광즈 관광 고속철도 여행 그룹 베이징 베이징 광즈 관광 국제 여행 서비스

1. 베이징광즈국제여행사

국영기업이 아닌 합자회사입니다

광즈국제여행사 Ltd.는 1980년 12월 5일에 설립되었습니다. Lingnan 그룹의 회원사입니다. Guangzhi Tourism는 주로 아웃바운드 관광, 국내 관광, 인바운드 관광에 종사하며, 또한 국제 및 국내 항공권 대행사, 관광지 개발 및 관리, 전시 서비스, 여행용 차량 대여, 유학 컨설팅, 자산 관리, 정보 기술 컨설팅에도 종사하고 있습니다. 서비스, ​​컴퓨터 기술 개발 및 기술 서비스를 제공합니다.

2. 베이징 광즈 공식 홈페이지

광저우 공항로, 공원 앞 지하철역, 둥펑의 동준 광장 등 광저우의 많은 곳은 다양한 관광 명소를 보유하고 있습니다. 도로, 심지어 작은 마을까지.

글꼴을 모르겠어요. 왜 여행사 투어를 선택하셨는지 모르겠어요. 단체 여행에 참여하고 싶다면 더 큰 규모의 여행사를 찾아보세요. 둘째, 여행 일정과 계약 조건을 살펴보는 것이 중요합니다.

광저우 오프라인 매장은 주로 Guangzhiyou와 Nanhu International Travel입니다. 온라인에서는 Ctrip, Tongcheng, Tuniu를 이용할 수 있습니다.

3. 베이징광즈국제여행서비스유한회사 채용

10:00—22:00.

광저우 광주 관광 국제 여행사 유한 회사(구 광저우 관광 회사)는 1980년 12월 5일에 설립되었습니다. 강력한 힘과 높은 명성을 지닌 중국 남부 최대 규모의 여행사입니다. 국가 관광 품질 관리 부문에서 최고 영예를 얻었으며 중국에서 가장 높은 고객 만족도를 자랑하는 중국 유일의 종합 서비스입니다. 정보 산업부로부터 국가 전자상거래 시범 단위로 지정된 유일한 회사입니다. 2006년 세계 시장에서 중국 10대 산업 브랜드를 수상한 중국 최초의 회사입니다. 생산성과학연맹(WCPS).

4. 베이징 광즈 국제여행사 모집

통신 및 컴퓨터 기술의 발전과 관광산업의 대중화에 따른 전자상거래 현황 및 대책에 대한 분석. 인터넷을 통해 관광정보의 유통은 더 이상 시간과 공간의 제약을 받지 않으며, 관광자원(항공사, 호텔 등) 소유자 간에 보다 직접적인 관계를 구축할 수 있습니다. ) 그리고 최고의 여행 소비자입니다.

DataMonitor의 통계에 따르면 1998년 여행사는 전 세계 온라인 거래의 18%를 차지했습니다. 2002년에는 이 비율이 35%로 증가하여 글로벌 전자거래에서 1위를 차지하게 될 것입니다.

이는 의심할 여지없이 여행사와 같은 중개 기관에 엄청난 새로운 과제를 제기합니다.

CNN이 발표한 데이터: 1999년 전 세계 8,500만 명 이상의 사람들이 여행 웹사이트 서비스를 즐겼으며, 글로벌 여행 전자상거래는 5년 연속 350% 이상의 속도로 성장했습니다.

중국인터넷네트워크정보센터(CNNIC)는 제7차 '중국 인터넷 발전 통계보고서'에서 2000년 12월 31일 현재 중국 인터넷에 연결된 컴퓨터 수는 약 892만 대에 달한다고 밝혔다. 전체 네티즌 수는 22억 5천만명에 달해 컴퓨터 네트워크 정보교환의 대중화와 확산의 기반을 마련했다.

