리카싱의 성공에 대한 간략한 이야기

광둥성 조안 출신인 리카싱은 1928년 7월 광둥성 조저우시의 가난한 집에서 태어났다. 그의 아버지는 교사였다.

리가싱은 어린 시절 어려운 삶을 살았다. 14세 때(1940년) 중국전쟁 중 부모를 따라 홍콩으로 도피해 부유한 가문 출신의 삼촌 장징안(Zhuang Jing'an)과 함께 피난처를 찾았지만, 불행하게도 그의 아버지는 병으로 사망했다. 곧.

장남인 리카싱은 가족을 부양하고 남에게 의지하지 않기 위해 학교를 자퇴하기로 결정했다. 그는 처음에는 시계 회사에서 일하다가 플라스틱 공장에서 판매원으로 일했다. . 그의 노고와 뛰어난 성과 덕분에 그는 상사로부터 칭찬을 받아 불과 2년 만에 단장으로 승진했다. 당시 그의 나이는 고작 18세였다.

1950년 여름, 리카싱은 사업을 시작하기로 결심하고 친척과 친구들로부터 5만 홍콩달러와 저축한 돈 중 7000위안을 빌려 샤우케이완(Shau Kei Wan)에 공장을 임대했다. 'Changjiang Plastic Factory'를 공식적으로 설립했습니다.

어느 날 그는 영문판 'Plastics' 잡지를 넘기다가 그다지 눈길을 끌지 못하는 작은 뉴스를 보았습니다. 이탈리아의 플라스틱 회사는 곧 유럽과 미국 시장에 출시될 플라스틱 꽃을 디자인했습니다. Li Kashing은 전후 경제 회복 기간 동안 사람들의 물질적 생활에 대한 요구가 더 높아질 것이며 플라스틱 꽃은 저렴하고 아름답고 당시에 적합하다는 것을 즉시 깨닫고 생산에 투입하기로 결정했습니다.

그의 플라스틱 꽃 제품은 곧 홍콩과 동남아시아 시장에 진출했다. 같은 해 말에는 유럽과 미국 시장에서 플라스틱 꽃에 대한 수요가 증가했으며 "양쯔강"의 주문도 기하급수적으로 증가했습니다. 1964년까지 7년 동안 리카싱은 홍콩 직원들로부터 수천만 달러의 이익을 얻었고 '장강'은 세계 최대의 플라스틱 꽃 생산 기지가 되었으며 리카싱도 명성을 얻었습니다. "플라스틱 꽃왕".

그러나 리카싱은 플라스틱 꽃 사업이 언제까지나 낙관적이지는 않을 것이라고 예측하고, 그 역시 상황이 극단적으로 변할 것이라고 믿는다. 그래서 Jiliu는 그만두고 플라스틱 장난감 생산으로 전환했습니다. 당연하게도 2년 후, 플라스틱 꽃 제품은 판매 불가가 심각했지만, "양쯔강"은 이미 국제 장난감 시장에서 그 재능을 보여 연간 생산량과 수출액이 천만 달러에 달해 홍콩 플라스틱 장난감 부문 1위를 차지했습니다. 수출산업.

리카싱은 1963년 사촌형 장웨밍(삼촌 장경안의 딸)과 결혼해 이듬해 큰 아들 리택주, 둘째 아들 리택카이를 낳았다. 1966년에 태어났다.

1965년 2월, 홍콩에 심각한 은행 신용위기가 발생했다. 투자자와 시민들은 잇따라 부동산을 팔고 홍콩을 떠났다. 홍콩 부동산 가격은 폭락했고, 부동산 회사들도 잇따라 문을 닫았다. 1967년 홍콩에서 반영국 폭동이 일어나 부동산 시장은 더욱 잠잠해졌다.

그러나 리카싱은 사업기회가 가득한 식민지 홍콩이 오랫동안 혼란에 빠지지는 않을 것이라고 믿으며 홍콩의 산업과 상업의 전망을 낙관하고 있다. 그는 사람들이 부동산을 싼 가격에 팔고 있을 때 반대하여 많은 양의 땅과 오래된 건물을 샀습니다. 3년 만에 폭풍은 가라앉았고, 홍콩 사회는 정상으로 돌아왔고, 경제는 홍콩을 떠났던 많은 기업들이 집으로 돌아왔고, 부동산 가격은 급등했습니다. 리카싱은 자신이 취득한 부동산을 저렴한 가격에 높은 가격에 팔아 차익을 얻을 수 있는 기회를 잡았고, 개발 가능성이 있는 건물과 토지를 다시 매입했다. 1970년대 초반 그는 이미 630만 평방피트의 건축면적을 소유하고 있었다.

