재무이사 이력서

결혼 여부: 기혼 국적: 한

호적: 호남형 나이: 49

현재 거주지: 호남형 키: 172cm

희망 지역: 광동-동관, 광동-광저우, 광동-불산, 후난-창사, 후난-주저우

희망 직위: 재무/감사(통계) - 재무 이사

재무/감사(통계) 카테고리-CFO/최고재무책임자

구직: 재무 이사, CFO

교육 경력

2008-12 ~2009 -12 홍콩 아시아 경영대학원 경영학 석사

1982-09~1986-07 화둥과기대학교 회계학 학사

교육 경험

2011-06~현재까지 중국 CFO 클럽 국제 재무 관리자 SIFM (Senior International Financial Manager)

2008-12~2009-12 Erudou Education 중국 수석 전문 관리자 자격 증명서

2004-01 ~ 2004-02 아시아태평양 기업금융연합 법인세 관리 및 합리적인 조세회피

현재까지 근무경력 24년 0개월, 6개 회사 근무

** 회사(2012-05 ~현재)

회사 성격: 합작 투자 업종: 농업, 임업, 목축업, 어업

직위: 재무 이사 직위: CFO/최고재무책임자

직무 설명: 1. 직무 목적

회사 전략 및 사업 계획의 요구 사항에 따라 총괄 관리자의 지도 하에 회사의 지침에 따라 관련 국가 금융 법규 및 회사의 금융 시스템을 조직하고 이끌어 회사의 재무 관리, 비용 예산 관리, 회계, 재무 감독 및 감사 감독을 담당하며 총책임자와 원활한 의사 소통을 유지하고 경제 관리를 강화하며 기업 경제를 개선합니다. 이익.

2. 재무 계획 및 업무 계획:

1. 회사의 내부 및 외부 재무 환경을 분석하고, 중장기 재무 활동을 수립하며, 회사 총장이 전반적인 업무를 수행하도록 지원합니다. 회사의 재무 활동에 대한 결정 의견 제공

2. 회사의 재무 관리 및 정보 관리에 대한 일상적인 관리를 주재하고 각 (지점) 자회사의 재무 및 정보 관리 업무를 통제하며 업무 계획을 수립합니다. 부서를 구성하고 실행을 조직합니다.

3. 회사의 관련 부서를 조직하여 경제 활동 분석을 수행하고 회사의 재정 계획, 비용 계획 및 관련 통제 및 조정 계획을 준비합니다.

4. 회사 및 각(지점) 자회사의 전체 예산을 수립하는 역할 수익 계획, 자본 투자, 재정 계획, 판매 전망, 비용 예산 또는 비용 기준을 포함한 계획이 원활하게 이루어지도록 설계됩니다. 변화하는 시장과 정책 설계 조정에 따른 전환.

3. 시스템 구축:

1. 회사의 재무 관리 시스템, 정보 관리 시스템 및 관련 규칙과 규정을 수립하고 개선합니다.

2. 수립 및 개선합니다. 내부 회계 조직 시스템 및 관련 규칙 및 규정을 개선하고 데이터 관리 시스템을 안내 및 구축하며, 회계 및 재무 관리 시스템 및 프로세스를 공식화하고, 우리나라의 금융 규정에 따라 조정 및 개혁하며 적시에 조정 계획을 준비합니다.

IV. 재무 관리:

1. 회사의 회계, 재정 예산 및 결산을 검토하고 통제하며, 다양한 예산 집행, 회계 및 결산을 감독하고 검사합니다. 합의 및 결정 적시 조정

2. 회사의 다양한 재무제표, 재무 보고서 및 투자 분석을 검토 및 승인하고 재무제표 및 재무 보고서 작성을 엄격하게 통제할 책임이 있습니다. >

3. 관련 국세에 따라 법령에 따라 조세정책 계획 및 프로그램 관리 계획을 수립 및 관리하고, 조세정책 변경에 따라 계획을 조정합니다.

4. 사전 조치를 담당합니다. 새로운 프로젝트의 재정적 타당성 검토 및 투자 효과 분석

5. 회사의 재정 규율 이행을 감독하고 검사합니다.

6. 회사의 발전 상태에 따라 조직화합니다. 정보 관리 부서는 회사의 발전에 적응하는 정보 시스템을 계획하고 개발합니다.

