Pien Tze Huang 2020년 반기 이사회 운영 검토

편자황(600436)의 2020년 반기 이사회 운영 검토 내용은 다음과 같다.

1. 운영 상황에 대한 논의 및 분석

2020년은 회사의 발전 전략 과거와 미래를 연결하는 중요한 해는 '13차 5개년 계획'의 마지막 해이자 '14차 5개년 계획'을 계획하는 해입니다. 주주 및 이사들의 전폭적인 지지를 바탕으로 회사 이사회는 '하나의 핵심과 두 개의 날개'라는 대형 건강 산업 발전 전략에 긴밀히 초점을 맞추고 브랜드, 자본, 과학 연구 등의 핵심 역할을 강화하고 이를 실행합니다. '사업추진감리년'과 '세밀한 경영개선의 해', '국가문명단위 창조분투의 해', '전사 브랜드 마케팅의 해', '시스템 구축의 해'를 출발점으로 삼아 우월성을 강화하고, 약점을 보완하고, 산업 통합과 인수합병을 강화하고, 시장 가치와 브랜드 가치 전환 효율성을 지속적으로 촉진하여 2020년 발전을 달성합니다.

보고기간 동안 회사의 이사회는 각종 법령을 엄격히 이행하고, 주주총회의 각종 결의사항을 이행하며, 성실히 직무를 수행하며, 각종 목표와 업무를 성공적으로 완수하였다.

(1) 책임을 강화하고 당을 엄격하게 통치하며 당 건설은 기업의 고품질 발전을 이끈다

회사 당위원회는 전염병 예방 및 통제를 조정하고 고품질 당 건설로 기업의 고품질 발전을 보장하고 전염병 예방 및 통제의 정상화와 기업 발전의 "쌍승"을 위해 노력하는 강력한 조직 보장을 제공합니다.

첫째, 이론적 무기를 강화하고 정치적 위상을 향상시키십시오. 회사는 당위원회 중앙그룹학습제도 실시를 강화하고 당원, 간부들의 교육 훈련을 강화하며 시 전역의 국유대학에서 통일전선 이론 훈련에 참여하고 사상사업책임제를 엄격히 실시한다. 두 번째는 조직 구축을 강화하고 견고한 요새를 구축하는 것입니다. 회사는 기층당건설에 대한 지도감독을 강화하고 기층당조직의 설립을 최적화하며 지방실정에 맞는 조치, 관리의 용이성, 효율적인 운영원칙에 따라 기층당조직을 과학적으로 분할하고 합리적으로 창설한다. 세 번째는 주요 책임을 강화하고 엄격한 당 통치를 구현하는 것입니다. 회사는 주요 책임을 강화하고 책임 목록을 작성하며 엄격한 당 관리 주체에 책임 서신을 발행하고 각급 압력을 전달하며 책임을 단계적으로 실행하며 "1+X" 표준화된 공동 감독을 공식화합니다. 및 점검 업무 계획, 개정된 생산 및 운영 관리 활동의 핵심 링크에 대한 청렴 리스크 예방 및 통제에 대한 실행 의견을 제시하고 업무를 효과적으로 수행합니다.

(2) 본업에 집중하고 연구개발에 박차를 가하며 혁신체계를 적극적으로 구축

신약개발 측면에서는 11개 신약 육성에 주력하고 있다. 제네릭 의약품 PZH2310 및 PZH2312는 판매 등록 신청서를 제출하고 범불안 장애 치료를 위한 신약 PZH1204, 과민성 대장 증후군 치료를 위한 PZH1201을 포함하여 연구 중인 프로젝트와 많은 프로젝트에서 상당한 진전을 이루었습니다. 및 골관절염 치료 신약인 PZH1203은 임상 연구 단계에 진입했습니다. 중국의 특징적인 특허 의약품, 고전적인 유명 처방약, 혁신적인 화학 약품, 고품질 제네릭 약품 등 신약의 R&D 파이프라인 레이아웃 .

