지분 구조와 회사 조직 구조의 차이점은 무엇인가요? 조직 구조는 소유권 구조와 상당 부분 유사합니다. 지위가 높을수록 권력도 커지죠.

지분구조란 주식회사의 총자본금에서 성격이 다른 주식이 차지하는 비율과 상호관계를 말한다. 형평성이란 주주가 소유한 주식에 비례하여 갖는 권리와 이익, 일정한 책임을 질 수 있는 힘을 말합니다. 주주의 지위에 따라 회사에 대하여 청구할 수 있는 권리는 지분입니다. 지분구조는 기업지배구조의 기초이며, 기업지배구조는 지분구조의 구체적인 운영형태이다. 다양한 소유권 구조는 다양한 기업 조직 구조를 결정하고 이를 통해 다양한 기업 지배구조 구조를 결정하며 궁극적으로 회사의 행동과 성과를 결정합니다. 지분구조의 형성 사회환경과 과학기술이 변화하면 기업의 지분구조도 이에 맞춰 변화하게 됩니다. 따라서 지분구조는 역동적이고 가소적인 구조이다. 소유 구조의 역동적인 변화는 회사의 조직 구조, 사업 방향 및 관리 방법의 변화로 이어질 것입니다. 따라서 회사는 실제로 역동적이고 유연하며 유연한 관리 조직입니다. 소유권 구조의 형성에 따라 기업 유형이 결정됩니다. 자본, 천연자원, 기술 및 지식, 시장, 경영 경험 등이 지분 구조에서 차지하는 비율은 과학기술의 발전과 경제적 세계화의 영향을 받아 왔습니다. 글로벌 네트워크가 형성되고 새로운 유형의 기업이 등장하면서 기업 소유 구조에서 기술과 지식이 차지하는 비중이 높아지고 있습니다. 사회의 발전은 결국 '자본을 고용하는 노동'에서 '노동을 고용하는 자본'으로 옮겨갈 것이다. 인적 자본은 기업 내 고유한 역량으로 운영 결과를 누리고 자본 소유자와 잔여 청구권을 공유합니다. 이는 지식자본을 기업의 운명을 결정하는 가장 중요한 자본으로 만드는 과학기술의 엄청난 힘이다. 기업의 지분 구조의 이러한 변화는 문제를 반영합니다. 모든 지분 자원 중에서 가장 희소하고 접근이 가장 어려운 지분 자원은 기업을 지배하는 자원이어야 합니다. 기업의 이익 공유 모델과 조직 구조 모델은 기업의 지배적인 자원에 의해 결정됩니다. 세계화 과정에서 인적자본이나 지적자본의 중요성이 더욱 부각되면서 '소유권'과 '통제'라는 전통적인 개념에 전례 없는 도전이 제기되고 있으며, 이는 미래 경영학 연구 분야의 새로운 화두가 되었습니다. . 지분 구조는 변경될 수 있지만, 변화의 내부 원동력은 과학 기술의 발전과 생산 방식의 변화이며, 기업 발전에 적합한 지분 구조를 선택하는 것은 기업에 있어 매우 중요한 의미를 갖습니다. 지분구조 분류 지분구조에는 다양한 분류가 있습니다. 일반적으로 소유구조에는 두 가지 의미가 있습니다. 첫 번째 의미는 소유의 집중, 즉 상위 5대 주주의 지분율을 의미합니다. 이러한 의미에서 소유구조에는 세 가지 유형이 있습니다. 첫째, 소유권이 고도로 집중되어 있으며 절대 지배주주가 일반적으로 회사 주식의 50% 이상을 소유하고 회사에 대한 절대적인 지배력을 가지고 있습니다. 둘째, 소유권이 고도로 분산되어 있습니다. , 회사는 대주주가 없으며, 경영권은 기본적으로 완전히 분리되어 있으며, 단일 주주가 보유한 주식의 비율은 10% 미만입니다. 상대적으로 큰 지배주주와 기타 주요주주가 있으며, 지분율은 10%에서 50% 사이입니다. 두 번째 의미는 지분구성, 즉 서로 다른 배경을 가진 각 주주그룹이 보유하고 있는 주식의 수입니다. 우리나라에서는 국가주주, 법인주주, 일반주주의 지분율을 말합니다. 이론적으로 소유구조는 기업의 잔여지배권과 잔여소득청구권의 분배 및 매칭방식에 따라 분류될 수 있다. 이러한 관점에서 볼 때, 지분 구조는 지배권이 경쟁할 수 없는 유형과 지배권이 경쟁할 수 있는 유형의 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 지배권이 논쟁의 여지가 있는 경우, 잔여 지배권과 잔여 청구권이 서로 일치하고, 지배권이 논쟁의 여지가 없는 지분 구조에서 주주는 이사회 및 경영진에 대해 효과적인 지배권을 행사할 수 있고 행사할 의향이 있습니다. 기업의 지배주주에 대한 권한이 고정되고, 이사회와 경영진의 감독역할도 약화될 것입니다. 지분구조와 기업지배구조의 관계 지분구조는 기업지배구조 메커니즘의 기초로서 주주구조, 지분집중도, 대주주 신원 등을 결정하므로 주주의 행사 방식과 효과가 더욱 다양해집니다. 즉, 소유 구조는 동시에 기업 지배구조의 내부 감독 메커니즘에 직접적인 영향을 미칩니다. 한편, 소유구조는 기업의 외부 지배구조 메커니즘에 의해 크게 영향을 받으며, 소유구조 구조는 외부 지배구조 메커니즘에도 간접적인 영향을 미친다.

