보험사 정정 보고서

보험사 시정 보고서 1

손해 보험사로서 지점사는 항상 고객에게 고품질의 서비스 제공을 최우선으로 고집하며 모든 고객이 도달할 수 있도록 보장합니다. 100% 만족. 하지만 이는 매우 어렵습니다. 다양한 외부 요인과 고객 협력뿐만 아니라 당사 자체의 서비스 태도와 직원의 품질에도 달려 있습니다. 올해 6월부터 11월까지 본사에서 실시한 본사 만족도 평가 재방문 결과, 손해보험사들은 손해사정 및 보험금 지급 측면에서 여전히 부족한 부분이 많은 것으로 나타났습니다. 평가 및 손실 평가, 청구 지불 및 정정 의견의 기타 측면.

1. 직원 성과 평가에 포함되는 분석 및 추적

손해 보험 회사는 고객이 제공한 의견을 바탕으로 분석 및 분석을 수행하고 관련 성과 평가 시스템을 구성하며 고객에게 책임을 할당합니다. 개인. 클레임을 처리하는 과정에서 직원은 적시에 고객과 소통하고 불만 사항 상자를 마련하고 전화로 후속 방문을 해야 합니다. 고객 불만이 실제로 당사 직원의 책임인 경우, 이를 개별적으로 시행하고 직원의 월별 성과 평가에 포함시켜 직원의 업무 열정과 진지하고 책임감 있는 태도를 장려함으로써 서비스 만족도를 향상시킬 것입니다.

2. 현장 배송 속도 향상을 위한 합리적인 일정

설문조사 피드백 목록의 문제에 대해 회사는 다음 사항을 기반으로 과학적이고 세부적인 관련 정책을 신중하게 연구하고 수립했습니다. 회사 직원의 특정 상황에 따라 직원이 최대한 빨리 현장에 도착할 수 있도록 시스템과 일정을 정합니다. 합리적인 일정을 통해 직원의 현장 도착 속도를 높이고 동시에 현장 상황을 정확하고 적시에 파악하여 고객의 이익을 보호하고 회사의 서비스 철학을 구현합니다.

3. 배상청구 분쟁을 줄이기 위한 전문적인 지도

배상청구 처리 과정에서도 회사와 고객 사이에 상응하는 갈등과 분쟁이 발생하는 경우가 대부분입니다. 직원의 안내와 서비스가 부족합니다. 이에 맞춰 회사는 직원 대상 조사 기술 교육을 강화해 직원들이 조사 전문 지식을 충분히 숙지하도록 하고, 평가 기준을 마련했으며, 단위장들이 무작위 조사도 실시했다. 지방의 조사 및 손실 평가 인력. 이전 교육 과정의 경험을 통해 조사 중 청구에 대한 시기적절하고 정확한 평가를 보장하고 절차, 프로세스, 금액 등에 대한 불만으로 인한 갈등과 분쟁을 줄입니다.

4. 올바른 자세와 직업봉사의식 확립

보험업은 서비스업이므로 회사의 안정과 건전성을 도모하기 위한 봉사의식 확립이 필요합니다. 개발. 직원은 회사의 이미지를 대표하는 중요한 요소로서 영업사원의 권익을 보호하기 위해 협회플랫폼을 통해 보험업계 인사 DB를 구축하고, 채용원부터 심사를 시작하여 업계 진출의 문턱을 높였습니다. , 직원의 "골드 콘텐츠"가 증가했습니다. 사회가 발전함에 따라 직원은 업계 및 영업직원에 대한 관련 지식을 많이 배워야 하며 성과 향상을 위해 다른 사람들과 적극적으로 소통하는 방법을 배워야 합니다. 동시에 고객과 소통할 때 외모, 예의, 문명화된 언어에 주의를 기울여야 하며, 적응력이 뛰어나야 하고, 대응이 빠르며, 자신의 이익을 위해 일해야 하며, 표준화된 서비스 모델을 형성하고, 회사의 브랜드 이미지. 보험사 정정보고서 2

회사 및 이사회 전원은 공시사항의 진실성, 정확성, 완전성을 보장하며, 허위 기재, 오해의 소지가 있는 기재 또는 중대한 누락에 대하여 연대책임을 집니다. 발표.

본 보고서는 회사 이사회 전원의 서면 검토를 거쳐 만장일치로 승인되었습니다.

