Red Star Macalline은 100개의 도시 단지를 건설할 계획입니다.

레드스타맥캘린, 도시단지 100개 건설 계획

2011년 시작된 '상업부동산 붐'으로 이제 곳곳에 상업단지가 싹트고 있다. 점점 강화되는 주거용 구매 제한 정책을 배경으로 상업용 부동산은 많은 "관련" 또는 "관련 없는" 기업들에게 "생명을 구하는 지푸라기"가 된 것 같습니다.

레드스타 맥캘린 회장인 처젠신(Che Jianxin) 회장은 4월 26일 베이징에서 레드스타 맥캘린 그룹이 상업용 부동산 분야에 본격 진출할 것이라고 발표했다. 공개된 정보에 따르면 그동안 주택 및 건축자재 쇼핑센터 개발과 운영에 전념해 온 이 회사는 도심 복합시설과 상업 쇼핑센터를 대규모로 개발하기 시작했다.

레드스타 커머셜은 '완다 모델'을 카피해 2020년 100개 도시단지를 건설할 계획이다.

레드스타 맥캘린이 4월 26일 발표한 상업용 부동산 계획에 따르면 사람들은 나는 이것이 매우 크고 웅장한 "청사진"임을 발견했습니다.

Red Star Commercial 부회장 Zhang Huarong에 따르면 향후 Red Star Commercial의 핵심 제품은 'Red Star International Plaza'와 '에게 해', 'Jinghai'의 이름을 딴 도시 단지입니다. ", "스타 실버" "현재 베이징, 텐진, 충칭, 상하이, 푸젠, 쿤밍 등 전국 21개 도시에서 27개 복합 프로젝트를 개발했으며 향후 3~5년 안에 거의 50개 도시에 진출할 예정이다. 와서 종합 프로젝트에 대해 모두를 만나보세요.”

도시 복합 프로젝트와 관련하여 Red Star Real Estate 사장 Chen Junyu는 NetEase Finance에 Red Star Macalline 도시 복합 프로젝트가 “쇼핑몰, Red Star Pacific Cinemas, 국제 골프 클럽 및 결혼식 세계를 포괄합니다. 스타 호텔, 부티크 백화점 및 기타 비즈니스 형식을 통해 단일 쇼핑 행동을 엔터테인먼트, 케이터링, 비즈니스 및 가족 여가가 통합된 쇼핑 경험으로 전환합니다.”

레드스타 커머셜의 도시복합사업을 살펴보면 레드스타 맥캘린의 홈퍼니싱 매장 외에 도시복합의 다른 지원사업도 기본적으로 카피하는 것을 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 완다프라자의 "완다플라자" 모델입니다. 예를 들어, Wanda Plaza에는 일반적으로 Wanda Cinema를 지원하고 있으며 Red Star Commercial은 최근 자체 영화 브랜드 Red Star Pacific Cinema를 "구축"하기 위해 Sichuan Film Company와 공식 협력 계약을 체결했습니다.

이에 대해 레드스타부동산 사장 천준위는 "레드스타 비즈니스의 모델은 기본적으로 완다와 동일하다"고 직설적으로 지적했다.

또한 NetEase Finance는 Red Star Commercial이 '데뷔'한 경영진 중 Red Star Commercial 부회장 Zhang Huarong과 Jia Tao 총책임자를 포함하여 7명의 임원이 이전에 Wanda Group에서 근무한 적이 있다는 사실도 발견했습니다. 내부 직위는 Red Star 경영 관리팀의 거의 절반을 차지합니다.

Red Star Macalline의 상업용 부동산 사업에 대해 베이징 경영경제학회 사무총장 라이양은 NetEase Finance에 “성공할 것인지 판단하기에는 너무 이르다. 도시 복합단지를 운영한 적이 없는 Red Star Commercial 쇼핑몰의 경우 상업용 부동산의 위치, 기능, 앵커 매장, 건축 형태 및 마케팅 모델이 모두 향후 성공을 결정하는 열쇠입니다.

NetEase Finance에 따르면 현재 중국의 도시 단지 개발은 많은 문제에 직면해 있습니다. 전국 상공 연맹 상업용 부동산 전문위원회 주임은 “개발자들은 높은 가치를 추구합니다. 도시 단지를 개발할 때 개발 속도가 빨라지고 동질성은 물론 악랄한 경쟁까지 심해집니다. "수천개의 점포와 수천개의 도시가 닮아있는 것이 현재 도시복합단지 개발의 단점이다."

한 조사에 따르면 2011년부터 2015년까지 20개 핵심도시의 전체 신도시 단지 수는 쑤저우에만 25개 단지가 계획, 건설, 완공되고 있으며 항저우에도 2011년부터 2013년까지 수백 개의 크고 작은 도시 단지가 건설될 것이라고 한다. 청두에는 88개의 도시 단지가 건설 중이며 일부 현급 도시에는 10개 이상의 단지가 있습니다.

또한 중국의 상업용 부동산 프로젝트는 현재 대부분 진행 중입니다. 건설 손실이 있습니다.

