기금넷 공식사이트 - 주식 지식 - 몇 달에 한 번씩 Conrad Tianjin의 우수한 직원 리뷰
몇 달에 한 번씩 Conrad Tianjin의 우수한 직원 리뷰
회사의 우수직원 선발 프로그램 및 기준
1. 목적
회사 직원의 업무성과를 종합적으로 이해하고 평가하기 위해 효과적으로 직원들에게 동기를 부여한다. 회사를 모범으로 삼고 인간적인 경영분위기를 조성하며 직원들이 업무에 전념할 수 있도록 격려하고 특별히 이 계획을 세웠습니다.
2. 선택 원칙
1. 가장 아름답습니다. 회사의 후보자는 주로 다양한 부서의 풀뿌리 직원이어야 하며 관리 직원도 보충해야 합니다.
2. 가장 아름다운 사람 ——회사의 후보자는 대다수 직원의 인정을 받아야 합니다.
3. 선정 과정은 객관적이고 뛰어난 업적을 수집하고 검증하는 데 중점을 두어야 합니다.
4. 선정은 모든 수준에서 관리 수준을 유지하도록 노력해야 합니다. 당사자 간에 충분한 의사소통이 이루어져야 하며, 기밀이 필요한 사항은 유출되어서는 안 됩니다.
3. 선발 범위:
1. 회사의 모든 정규 직원 또는 수습 기간(1개월 이상) 동안 특히 뛰어난 직원
2. 부장을 제외한 부장, 차장, 인사부장은 평가에 참여하지 않습니다.
4. 선발 인원 :
1. 가장 아름다운 사람 - 회사 사업부 1명, 2. 물류보증부 1명
3 . 뛰어난 간부 1명.
5. 회사에서 가장 아름다운 사람들에 대한 평가팀을 구성
1. 회사에서 가장 아름다운 사람들에 대한 평가 기준은 도덕성(직업윤리), 능력( 전문 능력), 근면(업무 태도) 및 성과(업무 수행), 각 측면에서 3~5개의 특정 지표를 결정하여 "우수 직원 평가 기준"을 구성합니다.
2. 풀뿌리 후보자 및 경영진 직무 성격에 따라 후보자가 결정됩니다.
3. '우수 직원 평가 기준'은 우수 직원 후보자 및 360도 평가 활동에 지원하기 전 참고 정보로 사용됩니다. 뛰어난 직원 후보자에게.
4. 출력: "가장 아름다운 - 회사 사람들에 대한 평가 기준"
홍보용 발표
2. 출력: "우수 직원 후보 목록" "
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11. 후보자에 대한 360도 평가를 구성합니다.
1. 우수사원평가팀은 행정인사부서와 협력하여 360도 평가를 구성합니다. -후보자의 학위 평가
12. 회사에 가장 아름다운 후보자 결정
1. 다음 측면에서 제공되는 정보를 기반으로 최종 후보자 결정: 평가 결과, 지침 본부장의 의견, 회사 관계자의 의견, 행정인사부 의견
2. '우수사원 명단'과 '가장 아름다운 사람-직업에 대한 간략한 소개'를 작성한다. 회사 사람들'을 작성하여 회사 리더에게 제출하여 검토를 받고 본부장에게 승인을 받습니다.
14. 표창 및 포상
1. 모든 부서에 칭찬을 알립니다.
2. "가장 아름다운 사람" 표창장 발행
3. 올해의 우수 직원에게 현금 1,000위안 제공
4; . 우수 및 우수 경영 간부에게는 **** 위안의 현금 포상이 제공됩니다.
5. 연간 우수 직원 및 우수 경영 간부를 수상한 사람은 회사 인사 파일에 중요하게 입력됩니다. 급여 조정 및 승진에 대한 정보가 저장됩니다.