타오바오와 티몰의 운영비는 실제 매장과 어떻게 비교되나요?

타오바오와 티몰의 운영 비용은 실제 매장과 어떻게 비교되나요?

여기서 먼저 말씀드리자면, 이 비용을 온라인 매장과 오프라인 매장으로만 나누는 것은 불가능합니다. 주된 이유는 역시 '비용' 자체에서 비롯된다. 비용 투자의 규모는 결국 소득이 많을 때 더 많거나 적은 수입을 의미한다는 것을 알아야 한다. 매우 저렴합니다.

예를 들어 오프라인에서 한 달 만에 1만 위안을 투자하면 3만 위안, 순이익 2만 위안을 벌 수 있는데, 온라인 타오바오나 티몰 매장에서는 10만 위안을 투자하면 된다. , 200,000 위안을 벌 수 있습니다. 아시다시피, 이때 비용만 계산한다면 비용 자체가 불균형하기 때문에 분명히 큰 문제가 발생할 것입니다. 그러므로 온라인 사업을 할 것인지, 오프라인 사업을 할 것인지를 결정하기 전에 비용만 보고 판단할 수는 없습니다.

우리는 어떻게 해야 할까요?

정확한 방법은 비용을 특정 시장 상황과 결합하는 것입니다.

간단하게 먼저 온라인 매장과 오프라인 매장의 비용 투자를 살펴볼까요?

예를 들어 오프라인 오프라인 매장의 경우 가장 큰 비용 투자는 매장 임대료입니다. 하나는 공급자로부터 상품을 얻는 데 드는 비용입니다. 온라인 매장에서는 공급업체 외에 보조 소프트웨어(상급 매장 관리자, 비즈니스 컨설턴트 등)도 준비해야 하며, 그 중 프로모션 비용이 가장 큰 이유는 무엇입니까? 온라인 플랫폼의 경우 Taobao, Tmall 등 트래픽 확보 속도를 높이려면 열차 등을 통한 유료 트래픽을 초기 단계에 개설해야 한다는 점을 알아야 합니다. 신제품은 돈이 가장 많이 소모되기 때문에 온라인 비용 중 가장 큰 부분이 프로모션 비용입니다.

그럼 온·오프라인 매장 시장 환경을 살펴볼까요?

예를 들어, 실제 레스토랑을 열면 고객이 어디에 있는지 이해해야 합니다. 고객 기반에 따라 점포 임대료가 도심 지역에 열릴 경우 임대료는 시골 지역의 임대료보다 수십 배, 심지어 수백 배 더 높을 것입니다. 마을 전체 볼륨의 수백 배에 달하는 규모이므로 고객 흐름을 이해하고 매장의 전환율을 계산해야 합니다.

그러나 온라인과 오프라인의 고객 흐름은 항상 다릅니다. 그것은 무엇을 의미합니까? 쉽게 말하면 온라인 매장의 고객 흐름은 마이베이비 페이지나 내 매장에 들어오는 사람을 의미하며, 오프라인 매장의 경우 매장 입구를 지나기만 하면 되는 고객 흐름이 전부입니다. 가게. 따라서 온라인과 오프라인의 승객 흐름이 다릅니다.

그러므로 두 가지 유형의 매장(온라인과 오프라인)을 비교해 보면 답이 없다는 것을 알 수 있습니다. 그 자체에 문제가 있기 때문입니다.

그리고 저희가 시골이든 시내든 도심이든 실제 매장을 선택할 때 고정 고객 흐름은 많지 않지만, 온라인 타오바오나 Tmall 매장에서는 하루에 100,000, 200,000, 300,000 이상의 고객 흐름을 가질 가능성이 매우 높으므로 이러한 실제 매장에서는 불가능합니다. 따라서 한 가지를 이해해야 합니다. 즉, 더 큰 이점은 다음과 같습니다. 항상 온라인. 이는 많은 오프라인 오프라인 매장이 이제 온라인으로 전환되는 이유 중 하나이기도 합니다.

간단히 말하면 온라인 매장과 오프라인 오프라인 매장을 비교할 방법이 없습니다. 굳이 둘 중 하나를 선택해야 한다면 온라인 타오바오, 티몰, 오프라인 매장의 차이점을 이해해야 합니다. 실제 매장? 유사점은 무엇이며 차이점은 무엇입니까? 이를 이해한 후 결정을 내리십시오.

——이 답변은 여기까지입니다. 읽어주신 모든 분들께 감사드립니다.

타오바오는 창업 초기 단계에서 다소 문제에 직면하게 됩니다.

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