기금넷 공식사이트 - 주식 지식 - '원작'은 중국의 100년 기업 발전의 비극을 살펴본다. 그것은 환경의 한계인가, 아니면 인간 본성의 추동인가?

'원작'은 중국의 100년 기업 발전의 비극을 살펴본다. 그것은 환경의 한계인가, 아니면 인간 본성의 추동인가?

역사 불안과 개혁, 개방이 과연 그 이유인가?

온라인 카피라이팅을 보면 중국이 우리나라에 들어온 지 불과 몇십 년밖에 안 됐고, 해안 경제의 개혁개방은 전쟁과 혼란에 불과한 게 대부분이라고 합니다. 그 전에 추가되었으므로 평화 회담은 한 세기 동안 지속되었습니다. 하지만 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 왜냐하면 사회주의 변혁과 국유 기업 개혁 과정에서 많은 민간 기업이 국유화되거나 합병되고 오랜 역사 속에서 사라지게 되었기 때문입니다. 새로운 시대의 조건에 적응하는 데 있어 제한과 어려움이 있습니다. 정리하자면, 좋고 나쁨으로 판단할 수 있는 근본 원인은 다음과 같다고 생각합니다.

1. 문화에 의해 주도되면 백년 동안 성장을 유지하기가 어렵습니다.

중국 기업은 사람 중심이고, 회사의 모든 것이 사람 중심이다. 현대인들은 이를 문화 IP라고 부른다. 현재 시장 가치가 수천억, 심지어 수조에 달하는 기업이다. , 창업자로서 자신을 마케팅하지 않는 것은 무엇입니까? 가장 대표적인 사람은 Jack Ma입니다! 중국 기업에서는 조금 성공하더라도 창업자나 사장이 이를 하나로 묶어야 하는데, 창업자나 사장이 이 모델을 묵인한 것 같습니다. 샤오허 역시 샤오허입니다. 회사 설립자가 신뢰를 잃으면 소비자는 대부분 보이콧하고 동료도 공격하게 되며, 상류 및 하류 기업도 소외될 것입니다. 기업의 근본적인 문화가 기업의 가치이자 핵심이 아닐까요? 일부 자본주의 국가에서는 기업의 CEO에게 문제가 생기면 CEO에게 사임을 요구하지만 회사에 대한 신뢰를 잃지는 않습니다. 그러나 중국 기업은 변화를 일으키기조차 어렵습니다. 사람을 바꾸면 중국인은 항상 당신이 주인이라고 생각할 것이기 때문에 당신이 사람을 어떻게 바꾸더라도 당신은 여전히 ​​​​주인이며 여전히 돈을 벌 수 있습니다. 회사는 살아 있고, 내가 당신과 돈을 쓰면 돈을 줄 것입니다. 그것이 대중의 분노를 해소하는 유일한 방법입니다. 브랜드가 문을 닫고 어떻게 제단에서 물러날 수 있습니까? 이런 문화에 100년 된 회사가 있나요?

2. 이해관계에 따라 한 왕조는 황제이고 다른 왕조는 상인입니다.

