인도가 중국을 따라잡을 수 있는 이유

인도 경제에 대한 세계의 관심은 오늘날 중국처럼 세계적으로 보기 드문 아름다운 성장과 더불어 지난해 말부터 중국 언론에 보도된 기사와도 연관이 있다. .

하버드 경영대학원 Tarun Kaina 교수와 MIT 부교수 Huang Yasheng이 미국 '외교 정책' 잡지에 게재한 이 기사는 인도의 현재 성장을 효과적으로 설명할 뿐만 아니라, 인도의 놀라운 미래 성장을 예측할 수 있는 근거가 있습니다. 잠재적인.

두 교수의 분석에 따르면 중국에 비해 원발시장이 훨씬 덜한 인도는 통화와 자본 등 선진시장에서는 중국보다 효율적인 것으로 나타났다.

저는 그들의 판단이 타당하다고 생각합니다. 인도 은행은 글로벌 금융의 롤모델은 아니지만 중국 은행보다 실수가 훨씬 적습니다. 컨설팅 회사인 McKinsey의 연구에 따르면 2001년까지 인도 은행 자산의 약 10%만이 부실 대출이었습니다. 이는 인도가 기꺼이 인정하는 정도입니다. 2003년 11월 18일자 인도 "Economic Times"의 보고서에 따르면, 그 해 3월 말까지 인도 은행 시스템의 총 부실 자산은 200억 루피 이상 감소하여 전체 자산의 4.4%를 차지했습니다. 순자산. 내 기억으로는 비슷한 수치로, 중국 은행업계가 인정하는 부실자산 비율은 최소 25%다.

중국 자본시장과 인도 자본시장의 격차는 더욱 크다. 지난 2년 동안 중국 물물교환 시장의 번영은 세계를 놀라게 했지만, 주식 시장은 끔찍한 사기와 독특한 글로벌 폭락을 겪었습니다. 통계에 따르면 최소 8000억 위안의 시장 가치가 사라졌다. 2003년 인도 주식시장의 성과와 경제성장은 서로 보완적이어서 국내외 투자자들을 미소 짓게 만들었다. HSBC 투자 관리의 인도 펀드 매니저인 산지브 두가(Sanjiv Duga)는 인도 주식 시장의 지속적인 상승으로 인해 2003년 11월 자본 유입이 사상 최고치를 기록했으며 12월 상황도 마찬가지였다고 지적했습니다. 낙관적인. 인도 주식시장 지표인 봄베이 BSE 지수는 12월 19일 5541.3포인트로 마감했는데, 이는 2002년 말 3374.9포인트보다 누적 상승폭이 64.19%에 달해 인도 펀드 전체가 풍년을 누린 셈이다. 홍콩에 투자할 수 있는 인도 펀드 6개는 2003년 3.76%~106.38%의 수익률을 기록했으며 상승세는 멈추지 않았다.

중국과 인도의 고급 시장 상황은 매우 다르며 이는 중국의 시장 운영 비용과 비용이 더 높고 인도가 중국보다 시장 비용을 더 효과적으로 줄일 수 있음을 보여줍니다. 이런 점에서 인도는 중국의 스승이 될 수 있다.

중국인들이 저축한 많은 돈이 낭비됐다. 해외 전문가들의 분석에 따르면 지난 10년간 중국의 성장률은 연평균 7%인 반면, 인도의 성장률은 6%에 불과하다. 그러나 중국의 저축률은 40%에 달하고 외국 자본이 경제 발전에 투자했지만 인도의 저축률은 24%에 불과하며 외국 자본은 상대적으로 적다. 따라서 실제로 중국은 40달러를 투자하고 연간 7달러만 벌지만, 인도는 24달러를 투자하고 6달러를 벌고 있다.

중국과 인도는 경제성장의 기반이 되는 기업의 질이 크게 달랐다. 인도는 유럽 및 미국 최고의 기업과 국제적으로 경쟁할 수 있는 다수의 민간 기업을 성공적으로 배출했습니다. 이들 회사 중 다수는 최첨단 정보 기술 기반 산업에 종사하고 있습니다. 동시에 외국 분석가들은 지난 20년 동안 중국 경제가 도약했지만 중국의 민간 기업은 함께 도약하지 못했다고 말했습니다. 중국에는 아직 대규모 다국적 기업과 경쟁할 수 있는 세계적 수준의 민간 기업이 없습니다. 회사.

부자는 중국이 감당할 수 없는 부담이다

다소 가혹한 발언이지만, 다음 국제 조사를 보면 이를 어느 정도 뒷받침하고 있다.

CLSA가 2000년 전 세계 25개 신흥시장국을 대상으로 실시한 조사에 따르면 인도는 표준화된 관리 부문에서 6위에 올랐고, 중국은 19위에 그쳤다.

