마운승의 주요 사적

< P > 경박지주의 발전은 마운승의 많은 심혈과 지혜를 모아 발전을 위해 자신의 생명을 기업 발전에 녹였다. < P > 여러 해 동안 마운승은 사회적 책임감이 강한 팀을 만들어 사랑, 선심, 선행으로 직원을 돌보는 것을 목표로 하고 있다. 그는 몸소 실천하고, 직원들에게 모든 것을 소중히 여기고, 부모와 사회에 보답하도록 교육한다. 29 년 회사는 글로벌 금융위기에 직면하여' 감원 안 하고, 임금 인하 안 하고, 생산을 중단하지 않는다' 는' 삼불' 결정을 내렸고, 최단 시간 안에 금융위기를 안전하고 안정적으로 넘겼다.

사람의 가치는 부를 창출하는 데 있고, 기업의 가치는 사회를 헌신하는 데 있다. 그는 "효는 집이고 중효는 기업이고 대효는 나라다" 고 말했다. 1995 년에 처음 입사했을 때, 그는 학부모 스승에 대한 공경을 도덕의 밑줄로 삼아 스승을 공경하고 노인을 공경하며 어린 아이를 돌보도록 제창했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그는 처음으로 직원의 부모에게 경로금을 지급하고, 그는 처음으로 전현 9 세 이상 노인에게 경로금을 지급하고, 공업 단지 점유 마을 노인에게 경로금을 지급하고, 그는 처음으로 직원 부모에게 효급을 보내는데 ...... 이 헤아릴 수 없는' 첫' 로 경보에서 인효문화를 조성했다. 23 년, 회사 기부금은 보흥현 여예진에' 경박희망 초등학교' 를 세웠다. 26 년에는 1 만 원을 기부하여 보흥현 자선협회에 경보 전용 자선기금을 설립하여 매년 지속적으로 자금을 투입했다. 28 년 모카와 지진이 발생했을 때 그는 회사를 대표하여 재해 지역에 48 만 위안을 기부했다. 일년 내내 63 여만원을 기부하다. 29 년에 그는 사회 자선사업과 공익사업에 거의 12 만 원을 기부했다. 21 년 8 월, 그 개인은' 빈주시 낙안자효공익재단' 을 설립하여 97 만원을 기부하여 경로존중과 중질아동을 돕기 위해 기부하였다. 그가 이끄는 기업은 21 년 * * 211 년 그는 회사를 대표하여 박흥 자선총회, 빈주시 낙안자효공익재단에 9 여만원에 달하는 기부를 했다. Boxing 카운티 특수 학교에 누적 기부 15 만 위안; 212 년 4 월 그는 개인적으로 또 한 번에' 빈주시 낙안자효공익재단' 에 226 만원을 기부했다. < P > 직원은 기업의 가장 큰 재산이다. 그는 경박인들이 돈을 쓰면' 세 번 깜박거리지 않는다' 고 말했다. 부모에게 돈을 쓰면 눈 하나 깜박하지 않고, 형제자매에게 돈을 쓰면 눈 하나 깜박하지 않고, 직원 훈련에 돈을 쓰면 눈 하나 깜박하지 않는다. 직원들의 자질을 높이기 위해 회사는 매년 3 여만원을 내놓아 기업 교육 투자에 사용한다. 그는 학습형 기업 창설, 혁신적인 플랫폼 구축, 직원과 연구원의 기술 개편을 장려하고, 기업 브랜드 건설을 중시하며, 기업의 꾸준하고 빠른 발전을 촉진한다고 주장했다. < P > 마윈승과 그가 이끄는 팀은 항상' 고객을 위한 만족스러운 상품 생산, 사회를 위한 유익한 인재 육성' 을 사명으로, 경보를 업계에서 사회에 가장 책임감 있고 유익한 기업으로 만들어 미래 세대에게 지속적인 수익성 있는 플랫폼을 남기려고 노력했다. 마운승은 우수한 경박문화를 만들어 일류 집행팀을 만들었다. 그의 사심 없는 헌신과 헌신적인 전문정신은 회사에 좋은 사회이미지를 확립하고 현지 경제 발전과 자선공익사업에 큰 공헌을 했다.