7. 감독 다양한 프로세스 관리를 제어하고 시장 및 정책 변화에 따라 관련 프로세스 조정 계획을 준비하여 정상적인 진행을 보장합니다. 회사의 재무 및 각 (지점) 자회사의 재무 업무

8. 다른 부서와 협력하여 회사 자산의 준비를 주재하고, 투자, 사용, 보관 및 수익을 과학적으로 분석합니다. 회사 자산을 관리하고 자산 관리, 효과적인 사용 및 합리적인 취급을 강화합니다.

9. 회사가 국가 재정법, 규율 및 이사회 결의안을 준수하는지 감독합니다.

10. 예산 명세서를 검토합니다. 성과 보고서, 재고 손실에 대한 분석, 조정, 분석 및 통제, 다양한 수입 및 비용 분석, 회사의 재정적 이익 분석 및 모니터링; p>

11. 금융 기관 및 세무 기관과 연락합니다.

5. 기금 감사 관리:

1. 회사의 재무 성과에 대한 검증, 평가, 감독 및 통제를 담당합니다.

2. 재무를 조정합니다. 부서와 모든 관련 당사자 부서 간의 관계, 다양한 정산 감사 업무를 통제합니다.

6. 자금 운용 관리:

1. 회사의 자금 운용 관리, 일상 재무 관리, 자금 조달 전략 등을 담당합니다.

2. 육성; 회사 운영에 재정적 보증을 제공하기 위한 좋은 자금 조달 채널을 구축합니다.

3. 자금 조달 및 자금 활용에 대한 전반적인 계획 수립을 주재하고 자금 조달 계획 준비를 조직하며 감독을 담당합니다. 기금 모금 계획 실행

4. 회사의 기금 모금 및 배분 업무 조직과 정책 수립을 담당하고, 회사의 발전과 일상 운영을 위한 재정적 지원을 제공하며, 업무 효율성을 향상시킵니다. 자금 사용

5. 현금 흐름표를 검토하고 회사는 부채와 자본의 구조를 실제로 분석하고 회사 자금의 전반적인 관리 및 운영에 대한 통제 분석을 제시하며 합리적인 제안을 합니다. 위험을 효과적으로 통제하고 자본 이익의 가능성을 높입니다.

6. 회사의 자금 사용을 정기적으로 분석하고 다양한 재무제표, 보고서 및 정보를 검토하며 정확성과 적시성을 보장할 책임이 있습니다. .

7. 부서 관리:

1. 승인 범위 내에서 직원의 승진, 이동, 임명 및 해고를 승인합니다.

2. 부서 예산 지출; 관리, 예산 지표에 따라 부서 비용 관리를 실행합니다.

3. 전문 관리와 관련된 다양한 관리 시스템 및 사양의 부서 구성 및 개선을 담당합니다. . 평가 계획 및 평가 지표, 성과 평가 및 코칭을 단계별로 구현하고 부하 직원의 자격을 평가합니다.

5. 회사의 인사 정책을 구현합니다.

8. 기타:

1. 리더가 임시로 할당한 작업을 완료합니다.

2. 기업의 핵심 기술 기밀 유지 계약을 이행합니다.

사임사유 : 재직중

**회사(2010-06~2012-04)

회사성격 : 민간기업 업종 : 섬유산업 (의류, 의류, 신발, 가정용 직물...)

직위: 재무 이사 직무 범주: CFO/최고 재무 책임자

직위 설명: 1. 비즈니스 책임

1. 회사의 OTCBB 프로젝트 구현 및 준비를 주도합니다.

2. 회사의 재무관리, 비용관리, 예산관리, 회계, 회계감독, 재고관리 등을 조직하고 주도하여 회사의 경제경영을 강화하고 경제적 효율성을 향상시킵니다.

3. 회사의 연간 일반 예산 및 분기별 예산 조정 편성에 참여하고, 하위 부서에서 보고한 월별 예산을 요약 및 검토하며, 회사의 월별 예산 분석 및 균형 회의를 소집 및 주재합니다.

4. 회사의 재무상태, 영업실적, 자본변동 등을 파악하고 업무상황을 적시에 이사회 의장에게 보고한다.

5. 재무 관리, 회계 및 회계 감독, 예산 관리, 자금 관리에 대한 회사의 규칙, 규정 및 업무 절차 수립을 주재하고 승인 후 실행을 조직하며 실행을 감독 및 검사합니다. .

