중국 약국 창업가들의 문화여정의 의미와 설립 배경은 무엇인가요?

중국 드러그스토어 창업가들의 문화 여정을 통해 우리는 문화의 다양성과 풍부함을 이해하고, 문화적 차이에 직면할 때 우리가 취해야 할 올바른 태도를 알 수 있다. 중국 약국 창업가들의 문화탐방을 통해 우리는 다양한 문화에 대한 이해를 심화하고 다른 문화의 장점과 장점을 배울 수 있습니다. 중국 약국 기업인의 문화 여정을 통해 그들은 자국 문화의 가치를 존중하고 자국 문화에 대한 강한 자부심을 가질뿐만 아니라 다른 민족 문화의 가치도 존중하고 다른 문화를 동등한 태도로 대합니다. 중국 약국 기업가의 문화 여정을 의미합니다. 중국 약국 기업가의 문화 여행은 관람 대상, 여가 및 오락 방법, 학습 및 의사소통을 소비 콘텐츠로 삼아 중국 약국 기업가가 풍부한 문화적 의미가 있는 활동 모음을 얻고 여행 경험에 깊이 참여할 수 있도록 합니다. 중국 약국 기업가의 문화 여정은 문화의 충돌과 상호 작용을 과정으로 삼고, 결과적으로 문화의 상호 통합과 조화로운 결합을 취하며, 이는 국적, 예술성, 신비, 다양성, 상호 작용의 특징을 가지고 있습니다. 중국 약국 기업가의 문화 여행 과정은 약국 기업가가 관광 자원의 문화적 의미를 경험하는 과정이기도 합니다. 이는 중국 약국 기업가의 문화 여행의 주요 기능 중 하나입니다. 미적 취향, 교육적 계몽, 국가적, 종교적 정서적 자양분을 자극하는 기능을 구현하는 문화적 의미로 가득 찬 관광 명소에 의해 감정이 전달됩니다. 약학창업자는 중국 약학창업자의 문화여정을 통해 인류문화의 구체적인 내용을 인지하고, 이해하고, 경험하는 행동과정을 깨닫는다. 일반적으로 외국의 전통문화를 감상하거나, 문화계 유명인의 유적을 추적하거나, 현지에서 열리는 다양한 문화 활동에 참여하는 등의 목적으로 여행하는 것을 말합니다. 문화적 즐거움을 추구하는 것이 유행이다. 중국 약국 기업가의 문화 여정은 약국 기업가 자신의 자질과 육성을 향상시켜 기업 문화와 경제적 이익을 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라 중국 문화를 적극적으로 홍보할 수 있습니다. 중국 약국 기업가의 문화여정에 대한 개념이 분명해지면 '창의성'이 중국 약국 기업가의 문화여정의 핵심이라는 것이 논리적이다. 창의성의 본질은 일반적인 관광을 넘어 개성과 차이점을 찾는 데 있습니다. 일반적으로 관광은 주로 자원의 관점에서 차이점과 특성을 찾습니다. 채굴 프로세스가 시장 수요와 경쟁 관계를 고려하는지 여부에 관계없이 초점은 자원과 분리될 수 없습니다. 중국 약국 기업가의 문화 여정은 자원, 환경, 시장, 사회적 배경 및 기타 여러 측면, 즉 창의성을 포함한 다양한 요소를 통합하여 어느 정도 자원의 제약에서 벗어날 수 있습니다. 창의성이 없으면 중국 약국 기업가의 문화 여정은 활력을 잃을 것입니다. 중국 약국 창업가의 문화적 여정이 형성한 배경: 핵심 경쟁력을 확보하고 차별화된 기업 문화 장벽을 조성합니다. 제약회사는 자금 조달, 제품 구매, 기술 도입, 인재 채용을 할 수 있지만 기업 문화만이 내면화되어야 합니다. . 회사를 떠나면 그동안 쌓아온 기술과 제품, 지식을 빼앗길 수 있지만, 기업문화는 쉽게 그대로 따라할 수 없습니다. 제약시스템 개혁이 심화됨에 따라 제약시장을 앞두고 경쟁이 점점 치열해지고, 일부 기업이 경쟁에서 탈락할 것이라는 점은 예측하기 어렵지 않다. 기업은 파이의 큰 부분을 차지하고 싶어합니까? 