3월 19일 xx, 중국 증권감독관리위원회는 4월 23일 '상장회사 지배구조 강화를 위한 특별 활동 수행에 관한 사항에 관한 고시' 제xx28호를 발표했습니다. 같은 해, 베이징 증권감독관리국은 베이징 증권감독관리위원회에서 [xx] 18호 "베이징 증권감독관리국이 관할권 내 상장회사 관리 감독 업무를 수행하도록 하는 통지"를 발행하여 상장회사에 요구하도록 했습니다. 자체점검, 공론화, 시정의 3단계를 통해 특별한 기업지배구조 활동을 진지하게 수행하고 기업지배구조 수준을 효과적으로 향상시킵니다. 회사는 이 특별한 기업 거버넌스 활동을 매우 중요하게 생각하며, 특별한 연구를 수행하기 위해 회의를 신중하게 조직하고, 관련 책임자를 결정하며, 특별한 기업의 구체적인 요구 사항에 따라 계획적이고 단계별로 다양한 업무를 적극적으로 수행합니다. 거버넌스 활동. 회사는 11월 말 현재 자체점검, 공론화, 시정 및 개선의 3단계를 성공적으로 완료하였으며, 현재 기업지배구조 특별활동의 주요 업무 및 시정상황을 다음과 같이 보고하고 있습니다.

1. 기업지배구조 특별활동 수행하는 활동

1. 이를 매우 중요하게 생각하고 문서의 정신을 성실히 연구하고 이해하며 기업지배구조를 위한 특별활동 계획을 수립합니다.

중국증권감독관리위원회와 베이징증권감독관리국은 상장회사 지배구조에 관한 특별활동 실시에 관한 통지문을 발행한 후 회사는 이를 매우 중시하고 신속하게 두 통지문을 모든 회원들에게 발송했습니다. 이사회, 감사위원회 및 경영진의 내용을 주의 깊게 연구하고 이해합니다. 특별한 기업 거버넌스 활동을 수행하기 위해 회사는 관련 회의를 개최하고 베이징 증권 규제 국의 2019년 감독 업무 회의의 정신과 관련 문서의 정신을 신중하게 전달하고 연구했으며 구체적인 목표, 기본 원칙, 전반적인 배열 및 이 특별 활동에 대한 감독 조치를 취하고 China Life의 기업 지배구조를 위한 특별 활동 계획을 수립하여 베이징 증권 감독 관리국에 제출했습니다. 회사는 특별한 기업 거버넌스 활동을 위한 실무 그룹을 설립했으며 이사회 비서 Liu Ting'an은 특별 기업 거버넌스 활동의 구체적인 업무를 조정하고 실행하는 책임을 맡고 있으며 업무 준비, 업무 진행에 대해 베이징 증권감독관리국과 신속하게 소통합니다. , 그리고 문제와 어려움이 발생합니다.

이사회 사무국은 관련 특정 업무의 이행을 담당합니다.

2. 성실하게 자체 점검을 수행하고 기업 지배구조의 기존 문제를 효과적으로 파악하며 자체 점검 단계의 모든 작업을 성공적으로 완료합니다.

4월부터 5월까지 진행된 자체점검 ​​기간 동안 회사는 기업지배구조 및 자체점검사항에 관한 관련 법령, 규제요건을 비교하고, 상장 이후 기업지배구조에 있어 진행된 업무를 꼼꼼히 정리했으며, 이를 항목별로 비교하여 기업의 지배구조 문제점과 미비점을 심층적으로 분석하여 명확한 시정방안과 시정 일정을 수립하고 자체점검 ​​보고서와 시정계획을 수립하겠습니다. 자체 검토 보고서 및 시정 계획은 총통실에서 논의 및 승인된 후 6월 12일 이사회에 제출되어 검토를 받았습니다. 베이징 증권감독관리국의 검토를 거쳐 6월 15일 공식적으로 발표되었습니다.

3. 공개 검토를 신중하게 수행하고 투자자 및 대중과의 소통 및 상호 작용을 강화합니다.