2002년 포브스(Forbes) 매거진이 매년 선정한 세계 200대 중소기업 순위에 인도는 13개 회사가 포함된 반면 중국은 4개만 포함됐는데 모두 홍콩에 있었다.

2003년 Far Eastern Economic Review가 아시아 주요 기업을 대상으로 실시한 조사에서 인도의 종합 점수는 중국을 포함한 동아시아의 어떤 국가나 지역보다 높았습니다.

그렇다면 인도는 고급 시장에서 비용을 절감하기 위해 무엇에 의존하고 있을까요? Tarun Kaina와 Huang Yasheng은 다음과 같이 지적합니다. "인도의 법률 시스템은 상당한 결함에도 불구하고 여전히 중국보다 훨씬 더 발전되어 있습니다... 인도 주식 및 채권 시장에서는 진실 왜곡이 여전히 흔합니다. 그러나 인도의 자본 시장은 더 효율적으로 운영됩니다. 중국보다 투명하고 주식과 채권 시장에서는 대개 밝은 미래와 신뢰할 수 있는 평판을 가진 기업이 필요한 자금을 얻을 수 있습니다.”

이 기사를 읽은 모든 중국인은 상대적으로 우수한 법률 시스템의 제약을 받는 인도의 고급 시장이 중국보다 진정한 시장화를 위한 훨씬 더 강력한 지원과 보호를 형성했다는 것을 깨달았습니다. 이러한 인프라와 기본 시스템은 잠재적인 기업가적 재능을 가진 사람들이 쉽게 자원을 얻을 수 있게 해줄 뿐만 아니라 Murthy(인도의 Bill Bill Gates와 비교되는 Information Systems Company의 창립자) 및 기타 거대 기업과 같은 사람들에게도 사회적 의식을 불러일으킵니다. 등장했고, 사회는 여전히 그들을 민족적 영웅으로 여기고 있습니다.

중국 국민이 이해할 수 없는 것은 그들 자신입니다. 왜 우리는 특정 조건에서 성장한 사적 부와 겉보기에 "더러운" 부자들 그리고 기업가들을 적절하게 대우할 충분한 법률 시스템과 인식이 여전히 부족한가요? 부자도 가난한 사람과 똑같은 죄를 짓는다. 그렇다고 해서 부자가 심각한 범죄를 저지른다는 뜻은 아니다. 부자의 죄와 무죄가 가난한 사람과 똑같지만, 엄하게 처벌해야 한다는 뜻은 아니다. 부자라는 이유만으로 처벌을 받습니다. 하지만 부자는 여전히 중국이 감당할 수 없는 부담이고, 빌 게이츠만큼 발전하기는커녕 신경쇠약에 걸릴 수도 있다.

게다가 인도에는 아직 활용되지 않은 성장 준비금이 남아 있습니다. 인도가 더 이상 해외에 있는 약 2천만 명의 동포를 "필요하지 않은 인도인"으로 지칭하지 않고 인도가 자국 디아스포라로부터 유치하는 외국인 직접 투자가 현재의 10%가 아닌 중국과 동일한 50%에 도달하면 인도는 가능성이 높습니다. 중국이 화교의 도움으로 '세계의 공장'이 된 것처럼, 글로벌 기술 강국이 되기 위해 노력하고 있습니다.

중국의 선두

성장률: 지난 10년 동안 중국의 GDP는 연평균 약 8% 성장한 반면 인도는 6%에 그쳤습니다.

인프라: 중국에는 높은 수준의 도로, 항만, 전력 부문 및 산업 단지가 있습니다.

외국인 투자: 중국은 연간 500억 달러 이상의 외국인 투자를 유치할 수 있는 반면, 인도는 40억 달러에 불과합니다.

수출: 2002년 중국의 총 수출액은 2,660억 달러로 인도의 약 4배였습니다.

인도의 장점

언어: 영어의 인기로 인해 인도는 정보 기술 서비스 및 백오피스 업무에서 선두를 달리고 있습니다.

자본시장: 민간기업은 비교적 원활한 자금조달 채널을 갖고 있는 반면, 중국은 국영기업을 선호한다.

사법 시스템: 인도의 계약법과 저작권 보호 시스템은 중국에 비해 더 완벽하다.

인구: 인도 전체 인구의 약 35%를 25세 이하 인구로 차지하고 있으며, 중국에서는 이 비율이 45%에 이른다.

(출처: "Business Week")

문제는 인구, 특히 수억 명의 농민에 있습니다.

그러나 인도의 경우 고도로 효율적인 경제 성장은 자원을 최대한 활용하고 중국보다 잠재적으로 더 지속 가능한 개발 경로를 선택했기 때문에 잠재적으로 중국을 넘어선 Tarun Kaina와 Huang Yasheng의 연구는 중요한 제약을 무시했다고 생각합니다.