리카싱은 1971년 6월 청공부동산주식회사를 공식 설립했고, 이듬해 청공홀딩스(그룹)주식회사로 개편됐다. 부동산 업계에 힘을 실어 석유파동과 경기침체를 많이 겪었습니다. 부동산 가격이 하락하는 시기에 사람들이 물러갈 때 매수하고, 사람들이 떠날 때 받아들이는 전략을 사용했습니다. 부동산 시장이 급격히 상승하고 보유 자금이 급격히 증가했을 때 엄청난 이익을 얻었습니다.

1970년대 홍콩에서는 자본이 가장 풍부한 영국 4대 은행인 자딘 매더슨(Jardine Matheson), 스와이어(Swire), HSBC, 허치슨(Hutchison)이 모두 많은 대기업의 사업에서 막강했다. 리카싱은 청콩홀딩스의 풍부한 자금을 활용해 홍콩의 특정 유력 상장기업을 인수하기로 결정했다. 첫 번째 목표는 자딘 매더슨 그룹의 주요 주력 기업인 '워프'였다.

신중한 조사 끝에, 그는 침착하고 예상치 못한 전술을 채택하여 사람들을 보내 Wharf 주식을 분산시키고 비밀리에 대량으로 구매하도록 결정했으며 Wharf의 주가는 불과 몇 달 만에 원래 13.4 위안에서 56 위안으로 급등했습니다. 워프그룹은 전반적인 추세가 좋지 않다고 판단해 즉각 인수합병 반대 조치를 취했고, 일반 투자자들이 보유한 워프 주식을 시장에서 대량 매입했다. 안타깝게도 자금이 부족하여 결국 HSBC에 도움을 청해야 했습니다. 그러나 HSBC와 리카싱은 오랫동안 협력하며 좋은 관계를 유지해왔기 때문에 리카싱은 약간의 딜레마에 빠졌습니다.

당시 자금이 넉넉한 중국 컨소시엄의 바오위강 회장도 워프를 놓고 경쟁하고 있었다. Li Kashing은 기회를 보고 그만두고 자신이 보유한 1000만 개의 부두를 자신에게 양도하여 5900만 홍콩 달러의 이익을 얻었습니다.

리카싱의 전투는 긴밀한 관계를 맺고 있는 HSBC 은행과의 정면 충돌을 피했을 뿐만 아니라, 포위강이 이끄는 중국 소유의 컨소시엄이 부두 통제권을 성공적으로 획득할 수 있게 해주었다. .

유강포는 영웅들을 인정하고 소중히 여기며, 또 다른 영국 소유의 오래된 회사인 허치슨 왐포아의 주식을 리카싱에게 양도해 그가 나중에 허치슨 왐포아를 인수할 수 있는 기반을 마련했다.

1978년 리카싱은 또 다른 예상치 못한 전술을 사용하여 또 다른 영국 소유의 오래된 회사인 칭저우잉니(Qingzhou Yingni)를 인수하고 회사의 이사회 의장이 되었습니다. 그러나 리카싱의 가장 잊을 수 없는 승리는 영국의 거대 기업인 허치슨 왐포아(Hutchison Whampoa)를 성공적으로 장악한 것입니다.

이번 리카싱이 취한 전술은 무방비 상태로 적을 공격하는 것뿐만 아니라 우회적으로 포위하는 것이었다. 그는 부하들에게 매우 빠른 속도로 매우 저렴한 가격으로 비밀리에 Hutchison Whampoa를 인수하도록 지시했고 곧 회사 주식의 70%를 보유하게 되었습니다. Hutchison Whampoa의 이사회 회장인 Qi Dehao는 Li Ka-shing의 움직임을 발견하고 서둘러 영국 대주주를 조직하여 반격을 가했지만 Li Ka-shing은 이미 더 많은 기회를 얻었고, HSBC의 도움으로 그는 마침내 대량의 허치슨 왐포아를 흡수하여 주식 시장에 성공했습니다. 1980년까지 리카싱은 허치슨 왐포아 지분의 40% 이상을 소유하게 되었습니다. 손에 잡힐 듯, 허치슨 왐포아 이사회 의장직에 성공했다.

리카싱의 청콩 홀딩스는 HK$6억9300만 자산으로 HK$50억 이상의 가치를 지닌 영국의 설립 컨소시엄인 허치슨 왐포아(Hutchison Whampoa)를 지배하고 있는데, 이는 사실상 '작은 뱀이 코끼리를 삼키는 기적'이다. ”; 그리고 Li Ka-shing은 더욱 그렇습니다. 따라서 그는 영국 자금 지원 컨소시엄에 합류한 최초의 중국인이 되었습니다.