퍼블릭 코멘트 단계에 들어간 뒤, 회사는 대외적으로 발표되는 자체심사 보고서에 퍼블릭 코멘트 전화번호와 온라인 플랫폼 주소를 공개하고, 이사회 사무국에서 전담자를 지정했다. 전화를 받고, 온라인 플랫폼을 유지하며, 투자자와 대중의 의견과 제안을 주의 깊게 수집합니다. 회사는 투자자와의 소통을 강화하기 위해 20xx년 5월 21일부터 22일까지 광시에서 제1회 '글로벌 투자자/분석가 기업 오픈 데이' 행사를 개최하여 투자자들이 회사의 일선 운영을 이해할 수 있는 좋은 기회를 만들었습니다. 회사는 2007년 7월 13일 생명보험회사의 가치평가 방법을 투자자들에게 소개하기 위해 '생명보험회사 가치분석 보고회'를 개최하였습니다. 동시에 China Life의 기업 지배구조에 대한 의견과 제안을 듣기 위해 기업 지배구조 설문지를 참가자들에게 배포했습니다.

4. 베이징증권감독관리국 현장실사 및 평가의견.

당사는 2009년 10월 8일부터 10월 9일까지 북경증권감독관리국의 현장실사를 접수하였고, xx년 11월 13일 북경증권감독관리국이 발행한 북경증권감독관리위원회를 받았습니다. [xx] "규제 의견" No. 229(이하 "의견"이라 함). '의견'에서는 특별한 기업 지배구조 활동에서 China Life의 적극적이고 효과적인 활동을 확인하고, 회사의 지배구조 상황이 양호하다는 점을 지적하고, 회사가 시정해야 할 몇 가지 문제도 지적했습니다. 베이징 증권감독관리국의 의견에 따라 회사는 10월 중순부터 말까지 목표 정정 작업을 시작했습니다. 회사는 11월 20일 베이징 증권감독관리국에 '의견' 정정 보고서를 제출했고, 베이징 증권감독관리국은 11월 28일 '기업지배구조 개선에 대한 평가 의견'을 발표했다.

2. 회사 자체점검 ​​결과 발견된 문제점 및 시정상황

회사의 지배구조에 있어 주요 문제점은 다음과 같습니다.

(1) 회사의 성과 A주 상장이 성공적으로 이루어지기 위해서는 국내 기관투자자와 개인투자자의 요구사항과 특성에 대한 이해가 더욱 제고되어야 합니다. 기업은 IR 관리 업무를 적극적으로 수행하고, 투자자, 특히 국내 투자자와의 소통을 더욱 강화하고, 국내 로드쇼, 적극적인 투자자 초청, 정기 간담회 등을 통해 투자자와 다단계, 다형태의 소통을 이루어야 합니다. 포괄적인 접촉.

시정조치: 회사는 IR 관리 업무를 적극적으로 수행하고 국내 투자자와의 소통을 더욱 강화합니다. 구체적인 시행 조치는 다음과 같습니다.

1. 국내 및 해외 상장사의 규제 요건에 따라 "투자자 관계 업무 관리 규정"이 제정되었으며 이는 제2차 이사회에서 검토되었습니다. XX년 6월 12일 이사 이를 통해 주주, 투자자, 애널리스트에 대한 서비스 수준을 더욱 향상하겠습니다.

2. 정기 홍보 회의, 국내 로드쇼, 적극적인 투자자 초청 및 정기 회의를 채택합니다. 투자자와의 소통을 다단계, 다형태, 적극적이고 포괄적인 접촉을 달성하기 위해

(1) 회사는 투자자와의 소통을 강화하기 위해 제1회 '글로벌 투자자/애널리스트 기업 오픈 데이'를 개최했습니다. " 이벤트. 이날 행사에 참석한 애널리스트 및 투자자 40여명은 회사 조찬회의에 참석해 양차오(Yang Chao) 회장, 완펑(Wan Feng) 사장, 수헝쉬안(Su Hengxuan) 사장 보좌관, 류팅안(Liu Ting'an) 이사회 비서 및 프런트와 면대면 소통을 가졌다. -라인 마케팅 담당자가 광시성 지점을 방문하여 비즈니스, 고객 서비스 및 정보 기술을 중앙 집중적으로 관리했습니다. 또한 그들은 계림을 특별 방문하여 China Life의 현 사업 발전을 방문하고 점검했습니다. 회의에 참석한 대다수의 애널리스트와 투자자들은 회사의 오픈데이 활동에 매우 열정적으로 반응했습니다. 그들은 회사의 공개일 활동을 통해 회사의 특정 운영 프로세스, 인수 품질 관리, 판매 프로세스 관리, 대리인 교육 및 관리, 농촌 보험 사업의 발전 상태 및 전망을 더 잘 이해하고 중국에 대한 신뢰를 높일 수 있었다고 믿었습니다. 삶.

