국영기업의 개혁을 심화하기 위해 어떤 조치를 취할 수 있나요?

첫째, 자본관리에 중점을 두고 국유자산감독기관의 기능전환을 추진한다. 투자자의 책임 이행 위치를 정확하게 파악하고 규제 권한 및 책임 목록을 수립하며 기업 관리에서 자본 관리로의 전환을 실현합니다. 관리해야 할 것은 과학적으로 관리해야 하며 공석이 없어야 합니다. 국유자본의 배치 관리, 자본 운용의 표준화, 자본 수익 증대, 관리하지 말아야 할 것은 권한 위임에 중점을 두어야 합니다. 기업은 법에 따라 독립적으로 사업을 운영해야 하며, 의사결정 사항은 기업에 속하고, 자회사에까지 미치는 경영 사항은 원칙적으로 1급 기업에 속하며, 기업 경영 기능도 마찬가지다. 회사가 공동으로 수행하는 업무는 관련 정부 부서 및 단위에 속합니다.

둘째는 자본관리 중심으로 국유자본 인가운영체제를 개편하는 것이다. 국유자본 투자 및 운영 회사를 국유자본의 시장 지향적 운영을 위한 전문 플랫폼으로 재편하고 설립하며, 법에 따라 국유자본 운영을 독립적으로 수행하고, 투자 기업에 대한 주주 책임을 행사하며, 효과적으로 국유자본을 인수합니다. 상응하는 책임과 권리의 원칙에 따라 가치를 유지하고 증대시키는 책임.

세 번째는 자본관리에 집중해 국유자본의 합리적인 흐름과 최적의 배분을 도모하는 것이다. 시장을 지침으로 하고 기업을 주체로 하여 국유자본의 배치와 구조를 최적화하고 국유경제의 전반적인 기능과 효율성을 제고해야 합니다. 넷째, 자본관리에 중점을 두고 국유자산 운용에 대한 중앙집중화, 통일감독을 추진한다. 당, 정기관, 공공기관 산하 기업의 국유자본을 국유자산 운용에 대한 중앙집권적, 통일적인 감독체계로 안정적으로 통합하고 국유자산의 기본관리를 강화하며 국유자본 운용을 확립한다. 모든 국영 기업과 계층적 관리를 포괄하는 예산 시스템입니다.

넷째는 국유 기업의 조정과 재편을 촉진하고 국유 경제의 배치와 구조를 최적화하는 것입니다. 국유경제의 배치와 구조를 최적화하는 것은 국유경제 발전의 질과 효율성을 제고하는 중요한 방법이다. 우리는 국유자본 배분을 최적화하는 데 중점을 두고 전략 분야에서 국유자본의 통제와 영향력을 강화하며 구조 조정 노력을 강화하고 업계를 선도하는 기업과 대기업 및 대기업의 육성을 가속화해야 합니다. 강력한 국제 경쟁력.

다섯째는 국유기업 개혁을 심화하고 현대적 기업 시스템을 구축하는 것이다. 국유기업의 고유한 발전 활력을 촉진하는 것은 국유 경제 발전의 질과 효율성을 제고하기 위한 불가피한 요구입니다. 기업 시스템 개혁을 지속적으로 강화하고, 공기업, 특히 모기업 차원의 기업 시스템과 출자 제도 개혁을 가속화하며, 조직 개편, 투자 주체의 다각화를 촉진해야 한다. 상장, 합작 투자 및 협력, 상호 지분 참여.