미시경제학의 사례 연구에는 어떤 것이 있나요?

사례요약

화치정보는 창립 이래 점차 화치정보를 주체로 R&D와 브랜드 홍보를 주축으로 그룹 IT 기업을 형성해 왔다. 핵심은 광범위한 주제를 다룹니다. Huaqi Information의 매출액은 10년 연속 매년 60%의 꾸준한 성장을 유지했으며 여러 번의 "최초" 성과를 달성했습니다. Huaqi Information은 중국 IT 산업의 핵심 기업으로 발전했습니다.

화치(Huaqi)는 설립 초기 유명 컴퓨터 주변기기 브랜드 '리틀선(Little Sun)'의 에이전트로 활동하며 시장에서 큰 인기를 끌었다. 2년간의 노력 끝에 'Little Sun' 키보드의 월별 판매량은 30,000대에 도달하여 중국 북부 시장의 70%를 차지했습니다. 1995년에 Huaqi Information이 모니터 판매를 시작했습니다. 디스플레이 프로젝트에서 Huaqi는 Zhongguancun에서 두 가지 최초를 달성했습니다. Huaqi의 모니터 판매량은 하루 60~120대 수준으로 안정적입니다. Huaqi Information의 핵심 사업인 키보드, 섀시, 모니터는 서로의 주도로 빠른 판매 성장을 보이며 제품 시리즈를 형성했습니다. 1996년 Huaqi의 매출은 6천만 위안을 초과했습니다. "Little Sun"의 시장 영향력으로 인해 곧 Little Sun의 위조 제품이 중관촌 곳곳에 퍼지게 되었습니다. 저가형 컴퓨터 액세서리의 무질서한 경쟁에서 벗어나기 위해 풍군은 '작은 태양' 브랜드를 포기하고 '패트리어트' 브랜드를 등록했다.

'패트리어트'라는 브랜드는 처음 탄생할 때 어려움을 겪었습니다. "Patriot" 키보드는 중국 북부 시장의 70%를 차지하고 있지만 수익은 매우 낮으며 "Patriot" 섀시는 시장 점유율을 확보하는 데 어려움을 겪고 있습니다. '패트리어트' 모니터의 판매도 그다지 만족스럽지 못하다. 1997년 패트리어트의 제품 판매는 시장 가장자리에서만 살아남을 수 있었습니다. 연구 끝에 Huaqi는 'Patriot'를 중저가 제품으로 자리매김했습니다. 'Patriot' 브랜드는 가장 어려운 시기를 거쳐 치열한 경쟁 속에서 점차 확고한 입지를 확보하고 빠르게 국내외 주요 제품을 따라잡았습니다. 브랜드.

1999년 미국이 유고슬라비아 주재 중국 대사관을 폭파한 사건이 있었습니다. 화치는 Kingsoft Corporation과 협력하여 "Patriots Dragon Walking the Century" 행사를 조직했습니다. 이 행사를 통해 Patriot 브랜드는 중국 시장에서 급속한 성장을 시작하고 새로운 역사적 발전 단계에 진입할 수 있었습니다. 1999년 말 화치(Huaqi)는 중국에 6개 지점을 개설했고, '패트리어트'의 월 판매량은 빠르게 2만 대에 도달했다. 채널 설립 이전에는 월 판매량이 약 4,000~5,000대에 불과했다.

'패트리어트'는 1999년 모바일 스토리지 제품 연구에 전념하기 시작했고, 불과 2년도 안 돼 플래시 디스크와 모바일 하드 디스크를 40만개 팔아 전체 매출의 10%를 차지했다. 국내시장 22위, 시장점유율 1위. 2002년 8월, Huaqi Information Company는 "Patriot" 클래식 MP3V 시리즈를 출시했습니다. 그 해 판매량은 많은 국제 브랜드를 초과하여 중국 디지털 시장의 중간 세력이 되었습니다. 2003년 초 '패트리어트'는 국내 모바일 스토리지 시장에서 점유율 1위를 차지한 모바일 스토리지 제품이 됐다. Little Sun에서 Patriot까지 Huaqi는 브랜드 마케팅의 길을 따라왔습니다.

2002년 8월, Huaqi는 국제화 전략을 시작했습니다. 10년이 넘는 건설 끝에 Huaqi는 전국에 26개 플랫폼 기관을 보유하고 있으며 전국 30개 성 및 도시의 200개 이상의 도시에 400개 이상의 전문 매장과 3,000개 이상의 딜러를 보유하고 있습니다. Huaqi의 광범위한 마케팅 네트워크는 전국을 포괄합니다. Huaqi는 복합 채널 모델을 채택하여 목표 시장에서 원활한 적용 범위와 집중적인 제품 배포를 달성합니다.

화치의 기업문화는 화치의 6승 이념, 피라미드 발전법, 1 1 = 11 협력원칙 등에 반영되어 있다. Huaqi는 2002년 8월에 "R&D, 판촉 및 서비스 통합"이라는 목표를 세웠습니다.

기술 혁신 측면에서 패트리어트는 우주 비행 기록, 저장 작업 등 여러 국가에서 주요 R&D 및 혁신 프로젝트를 수행해 왔습니다. 패트리어트 디지털 워터마크 기술도 독특합니다.