6. 회사의 합법적인 운영을 보장하고 주주의 권리와 이익을 보호하기 위해 관련 국가 금융법, 규정, 지침, 정책 및 시스템을 구성하고 시행합니다.

7. 규정에 따라 은행으로부터 현금 인출을 승인합니다.

8. 회사 예산, 재정 수입 및 지출 계획, 비용 및 지출 계획, 신용 계획, 재무 보고서 및 최종 회계 명세서를 검토 및 서명하고 주요 사업 계획, 경제 계약 및 경제에 서명하는 일을 담당합니다. 재정적 수입과 지출 등에 관한 계약.

9. 회사의 투자 행위, 중요한 운영 활동 등에 대한 의사 결정 및 계획 수립에 참여하고, 주요 경제 계약 또는 합의의 연구 및 검토에 참여하며, 분석에 참여합니다. 중요한 경제 문제에 대한 의사 결정.

10. 금융 시스템의 다양한 행정 업무를 훌륭하게 처리하고 업무 효율성을 높이며 팀 정신을 강화합니다.

11. 금융 시스템 문서, 정보 및 기록의 보관 및 정기적인 보관을 조직하고 기밀 유지 작업을 조직합니다.

12. 회사를 대신하여 외부 관련 부서 및 기관과 연락하고 좋은 협력 관계를 유지합니다.

2. 관리 책임

1. 조직 구성: 부서 수준 이상으로 회사의 조직 구조에 대한 논의에 참여하고, 하위 부서의 조직 구조를 결정합니다. 하위 부서의 직무 설정이나 직무 구분이 일치하지 않는 것을 발견한 경우 합리적인 경우 적시에 문제를 지적하고 조정해야 하며 인사부에 통보해야 합니다.

2. 모집, 임명 및 해고

A. 고용 요구: 직속 직위에 대한 고용 요구를 제안하고 직위에 대한 직무 책임 및 자격을 정리하여 직속으로 제출된 고용 요구를 확인합니다. 부하 직원(직무 책임 및 자격 포함).

B. 면접: 직속직에 대해서는 예비심사를 실시하고, 직속직에 대해서는 재심사를 실시하여 최종 결정하여 면접에 참여할 인력을 구성한다.

C. 부적격 직원 처리: 직속 부하가 부적격 직원 처리에 대한 제안을 제안하고, 부적격 직원 처리를 위해 직속 직원의 제안을 확인합니다.

3. 교육: 직속 직원을 위한 교육 계획을 제안하고 직속 직원이 제안한 교육 계획을 확인합니다.

4. 성과 평가: 직속 직원에 대한 성과 평가 원칙을 제시하고 회사의 성과 평가 원칙에 따라 직속 직원을 평가하고 평가 커뮤니케이션을 실시합니다.

5. 업무 의사소통: 업무 보고서를 요약하고 이사회 의장과 의사소통하며, 이 정보를 직속 부하에게 전달하여 회사의 전략 및 기타 정보를 직속 부하에게 신속하고 명확하며 정확하게 전달합니다. .

6. 자금 검토 및 통제: 금융 시스템에 따라 하위 부서의 다양한 지출을 승인하고 하위 부서의 지출을 감독 및 통제합니다.

사임사유 : 귀국

**회사(2007-02~2009-12)

회사성격 : 민간기업 업종 : 에너지, 광물

직위: 재무 이사 직무 카테고리: CFO/최고 재무 책임자

직무 설명: 1. 국가 회계 시스템 및 조세 정책에 따라 전년도 계정을 조정하고 처리합니다. 이전에 준비 작업을 나열하는 작업을 잘 수행하십시오.

2. 국가 회계 시스템 규정에 따라 회계, 검토 및 상환 절차가 완료되어야 하고, 데이터가 정확해야 하며, 계정이 명확해야 하며, 계정은 적시에 보고되어야 합니다.

3. 회계원칙에 따라 정기점검을 실시하여 회사의 재무, 비용, 이익 집행상황을 분석하고, 수입증대 및 지출감소 가능성을 발굴하며, 자금사용의 효율성을 평가하고, 신속하게 합리적인 제안을 제공합니다. 총지배인에게 좋은 총지배인의 보조자가 되십시오.