당시 핵심 이슈에 대해 아무도 묻지 않았기 때문에 HSBC는 허치슨 주식을 리카싱에게 기꺼이 팔기로 결정했다. 그 이유는 1998년 리카싱(Li Ka-shing)에 의해 밝혀졌다. 알고 보니 HSBC는 리카싱의 경영 방식을 매우 존경했고, 그의 리더십 하에 허치슨 왐포아가 더 잘 발전할 것이라고 믿었기 때문에 기꺼이 도와주겠다고 했습니다. 이 결과는 또한 Li Ka-shing이 이끄는 Hutchison Whampoa가 몇 년 만에 국제적인 기업으로 발전했으며 세계 최고의 다국적 기업 중 하나가 되었음을 입증합니다.

1980년대 이후 리카싱의 영토는 일련의 확장을 겪었다. 부동산 외에도 운송 서비스, 전원 공급 장치, 컨테이너 터미널 및 소매점을 운영하여 홍콩에서 결정적인 역할을 하는 파괴할 수 없는 대규모 종합 컨소시엄을 구성합니다.

또한 리카싱은 1970년대부터 해외 투자를 진행해 1980년대까지 의도적으로 관련 투자 비중을 확대하며 글로벌 기업 전략을 펼쳤다. 우리는 캐나다, 미국, 영국, 싱가포르에 각각 기지를 설립했습니다. 그의 실적은 해마다 좋아지고 있습니다. 1990년대 이전에 그는 이미 홍콩에서 가장 부유한 사람이 되었으며 이러한 리더십 위치를 유지해 왔습니다.

1990년 이후 리카싱은 영국에서 통신 산업을 발전시키기 시작했고, Orange Telecommunications Company를 설립해 총 84억 홍콩달러를 투자해 영국에 상장했다. 2000년 4월까지 그는 자신의 Orange 주식 중 40% 이상을 Deutsche Telekom에 1,130억 홍콩 달러에 매각하여 홍콩 역사상 가장 수익성이 높은 거래 기록을 세웠습니다. 오렌지는 1996년 영국에 상장됐다. 즉, 리카싱은 불과 3년 만에 1000억 홍콩달러가 넘는 수익을 올려 자산을 두 배로 늘린 셈이다.

2000년 리카싱은 개인 자산 126억 달러(983억 홍콩달러)로 세계 10대 부자 명단에 두 번이나 이름을 올렸다. 2년 연속 순위에 올랐습니다. 리카싱(Li Ka-shing)은 전 세계의 뛰어난 기업가들에게 여러 차례 상을 수여했으며, 국제 명문 대학으로부터 명예박사 학위도 5차례 받았습니다.

20년 넘게 '새로운 영역 개척'을 펼친 리카싱은 이미 청콩홀딩스, 허치슨 왐포아, 홍콩 등 시가총액 7,810억 홍콩달러 규모의 우량 기업 4개를 보유하고 있다. 전기(Electric)와 청콩 인프라(Cheung Kong Infrastructure)는 항셍 지수의 두 주식을 비례적으로 차지합니다. 이 그룹은 31,000명 이상의 직원을 보유하고 있으며 홍콩에서 4번째로 큰 고용주입니다. 1999년 그룹의 이익은 HK$1,173억에 달했습니다.

2001년 '선데이 타임즈'가 발표한 세계 부자 50인 중 중국인은 단 3명뿐이었고, 그 중 최고위는 홍콩 부자였다. 그 중 하나는 청공홀딩스(Cheung Kong Holdings)로, 리카싱(Li Ka-shing) 회장은 세계에서 가장 부유한 중국 사업가로 선정됐다.

미국 '비즈니스 위클리' 편집부 수석 편집자 180여 명과 전 세계 기자 24명이 선정한 '2000년 최고의 경영자 25인'에 리카싱이 선정됐다. 세계 11위로 선정되었습니다.

2003년 7월 16일 미국 포브스지는 공식 홈페이지에 '세계에서 가장 영향력 있는 부자 10인'을 발표했다. 리카싱 홍콩 청콩홀딩스그룹 회장. , 목록 이름에서 5위를 차지했습니다.

과학과 교육을 통해 나라를 부흥시키자는 중앙정부의 요구에 부응하여 그는 교육부에 협력하기 위해 거액의 돈을 기부했습니다