편자황 대품종 재배에 있어서 회사는 편자황과 기타 독자적인 우세 품종을 중심으로 대품종 기술에 대한 체계적인 연구를 계속하고 있으며, 정확하게 홍보하고 있다. 편자황(Pien Tze Huang) 및 기타 독점 품종에 대한 "전통 의학의 현대화". 회사는 간암 치료를 위한 추가 기능 및 적응증에 대한 Pien Tze Huang의 적용을 적극적으로 홍보하고 있으며, Pien Tze Huang의 간암 치료에 대한 효능 및 면역 메커니즘에 대한 심층적인 연구, Pien Tze Huang의 헤르페스 치료에 대한 임상 연구를 지속적으로 수행하고 있습니다. 대상포진, 무릎 치환술 등을 비롯해 약리학 및 독성학, 임상 및 품질 표준 등 40개의 연구 주제가 남아 있습니다.

혁신 시스템 구축 측면에서 회사는 국가 기업 기술 센터, 성급 기업 핵심 실험실, 성급 엔지니어링 연구 센터 등 과학 기술 플랫폼의 혁신 역량 구축을 촉진하고 '난징대학교'를 설립했습니다. -Pien Tze Huang 전통 중국 의학 Small RNA" with Nanjing University. 기능 및 응용 연구 공동 센터".

기타 측면: 회사는 한의학 국제협력 특별 프로젝트, 중앙 주도 지역 과학기술 개발 프로젝트, Fujian 지방의 주요 특별 프로젝트. 회사는 핵심 품종 및 핵심 기술 연구 결과에 대한 특허 발굴 및 레이아웃을 수행했으며 발명 특허 21건, 실용 신안 특허 1건, 승인된 발명 특허 4건을 포함하여 22건의 특허를 출원하여 받았습니다. 회사는 28건의 기술연구과제를 수행하고 '크림 2종 1종' 등 신제품 규제에 대한 등록승인문서를 획득했다. 회사는 아가리쿠스 비스포러스 추출물 정제에 대한 계속등록 승인을 획득했으며, 화기삼, 죽칠인삼, 단삼과립 등 3가지 건강식품에 대한 계속등록 접수를 완료했다.

(3) 관리 강화, 엄격한 점검 사항 관리, 품질 관리 시스템 개선

회사는 제품 품질을 엄격하게 관리하고 기업의 생명선을 보호하며 지속적으로 품질 관리 기술을 혁신하고, 제품 품질의 부가가치를 향상시킵니다.

첫째, 품질시스템 관리를 강화한다. 회사는 생산 현장 관리를 강화하고 각 제품에 대한 주요 모니터링 사항을 면밀히 추적하며 운영 위험을 줄이고 ISO 시스템 관리 재인증 및 증거 수집도 완료합니다.

두 번째는 한약재 기반 관리를 강화하는 것이다. 회사는 향후 5년간 한약재 기지 건설 계획을 수립하고 Fujian Runshen Pharmaceutical Co., Ltd.의 생강 재배 기지에 대한 검사를 완료하고 핵심 링크의 품질을 관리하는 계약을 체결했습니다. 한약재 기지의 전 과정에서 기지의 재배 및 육종 과정을 표준화하고 수확 과정을 감독했습니다.

세 번째는 연구실 관리 수준을 지속적으로 개선하는 것입니다. CNAS-CL01 "시험 및 교정 실험실 역량 인증 기준" 및 기타 관련 표준의 2018년 버전에 따라 품질 매뉴얼 및 절차 문서가 수정 및 작성되었으며 새로운 버전의 관리 시스템이 구현되었습니다. . 회사는 211개 GMP 문서의 개정 및 작성을 완료했습니다.

넷째, 약재센터를 건립하는 것이다. 산업 체인의 관리 및 통제 모델을 효과적으로 구축하고 개선하기 위해 "한 가지 핵심"의 전략적 수요에 기초하여 한약재 재배 및 육종의 사회 경제적 이익을 충분히 발휘하고 지속 가능하고 건강한 발전을 보장합니다. 그리고 두 개의 날개'를 설립하고 연구소 산하에 새로운 부서를 신설했다. --의약소재의 지속가능한 활용 및 보호를 위한 연구센터(이하 '의약소재센터') 약재센터는 한약재 육종산업의 기초연구의 단점을 극복하고 재황 한약재 육종기지를 우수하고 강하며 대규모로 만들고 기업 경영을 지원하는 것을 목표로 삼을 예정이다. 한약재 육종 및 육종 기반의 발전을 조정, 계획 및 조정하여 기업이 단일 제품 품질 경쟁에서 전체 산업 체인의 품질 관리 경쟁으로 업그레이드되도록 돕습니다.

