폭스콘 인도공장 현황

인도에서 폭스콘의 발전은 우여곡절을 겪었다. 폭스콘은 2014년 인도에 투자해 공장을 짓겠다고 밝혔으나 순조롭게 진행되지 못했다. 2017년 샤오미와 합작 투자해 인도에 공장을 설립하고 나서야 어느 정도 진전이 있었다.

그러나 공장 근로자 증가율은 중국 공장에 비해 크게 뒤떨어져 있다. 또 폭스콘 창업주 테리 고우(Terry Gou)의 동생인 테리 고우(Terry Gou)가 설립한 인도 공장에서도 올해 화재가 발생해 큰 피해를 입었다. 이러한 모든 문제로 인해 Foxconn은 인도에서의 개발 계획을 재고하게 되었습니다.

중국 본토에서의 원활한 운영에 비해 폭스콘은 인도에서 더 많은 어려움과 위험에 직면해 있다. 인도의 문화는 중국의 문화와 매우 다릅니다. 이로 인해 구내식당 문제, 초과 근무 문제가 발생하고 직원이 자주 업무를 중단하게 되어 생산 효율성에 더욱 영향을 미칩니다.

또한 인도의 산업 체인은 불완전하여 중국 본토에서 인도 공장으로 많은 양의 부품을 운송해야 하므로 생산 비용과 운영 위험이 증가합니다. 이러한 모든 요인으로 인해 Foxconn이 인도에서 발전하기가 어려워졌습니다.

Foxconn의 글로벌 레이아웃:

레이아웃 위치: Foxconn은 중국 본토, 대만, 일본, 동남아시아, 미주 및 유럽에 수백 개의 자회사와 사무실을 보유하고 있습니다. "2곳에서 R&D, 3곳에서 설계 및 제조, 글로벌 조립 및 배송이 가능합니다."

Two-place R&D: 'Two-place R&D'는 중화권과 미국을 두 가지 중요한 전략적 축으로 활용하여 과학 기술의 흐름을 파악하기 위해 R&D 팀과 연구 개발 연구소를 설립하는 것을 의미합니다. 그룹의 제품 개발 전략과 협력하며, 중요한 글로벌 전략 고객의 제품 개발 요구를 충족시키기 위해 신제품 연구 개발을 수행하고 글로벌 시장에서 새로운 성장 포인트를 창출합니다.

3개 영역 설계 및 제조: '3개 영역 설계 및 제조' 레이아웃의 초점은 중국 본토를 중심으로 아시아, 미국, 유럽에 최소 2개의 주요 제조 기지를 설립하는 것입니다. , 제품 소개, 설계 및 샘플 제작, 엔지니어링 서비스와 대규모, 고효율, 저비용, 고품질 수직 통합 제조 이점을 결합하여 고객에게 가장 경쟁력 있는 기술 제품을 제공합니다.

글로벌 조립 배송: "글로벌 조립 배송"은 상품이 "올바른 제품, 적시 방식, 올바른 품질 및 올바른 방식으로 고객이 지정한 위치에 배송되도록 보장하기 위해 전 세계 규모로 조립하는 것을 의미합니다. 수량". 이를 위해 상품이 필요할 때 상품을 사용할 수 있게 하고, 상품이 필요하지 않을 때 재고가 없는 목표를 달성하기 위해 고객 요구에 맞는 글로벌 물류 레이아웃 및 채널 구축을 수행합니다.

위 내용 참고 : 바이두백과사전-폭스콘