(1) 지분구조가 기업지배구조 내부 메커니즘에 미치는 영향 1. 지분구조와 주주총회 지배권이 경합되는 지분구조 모형에서는 잔여지배권과 잔여청구권이 서로 일치하며, 대주주는 지배권이 다투지 않고, 잔여지배권과 잔여청구권이 일치하지 않으며, 지배주주가 저렴하게 보유하고 있는 지분구조 모델에서 경영자에게 압력을 가하여 회사의 가치를 극대화하기 위해 열심히 노력하도록 유도합니다. 압력도 없고 감시를 실시할 동기도 없으며 자신의 이기적인 이익을 실현하기 위해 권력을 사용할 뿐입니다. 따라서 주식회사의 경우 다양한 지분 구조에 따라 주주가 적극적으로 권리를 행사하고 의무를 이행할 수 있는지 여부가 결정됩니다. 2. 지분구조와 이사회 및 감사위원회 이사회 후보는 대부분 지분구조에 따라 결정되는데, 지배권이 다투는 지분구조 모델에서는 주주총회에서 이사회가 결정한다. 지배권이 논쟁의 여지가 없는 경우 이사회는 모든 주주의 이익을 대표할 수 있으며, 소유 구조 모델에서는 절대적인 지배 지위를 가진 주주가 의사 결정권을 가질 수 있습니다. 이사회 후보자의 의사결정권을 독점하여 이사회를 장악하고 있다. 따라서 이러한 소유구조 모델에서는 중소주주의 이익이 보호되지 않습니다. 주주구조는 감독이사회에도 동일한 영향을 미친다. 3. 지분구조와 경영층 지분구조가 경영자에게 미치는 영향은 경영층에서 대리권 경쟁이 존재하는지 여부에 달려 있다. 일반적으로 소유권 구조가 너무 분산되면 '내부자 통제'가 쉽게 발생하여 대리 경쟁 메커니즘이 감독 역할을 할 수 없으며 소유권이 고도로 집중되면 관리자 임명이 대주주에 의해 통제된다고 생각됩니다. 따라서 대리인의 경쟁력은 약화되고, 상대적으로 지배적인 주주의 존재는 완전 경쟁 조건에서 관리자 교체에 더 유리합니다. 즉, 지배권이 다투는 주주구조 하에서는 주주, 이사(또는 감독자), 관리자가 각자의 직무를 수행하고 직무를 수행할 수 있어 건전한 견제관계가 형성되어 내부감시 메커니즘이 가능해진다. 비경쟁적 권리가 있는 주주 구조에서는 그 반대가 적용됩니다. (2) 회사의 외부 거버넌스 메커니즘에 대한 지분 구조의 영향 회사의 외부 거버넌스 메커니즘은 내부 거버넌스 메커니즘의 효과적인 운영을 위해 "방화벽"을 추가합니다. 그러나 외부 거버넌스 메커니즘이 아무리 완벽하더라도 지분이 있다면. 구조가 변형되면 회사의 외부 거버넌스 메커니즘은 헛된 것입니다. 그러나 기업의 내부 및 외부 거버넌스 메커니즘은 누가 원인이고, 누가 결과인지 설명하기 어렵다고 판단된다. 예를 들어, 일련의 외부 시장 거버넌스 메커니즘이 입법 형태로 확립되어 있어 지속적인 신주 발행이나 인수합병으로 인해 소유 구조가 과도하게 분산되거나 집중될 수 있으며, 이는 쉽게 다음과 같은 현상으로 이어질 수 있습니다. 회사 경영진의 "내부자 통제"로 인해 회사가 통제하게 됩니다. 권리 시장과 전문 관리자 시장의 외부 시장 거버넌스 메커니즘은 역할을 할 수 없습니다. 또 다른 예는 "내부자 통제" 현상으로 인해 회사 관리자가 종종 필요하다는 것입니다. 개인적인 이익을 은폐하기 위해 "의견 구매"로 인해 CPA는 수익과 위험 사이에 갇히게 되고 외부 사회 거버넌스 메커니즘도 왜곡됩니다.