Xingshang Dadian 출시

바오 샤오쿤은 조직 개편의 목적을 설명하면서 '적극적인 자본 유치'와 '미디어 주식 개혁을 과감하게 모색'하는 문제를 언급했는데, 상장과 자금조달이 싱샹미디어의 안건으로 당연히 거론됐다. 바오샤오쿤은 구체적인 수치를 공개하지는 않았지만 "싱상미디어가 창출한 수익이 전체 매출의 50%를 차지했다"며 "중국 TV미디어에서는 상상하기 힘든 일이고 시장가치는 작은 두 곳의 미디어만큼 높다"고 말했다. "소위 '상장 두 회사의 시장 가치'는 매우 모호한 개념이지만 Bao Xiaoqun은 이것이 Xingshang Media 상장에 영향을 미치는 주요 요인이 아니라고 생각합니다.

그럼 산업체인을 확장해 미디어, 패션 제국을 건설하겠다는 싱상미디어가 지금 개선하고 강화해야 할 분야는 무엇일까. "지금 우리가 직면하고 있는 문제는 차이나비즈니스뉴스와 같습니다. 중국 미디어는 현지에서만 관리할 수 있고 글로벌로 진출할 수 없습니다. 이는 발전을 제한하는 큰 병목 현상입니다. 따라서 우리는 현재 다른 지역의 형제 미디어와의 협력을 적극적으로 추진하고 있습니다. Bao Xiaoqun은 "우리는 상장에 가장 적합한 SMG 그룹의 사업 단위 중 하나라고 할 수 있습니다"라고 말했습니다. "상장 단계는 얼마나 됩니까?" Bao Xiaoqun은 명확한 대답을 하지 않았습니다. 이는 단지 "상장 단계 수는 모회사에서 결정하는 문제입니다."라는 의미입니다. 리 루이강 서울시장도 상장과 관련해 "현재 상장 계획에 대한 일정은 없지만 바라는 점은 분명하다"고 말했다. 더 근본적인 이유는 미디어 업계가 자본 시장에 대한 이해가 부족하다는 점입니다. 이 문제에 대해서는 정책이 열려 있지 않다는 것이 아니라 미디어 관리자와 운영자가 관련 정책에 따라 깊은 이해를 갖고 있지 않다는 것입니다. 시장 기반의 수단을 통해 적극적으로 탈출구를 모색하고 있습니다. 주요 광고 수익 채널 외에도 우리가 해야 할 일이 많고 이 분야에는 실제로 탐색할 만한 비즈니스 모델이 많이 있습니다. 예를 들어 보겠습니다. 우리 그룹은 "시간과 공간의 여행"이라는 공연을 제작했으며 10개월 만에 3천만 위안의 투자를 완전히 회수했습니다. "리 루이강은 앞으로 세 가지 일을 할 것이라고 말했습니다." , 온에어: 기존 미디어 플랫폼을 잘 활용합니다. 2. 현장: 다양한 활동을 수행합니다. 3. 온라인: 새로운 미디어에 진출하여 시청자에게 온라인 서비스를 제공합니다.”