메이 지안의 업적

Mei Jian1***은 아동 연구 분야에서 중국어와 영어로 60편 이상의 논문과 논문을 출판했습니다. 그는 32개의 관련 국제 학술 회의에 참석하고 8번의 구두 연설을 했으며 150만 단어가 넘는 단행본, 번역, 편집물 및 번역 작품을 출판했으며 200만 단어가 넘는 대중 과학 기사를 썼습니다.

메이 지안2 메이 지안 씨는 세계 500대 기업 중 하나인 ABB-Asia Brown Baffari와 국내 500대 민간 기업 중 하나인 Fuzhong Group에서 근무한 경험이 있습니다. 그는 높은 수준의 업무 경험과 10년간의 실용적인 경영 컨설팅, 기업가 정신 및 교육 경험을 바탕으로 기업에 컨설팅 조언을 제공할 수 있는 충분한 비즈니스 이해와 자격을 갖추고 있다고 말할 수 있습니다. 그러나 메이젠 씨는 그 단계가 "혼돈의 단계", "깨달음의 단계"라고 결론지었습니다.

메이젠 씨는 2006년 화치정보그룹 회장 펑준 씨의 추천으로 난징대학교에서 불교와 중국학을 공부하기 시작했고, 이후 양종이 회장의 격려와 영향을 받았다. Fuzhong Group의 친구 Zhao Jinjun 씨는 한밤중에 중국의 깊고 심오한 문화에 깊은 매력을 느꼈고 Yiyan, Huang, Lao, Confucius의 도를 공부했습니다. 맹자와 경영에 대한 영감을 얻으세요. 지난 몇 년 동안 저는 중국 전통 문화를 연구하고 비즈니스 발전에 있어 문화와 법률의 중요성을 깊이 이해하기 위해 노력을 아끼지 않았습니다.

메이젠 씨는 태극권이 대중문화의 기초이고, 이른바 '일음일양'을 도라고 믿는다. 기업은 사람들의 집단이고 사람은 기업의 유전자이자 기초이며 기업의 태극권이기도 합니다. 그리고 비즈니스는 고객과 기업으로 구성됩니다. 고객과 기업은 비즈니스의 방식인 태극권의 두 가지 원칙입니다. Drucker 씨는 "기업의 본질은 고객을 만드는 것"이라고 말했습니다. Mei Jian 씨는 고객이 기업을 만들고 기업이 성취한다는 것이 중국의 이해가 더 합리적일 수 있다고 말했습니다. ) 고객, 그리고 고객 기업과의 관계는 음양, 즉 생성적 관계입니다. 메이젠 선생은 중국 문화와 서양 경영 방식을 효과적으로 결합하여 현대 기업 경영의 이론적 의미를 더욱 풍부하게 함으로써 성공을 거두었다고 할 수 있습니다. 메이젠 씨는 중국 문화와 서양 경영 분야에서 큰 성과를 거두었습니다. 그의 태극권 파생은 시장 조사, 판매, R&D, 생산, 검사, 물류, 고객 서비스 등 기업의 세심한 경영 분야까지 확장됩니다. 풍부한 현대 지식으로 경영 컨설팅 경험을 바탕으로 훌륭한 해석을 제공합니다. 메이젠 씨는 기업 문화 홍보에 활용하는 『논어』, 『도덕경』 등 고전 작품의 사상에 대해서도 남다른 이해력을 갖고 있습니다. 이(老)와 공자(孔子)는 모두 천지(天地)의 본성을 사람들에게 보여주고 있기 때문이다. 복희가 하늘을 연 이후 중국인들은 이곳을 떠난 적이 없지만, “서민들은 그것을 모르고 날마다 이용하고 있다. 학술적인 측면에서 메이지안 씨는 "우수한 성과 - 서양식 시스템 관리 방법론", "태극권과 경영", "문화적 유전자에 기초한 인적 자원 관리" 등 많은 논문의 저자입니다.

메이 지안 씨는 더피 경영 컨설팅(Duffy Management Consulting Co., Ltd.)과 더피 엔터프라이즈 비즈니스 스쿨(Duffy Enterprise Business School)을 설립한 이후 중국인이라는 점을 깊이 자랑스러워하며 중국인 경영 정신의 신세대 옹호자로 자리매김했습니다. 중국학의 정신을 계승하고 서양의 경영방식을 결합하여 현대경영에 접목시켜 인재를 육성하고 허위를 제거하고 진실을 견지하며 기업에 중국의 경영방식을 제시하고자 합니다.