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당신의 인터뷰 기술은 무엇입니까?
면접 과정에서 면접관은 지원자에게 질문을 하게 되는데, 지원자의 답변은 면접관이 합격 여부를 고려하는 중요한 근거가 된다. 후보자가 이러한 질문 뒤에 숨은 "요령"을 이해하는 것이 중요합니다. 이번 글에서는 면접에 자주 등장하는 대표적인 질문들을 정리하고, 그에 맞는 답변 아이디어와 참고 답변을 제시합니다. 독자는 분석의 세부 사항에 너무 많은 관심을 기울일 필요가 없습니다. 핵심은 인터뷰 규칙과 이러한 분석의 질문에 대답하는 사고 방식을 "이해"하여 "학습하고 적용"하는 것입니다.
질문 1: "자신을 소개해주세요"
아이디어:
1. 면접 시 필수 질문입니다.
2. 소개 내용은 이력서와 일치해야 합니다.
3. 표현 방식은 최대한 구어체로 표현하세요.
4. 요점을 유지하고 관련성이 없거나 쓸모없는 내용에 대해 이야기하지 마세요.
5. 조직이 명확해야 하고, 수준도 명확해야 합니다.
6. 미리 글로 외워두는 것이 가장 좋습니다.
질문 2: "가족 상황에 대해 이야기해 주세요"
생각:
1. 지원자의 성격, 개념, 사고방식 등을 이해하는 데 도움이 되는 상황입니다. . 이것이 채용 부서에서 이 질문을 하는 주된 이유입니다.
2. 가족 수를 간단히 나열하세요.
3. 따뜻하고 화목한 가족분위기가 강조되어야 합니다.
4. 부모가 자신의 교육에 부여하는 중요성을 강조하는 것이 적절합니다.
5. 각 가족 구성원의 좋은 상태를 강조하는 것이 적절합니다.
6. 업무에 대한 가족의 지지를 강조하는 것이 적절하다.
7. 가족에 대한 책임감을 강조해야 합니다.
질문 3: "당신의 취미는 무엇입니까?"
생각:
1. 취미는 지원자의 성격과 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. , 이것이 채용 부서에서 이 질문을 하는 주된 이유입니다.
2. 취미가 없다고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다.
3. 저속하고 불쾌한 취미가 있다고 말하지 마세요.
4. 독서, 음악감상, 인터넷 서핑에만 국한되어 있다고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 면접관은 지원자가 내성적인 성격을 가지고 있다고 의심할 수 있습니다.
5. 이미지를 "장식"하려면 야외 취미를 갖는 것이 가장 좋습니다.
질문 4: "가장 존경하는 사람은 누구인가요?"
생각:
1. 가장 존경하는 사람은 지원자의 성격을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 면접관이 이 질문을 하는 주된 이유는 개념과 사고방식입니다.
2. 누구도 존경하지 않는다고 말하는 것은 적절하지 않습니다.
3. 자신을 숭배한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다.
4. 환상적이거나 알려지지 않은 사람을 숭배한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다.
5. 명백히 부정적인 이미지를 갖고 있는 사람을 존경한다는 말은 적절하지 않습니다.
6. 당신이 존경하는 모든 사람은 당신이 지원하는 직업과 관계를 갖고 있어야 합니다.
7. 당신이 존경하는 사람들의 어떤 자질과 생각이 당신에게 영향을 미치고 영감을 주는지 말하는 것이 가장 좋습니다.
질문 5: "모토는 무엇인가요?"
생각:
1. 모토는 지원자의 성격, 컨셉, 사고방식을 반영할 수 있습니다. 면접관이 이 질문을 하는 가장 큰 이유.
2. 나쁜 교제를 일으키는 모토를 말하는 것은 적절하지 않습니다.
3. 너무 추상적인 모토를 말하는 것은 적절하지 않습니다.
4. 좌우명은 너무 길게 말하는 것은 바람직하지 않다.
5. 모토는 귀하의 뛰어난 자질을 가장 잘 반영해야 합니다.
6. 참고 답변 - "실패에 대한 변명이 아닌 성공을 위한 방법만 찾으세요"
질문 6: "단점을 이야기하세요"
아이디어:
1. 단점이 없다고 말하는 것은 적절하지 않습니다.
2. 뚜렷한 장점을 단점으로 묘사하는 것은 적절하지 않습니다.