랜드 컨설팅(Rand Consulting) 조사 데이터에 따르면 중국 상장 부동산 회사의 자산을 보유하고 있는 상업용 부동산의 임대 수입은 일반적으로 연간 총 영업 수입의 3~5를 차지하며 영업 이익은 대부분 마이너스이며, 특히 오픈한 지 얼마 되지 않은 기업의 경우 더욱 그렇습니다. 상업용 부동산 프로젝트의 80% 이상이 손실을 입고 있습니다.

앞으로 8년 안에 60개 도시에 100개의 쇼핑몰을 건설하겠다는 레드스타 커머셜의 계획에 대해 라이양은 “전략과 현실은 3분의 1을 완성하는 것과 같다. 나쁘지 않네요. 최종 완성 목표는 10% 정도인 것으로 추정됩니다.”

홈퍼니싱 업계가 추운 겨울에도 계속해서 매장을 닫는 경우가 드물지 않다

이번 상업용 부동산 진출과 관련해 레드스타 맥캘린 관계자는 그룹은 NetEase Finance에 이것이 그룹의 "새로운 사업 영역을 개척하기 위한 조치로 상업용 가구와 가정용 가구는 완전히 독립적인 두 회사입니다. 이는 전략적 변화가 아니며 포기하거나 축소할 계획이 없습니다"라고 거듭 강조했습니다. 홈퍼니싱 부문.

그러나 데이터에 따르면 중국 홈퍼니싱 시장은 여전히 ​​유례없는 '추운 겨울'을 겪고 있으며, 이 '추운 겨울'이 언제 끝날지는 아직 불투명하다.

지난해 미국 2위의 소매업체이자 건축자재 대기업인 홈디포(Home Depot)는 중국 내 모든 매장을 폐쇄했고, 이후 국제적인 장식 및 건축자재 소매업체인 B&Q도 소송을 당했다. 공급자에 대한 지불 불이행에 대한 법원. 동시에 지역 가구, 건축자재 매장도 발전에 어려움을 겪고 있어 매장 폐쇄 소식이 잦다.

레드스타 맥캘린을 예로 들자면 일부 매장은 영업 부진과 임차인의 수익 창출 어려움으로 문을 닫아야 했다. 작년 8월 초, Red Star Macalline 광저우 파저우 매장이 예정보다 일찍 문을 닫았고, 난징 올림픽 Red Star 매장은 9월 초에 공식적으로 문을 닫았고, 창수 지역의 Red Star Macalline 가맹점 수가 급감했습니다.

Easyhome Group의 Wang Linpeng 회장은 "2012년은 가구 업계에 가장 어려운 해였다"고 말한 적이 있습니다. 하지만 올해 들어서도 홈퍼니싱 업체들이 맞닥뜨린 '한파'는 나아지지 않았다. 올해 1~3월 전국 건축자재, 규모 이상 홈퍼니싱 매장의 누적 매출은 전년 동기 대비 2136억 위안에 달했다. -2.43년 감소.

이와 관련하여 중국 건축자재 유통 협회의 Qin Zhanxue 부사장은 10년 간의 확장 이후 건축자재 및 홈퍼니싱 매장이 피로한 조짐을 보이고 있으며 매장이 과잉 상태라고 말했습니다. 현실이 되었습니다.

Qin Zhanxue에 따르면 지난 몇 년 동안 부동산이 계속 뜨거워지면서 2010년부터 많은 유명 홈퍼니싱 대형마트가 전국 주요 중심 도시에서 토지 경쟁을 시작했습니다. 대형마트에서 가장 인기 있는 게임. 이후 업계의 맹목적인 확장과 악랄한 경쟁 심화로 인해 전국의 주요 건축자재 및 홈퍼니싱 매장에서는 입주율 감소, 투자유치의 어려움, 잦은 경영진 교체, 임대료 징수 어려움 등의 문제를 겪고 있다.

NetEase Finance에 따르면 Red Star Macalline이 가장 빠르게 성장하고 있습니다. 통계에 따르면 Red Star Macalline의 매장 수는 현재 연간 평균 10개 정도 증가하고 있습니다. 스타맥캘린은 전국 117개 홈퍼니싱 매장을 오픈했습니다.

또한 NetEase Finance는 Red Star Macalline Home Furnishing으로부터 최신 계획에 따라 2020년까지 전국 Red Star Macalline Home Furnishing 매장 수가 이전 계획보다 많은 300개로 늘어날 것이라는 소식을 들었습니다. 레드스타 맥캘린은 '2020년까지 홈퍼니싱 매장 200개'를 목표로 발표했다.

이번 추가 매장 확장 계획은 레드스타 맥캘린이 홈퍼니싱 부문을 포기할 의지가 없음을 대외적으로 보여주는 것으로 보인다. 하지만 업계 관계자들은 홈퍼니싱 산업이 회복세를 보이지 않는 상황에서 '계란을 한 바구니에 담을 수 없다'는 이유로 레드스타의 '주도자' 처젠신이 진입을 가속화할 수 있다는 점을 지적했다. 상업용 부동산으로.