(2) 당사는 국내 투자자의 생명보험회사에 대한 이해를 높이기 위해 2009년 7월 13일 '생명보험회사 가치분석 보고회'를 개최하여 생명보험회사의 가치평가 방법을 소개하였습니다. 이사회 비서인 Liu Ting'an은 회의에 참여한 국내 주요 펀드 회사에 대한 특별 분석 보고서를 투자자들에게 제공했습니다. 이후 Yang Chao 회장, Wan Feng 사장, Liu Jiade 부사장, Liu Lefei 최고 투자 책임자, Shao Huizhong 수석 보험계리사가 모두와 한 시간 동안 토론을 진행하여 모두가 제기한 질문에 답했습니다. 국내 펀드사 58개사 중 49개사에서 인원을 파견해 참석자가 100여 명에 달했다.

(3) 11월 28일, 최고의 국제 기업 지배구조 관행을 적극적으로 장려하고 기업 투명성을 지속적으로 제고하며 정보 공개 수준을 지속적으로 향상하고 투자자 및 대중과의 소통을 강화하기 위해 '글로벌 미디어 기업 오픈 데이' 행사 기간 동안 전 세계 국내외 언론 취재기자 60여명이 차이나라이프 강소지점과 강음지점을 방문해 현장방문 및 인터뷰를 진행했다. 보험 주식회사 차이나라이프 양차오 회장과 완펑 사장은 회사 경영진을 이끌고 국내외 언론 기자들에게 회사의 발전 전략과 사업 전략을 소개하고 현장 교류를 진행했다. 행사 기간 동안 국내외 언론 취재진도 차이나라이프 퍼스널 마케터들의 오전 간담회를 참관하고 장쑤성 회사 정보기술센터, 고객서비스센터, 업무처리센터, 재무관리센터를 방문하고 현장설명회를 진행했다. China Life의 카운티 내 보험 사업 발전에 대해 알아보기 위해 Jiangyin에서 시찰을 가졌습니다. 오픈데이 행사에 참여한 국내외 언론은 차이나라이프의 '글로벌 미디어 기업 오픈데이' 활동을 높이 평가하며 전면적으로 취재했다.

3. 회사는 대면을 통해 회사의 발전 전략과 운영 상황을 소개하기 위해 5개의 대규모 국내 투자자 컨퍼런스에 참가할 예정입니다. 회의, 이메일, 전화, 팩스 및 기타 방법을 통해 투자자의 질문에 적시에 답변합니다. ***는 XX A주 상장 이후 국내 투자자 70명을 유치하고 국내 투자자 이메일/전화에 300회 이상 응답하였습니다.

회사는 이번 작업을 지속적인 작업으로 여기고 향후 회사 운영에 있어 투자자, 특히 중소형 투자자가 평등하게 접근할 수 있도록 투자자와의 소통을 지속적으로 강화해 나갈 예정이다. 회사정보에.

(2) 회사의 A주 상장 이후, 회사는 국내외 3개 장소에 상장해야 하는 객관적인 환경에 직면했으며, 회사는 더 나아가 서로 다른 상장 장소에 대한 정보 공개 요건도 달라졌습니다. 회사의 정보 공개 시스템을 개선하고 정보 공개 부서를 강화할 것입니다. 우리는 상장지의 규제 당국과의 커뮤니케이션을 더욱 강화하고 세 곳의 정보 공개를 조정할 것입니다.

시정 조치:

1. 국내외 3개 장소에 상장하는 객관적인 환경과 다양한 상장 장소의 정보 공개 요건, 특히 규제 요건을 고려하여 국내 정보공시를 위한 추가 개정, 회사의 정보공시 제도 개선, 개정된 '정보공시 관리 규정'은 2009년 6월 12일 제2차 이사회에서 검토 및 승인되었습니다.