문제는 두 사람이 선언한 대로다. “정말 중요한 문제는 현재 중국과 인도가 어디에 있느냐가 아니다.

문제는 그들이 미래에 어디에 있을 것인가이다. 인도는 중국보다 더 나은 경제 발전 경로를 추구하고 있습니까? ”

실제로 중국이 현재 인도의 여러 경제 총체보다 훨씬 크다고 해서 중국의 미래가 인도보다 더 큰 잠재력을 가지고 있다고 말할 수는 없습니다. - 최종 시장 및 기술 집약적 시장. 중국이 더 효율적이라면 인도의 성장은 더 지속가능할 것이라고 예측합니다. 효율성이 높고 비용이 낮은 고급 시장은 확실히 경제 성장에 도움이 될 것입니다. 성장은 이 시장과 국가 사이의 관계에 달려 있습니다.

중국과 마찬가지로 인도도 인구가 많은 개발도상국이고 경제 성장은 농촌의 잉여 노동력에 의해 제약을 받을 수 없습니다. 선진국의 학자들과 정치인들은 이에 대해 의구심을 표명해왔는데, 이는 개인적인 경험이 부족한 경우가 많으며, 이를 가격이나 비용 제약으로 심각하게 받아들이는 경우는 드뭅니다.

인도도 중국처럼 시장 가장자리에는 막대한 잉여 노동력과 수억 명의 농민이 존재합니다. 고급 시장은 물론, 1차 시장의 소프트웨어 정보 산업, 제약 및 생명공학 산업은 실제로 많은 노동력, 특히 집약적인 노동을 수용할 수 없습니다. 인도에서는 과잉 노동에 대한 일자리를 어떻게 찾는 것이 큰 문제이지만, 인도의 자본 및 기술 집약적 시장은 이와 다릅니다. 실제로 인도는 아직까지 대규모 노동 집약적을 수용할 수 있는 산업을 창출하지 못했습니다.

중국은 제조업을 1차 시장과 통합하는 데 상대적으로 성공했으며 인도보다 훨씬 더 집약적인 노동을 수용하고 있다는 점도 분명합니다. 가장 큰 문제는 점점 더 집약적인 노동을 수용할 수 있는 시장이 있다는 점이며, 이를 통해 수억 명의 사람들이 소득을 얻고 구매를 늘릴 수 있는 것은 중국, 인도 등 인구가 많은 개발도상국의 기본 플랫폼입니다. 지속적이고 안정적인 성장을 이루기 위해서는 이러한 플랫폼을 확보하기가 쉽지 않습니다.

다행히 중국은 코카콜라를 거부하지 않습니다. 아직도 1차 시장을 경멸하고, 열심히 일하는 것이 외국인 투자에 해롭다고 직설적으로 말하는 일부 중국 경제학자들은 분명히 그들이 옳습니다. 학자 리샤오쥔(Li Shaojun)은 유명 학자 왕샤오광(Wang Shaoguang)과 함께 얼마 전 인도를 방문했으며 중국 지식인은 인도 지식인보다 훨씬 열등하다고 믿었다고 썼다.

리샤오쥔. 그와 왕샤오광은 둘 다 인도의 민족주의를 '감탄한다'고 말했다. 그는 동행한 인도 교수들이 국산품만 사서 먹었지만 인도 교수는 그것을 먹지 않았다고 말했다. 인도인들이 쇼핑을 하다가 목이 말라 코카콜라나 생수를 마시고 싶어하자, 더 많은 사람들에게 영향을 미치기 위해 재치 있게 코코넛 워터를 권했다. '코카콜라를 안 마시면 코코넛 물을 마시고, 헬럭스를 안 마시면 우물물을 먹어라'는 슬로건으로 학생들과 함께 캠페인을 벌이고 있다. "Li Shaojun에 따르면 기본적으로 인도에는 외국 자동차가 없습니다.

Li Shaojun은 중국을 부끄러워했습니다. "맥도날드와 KFC는 수년 동안 인도에 진출하여 머리를 쥐고 있었지만 아무런 진전이 없었습니다. KFC는 지난해 인도 시장에서 완전히 철수할 수밖에 없었고, 맥도날드는 지금까지 20개 이상의 지점만 열었다. 중국에서는 맥도날드와 KFC가 거침없이 진출해 불과 몇 년 만에 중국의 거의 모든 대도시를 휩쓸었다. 왕샤오광 교수는 “인도 교수들에 비하면 중국에는 진정한 민족주의자가 없다고 할 수 있다”고 한탄했다. '"

인도 지식인의 도덕적 장점이 경제성장에 유리하다고 여겨진다면 그것은 국민과 국가에 해로울 수 있다고 생각합니다.