여행사는 관광산업의 3대 축 중 하나로서 관광상품을 모아 관광소비자에게 직접 홍보, 판매하는 업무를 담당하며, 관광시장 수요를 관광상품에 적시에 피드백하는 역할도 담당한다. 공급업체.

여행사의 중개자 지위에 따라 정보 수집, 정보 전달, 종합적 활용의 중요성이 결정됩니다.

인터넷 여행사를 변화의 물결로 몰아넣으세요.

인터넷이 촉발한 학습 혁명은 여행사에 막대한 영향을 미칠 수밖에 없으며,

한편으로는 여행사는 인터넷을 통해 많은 양의 정보를 쉽게 얻을 수 있다. 이는 여행사, 관광 공급업체 및 관광객 간의 관계를 강화할 수 있으며, 이들 간의 연결은 여행사의 전통적인 운영 모델을 정보화하고 단순화하며 과학화하고 여행사 관리의 현대화를 촉진할 수도 있습니다.

반면, 인터넷은 여행 공급자와 여행 소비자를 하나로 모아 정보 교환을 하게 함으로써 여행사가 제공하는 정보에 의존하지 않고 직접 사업 활동을 할 수 있게 되는 전통시장이 될 것이다. 다른 유형의 경쟁자가 나뉩니다.

따라서 인터넷의 적용은 여행사의 비즈니스 발전을 위한 더 많은 기회를 창출할 뿐만 아니라 여행사의 전통적인 경영 모델에 도전합니다.

운영 메커니즘을 변경하고 서비스 기능을 변경하며 새로운 사업을 적극적으로 개발하지 않으면 여행사는 예약 센터, 정보 교환 센터 등 온라인 정보 서비스 대행사로 대체됩니다.

1. 여행사의 단일 컨설팅 서비스 기능에서 다차원적인 정보 교환 및 관광 컨설팅 서비스로의 전환은 여행사의 전통적인 주요 기능 중 하나입니다. 관광지를 이해하는 매우 효과적인 방법이 없는 상황에서 관광객들은 여행사에서 제공하는 시장 정보와 과거 리셉션 경험에만 의지할 수 있습니다.

오늘날 인터넷은 관광객들에게 여행지, 여행 교통 등에 대한 정보를 점점 더 많이 제공하고 있습니다.

목적지의 전반적인 개요와 관습부터 구체적인 호텔, 레스토랑, 택시 등에 이르기까지 다양합니다. 방문객들은 온라인으로 직접 확인할 수 있습니다.

이러한 온라인 쿼리는 정보량이 많고 직접적이며 상호 작용이 편리하다는 장점도 있습니다.

그러나 온라인에서 특정 정보를 선택하는 것은 쉽지 않습니다. 처음 서퍼들에게 바다를 수색하는 일은 시간이 많이 걸리고, 번거롭고, 비용이 많이 들 수 있습니다.

따라서 여행사에서는 자체 홈페이지를 활용해 대량의 여행정보를 수집하고 이를 분류, 편집해 인터넷 이용자들이 쉽게 찾을 수 있도록 할 수 있다.

완전한 관광 정보 데이터베이스를 구축하기 위해 여행사는 현재 관광 핫스팟을 기반으로 해당 관광지 정보를 선택하고 이를 함께 수집하며 관심 있는 관광객이 쿼리할 수 있는 특별 웹페이지를 디자인할 수 있습니다. 예를 들어, 중국 관광 정보 네트워크, Huaxia 관광 네트워크, Ctrip.com 등이 있습니다. 명확한 전자 상거래 개념과 아이디어를 가지고 있으며 여행 상담, 온라인 여행 일정 예약 및 지불을 제공하고 여행 서비스 자원과 기술 서비스 자원을 어느 정도 더 잘 통합하여 더 넓은 범위의 개인 여행자(모든 유형의 비즈니스 및 비즈니스 포함)에게 서비스를 제공합니다. 비즈니스 관광객)에게 더욱 개인화된 서비스를 제공합니다.

