후베이 () 성 후서 () 생태 문화 관광권 투자유한회사 () 의 도약 발전.

후베이 () 성 후베이 () 성 후서생태문화관광권 투자유한공사 ("후여단 투자") 가 29 년 설립된 지 3 년 만에 대대적인 프로젝트 계획, 대융자 돌파, 대자본 운영, 대당 건설 추진, 시장 지향이 두드러지고, 산업특색이 뚜렷하며, 운영규범이 질서 정연하다. 211 년, 후베이 여단은 영업수입 2 억 95 만 원을 달성하여 전년 대비 385% 증가했다. 이윤 4223 만원을 실현하여 전년 대비 371% 증가했다. 세금 납부 1489 만원으로 전년 대비 12% 증가했다. "12 5" 기간 동안, 후베이 () 는 관광, 문화산업의 대발전 기회를 포착하여' 쌍오백, 쌍상장' 목표를 달성하기 위해 노력하고, 오로지 오서권의 도약을 추진할 것이다. 자본 운영을 전면적으로 전개하여 자본 부가가치를 극대화하다. < P > 는 회사 본부를 투자 센터로 적극 탐구하고, 직속단위와 2 급 단위의 조합으로 경영센터의 운영 모델을 형성하여 각 경영센터의 관리 수준과 수익성을 높인다. 은시 그랜드 캐년 회사를 주체로 하는 IPO (첫 공개 발행 주식) 작업 과정을 적극 추진하며 홍산호텔을 주체로 하는 호텔판 차용 상장 작업을 추진한다. 관련 프로젝트가 정향 증발 형식으로 이창교운 [1.8-.2% 주식 연구보] 과 삼특삭도 회사에 진입하여 회사의 자산증권화 수준을 높이다. 투자 전략을 중심으로 대대적인 인수합병을 전개하면서 성숙한 프로젝트를 질서 정연하게 탈퇴하고, 성위원회, 성정부 전략, 산업과의 관련성이 크지 않은 프로젝트를 단호히 탈퇴하여 투자의 가치를 보존하고 자산 확대를 실현하다. 중대 프로젝트를 추진하여 후베이 관광 명함을 만드는 데 열중하다. < P > 무릉산 실험구 건설을 둘러싸고 대청강 국제관광브랜드를 만들었다. 삼협그룹, 이창교운그룹 등과의 전략적 협력을 심화하여 삼협관광자원 통합 상장을 추진하다. 서안의' 곡강 모델' 을 참고하여 양양고성, 구륭중 등 핵심 판을 공동으로 개발하다. 경주고성, 홍호 생태신도시, 석수 백조주 습지 등 관광사업을 중점적으로 건설하다. 일강과 양산' 과 청강 유역을 중점적으로 특색 관광 마을과 대형 산수실경 공연 프로그램을 만들 계획이다. 끊임없이 융자 모델을 혁신하고, 권세를 이용하여 비약적인 발전을 추진하다. < P > 간접 및 직접 금융, 은행 금융 및 기타 금융 기관 금융, 본사 금융 및 2 차 단위 금융, 전체 번들 금융 및 단일 프로젝트 금융, 금융 채널 확대, 금융 방법 혁신 회사채 발행, 212 년 상반기 8 ~ 1 억원 회사채 발행, 하반기 중기 어음 발행. 투자기금 창설, 사회보장기금, 보험기관, 국내외 대기업그룹과 합작하여 후베이 관광산업 투자기금 설립을 발기해 총 규모 1 억원, 첫 모금자금 3 억원을 초보적으로 마련했다. 지분 융자를 탐구하고, 재산권 거래소를 활용하고, 직접 융자를 실시하는 실험을 꾸준히 추진하며, 213 년에 실질적인 성과를 거두기 위해 노력하다. 내부 건설을 절실히 강화하여 기업 관리 수준을 전면적으로 높이다. < P > 재무회계관리, 내부통제체계 건설, 기업법제 업무, 기검감찰 업무를 강화하여 투자경영위험을 엄격히 방지하다. 건전한 인센티브를 확립하고, 성과급을 전면적으로 실시하고, 지분, 연금, 보충의료 등의 인센티브를 탐구하다. 높은 수준의 경영 관리 인재와 전문가를 대대적으로 도입하여 프로젝트 회사 경영팀의 시장화, 전문화, 현지화를 가속화하다. 큰 당 건설 구도를 구축하고, 팀 건설과 인재 팀 건설을 한데 엮고, 조직체계 건설과 사상작풍 건설을 한데 엮어 잡고, 당 건설 업무와 군단 업무를 함께 잡고, 서비스 센터 업무와 당풍 염정 건설을 함께 파악해 회사의 신속한 발전과 성장을 위한 강력한 정치적 보증과 조직 보증을 제공한다.