인도 노동력 그 중 70%는 농부입니다. 중국과 마찬가지로 이를 수용하고 소화하려면 더 큰 국제 및 국내 시장이 필요한 엄청난 잉여 노동력이 있습니다.

국내 기업이 당분간 이렇게 큰 시장을 열 수 없는데 외국 자본을 활용하는 것이 무슨 문제인가? 2003년 중국 수출액 4000억 달러 중 약 60%가 외국인 투자 기업에서 창출됐다. 이는 국제 시장에서만 약 2조 위안에 달하는 수출 사업이 이뤄졌다는 뜻이다. 사람들은 취업으로 소득이 있고, 소득으로 구매를 한 사람은 몇 명이며, 구매로 인해 경제성장은 얼마나 됐는가?

얼마 전 인도에서 세계적인 반세계화 회의가 열렸습니다. 나는 중국이 그러한 회의가 자국 영토에서 개최되는 것에 동의하지 않을 것이며 외국인 투자자들에게 엇갈린 신호를 보낼 것 같지 않다고 생각합니다. TV를 통해 여러 나라 사람들이 인도 거리를 행진하는 모습을 보면서 인도가 곤경에 처했다는 느낌이 들었습니다.

리샤오쥔은 또한 인도 지식인들이 시골에 뿌리를 내리고 다양한 방법으로 농민을 도우며 농민을 조직해 세계화에 저항하는 모습을 칭찬하며 인도 지식인의 종교적 정서를 중국에 추천했다. 나는 인도의 외국인 직접 투자가 중국을 따라잡는 데 10년이 걸릴 것이라는 인도 고위 관리의 예측을 읽은 적이 있습니다. 정보를 확인해 보니 2003년 중국의 외국인 직접 투자액은 570억 달러에 달했고 인도의 투자액은 중국의 극히 일부에도 미치지 못했습니다.

위 뉴스를 보고 중국의 민족주의를 옹호하는 전문가, 학자들이 정책을 장악하고 있지 않다는 사실이 참으로 다행스럽습니다. 그렇지 않으면 인도는 분명히 중국을 능가할 것이다. 부정적인 교육 자료로서 중국은 인도로부터 "배울" 수도 있습니다.

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외자 직접 투자의 개방, 특히 3개 산업과 같이 겉으로는 초라해 보이는 가공 및 제조 산업에 대한 개방이라고 한다면 점점 더 집약적인 노동을 수용할 수 있는 국제 및 국내 시장을 확보하는 것이 중국의 독특한 기술이라면, 인도 시장은 여전히 ​​막대한 거래 수수료와 민족주의, 종교 비용을 지불하는 사람이 아무도 없는 상황에 직면해 있습니다. . 그리고 국내 수요 측면에서 인도는 분명히 몇 년 전만 해도 중국과 같습니다. 외국인 직접 투자는 이곳에서 많은 물건을 팔 것으로 기대하지 않고, 중국이 이를 능가하는 동안 경쟁력 있는 노동력으로 생산한 물건을 더 많이 판매할 것으로 예상합니다. 단계. 인도는 노동집약적 시장에서 중국과 경쟁하면서 극복하기 어려운 비용을 안고 있고, 이에 상응하는 세계 자원을 인도가 끌어들이는 것도 자연히 어렵다는 게 일반적인 상황이다.

사실 인도는 여전히 거의 극복할 수 없는 비용을 안고 있습니다. 남아시아에 위치하며 최근 몇 년간 여름에는 섭씨 50도에 달하는 고온 현상이 자주 발생했습니다. 영국 학자 토인비는 그의 걸작 "역사 연구"에서 기후 비용이 고대 인간 행동에 미친 영향을 설명했습니다. 나는 몇 년 전에 대부분의 선진국이 북위도 이상에 위치한 이유를 설명하는 외국 연구를 읽었습니다. 주로 기후가 경제 성장에 미치는 영향에 관한 것이었습니다. 비용적인 측면에서 제거하는 것은 거의 불가능합니다.

저의 개인적인 추측은 중국이 소위 시장 경제 건설이 장기간에 걸쳐 노동 집약적 수용 시장을 확대하고 동시에 통합한다는 정치적 의식을 확고히 고수하는 한 중국은 조속히 세계화 과정에 진입할 것입니다. 경제는 여전히 양호합니다.

홍콩의 장우창(Zhang Wuchang)은 위안화가 어떻게 고정되어 있는지에 대한 에세이에서 중국이 선진국에만 집중할 것이 아니라 항상 인도와 같이 그 뒤나 주변의 경쟁국도 살펴봐야 한다고 말한 적이 있습니다. . 하지만 인도는 얼마나 강력할까요?