여행사의 온라인 서비스도 이러한 개인 여행자에게까지 확장되어 보다 다양한 서비스를 제공할 수 있습니다.

또한, 여행사 역시 다양한 관광업체 및 관광소비자와 폭넓게 접촉하고 있는 특수한 지위를 바탕으로 구매자와 판매자에 대한 설문조사와 연구를 적극적으로 실시하고 점차적으로 관광 수요공급 정보 데이터베이스를 구축할 수 있으며, 관광업체에 유료로 제공합니다. 또한 시장조사업체와 협력하여 관광시장의 발전 동향을 분석함으로써 점차적으로 정보센터를 형성할 수도 있습니다.

둘째, 개인의 요구에 더 잘 맞는 여행 상품을 출시하세요. 관광객들의 소비는 점차 성숙해지고 있다. 그들에게는 전통적인 패키지 여행이 필요할 뿐만 아니라, 점점 더 많은 관광객들이 그들의 특별한 관심과 취미에 따라 타겟, 테마, 집중 여행을 선택하기를 희망하고 있습니다.

여행사가 여전히 단순 관광명소+교통+호텔=관광 루트를 이용한다면 관광객에게 저급의 주요 상품을 주게 될 것이다. 따라서 여행사는 인터넷을 활용하여 관광객에게 기밀로 분류된 대량의 여행 정보를 제공할 수 있습니다. 관광객은 자신이 관심 있는 관광 상품의 다양한 요소에 대한 정보를 온라인에서 확인할 수 있습니다. 여행사는 필요한 조립 안내 서비스를 제공할 수 있으며 그룹마다, 사람마다 다른 세련된 여행 상품을 구성할 수 있습니다. 인터넷 기술이 널리 적용됨에 따라 다양한 무작위 요소와 복잡한 조립 작업을 포함하는 이러한 종류의 개인화 관광 상품이 실현되었으며 점차 개인화 여행 경로, 개인화 여행 서비스 및 개인화 여행 상품을 위한 원스톱 상점이 형성되었습니다. 체계. 이를 위해 여행사는 온라인 정보 제공, 문제 상담, 상품 조립, 호텔 예약, 티켓 구매, 투어 가이드, 서비스 추적, 정보 피드백 등 일련의 서비스를 출시했습니다. 현재 셀프 가이드 관광은 관광 소비가 점차 성숙해지고 대중 관광이 점차 발전하면서 점차 하나의 트렌드가 되어가고 있습니다. 이러한 추세 속에서 여행사는 해야 할 일이 많습니다. 온라인에서 얻은 산재한 정보를 바탕으로 관광객이 이상적인 여행 경로를 구성하기 어렵고, 티켓 구매와 객실 예약을 별도로 해야 하는 번거로움도 있어 관광객에게 영향을 미칠 수밖에 없기 때문입니다. ' 관광의 전반적인 경험. 여행사는 대량 구매 및 정보 이점을 최대한 활용할 수 있습니다. 셀프 가이드 관광객의 희망에 따라 전자 상거래 웹 사이트를 통해 셀프 가이드 투어를 설계 및 예약하고, 투어를 콤팩트하게 준비하고, 객실을 예약하고, 차량을 준비하고, 셀프 가이드 관광객을 위한 비용과 시간을 절약하고 자연스럽게 환영받을 수 있습니다. 그들에 의해. 따라서 셀프 가이드 투어 사업을 통해 벌어들이는 돈은 팀을 이끄는 것보다 나쁘지 않으며 운영 유연성이 향상됩니다. 개인화된 여행 서비스를 제공하기 위해 여행사는 네트워크 시스템을 개선할 뿐만 아니라 다양한 관광객의 개인화된 요구를 충족할 수 있도록 고객 인식 및 서비스 인식을 향상시켜야 합니다. 예를 들어, Tailor-made New Travel International Co., Ltd.에서 개발한 서비스는 고객의 요구 사항을 기반으로 여행의 특성과 결합되어 전 세계 175개 도시의 서비스 네트워크를 활용하여 고객에게 일련의 맞춤형 서비스를 제공합니다. 비자, 항공권, 호텔, 교통, 여행 가이드 등 지원 서비스. 인터넷을 통해 객실과 교통수단을 예약할 수 있지만 개인화되고 완전한 원스톱 서비스는 여행사에서만 제공할 수 있습니다.