중국은 광대한 영토와 풍부한 자원을 가지고 있으며, 인구는 세계 1위입니다. 자원 배분은 정치와 사업의 협력의 미묘함입니다. 기업이 특정 규모에 도달하면 일부 국가의 기업은 제품 표준을 추구하는 반면 우리는 보다 복잡한 정치적, 비즈니스 관계를 추구합니다. 이 미묘한 관계는 정말 훌륭하고 이해할 수만 있을 뿐 설명할 수는 없습니다. 최종 분석에서는 여전히 사람들을 "운영"하는 것에 관한 것입니다. 일이 무한정 이루어질 수 있고 사람들이 오고 갈 수 있습니다. 기업이 크든 작든 시장은 중요하지만 이 땅에서는 정부와 기업의 관계를 잘 관리하지 못하면 아무리 커도 한 세기는 고사하고 오래 가지 못할 것입니다. 오래된 기업. 상속 과정은 더욱 어렵습니다! 모든 것을 보장할 수 없다면, '하늘과 땅 사이의 경계'를 아는 사람이 나타나서 당신의 사업을 빼앗으면, 당신이 축적한 세월이 모두 망가질 것입니다. 규칙에 대한 해석과 이해가 다릅니다. 현재 상황에 대처할 수 있으면 규칙이 됩니다. 여기 또 한 잔의 '아빠 마'가 있습니다. 지난해 금융 컨퍼런스에서 선보인 '눈부신' 연설은 수많은 팬들을 매료시켰다고 할 수 있습니다. 이 케이크 조각으로 수조 달러의 시장 가치를 창출하는 방법은 무엇입니까? 다들 모르는 사실이 있는데, 암묵적으로 묵묵부답한다는 말처럼, 무뚝뚝하면 돈이 많이 번다! 하지만 공개적으로 말하고 너덜 너덜 한 '속옷'을 공개하면 모두가 당황하게 될 것이며 결과를 상상할 수 있습니다 ... 공개 할 기회를 잃고 하룻밤 사이에 수백억 위안을 잃게됩니다. 이 '관계'가 어떻게 '운용'되느냐에 따라 다르지만, 경쟁사들도 이를 기회로 삼아 충성심을 보여주고 대안을 모색하고 있는 것이 102년을 약속하는 알리바바의 생각이다. 년은 의심스럽습니다.

3. 추구하는 바가 다릅니다. 돈을 버는 것과 경력을 쌓는 것은 서로 다른 방식입니다.

내 생각에는 대부분의 중국 기업가, 특히 장쑤성과 저장성의 기업가들은 돈 버는 데 어느 정도 재능이 있는 것 같다. 따라서 많은 사람들은 본업에서 어느 정도 성공을 거둔 후 즉시 부동산, 주식, 증권에 투자하는 '다각화' 전략을 시작합니다. 사업이나 제품에 있어서 중국 기업은 수평적으로 발전하려는 경향이 더 많은 것 같습니다. 각 기업의 진정한 비전은 모든 중국인이 자신의 제품을 사용할 수 있고, 그 제품과 관련된 모든 분야에서 그 제품을 볼 수 있다는 것입니다. . 제품의 수직적 연구 개발과 혁신은 직설적으로 말하면 모두 표절에 달려 있습니다! 해외에 존재한다면 우리는 그것을 완곡하게 표현하여 "사용 교리"라고 부릅니다. 2017년에 고속철도, 스캔 코드 결제, 무료 자전거, 온라인 쇼핑 등 4가지 새로운 발명품 중 하나가 중국 인터넷에서 인기를 끌었던 것으로 기억합니다. 과학 및 공학 분야의 선배로서 저는 이렇게 말할 수 있습니다. 이 네 가지가 기껏해야 "새로운 네 가지" "응용 프로그램"이라고 불리는 것이 확실합니다. "발명"이라는 단어는 실제로 아무 관련이 없습니다! 부정하는 것이 아니라, 새로운 시대의 젊은이로서 우리나라 기업의 경력에 ​​대한 높이, 발전의 규모, 제품에 대한 태도 등을 분명히 이해해야 한다. 2020년, 미국이 우리를 대접할 것이다. 칩 공급 중단은 우리가 최근 몇 년 동안 '차용 원칙'에 너무 의존해 왔다는 것을 증명하기에 충분하다. 우리는 미국의 '목구멍' 전략이 효과적이었다는 것을 인정해야 한다. 결과적으로 ZTE, 화웨이 등 중국의 선두 기업들은 2차 시장에서 역호환을 허용하지 않고, 발전도 결국 단기적으로는 기업이 먼저 살아남아야 한다. 연구개발은 성장을 촉진하는 것이 아니고, 불안하다는 것은 원하는 결과를 얻지 못한다는 것을 의미합니다. 다행히도 이를 깨닫는 기업이 많아지고 있는데, 이는 좋은 일이기도 하지만, 정착하는 데에도 시간이 3년, 5년이 걸립니다. 년, 8년, 10년...