2. 상장지 규제기관 및 거래소와의 소통과 접촉을 강화하고, 국내외 규제기관의 요구사항을 지속적으로 파악합니다. 각 발표가 있기 전에 전담 인력은 국내외 규제 기관 및 거래소와 소통하여 세 곳 간의 정보 공개를 조율하기 위해 최선을 다할 것입니다.

3. 회사 이사회 사무국, 회사 재무 부서 및 기타 관련 부서 직원을 대상으로 정보 공개 규제 규정에 대한 교육을 강화합니다. 회사는 8월 XX일 외부 변호사를 초빙하여 관련 거래 공개에 대한 특별 교육을 실시했습니다.

회사는 정보 공개를 강화하는 것이 기업 지배구조 개선의 중요한 부분이라고 믿습니다. 앞으로도 회사는 정보 공개 시스템과 프로세스를 표준화하고 개선하며 정보의 주도성을 강화해 나갈 것입니다. 공개하고 회사 투명성을 지속적으로 개선합니다.

(3) 기업 시스템 및 기타 사유로 인해 회사의 고위 관리자 및 뛰어난 직원을 위한 인센티브 메커니즘은 더욱 개선되어야 합니다. 회사는 형평성을 포함한 인센티브 평가 메커니즘을 연구, 공식화 및 개선해야 합니다. 인센티브 회사의 고위 관리자, 뛰어난 직원 및 기타 인력에 대한 인센티브와 평가를 늘려 핵심 인재를 유지하고 유치합니다.

시정 조치 : 국내외 규제 규정에 따라 회사의 고위 관리자 및 우수 직원에 대한 인센티브 평가를 강화하고 회사의 고위 관리자와 회사 주주 간의 공통 이익 기반을 강화할 것입니다. , 회사 운영 성과를 개선합니다. 구체적인 조치는 다음과 같습니다.

1. 회사는 장기 인센티브로 주식평가권을 부여합니다. 현재까지 회사 이사회는 3차례에 걸쳐 주식평가권 부여 방안을 승인했으며, 부여 대상은 회사의 고위 간부와 우수 보험 영업사원을 포함한 우수 핵심 직원들이다.

2. 회사는 회사의 고위 관리자 및 우수 직원에 대한 평가 메커니즘을 강화하고 이사회 및 각 지점 경영진을 위한 계층별 평가 메커니즘을 구축했으며 고위 관리자의 임기 및 임기 목표 책임 평가.

앞으로 회사는 회사의 고위 관리자 및 직원을 위한 업무 성과 평가 및 최적의 생존 메커니즘을 더욱 개선하고 책임 대상 제약을 강화하며 회사의 내부 성과 평가 시스템 및 인센티브 메커니즘을 점진적으로 개선할 것입니다. , 뛰어난 인재를 유지하고 유치합니다.

3. 퍼블릭 코멘트 상황

퍼블릭 코멘트 단계에서 회사는 전화나 온라인 플랫폼을 통해 대중과 투자자로부터 의견과 제안을 받지 못했습니다. 회사는 지난 7월 13일 '생명보험회사 가치 분석 회의'에 참석한 투자자와 펀드매니저들을 대상으로 기업지배구조 설문지를 발행했으며, 기관투자자 18명으로부터 기업지배구조 설문지에 대한 피드백을 받았는데, 그 중 90% 이상이었다. 응답자들은 회사가 표준화된 방식으로 운영되고 주주총회, 이사회, 감사위원회 및 경영진 간의 책임이 기본적으로 명확하고, 이사회는 기본적으로 합리적인 전문 조직을 갖추고 있으며, 특별위원회는 다음과 같다고 생각합니다. 인센티브 및 제한 메커니즘이 기본적으로 내부 통제를 동원할 수 있습니다. 관리 시스템이 완전하고 건전하며, 정보 공개 시스템이 기본적으로 건전합니다.

동시에 회사가 정보를 더욱 공개하고 투자자와의 의사소통 및 연락을 강화할 것으로 기대합니다. 이는 기본적으로 회사의 자체 점검에서 발견된 문제와 일치하며, 이는 회사가 이 문제를 바로잡는 데 중점을 두고 있습니다. 특별한 활동. 앞으로도 회사는 투자자와의 소통을 더욱 강화하고, 기업지배구조와 발전에 관한 투자자의 의견과 제안을 청취하여 기업지배구조 수준을 더욱 향상시켜 나갈 것입니다.