또 다른 예는 Guangzhi Travel International Travel Service Co., Ltd.가 설립한 중국 여행 핫라인입니다. 이 핫라인은 비즈니스 손님의 특별한 요구를 충족시키기 위해 비즈니스 게스트 서비스 센터를 설립했습니다. 국내외 비즈니스 관광객의 활동 패턴과 수요 특성에 따라 고급 비즈니스, 회의, 휴가 및 기타 관련 중개 서비스를 제공할 수 있습니다. 여행사의 광범위한 연락처를 활용하여 여행사 등의 특별 서비스를 손님에게 제공할 수 있으며 비즈니스 및 회의 관광객에게 다양한 편의를 제공합니다. 셋째, 전통적인 홍보 및 판촉 방식을 깨뜨린다. 온라인 홍보가 더욱 광범위하고 효과적입니다. 여행사의 전통적인 홍보 방법에는 주로 브로셔 인쇄 및 배포, 텔레비전 및 신문 광고가 포함됩니다. 이 프로모션 방법의 범위는 상대적으로 좁습니다. 이는 세뇌 정보의 일방적인 교환이기 때문에 수신자는 광고에 관심이 없으면 신경 쓰지 않을 것입니다. 출장을 갈 필요는 없지만 여행을 해야 할 때는 정보가 부족하고 홍보 효과가 이상적이지 않다고 느낍니다. 인터넷 전자상거래의 급속한 발전으로 인해 여행사에서는 온라인 프로모션이 시급히 필요합니다. 온라인 프로모션은 범위가 넓고 그래픽과 텍스트 디자인이 다양하며 표현이 유연하고 콘텐츠 업데이트가 용이하며 비용이 저렴하고 네티즌과의 양방향 정보 교환이 가능하기 때문에 매력적이고 설득력이 있으며 좋은 프로모션 효과를 가지고 있습니다. 현재 중국여행사(중국) 등이 자체 웹사이트를 구축하고 있다. 온라인 프로모션은 점차 여행사와 관광소비자 간의 정보소통을 위한 가교 역할을 하고 있습니다. 인터넷 사용자는 정보만 얻을 수 있는 것이 아니다