4. 회계 증빙, 회계 장부, 회계 명세서 및 기타 회계 자료를 올바르게 보관하십시오.

5. 물류망 프로세스 최적화, 조달 계약 검토, 창고 물류 관리, 안전 재고 관리를 담당합니다.

6. 회사 내 UFIDA ERP의 원활한 구현을 주도하고 회사의 재무 관리 시스템을 개정 및 개선하며 재무 회계 및 내부 통제 프로세스를 최적화합니다.

7. 성과 평가가 최대한 정량적으로 관리되도록 성과 평가 규칙에 참여하고 설계합니다.

8. 종합 예산을 편성하고, 예산 규칙을 ​​설계하고, 예산 보고서를 준비하고, 예산 통제를 실시하고, 다양한 부서에 대한 평가를 실시합니다.

9. 회사 운영자가 할당한 기타 작업을 완료합니다.

퇴사사유 : 자영업

**회사(2001-10~2006-10)

회사성격 : 외자기업 산업 카테고리: 섬유 산업(의류, 신발, 홈 텍스타일...)

직위: 재무 이사 직무 카테고리: 재무 감독자/관리자

직무 설명: 1. 회장은 회사 전체의 자금 배분, 비용 회계 및 재무 관리를 담당하고 현대적인 관리 방법을 구현하며 기업 경제 회계 및 분석을 수행하고 그 효과를 반영합니다.

2. 회사의 재무 관리 시스템, 국가 재무 규율 및 재무 회계 시스템을 엄격하게 구현하고 재무 관리를 강화하며 국가 정책 및 법률을 준수합니다. 회사의 이익이 침해되지 않도록 하십시오.

3. 회사의 연간 생산·운영 종합계획을 토대로 전사적 재정수입·지출 계획 및 비용 계획을 마련하고, 회사의 다양한 경영목표 실현을 촉진하기 위한 경영을 강화한다. 회사의 원활한 자본회전을 보장하고, 회사 이사회가 위임한 제반 업무를 완수합니다.

4. 비축, 생산 및 완제품에 대한 자금 할당량을 구성 및 공식화하고, 비용을 엄격하게 집행하고, 비용 관리를 강화하고, 경제 활동에 대한 좋은 분석을 수행하고, 수년간 원본 데이터를 수집, 정리 및 축적합니다. , 다양한 부서의 경제회계 업무를 지도하고, 회사의 경제적 이익이 해마다 증가하도록 홍보합니다.

5. 외환 수입 및 지출 계획의 균형을 맞추고 수출입 계약의 균형 이행을 감독하며 문제를 식별하고 적시에 처리하며 관세 계정 간의 균형을 유지합니다. 창고 계정 및 금융 계정.

6. 기업 자금 관리를 담당하고, 그 증가 및 감소를 감독하며 손익, 폐기 및 청산, 지불 정산, 수집 및 처리 등에 대한 책임을 집니다. 상황이 명확하고, 절차가 완전하며, 데이터가 정확하고, 처리가 시기적절하게 진행되는지 확인하세요.

7. 회사의 가격 정책을 엄격히 이행하고, 가격 정보를 수집 및 정리하며, 회사 내 노무 서비스, 완제품, 반제품, 자재 등에 대한 계획 가격 책정을 담당하고 감독합니다. 관련 부서와 생산 작업장을 검사하여 자재와 제품의 가격과 판매가 올바른지 확인합니다.

8. 규정된 절차에 따라 재무 기록 데이터, 문서, 증서 및 명세서를 분류, 수집 및 보관하고 파기 보고를 담당합니다.

9. 회사의 중요한 경제 계약을 검토하고 부서하는 일을 담당합니다. 그리고 회사의 이익이 훼손되지 않도록 경제계약의 이행을 감독합니다.

10. 재무 관리 시스템 및 관련 규정의 초안 작성을 담당합니다.

11. 회사의 비즈니스 정책 및 목표 개발 요구사항에 따라 부서의 정책 및 목표의 개발, 검사, 진단 및 구현을 담당합니다.

12. 회사의 의사결정 수준에서 임시로 부여한 각종 업무를 완수하는 역할을 담당합니다.