4. 법은 표준화되어 있지 않으며 돈이 많을수록 옳고 그름이 더 커집니다.

중국 기업이 조사를 견디지 ​​못한다고하는데 이것이 모두가 아는 비밀이 된 것 같습니다. 불교, 도교 장소가 이렇게 멋진 이유도 바로 여기에 있습니다! 속담에 있듯이, 밤풀이 없으면 말은 살찌지 않고, 횡재가 없으면 사람은 부자가 될 수 없습니다. (저는 흔한 속담을 너무 많이 알고 있어요...) 아마도 그런 의미일 겁니다! 중국 기업가들은 어느 정도 부를 축적한 후 국적을 바꾸기로 암묵적인 결정을 내린 것 같습니다! 결국 그들은 중국에서 재산을 모았기 때문에 선택의 여지가 없다고 생각합니다. 누가 자신의 조상을 알아보고 이곳에 이름을 남기고 싶지 않겠습니까? 그러나 그는 정말로 "오래된 문제를 해결"하는 것을 참을 수 없었기 때문에 차라리 국적을 바꾸고 영주권을 취득하고 화교 또는 하이디라오와 같은 중국인으로 중국 기업의 운영에 참여하기를 원했습니다. 그런 기업이 백년 동안 발전했다고요? 백년이 지나도 그것은 누구의 것입니까?

중국에는 100년 된 기업이 있지 않나요?

네! 꼭! 이 질문에 대해서만 인터넷으로 확인해 보니, 확인하지 않았더라면 충격을 받았을 것입니다. 먼저 중국에 존재하는 100년 된 기업들이 무엇을 하고 있는지 보여드리겠습니다. /p>

1 , 유비주장원은 명나라 가경 9년(서기 1530년)에 시작된 식품 기업입니다.

2. 장샤오취안(張孝泉) 브랜드는 1628년(명나라 총진원년)에 유명해졌습니다.

3. 베이징 통렌탕(Beijing Tongrentang)은 전국 한의약 업계에서 잘 알려진 유서 깊은 브랜드입니다. 1669년(청나라 강희제 8년)에 창건된 곳으로, 음식과 관련이 있다고 해도 과언이 아니죠?

4. 왕라오지는 중국의 유명한 약초로, 청나라 도광시대(1830년경)에는 누구나 다 아는 사실이다. Wanglaoji에. 식품회사이기도 합니다.

5. Chenliji는 전국 한의약 업계에서 잘 알려진 유서 깊은 브랜드입니다. 서기 1600년(명나라 만력 27년)에 설립된 제약회사이자 식품과도 관련이 있다.

6. 이전에는 우어타이(Wu Yutai) 찻집으로 알려졌던 우어타이(Wu Yutai) 찻집은 청나라 광서 13년(1887년)에 설립되었습니다. 차를 만드는 것은 여전히 ​​먹고 마시는 것과 관련이 있습니다!

솔직히 말해서 인정받는 100년 된 가게는 모두 빼놓을 수 없다는 것을 인터넷을 통해 알게 되었습니다! 중국인과 중국 기업은 여전히 ​​'생명'이라는 단어와 떼려야 뗄 수 없는 관계임을 여러 번 입증했습니다. 중국인들은 예로부터 음식을 좋아해 왔으며, 전쟁이든 평화든 식량과 의약품은 없어서는 안 될 필수품이었습니다.

한마디로 중국에서 100년 된 기업이 되려면 기업의 운영 능력뿐만 아니라 시대적 계승성, 예민한 정치 감각, 위험에 적응하고 이를 보존하는 능력 등