4. 북경증권감독관리국 현장점검에서 발견된 문제 및 시정상황

북경증권감독관리국은 2009년 10월 8일과 9일 양일간 현장점검을 실시했다. 회사는 "감독의견"을 발표하여 표준화된 운영에 존재하는 문제점을 지적했습니다.

(1) 내부 시스템 측면

1. "감독의견"은 다음과 같이 지적했습니다. '사외이사근무제도'는 확립되어 있지 않습니다.

시정 조치: 관련 법률 및 규정과 베이징 증권 감독국의 요구 사항에 따라 "사외 이사 근무 시스템"이 제정되었으며 이 시스템은 회사 제9차 회의에서 검토 및 승인되었습니다. 20xx년 11월 27일에 두 번째 이사회가 열렸습니다. 위에서 언급한 이사회 결의안은 XX년 11월 28일에 발표되었습니다.

2. '감독의견서'에서는 '중요정보에 대한 내부신고제도'가 없고, 중요정보의 내부순환 절차에 대한 체계적인 규정이 부족하다고 지적했다.

시정 조치: 관련 법률 및 규정과 베이징 증권감독관리국의 요구 사항에 따라 '주요 정보 내부 보고 시스템'이 제정되었습니다. 이 시스템은 회사 제2차 회의에서 검토되었습니다. 20xx년 11월 27일 이사회가 통과되었습니다. 위에서 언급한 이사회 결의안은 XX년 11월 28일에 발표되었습니다.

(2) 이사회 특별위원회의 운영

'감독의견서'에는 회사의 감사위원회가 비교적 상세한 절차규칙과 운영기록을 갖고 있으며, 후보보상위원회, 리스크관리위원회, 전략위원회 리스크관리위원회와 전략위원회의 의사규칙이 너무 원칙적이어서 더욱 개선되고 정비되어야 합니다.

시정 조치: 관련 법률 및 규정과 베이징 증권 감독 관리국의 요구 사항에 따라 '전략위원회 절차 규칙' 및 '위험 관리위원회 절차 규칙'이 개정되었습니다. 위 규정은 2018년 11월 27일 회사의 제9차 이사회에서 승인되었습니다. 위에서 언급한 이사회 결의안은 XX년 11월 28일에 발표되었습니다.

(3) 정보 공개

'감독의견'에서는 회사가 다수의 대변인 체제를 갖추고 있으며, 이사회에서는 이에 대한 통일된 관리가 부족하여 내용, 방법, 범위, 시간 순서 등의 문제로 인해 위반이 발생하는 경우.

시정 조치: 회사의 현재 다중 대변인 시스템을 수정하여 이사회 비서인 Liu Ting'an 씨를 회사 대변인으로 활동합니다. 상기 변경사항은 2009년 11월 27일 제9차 이사회에서 의결되었으며, 2009년 11월 28일에 공고되었습니다.

(4) 이사회 실무기구의 운영

'감독의견'은 다음과 같이 지적하고 있다. 회사의 이사회 사무국을 개선하고 업무 역량을 강화해야 합니다. 이사회 사무국과 IR 부서는 별도의 사무실에 위치하고 있으며 각각 이사회와 경영진의 관리를 받습니다. 이사회 사무국의 업무 기능이 상대적으로 약화되어 정보 공개 및 정보 공개에 대한 통일된 통제에 도움이 되지 않습니다. 이사회 및 특별위원회의 운영

시정 조치: 이사회 실무 조직의 기능을 더욱 강화하기 위해 IR 부서를 폐지하고 모든 기능을 이사회 사무국으로 통합했습니다. 위 결정은 2009년 11월 27일 제9차 이사회에서 채택되었으며, 2019년 11월 28일에 발표되었습니다.