사임 이유: 개인 개발 필요

**회사(1996-05~2001-08)

회사 성격: 외자 기업 업종: 빠르게 변화하는 소비재

직위: 재무 관리자 직무 범주: CFO/최고 재무 책임자

직무 설명: 1. 예산, 재정적 수입 및 지출 계획, 자금 조달 계획 및 자금 조달 및 사용 계획을 수립하고, 재원을 확보하고 자금을 효율적으로 사용합니다.

2. 비용 및 비용 예측, 계획, 통제, 회계, 분석 및 평가를 수행하고 회사의 관련 부서에 촉구합니다. 소비를 줄이고 비용을 절감하며 경제적 이익을 향상시킵니다.

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3. 경제 회계 시스템을 구축 및 개선하고 재무 회계 데이터를 사용하여 경제 활동을 분석합니다.

4 . 의장이 지정한 기타 업무를 수행합니다.

퇴사 사유 : 회사 이전

**회사(1992-03~1995-03)

회사 성격 : 민간 기업 업종 : 컨설팅 및 조사 산업(컨설턴트, 비즈니스 관리, 지적 재산)

직위: 회계사/관리자 직무 범주: CFO/최고 재무 책임자

직위 설명: 1. 기업 자본 확인, 감사, 합병, 분리, 청산 및 기타 서비스

2. 기업 재무, 회계, 비용, 세금 및 기타 경영 컨설팅 서비스 처리

3. 회계 계정 정리 및 정리 , 기업, 기관 및 기타 기업을 대신하여 계정을 생성합니다.

4. 기업의 성격에 따라 재무 계획, 재무 예산 편성, 재정 등 일련의 재무 관리 표준을 구현하도록 안내합니다. 통제, 재무 분석, 기업의 재무 회계 시스템 설계 지원

5. 기업에 세금 컨설팅을 제공하고 세금 등록 및 세금 관련 문제(세금 신고, 면제, 상쇄 및 환급)에 대한 대리인 역할을 합니다.

6. 규정에서 허용하는 범위 내에서 법인세 계획을 설계합니다.

7. 지속적인 재무 회계 컨설턴트로 활동합니다. 다년생 세금 컨설턴트

8. 세무 조사 및 기업 해산세 청산 대리인 역할을 합니다.

사임 이유 : 원래 부서로 복귀

**회사(1986-09~1991-12)

회사 성격 : 국영 기업 업종 카테고리: 기타 금융 활동

직위: 영업부 이사(현재 영업부 총괄 관리자) 직무 카테고리: 재무 감독자/관리자

직업 설명: 1. 준비 월별 비즈니스 회계 명세서를 적시에 정확하게 통합합니다.

2. 회계 시스템을 엄격하게 구현하고 지점 내 다양한 ​​부서의 비용 환급 문서를 검토합니다.

3. 회계 정보 및 파일

4. 신용 부서에서 제출한 기업 대출 신청서 및 관련 명세서를 검토하고 위험 평가 보고서를 작성합니다.

6. 사장이 지정한 기타 업무를 수행합니다.

프로젝트 경험

ERP 구현(2008-03~2009-01)

직위: 프로젝트 관리자

프로젝트 설명: Huaguan Company 제품혁신을 통해 기반핵심기술을 습득하고, 경영혁신을 통해 린경영을 실현하며, 공급망 협업을 통해 산업체인 전체의 경쟁력을 높이고, 제품의 부가가치를 높이는 서비스로 전환해야 합니다. 광범위한 가공에서 정제된 제조로 전환하고, 산업 가치 사슬의 하위에서 상위로 확장하고, 효율성을 향상하고, 혜택을 늘리고, 역량을 향상시켜 위기 상황에서 기회를 포착하고 지속적이고 안정적이며 건전한 발전을 추구할 수 있도록 합니다. . 활성화 도구로서 정보화는 필연적으로 Huaguan Company의 산업 업그레이드를 가속화할 것입니다!

책임 설명: Huaguan Company는 정보화의 발전을 통해 회사의 다양한 비즈니스 프로세스를 수정하고 비즈니스 관리를 표준화하여 시스템을 시스템의 좋은 구현 도구로 만들었습니다. 동시에 회사의 모든 수준에 있는 관리자의 실행 능력을 향상시켜 회사의 관리 라인, 비즈니스 프로세스 및 실시간 데이터를 보다 명확하고 정확하게 만들고 관리 효율성 저하 문제를 효과적으로 해결하고 서비스 수준을 향상시킵니다. , 비용 절감을 통해 회사의 비즈니스 분석 능력과 수익성을 향상시킵니다. 특히 이번 프로젝트를 통해 회사는 우수한 관리자와 비즈니스 백본을 양성했으며, 이를 통해 행동에서 사고로의 전환을 이룰 수 있었습니다.

