하기 위해 비용에 관계없이 보조금을 받을 수 있으며, 이로 인해 시장 가격이 교란되고 사실상의 덤핑이 형성될 수 있습니다. 우리는 공유자전거 전쟁을 통해 이를 분명히 보았습니다. 수백만 대의 자전거를 특정 도시에 던지는 것은 기존 관리 모델에 큰 도전을 제기하며, 이는 또한 소비자 예금을 차지하여 "자금 풀"을 형성하고 지역 재정 위험을 축적합니다. 자본 사슬이 무너지면 규제 당국에는 닭털만 남게 될 것입니다.

더 중요한 것은 인터넷 비즈니스 모델의 혁신적인 특성으로 인해 감독이 뒤처지는 경우가 많아 전통 산업과 인터넷 산업 간의 감독 규모에 차이가 있다는 것입니다. 기존 산업은 성숙한 규제 방식으로 인해 제한을 받았지만, 인터넷 플랫폼은 다양한 수단을 통해 교묘하게 규제를 우회하고 크게 성장할 수 있습니다. 이는 특히 소매업과 미디어 산업에서 두드러집니다.

독점에 맞서 싸우고 무질서한 자본 팽창을 막기 위한 정부의 노력이 실제로는 다가올 '디지털 경제'의 견고한 기반을 마련하고 규제 기준을 통일하며 플랫폼이 본래의 모습을 회복할 수 있도록 하고 있다고 볼 수 있다. "권한 부여" 기능. "세금 징수" 뱀파이어가 되기보다는 서로 다른 플랫폼 간의 데이터 요소 흐름을 촉진합니다. 그래야만 디지털 경제가 실물 경제에 봉사하고 “국내 거시 순환을 주제로 하고 국내외 이중 순환이 서로 강화하는” 거시 경제 전략을 실현할 수 있습니다.