3. 지원하는 직무에 심각한 영향을 미치는 단점을 언급하는 것은 적절하지 않습니다.
4. 사람들을 불안하게 하고 불편하게 만드는 단점을 언급하는 것은 적절하지 않습니다.
5. 지원하는 직업에 '사소한' 단점, 또는 단점처럼 보이지만 업무 관점에서는 장점인 단점도 언급할 수 있습니다.
질문 7: "실패 경험에 대해 이야기해 주세요."
생각:
1. 실패 경험이 없다고 말하는 것은 적절하지 않습니다.
2. 뻔한 성공을 실패로 표현하는 것은 적절하지 않습니다.
3. 지원하는 직업에 심각한 영향을 미치는 실패 경험에 대해 이야기하는 것은 적절하지 않습니다.
4. 당신이 이야기하는 경험의 결과는 실패입니다.
5. 실패하기 전에는 더 자신감을 갖고 최선을 다했다는 점을 설명하는 것이 좋습니다.
6. 단지 외부 객관적인 이유 때문에 실패했다고 설명합니다.
7. 실패 후에는 빨리 일어나서 앞으로의 일에 더 열정적으로 임하세요.
질문 8: "우리 회사를 선택한 이유는 무엇입니까?"
아이디어:
1. 면접관은 귀하의 회사에 대한 동기, 열망 및 태도를 이해하려고 노력합니다. 취업에 대한 태도.
2. 업종, 기업, 직위 세 가지 관점에서 답변하는 것이 좋습니다.
3. 참고 답변 - "저는 귀사가 속한 업계에 대해 매우 낙관적입니다. 귀사는 인재를 매우 중요하게 생각하며 이 직업이 저에게 적합하다고 생각합니다. 저는 이 일을 잘할 수 있다고 믿습니다. ."
질문 9: "이 작업에서 예상되는 어려움은 무엇입니까?"
아이디어:
1. 직접적으로 언급하는 것은 적절하지 않습니다. 그렇지 않으면 상대방이 지원자가 충분하지 않다고 의심하게 만들 수 있습니다.
2. 지원자의 어려움에 대한 태도를 우회적으로 표현할 수 있습니다. - "직장에서 어려움을 겪는 것은 정상적이고 피할 수 없는 일이지만 인내와 끈기가 있는 한, 좋은 정신으로 사전에 협력하고 신중하고 적절하게 준비하면 어떤 어려움도 극복할 수 있습니다."
질문 10: "내가 당신을 고용한다면 당신은 어떻게 업무를 수행할 건가요?"
아이디어:
1. 지원자가 지원하는 직무에 대한 이해가 부족한 경우 구체적인 업무 수행 방법을 직접 언급하지 않는 것이 가장 좋습니다.
2. '먼저 리더의 지시와 요구 사항을 듣고, 그다음 관련 상황을 이해하고 숙지한 후, 최근 업무 계획을 세워 제출하는 등 우회적인 전술을 활용해 답변해 볼 수 있다. 마지막으로 계획에 따라 작업하세요."
질문 11: "상사와 의견이 다를 경우 어떻게 하시겠습니까?"
아이디어: p>
1. 일반적으로 "상관에게 필요한 설명과 주의사항을 전달하겠습니다. 이 경우에는 상급자의 의견을 따르겠습니다."라고 대답할 수 있습니다.
2. 당신이 지원하는 직책에 다른 관리자가 있고 그 관리자가 당시 그 자리에 없다면 다음과 같이 대답할 수 있습니다: "비원칙적인 문제의 경우 , 회사의 이익과 관련된 주요 사안에 대해서는 상사의 의견에 따르겠습니다."
질문 12: "왜 당신을 채용해야 합니까?"
아이디어:
1. 지원자는 채용 부서의 입장에서 답변하는 것이 가장 좋습니다.
2. 채용 단위에서는 일반적으로 기본적으로 요구 사항을 충족하고 해당 직무에 관심이 있으며 충분한 자신감을 가진 후보자를 채용합니다.
3. 예를 들어, "저는 귀사의 채용 요구 사항을 충족합니다. 현재의 기술, 높은 책임감, 좋은 적응력 및 학습 능력을 바탕으로 이 직업에 대한 충분한 자격을 갖추고 있습니다. 이 일을 할 수 있습니다." 만약 당신 회사에서 나에게 이런 기회를 준다면, 나는 반드시 당신 회사의 기둥이 될 것입니다!"