종합 예산(2008-01~2009-12)

직위: 임원

프로젝트 설명: 회사의 경영 요구를 충족시키기 위해 저는 2007년 화관회사에 입사한 이후 책임중심 예산을 바탕으로 회사 CEO에게 종합예산관리를 실시하자고 제안해왔습니다. 재무 문제이므로 회사 전체를 재무에 집중할 필요가 없었습니다. 나는 거듭된 제안 끝에 마지못해 이를 받아들였고, 종합적인 예산 관리를 계획하고 시행할 권한을 나에게 위임했습니다. 반년이 채 안 되는 기간 동안 회사의 종합예산관리시스템과 재정 인허가 시스템 초안을 작성하고 강의를 적극적으로 준비했으며, 감독급 이상의 모든 직원을 교육하고 CEO에게 구현 필요성을 홍보하도록 요청했으며, CEO를 위원으로 하는 예산관리위원회를 설치하고, 2008년 예산편성부터 종합예산관리를 실시하였습니다.

초기에는 시장예측과 자원배분에 초점을 맞춘 종합예산관리를 시행하여 고정자산투자에 대한 사전·진행중 예산통제 및 사후 피드백을 시행하였고, 기타 비용 및 지출에 대해서는 사후 피드백 분석을 주로 활용하였다. 주요 변동비용에 대해서는 단위변동비 예산목표를 수립하고 월 단위로 변동분석 및 평가를 실시하였다. 2008년 국제 경제 상황의 급격한 변화로 인해 실제 운영 실적은 연간 운영과 거리가 멀게 되었습니다. 많은 고민 끝에 회사의 연간 예산을 기준으로 3개월마다 롤링 예산을 집행하기로 결정했습니다. -in 및 개선, 마지막으로 회사의 예산 정확성이 크게 향상되었으며, 다양한 투자의 속도가 잘 제어되었으며, 직원의 비용 관리에 대한 인식이 향상되었으며, 회사 내 내부 커뮤니케이션이 활성화되었습니다. 그러나 비용경직성 부족, 예산 준비 업무량 과다, 예산 집행 피드백 정보 적시성 부족, 예산 규모 불일치, 비용·비용 사후 피드백 모델로 인한 예산 여유 등의 문제는 근본적으로 해결되지 않았다.

2009년에는 2개의 생산라인을 차례로 추가 생산에 들어갔으나, 일련의 설치 테스트를 거쳐 해당 생산라인은 정상 생산에 들어가 회사의 통합운영관리 대상에 포함됐다. 업계의 이유로 원자재 공급이 부족했던 상황은 점차 반전되었습니다. 비용 통제 강화는 회사의 우선순위 중 하나가 되었으며 예산 통제 기능을 개선하는 것이 필수적입니다. 2009년 중반에는 회사 CEO에게 예산관리의 비용통제 기능을 강화하라고 건의했고, 반년이 지난 뒤 회사 예산관리위원회에 반기예산관리모델 조정안과 구체적인 실행단계를 제출했다. 실시간 통제와 전자예산 작성 및 검토 기능을 갖춘 종합예산관리 모델입니다. 새로운 예산 관리 모델은 회사의 기존 습관에 크게 도전하고 초기 단계에서 예산 비효율성과 고려 부족 문제를 상대적으로 해결하여 회사의 종합적인 관리 수준을 향상시키는 데 긍정적인 기여를 했으며 기업 내에서 종합적인 관리 모델이 되었습니다. 그룹. 예산 관리 구현을 위한 벤치마크입니다.