진정한 핵심 경쟁력을 확보하고 차별화된 기업 문화 장벽을 조성해야만 제약 시장에서 확고한 입지를 확보할 수 있습니다. 무딩약학경영대학원 전문가들은 다음과 같이 촉구한다. 한의학과 한약학 경제의 발전을 응원할 때, 한의학과 한약학 기업가들의 투쟁 역사를 음미할 때, 우리는 한의학과 지속가능하고 건강한 약학에 관심을 기울여야 한다. 중국 약학 경제의 급속한 발전을 달성하기 위해서는 한약과 중국 약학 기업 문화의 건설과 육성에 관심을 기울여야 합니다. 기업은 사회 구조에서 상대적으로 독립적인 단위이며, 사회 발전 과정의 산물이며, 사회 발전에 상응하는 책임과 의무를 집니다. 따라서 어떤 사람들은 그들을 '사회 시민'이라고 부릅니다. 이러한 '시민'에 대한 인본주의적 해석은 그 자신만의 독특한 생각 표현방식, 즉 기업문화를 갖고 있음을 보여준다. 기업문화는 기업 내에서 장기간에 걸쳐 내부 및 외부 요인이 시너지 효과를 발휘한 산물이며, 직원의 이상, 신념, 가치관, 행동강령, 사고습관 등으로 표현됩니다. 기업문화는 핵심경쟁력으로 승화되고, 핵심경쟁력은 브랜드 이미지로 승화됩니다.

개성과 열정의 융합은 학습하는 기업 문화를 형성하며, 이는 내면적이고 암묵적이며 본질적인 힘입니다. 기업가와 기업문화 기업문화에 관한 한 그 본질은 인간문화입니다. 문화는 사람들의 그룹에서 나오고 기업은 특정 조건 하에 있는 사람들의 집합이기 때문에 기업가는 기업의 리더이므로 어떤 의미에서 기업 문화는 기업 문화입니다. 운영자와 비즈니스 리더의 문화. 훌륭한 기업가 없이는 훌륭한 기업문화를 만드는 것은 불가능합니다. 예를 들어, 하이얼의 장 루이민(Zhang Ruimin)과 파나소닉의 마츠시타 고노스케(Konosuke Matsushita)는 기업 정신과 기업 이미지의 성격을 결정하는 경우가 많으며, 이는 특정 기업 문화를 사회에 발산하는 경우가 많습니다. 문화의 본질은 인간화이고, 문화의 기능은 인간화이다. 경제과학기술의 발달과 인문경영 및 체계적 경영시대의 도래로 경영은 생산성의 제4요소로 인식되어 기업경영의 정점에 있는 기업가의 행동은 기업의 맥박이 됩니다. , 그들의 영혼은 회사의 지속적인 번영의 중추입니다. 기업가는 기업문화 구축의 영혼이자 기업문화의 원동력이다. [7.08 -0.84% ​​스톡바 리서치 보고서] 한편, 공식적인 관점에서 볼 때 기업가와 기업문화는 본질적인 구조적 일대일 대응을 보여줍니다. 기업가의 지식, 능력, 품질 및 기타 요소는 기업문화 생성의 유전자가 되고 성격과 스타일을 결정합니다. 기업문화의 형성, 통제, 발전의 역동적인 과정에서 기업가는 기업문화의 성격과 발전을 제한하고 지도하며, 기업가는 위치선정, 창조, 통제, 변화에 중추적인 역할을 한다. 따라서 특정 기업 문화가 됩니다. 동적 모델의 첫 번째 활성 요소입니다. 기업 문화의 주요 변화는 기업가에 의해 주도됩니다. 우리는 한의학 및 한약학 기업가 문화 연구에 주목해야 합니다. 오늘날의 한약 및 한약학 기업가는 중국의 개혁개방과 국가의 새로운 의약품 건설에 적응하는 과정에서 세대의 문화 축적을 통해 형성됩니다. 시스템. 그러므로 그들은 시대의 흔적과 그들 자신의 독특한 자질을 모두 가지고 있어 한약과 한약학의 독특한 기업 문화를 형성하고 있습니다. 이 문화는 삶, 가치관, 심지어 비즈니스 방법에 대한 전망에 직접적인 영향을 미칩니다. 마우딩 약학 경영대학원 전문가들은 한의학 및 한약 경제의 건전하고 지속가능한 발전을 달성하기 위해서는 한의학 및 한약학 기업 문화 연구에 관심을 기울여야 한다고 다시 한 번 촉구했습니다. Mouding Pharmacy Business School 전문가들은 다음과 같이 지적했습니다. 