그래서 여행사의 온라인 홍보는 단순히 웹사이트를 구축하는 것이 아니라 효율적인 웹페이지를 구축하는 것이기도 하다. 이 웹페이지는 변화하는 시장 요구를 충족하고, 계속 증가하는 관광 상품을 소개하며, 사용자에게 언제든지 최신의 실용적인 정보를 제공할 수 있도록 역동적이고 지속적으로 풍부해져야 합니다. 또한 여행사에서 배포하는 홍보 자료와 브로셔를 통해 관광객에게 여행사 온라인 웹사이트를 식별하도록 상기시켜야 합니다. 더 많은 관광객을 유치하고 진정한 홍보 역할을 수행하려면 두 가지 홍보 방법이 서로 보완되어야 합니다. 넷째, 여행사의 애프터서비스 기능을 확대하고, 더 나은 서비스로 고객을 유지한다. 미국 잡지 '여행사'는 일부 단골 고객이 원래 여행사를 더 이상 이용하지 않는 이유를 체계적으로 조사했습니다. 설문조사 결과에 따르면 고객의 68%가 부적절한 애프터 서비스와 여행사에서 재구매 고객을 확보하기 위해 적극적으로 노력하지 않기 때문에 발생하는 것으로 나타났습니다. 일부 단골 고객이 원래 여행사를 더 이상 애용하지 않는 이유는 해당 여행사가 향후 여행에 무관심하기 때문입니다. 실제로 관광객들은 여행 서비스 구매 위험을 줄이기 위해 친숙한 여행사를 강력하게 선호합니다. 이러한 이유로 서방 국가의 여행사는 애프터 서비스를 매우 중요하게 생각하며 모든 고객의 후원을 얻기 위해 다양한 형태의 애프터 서비스를 채택합니다. 예를 들어, 손님이 돌아온 다음날 전화를 걸거나, 온라인으로 인사하고, 문의 시트, 엽서를 보내고, 여행 리셉션을 개최하는 등의 작업을 수행합니다. 외국 여행사의 관행은 국내 여행사에서 배울 가치가 있습니다. 이번 여행의 끝은 다음 여행의 시작을 의미합니다. 단골 고객이 다음에 여행할 때 다시 이 여행사에 연락할 수 있도록 좋은 서비스를 제공하십시오. 따라서 좋은 애프터 서비스는 고객과 시장의 지속적인 확장을 유지하기 위한 좋은 조치이며, 지침, 기반, 저렴한 비용 및 좋은 효과를 가지고 있습니다. 미국 여행사 업계는 중국과의 경쟁이 점점 치열해지면서 고객 확보와 확보가 시급하다. 좋은 애프터 서비스를 제공해야만 여행사는 고객 기반을 통합하고 확장할 수 있습니다. 여행사는 컴퓨터 관리를 사용하여 고객 파일을 구축할 수 있을 뿐만 아니라 인터넷을 사용하여 고객과의 접촉을 강화하고 사후 서비스를 제공하며 고객의 새로운 요구 사항을 이해하고 보다 세련된 여행 상품을 출시할 수 있습니다. 5. 여행사 내부 운영 개혁을 촉진하고 운영 효율성을 향상시킵니다. 인터넷의 활용은 여행사의 내부 사업 운영과 경영 수준을 향상시키는 데에도 도움이 됩니다. 개인화된 관광의 발전에 적응하기 위해 여행사의 업무량과 복잡성은 전례 없이 증가할 것입니다. 이메일과 전자주문을 활용함으로써 여행사는 많은 시간, 인건비, 연락비용을 절약할 수 있을 뿐만 아니라, 잦은 온라인 연락과 손쉬운 수정으로 인해 계획 구매 금액과 실제 구매 금액의 차이로 인한 분쟁을 줄일 수 있습니다. 또한 여행사는 인터넷을 사용하여 내부 관리 정보 시스템을 구축하고 통일된 고객 파일을 구축할 수 있습니다. 이를 통해 각 여행사 지점 또는 매장은 실시간 판매를 파악하고 정보 자원을 공유하여 각 여행사를 더 잘 관리할 수 있습니다. 프랜차이즈 운영 영업이익, 원격 근무 직원을 위한 온라인 교육 과정을 구축하여 언제 어디서나 관광 가이드 및 다양한 인력의 데이터베이스를 구축하여 내부 직원에게 맞춤형 서비스를 제공합니다. 인트라넷은 여행사 내부의 경영정보를 원활하게 하고 경영의 투명성을 높일 수 있어 경영수준이 향상될 수밖에 없습니다. 6. 복합기업으로의 전환은 향후 여행사 발전에 있어 불가피한 추세입니다. 현재 우리나라 관광 전자상거래 발전에는 세 가지 주요 추세가 있습니다. 바로 포털 웹사이트의 여행 채널(예: Sina, Sohu 등)입니다.