책임 설명: Huaguan Company 프로젝트 기획 및 홍보의 주요 실행자로서 이 과정에서 전문 관리 회계 및 내부 통제 지식을 활용하는 것 외에도 다양한 방법을 사용하는 것이 더 중요합니다. 회사의 고위직, 중간층, 풀뿌리 인사들에게 영향을 미치기 위해 전 직원의 종합적인 예산 관리 활동과 전체 프로세스는 문화적 특성이 높기 때문에 구현 초기에 CEO를 설득하기 쉽습니다. 실행 과정에서 발생하는 부정적인 영향과 회사에 대한 모든 계층의 저항은 종종 CEO의 신뢰를 흔들게 됩니다. 재무 담당자는 부서 간 프로젝트 실행 팀을 이끌고 지속적으로 문제를 식별, 분석 및 처리해야 합니다. 문제가 해결되었을 뿐만 아니라 회사의 CEO와 모든 구성원이 지속적으로 봉사하고, 재무 이사와 그룹 본사 사장의 도움을 받아 지속적인 개선을 통해 프로젝트의 지속적인 개선을 촉진했습니다. 궁극적으로 회사의 종합예산관리의 원활한 이행을 촉진하였습니다.

기술 및 전문성

직위: 중국 최초의 회계사

컴퓨터 수준: 중급

컴퓨터 세부 기술: 1. 숙련 부가가치를 높이는 작업 세금 위조 방지, 세금 통제, 세금 신고, 면제, 신용 및 환급 시스템, 전자 이체 시스템

2. Kingdee, UFIDA 및 Suda와 같은 금융 소프트웨어에 익숙합니다. /p>

3. 사무용 소프트웨어 운영 절차에 익숙함,

4. UFIDA ERP 관리 소프트웨어를 사용하여 그룹의 금융 시스템 관리를 표준화하는 데 능숙함.

2. 나는 다양한 국내 자금조달 채널과 자원(벤처캐피털, 사모펀드, 신탁투자회사, 은행, 투자보증회사 및 기타 금융기관, 법률회사 등)을 보유하고 있습니다. );

3. 회사의 비즈니스 전략을 기반으로 회사의 발전에 맞춰 완전한 전략적 재무 시스템을 구축할 수 있습니다.

4. 기업 실제와 결합할 수 있습니다. 운영 조건, 재무 관리 시스템 및 운영 절차 세트를 독립적으로 설계

5. 재무 계획, 재무 예산 편성, 재무 통제 및 재무 분석과 같은 일련의 재무 관리 사양을 능숙하게 사용할 수 있습니다.

6. 경제, 계약, 관세, 외환법 및 규정에 대해 잘 알고 있습니다.

7. 그룹 회사의 전반적인 회계를 능숙하게 운영하고 독립적으로 처리할 수 있습니다.

8. 능숙 재무 계획, 재무 예산 편성, 재무 관리, 재무 분석 등 일련의 재무 관리 표준을 효과적으로 적용합니다.

언어 능력

중국어: 유창함 광둥어: 평균

영어 능력: ​​

영어: 평균

직업 사냥 의도

개발 방향: 무역 및 제조 회사의 고위 재무 관리직. 금융 관리자 10년, 재무 이사 10년을 포함하여 은행 업무 5년, 경영 컨설팅 3년, 제조 14년, 상업 및 무역 회사에서의 재무 관리 경력 2년을 포함합니다.

발전방향 : 상장회사의 CFO, 재무이사, 차장, 사업본부장.

기타 요구사항: 회사에서 무료 숙소, 사회 보장 등을 제공합니다.

자체 상황

자체 평가: 중국 최초의 회계사(고위 회계사) , SIFM(고위 국제 회계사) 재무 관리자), 수석 전문 관리자, MBA, 중국 CFO 클럽 회원, 아시아 태평양 기업 재무 관리자 연합 회원, 아시아 태평양 기업 재무 관리자 클럽 회원. 그는 수년간 재무 관리에 종사해 왔으며 끊임없는 노력과 실천을 통해 그룹의 다각화된 기업의 재무 관리 절차를 숙달했으며 재무 계획, 재무 예산 편성, 재무 관리 등 전체 재무 관리 방법을 능숙하게 사용할 수 있습니다. , 재무 분석, 자금 관리, 비용 회계 및 기술. 회사의 개발 전략을 기반으로 회사의 개발 전략에 맞춰 완전한 재무 관리 시스템 세트를 설계하고 구축할 수 있는 능력.

또한 저는 세법에 대해 잘 알고 있으며, 세금 계획에 대한 전문 교육을 받았으며, 세금 계획 및 합리적인 세금 회피에 대해 연구하고, 현대적인 재무 관리 개념을 갖고 있으며, 정직하고 열심히 일하며, 팀 정신과 헌신 정신을 가지고 있습니다.