질문 13: "당신은 우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?" p>생각하기 :
1. 기본 원칙은 "남들이 좋아하는 것을 하라" 입니다.
2. 이 질문에 답하기 전에 지원자가 채용 부서에서 이 직위에 기대하는 역할을 '선제적으로' 이해하는 것이 가장 좋습니다.
3. 지원자는 자신의 전문 분야에 대한 이해와 장점을 바탕으로 이 질문에 답할 수 있습니다.
질문 14: "당신은 갓 졸업생이고 경험이 부족합니다. 이 직업에 대한 자격을 갖추려면 어떻게 해야 합니까?"
아이디어:
1. 채용 부서 갓 졸업한 지원자에게 이 질문을 하는 것은 채용 부서가 실제로 "경험"에 관심을 두지 않는다는 것을 보여줍니다. 중요한 것은 지원자가 어떻게 대답하느냐입니다.
2. 이 질문에 대한 답변은 지원자의 성실함, 재치, 용기 및 헌신을 가장 잘 반영해야 합니다.
3. 예를 들어, "신입생이라 직장 경험이 부족해서 공부하면서 이 업계에서 아르바이트를 할 수 있는 다양한 기회를 활용해 왔습니다. 책에 비해 지식이 풍부하고 복잡하지만 책임감과 적응력, 학습능력이 강하고 비교적 부지런해서 아르바이트를 하면서 다양한 업무를 성공적으로 해낼 수 있고, 제가 얻은 경험은 저에게도 많은 도움이 되었습니다. 귀하의 회사에서는 제가 학교 공부와 시간제 근무 경험을 바탕으로 이 직위를 맡을 자격이 있다고 확신할 수 있습니다."
질문 15: "어떤 종류의 상사가 해야 할까요? 같이 일하고 싶어요?"
아이디어:
1. 지원자의 자기요구사항 인식은 상사에 대한 지원자의 '희망'으로 판단할 수 있습니다. 이것은 둘 다 함정입니다. 그리고 기회.
2. 상사에 대한 구체적인 기대는 피하고 자신의 요구 사항에 대해 더 많이 이야기하는 것이 가장 좋습니다.
3. 예를 들어 "이제 막 사회에 들어온 신인으로서 하루빨리 환경에 적응하고 적응해야 한다. 내 전문 지식을 활용할 수 있는 한 환경을 고려하세요."
질문 16: “이전 회사를 떠난 이유는 무엇입니까?”
아이디어:
1 가장 중요한 것은 지원자 본인이 과거 단위에서 지원자의 "퇴사 사유"가 본 모집 단위에 존재하지 않는다는 것을 모집 단위에 설득하는 것이 필요합니다.
2. '퇴사 이유'를 너무 자세하게 설명하지 마세요.
3. '너무 비참하다', '대인관계가 복잡하다', '경영이 너무 혼란스럽다', '회사가 인재를 소중히 여기지 않는다', '회사가 우리를 거부한다' 등 주관적인 부정적인 감정을 섞지 않는다. 아무개"직원"등.
4. 하지만 '환경을 바꾸고 싶다', '개인적인 이유' 등 회피하거나 회피할 수는 없다.
5. 부정직, 게으름, 책임감 부족, 불안함 등 자신의 부정적인 성격 특성을 연관시키지 마십시오.
6. 설명된 이유가 지원자의 개인 이미지에 색채를 더하도록 노력하세요.
7. 예를 들어 "저는 이 회사가 망해서 사표를 냈습니다. 3년 넘게 회사에 다니면서 깊은 감정을 갖고 있습니다. 작년부터 갑작스러운 시장 상황의 변화로 인해 회사 상황이 안 좋아진 것 같아 너무 안타까운 마음이 들지만, 아직은 방송에 나가서 실력을 발휘할 수 있는 무대를 찾아야 한다”고 말했다. 동일한 면접 질문에 하나의 답변만 적용되며 모든 면접에 동일한 답변이 적용되지는 않습니다. 모든 상황에서 효과적입니다. 지원자가 규칙을 숙지한 후에는 면접의 구체적인 상황을 의식적으로 파악해야 합니다. 면접관의 질문에 대한 심리적 배경을 파악한 다음 그의 선호도에 맞게 조정합니다.