), 전문 여행 웹사이트(예: Ctrip 등), Huaxia 및 Guangzhi Travel과 같은 전통 여행사가 설립한 여행 웹사이트. 그러나 많은 웹사이트 중 단순히 관광 명소 및 일부 관광 루트에 대한 지식을 소개하는 경우가 많으며, 실제로 관광 전자상거래를 실현하는 경우는 극히 일부에 불과합니다. 이러한 여행 웹사이트 중에서 씨트립닷컴(Ctrip.com)은 실리콘 밸리 운영 모델을 채택하고 해외 자금을 현지화 운영에 활용하며 중국에서 가장 빠르게 성장하는 신흥 여행 중개 서비스 회사로 자리매김했습니다. 현재

현재 Ctrip.com의 사업 범위는 호텔 예약, 항공권 예약, 여행 경로 예약에 중점을 두고 있습니다. Ctrip.com과 Modern Express가 합병되면 새 회사의 사업 규모는 중국에서 두 번째 회사의 2~3배에 달하는 최대 규모가 됩니다. 합병 후 씨트립은 중국 최대의 비즈니스 여행 서비스 회사이자 최대 호텔 유통업체가 된다. 포털과 여행전문사이트의 급속한 발전은 여행사 온라인 판매에 위협이 될 것으로 보인다. 이들 세 가지 관광 전자상거래 기업은 모두 다양한 잠재력을 탐구하고 최대의 발전을 추구하고 있습니다. 그러나 세 가지 세력은 각각 고유한 장점과 발전 여지가 있어 현재로서는 승자를 말하기가 어렵습니다. 따라서 미래에는 점차 확장, 통합 또는 합병될 것이며, 재편 후에는 무한한 활력을 지닌 새로운 유형의 기업, 즉 인터넷 기업 + 전통 관광 기업 = 복합 관광 기업이 될 것이라고 예측할 수 있습니다. 이러한 복합 관광 기업의 활력은 세 가지 유형의 기업이 통합되고 보완되어 더 큰 경쟁력을 창출하는 자원 우위에서 비롯됩니다. 예를 들어, 중국 유일의 상장 여행사인 CYTS Holdings는 전통적인 관광 관리 모델을 개혁하고 전자상거래 회사를 설립했으며 종합 여행 웹사이트 CYTS Online을 설립 및 출시했습니다. 인터넷 플랫폼은 온라인 마케팅에 사용되는 반면 여행사는 백엔드로서 주로 특정 시장 조사, 제품 연구 및 개발, 리셉션 및 기타 링크에 종사하므로 여행 웹 사이트와 여행사를 사용하여 각각을 보완하는 새로운 관광 관리 패턴을 형성합니다. 다른 사람의 장점을 활용하고 전통 관광 산업의 업그레이드를 촉진합니다. 전통과 현대가 교묘하게 결합되어 서로의 장점을 보완합니다. CYTS Online이 가는 길은 관광 전자상거래의 발전 방향을 나타낼 뿐만 아니라 전체 인터넷 전자상거래의 발전 방향을 나타냅니다. 전통적인 판매 네트워크의 백엔드 지원을 통해 여행사는 물리적인 것과 가상적인 것, 혁신과 전통을 결합한 비즈니스 웹사이트를 구축하는 것이 일반적인 추세입니다. 이러한 근본적인 변화 과정에서는 탄탄하고 대규모의 재정 지원이 매우 중요합니다. CYTS 홀딩스는 상장주식 발행을 통해 자금을 조달하는 것이 가능합니다. 지난 해 CYTS 주식의 성공적인 성과는 전통 관광 기업이 복합 관광 기업으로 변모하는 과정에서 결정적인 역할을 할 수 있음을 입증했습니다. 동시에 여행사 업계가 자체 규모를 개발하고 새로운 시장을 개척하며 작은 혼란과 약점이 있는 네트워크 시대를 바꾸는 데도 도움이 됩니다.

5. 광주 국제 여행사 공식 홈페이지

중국 여행사 순위:

1.

2. 중국 컴포트 여행 서비스.

3. 중국 청년여행사.

4. 홍콩 중국 여행 서비스.

5. 진장여행사.

광즈 국제여행사 등.

중국 최고의 여행사를 소개하는 바이예방(Baiyebang) 홈페이지에서 살펴보실 수 있습니다.

6. 베이징 광즈 국제 여행사 유한회사

사용 가능:

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