건전한 한의약 및 한약학 기업 문화를 발전시키려면 국가 약학 제도 개혁의 중요한 이념을 따라야 하며 한의약 및 한약학 경제가 중국 선진화를 대표할 수 있도록 지도해야 합니다. 한의학 및 한약학 창업가 문화를 중국 선진문화의 발전방향으로 인도하고 한의학 및 한약학 창업가와 중국 제약경제가 애국애민의 영광스러운 전통을 계속 계승하도록 인도합니다. 중화민족의 위대한 부흥에 기여한 것입니다. 이는 또한 한의약과 한약경제의 지속적이고 건전한 발전을 위한 중요한 보장이기도 합니다. 기업가 문화 자체가 기업가의 문화적 행위, 즉 기업가의 문화 그 자체이다. 기업가 문화는 대부분 기업가의 타고난 자질을 반영합니다. 기술, 능력, 지식, 지식 등은 기업가의 문화를 대표할 수 없으며 오히려 일종의 사회적 가치, 성격 매력, 직업 윤리, 전문성 등을 반영합니다. 사람들의 마음속에는 책임감이나 도덕적 개념과 같은 성취가 기업 문화의 전체 의미인 경우가 많습니다. 기업가 문화는 발전하는 과학입니다. 우리는 과학적 발전 관점, 엄격하고 실용적인 태도, 지속적인 학습 정신으로 이를 이해하고 돌보아야 합니다. 위대한 기업 뒤에는 위대한 기업가가 있어야 하고, 위대한 기업가는 위대한 일을 성취할 수 있어야 합니다. 사업장의 간단한 대화가 직원들에게 평생 기억될 때도 있고, 때로는 직원의 손을 잡고 하는 사업장의 단순한 '인정'이나 '칭찬'의 손짓이 직원들의 피를 끓게 만들 수도 있다. 이것이 바로 문화의 매력이자 영적인 힘의 마법입니다. 기업의 "가정"은 직원의 생각과 행동의 기준일 뿐만 아니라 직원의 열정과 힘의 원천이기도 합니다. 직원들의 눈에는 위대한 기업가가 바다(광활하고 유능한 존재)인 동시에 지원하고 견딜 수는 있지만 공로를 인정받는 것을 자랑스러워하지 않는 산이기도 합니다. 위대한 기업가란 풍부한 내용을 담고 있는 백과사전입니다. 그러므로 위대한 기업가 문화는 인간 사회학, 경제학, 삶의 철학, 성공 연구, 사회 관리 및 기타 모든 과학 분야를 포함하는 포괄적인 문화입니다.

소위 '기업가'는 머리에 명예의 후광을 달고 있지만, 가족과 사회, 국가와 국가의 발전과 부흥을 위한 막중한 책임도 짊어지고 있는 사람들입니다. 다양한 새로운 경제 모델과 다양한 학문적 모순의 초점은 시대의 시금석이며 시대 경제의 가장 아름다운 선율을 선동하고 있지만 사회와 흐름의 최전선에 서 있다는 무력감을 경험하고 있습니다. 경제 발전은 스스로를 도울 수 없습니다. 그들은 시대의 천사이자 사회와 국가의 선구자이기도 하다. 그 결과 기업문화가 생겨나고 이러한 추세를 활용하게 되었다. 국민경제 활성화의 서곡을 더 높은 단계로 확대할 것을 요구하며, 국민기업문화의 중추로서의 소명과 사명을 맡는다. 기업가가 창업하는 과정은 기업가적 문화를 함양하는 과정이다. 따라서 기업가적 문화를 함양하는 성공은 곧 기업가 정신의 성공이기도 하다. 기업가는 기업 생산 및 운영 활동의 최고 의사 결정자이며 기업 내 기업 문화 건설의 리더, 조직자 및 촉진자입니다. 또한 기업 문화의 중요한 부분을 구성합니다. 기업가의 문화적 자질은 장기적인 생산, 운영 및 개인 육성 과정에서 형성된 가치 지향, 경력 추구, 사업 신념, 도덕적 성품, 지식 및 재능의 총합입니다. 이는 기업가의 개인적 자질의 결정체일 뿐만이 아닙니다. , 또한 그것의 구체화는 기업의 기업 문화 구축에서 기업가의 역할을 반영합니다.