주거사업이 상업용 부동산에 피드백을 주며, 레드스타그룹은 재정적 압박에 직면할 수도 있다

"2020년까지 300개의 홈퍼니싱 매장과 100개의 상업용 쇼핑센터가 건립될 것으로 예상된다" ,' 이것이 레드스타 메이카이 드래곤 그룹의 지난 8년간의 계획이다. 또한, 레드스타맥캘린그룹은 향후 3~5년 안에 도시복합사업도 50개로 늘릴 계획이다.

데이터에 따르면 레드스타맥캘린은 현재 117개 홈퍼니싱 매장을 보유하고 있으며, 홈퍼니싱 매장, 쇼핑몰 등 27개 도시복합사업이 진행 중이다. 이는 레드스타 맥캘린의 계획에 따르면 향후 8년 동안 150개 이상의 홈퍼니싱 매장, 70개 이상의 쇼핑몰, 20개 이상의 도시복합지원사업이 건설된다는 의미다.

NetEase Finance에 소개된 Red Star Real Estate의 Chen Junyu 사장에 따르면 위에서 언급한 계획을 건설하는 데는 모두 막대한 재정적 지원이 필요하다고 합니다. 레드스타 상업쇼핑센터 부지 매입 건설비는 자사의 주력 쇼핑몰 프로젝트 '에게해' 평균 면적 15만㎡ 기준 약 4000위안/㎡로, 레드스타 쇼핑몰 건설비용이다. 스타커머셜은 6억~7억위안 정도이다.

엄청난 자금 수요를 어떻게 해결할 것인가? 레드스타 맥캘린 상업용 부동산 부회장 장화룽은 레드스타 맥캘린 상업용 부동산이 자금 면에서 "충분히 준비되어 있다"고 말했다. 상업용 부동산의 자금조달 방식은 청구서 등 양식도 제외되지 않는다. “회사 프로젝트의 절반 정도는 현지 개발업체와 협력해 토지 비용을 어느 정도 통제한다”

Chen Junyu는 NetEase Finance에 위에서 언급한 개발 계획이 매년 추진되고 있다고 말했습니다. "앞으로 우리 자금은 주로 세 가지 측면에서 나올 것입니다. 하나는 도시 복합 프로젝트를 지원하는 고급 주택과 상점의 판매, 다른 하나는 임대 소득, 다른 하나는 완성된 자체 소유 부동산에 대한 은행의 담보 대출입니다. ."

또한 Chen Junyu는 Red Star의 도시 복합 프로젝트가 현재 많은 1급 도시와 지방 수도의 지방 정부로부터 환영을 받고 있다고 NetEase Finance에 밝혔습니다. “이 도시에서는 기본적으로 토지를 구입합니다. 예를 들어 현지 땅값의 50% 정도에 토지를 취득하고, 지원 주택과 상점을 매각하면 자금을 빠르게 회수할 수 있습니다."

익명의 한 분석가는 NetEase Finance에 도시 복합 프로젝트가 지자체에서 환영받는 이유는 “적어도 초기 건설 및 개장 기간 동안 해당 프로젝트가 지역 재정에 세수 증대를 제공할 수 있다는 점을 보장하기 때문”이라고 말했습니다. 많은 사업 형식이 지역 고용을 촉진하고 주변 주택 가격을 상승시킬 수도 있습니다. 가장 중요한 점은 이러한 신속한 건설 모델이 단기적인 정치적 성과를 추구하는 지방 정부 지도자의 요구를 충족한다는 것입니다."

하지만 이 경우에도 레드스타맥캘린그룹은 여전히 ​​재정적 압박에 직면할 수 있다. 자료에 따르면 지난해 9월 레드스타맥캘린은 2012년 2단계 중기채 투자설명서를 발표했다. 제안 발행금액은 9억 위안, 만기는 5년, 발행 시기는 9월 21일이다. 불과 22일 전, 이 회사는 올해 1단계 중기채를 발행해 3년 만기 6억 위안을 모금했습니다.

잦은 모금 이유에 대해 레드스타 맥캘린은 운영 자금을 보충하거나 은행 대출금을 갚는데 사용된다고 밝혔다. 그러나 또한 투자 설명서에서는 Red Star Macalline 홈 퍼니싱 부문에 심각한 자본 체인 위험이 있음을 보여줍니다.

자료에 따르면 지난해 3월 말 기준 회사의 단기대출, 장기대출, 1년 이내 만기되는 비유동부채 등을 포함한 이자부부채는 총 104억6000만 위안에 달한다. 이는 같은 기간 회사의 순자산 164.15에 해당합니다. 또한, 2012년 말 기준 자산부채비율은 71.50입니다.

2009년말, 2010년말, 2011년말 자산부채비율은 각각 85.91, 75.54, 73.37이었다. 분석가들은 Red Star Macalline의 높은 자산-부채 비율로 인해 자본회전율의 어려움, 자금조달 능력 부족, 종합 지급능력 저하 등 많은 위험에 노출될 수 있다고 지적했습니다.