상장회사 지배구조는 기업의 지속가능한 발전을 위한 초석이자 보장이며, 뉴욕, 홍콩, 상하이에 상장된 대형 보험회사로서 항상 기업지배구조 구축과 경영에 큰 중요성을 부여해 왔습니다. 국제적인 모범 사례를 위해 최선을 다하고 있습니다. 특히 이번 특별행사를 통해 회사는 상장 이후 기업지배구조에 있어 많은 노력을 기울인 데 힘입어 엄격한 컴플라이언스 원칙에 입각하여 기업지배구조에 대한 종합적인 검토와 시정을 실시함으로써 기업지배구조 수준을 효과적으로 향상시켰습니다. . 20xx년 12월 4일, 홍콩 상장회사 상공회의소와 홍콩침례대학교가 공동으로 주최한 제1회 'XX 홍콩 기업 지배구조 우수상'에서 회사는 '최고 기업 지배구조 상'과 '기업 지배구조 부문'을 단독으로 수상했습니다. 수상" 두 개의 "우수상"은 이번 수상의 최고 영예이기도 합니다. 이는 기업 지배구조에 대한 회사의 장기적인 의지를 확인하는 것입니다. 회사는 이 특별 행사를 새로운 출발점으로 삼아 회사의 이사, 감독자 및 고위 관리자에게 표준화된 운영에 대한 인식을 지속적으로 제고하고, 관련 법률 및 규정의 요구 사항을 엄격히 준수하며, 기업 지배구조 구조 구축을 강화하고, 성실하게 행동할 것입니다. 회사의 장기적이고 건전하며 안정적인 발전을 촉진하고 주주에게 보다 표준화된 운영과 더 나은 성과를 제공하기 위해 이 특별 행사에서 제시된 권장 사항을 구현합니다. 보험 회사 정정 보고서 3

xx 보험 규제국:

xx 보험 규제국의 xx, xx, xx 부서에서 우리 지점에 대한 감사 및 검사를 실시했습니다. 이번 조사에서 xx가 xx 규정을 위반한 것으로 밝혀졌습니다. 당사는 사건 발생 사실을 인지한 후 즉시 관계기관을 조치하고, 도 전역에 걸쳐 자체점검 ​​및 자체시정 작업을 진행하여 엄격한 점검을 실시하여 이러한 상황이 재발되지 않도록 단호히 예방하고 있습니다.

현재 시정 상황이 보고됩니다.

1. xx 담당자에게 심도 있는 검토를 실시하고 규제 의견에 따라 처리하도록 지시합니다.

2. xx에게 규제 기관의 준수 검사를 통과할 때까지 모든 작업을 즉시 중단하도록 명령합니다.

3. 주 전역의 기관에 대해 엄격한 검사를 실시하고 작업장 변경이 필요한 기관을 엄격하게 모니터링합니다. 지점 변경 및 취소는 해당 지점의 인사 관리 부서에서 담당합니다. (해당 회사의 내부 통제 시스템) 모든 지점에서는 사업장 변경 시 이 절차를 엄격히 준수하고, 이러한 상황이 다시 발생하지 않도록 최선을 다하겠습니다.

4. 지방 회사에서는 긴급히 해당 기관에 통보하는 문서를 발행했습니다. 모든 차원에서 준수 운영의 중요성을 다시 한 번 확인하고, 다양한 규제 시스템과 승인 프로세스를 명확히 하며, 기관 책임자에게 설립 기간 동안 규제 시스템에 따라 운영 및 관리를 엄격하게 수행하도록 명확하게 명령합니다. 본 규정을 엄격히 준수하지 않거나 부적절하게 시행하는 각 지점, 기관, 부서의 변경 및 취소는 상황에 따라 상응하는 처벌을 받게 됩니다. 승인 없이 지점을 개설, 개설, 변경, 폐지한 자는 지점으로부터 즉시 위반행위를 중지할 것을 명령받으며, 이로 인한 손실은 3급 기관의 책임자가 부담한다. 또한 지점에서는 사건의 심각성과 손실 규모에 따라 책임자에게 책임을 물을 것입니다.

5. xx 지점은 도 전역 기관장을 대상으로 제도 준법 관리 재교육을 실시하고 제도 준법 관리를 강화하며 '보험사 관리 규정'을 종합적이고 심도있게 연구하기 위해 전담 인력을 지정합니다. ", "보험법" 및 "xx 조직 관리 조치" 및 기타 외부 규제 법령 및 내부 관리 규정 및 시스템. 교육, 평가, 수용 등을 담당하는 전담인력을 두고 있으며, 교육의 실효성을 확보하고 기관 담당자가 준법경영을 기관 업무의 최우선 과제로 삼을 수 있도록 관련 부서가 적극 협조하고 있습니다.

이 보고서는

xx회사의 xx지점

xx월 xx일 xx년