(4) 적극적으로 대응하고 서비스를 개선하며 지속적인 매출 성장을 촉진

전염병의 영향과 영향에 직면하여 회사는 "혁신적인" 마케팅 전략을 구축하여 혁신을 이루었습니다. 마케팅 채널과 시장을 통해 판촉 혁신, 판매 서비스 혁신 및 기타 수단을 통해 Pien Tze Huang의 제품 품질을 시장에 포괄적으로 입증하고 서비스 품질을 지속적으로 개선하며 Pien Tze Huang의 브랜드 영향력과 제품 평판을 강화하고 시장 성장을 촉진하고 확장했습니다. 총 시장 용량 및 좋은 판매 결과를 달성했습니다.

첫째, 터미널 활력 구축을 심화하고 정확하고 효율적인 터미널 활동을 전개한다. 회사는 '전 직원을 위한 브랜드 마케팅 연도'라는 이념을 통해 판매 단말기를 활용하고 정확한 프로모션을 실시할 예정이다. 2020년에는 전국적으로 500개 이상의 오프라인 터미널 활동을 진행할 예정이며, 활동의 질이 더욱 향상되고 홍보 및 홍보 그룹이 더욱 정확해지며 활동의 효과가 더욱 뚜렷해졌습니다. 두 번째는 아이디어 혁신과 체험관 서비스 업무 개선이다. 회사는 맞춤형 서비스 계획을 개발하기 위해 오프라인 방문 및 커뮤니케이션, 온라인 실시간 학술 교육 모델을 혁신적으로 구축했습니다. 세 번째는 Pien Tze Huang 터미널 홍보 및 소비자 서비스를 더욱 학문적이고 정확하며 전문적으로 촉진하기 위해 "외부 전문가 관리 시스템"을 개선하고 구현하는 것입니다.

(5) 다양한 방법으로 상황을 활용하고 채널을 풍부하게 하며 편자황 브랜드 구축을 촉진합니다

회사는 '전통 한의학 문화 계승'이라는 기업 사명을 고수합니다. 국보, 명약 혁신' 등 마케팅과 브랜드 구축에 큰 역할을 하고 있으며, 브랜드 영향력을 지속적으로 제고하기 위한 다양한 업무를 수행하고 있습니다.

첫째, 유리한 매체를 최대한 활용하라. 회사는 Fujian TV Station 및 Southeast TV와 같은 노출도가 높은 위성 TV 매체의 장점을 활용하여 Pien Tze Huang의 '국보 및 유명 약품'으로서의 지위를 공고히 하고 'Reference News', 'Xinhua Daily Telegraph'에 기사를 게재합니다. ", Xinhuanet (603888), Economic Reference Network 등 미디어. 편자황의 브랜드 이미지를 제고하고, 동남TV의 '안녕 엄마' 다큐멘터리, '중국의사' 프로그램을 통해 관련 브랜드 배치 및 홍보를 진행해 브랜드 제고를 꾀한다. Pien Tze Huang에 대한 인식. 둘째, 특별사업을 적극적으로 기획하고 조직하는 것이다. 회사는 베이징, 상하이, 광저우 등 10개 주요 도시를 선정하여 Xinhua News Agency의 전체 미디어 자원을 활용하여 Pien Tze Huang의 브랜드 대변인 Lang Ping의 이미지에 명절 인사와 간 영양 정보를 정확하게 배치했습니다. 유명 랜드마크에서의 캠페인을 통해 Pien Tze Huang 광고는 혼잡한 지역의 대형 옥외 스크린에 게시되어 포괄적인 정보 지원 플랫폼, 브랜드 커뮤니케이션 서비스 플랫폼 및 생산성 지원 플랫폼을 만들 것입니다. 세 번째는 다양한 산업의 커뮤니케이션 플랫폼을 활용하는 것이다. 회사는 전염병 기간 동안 제83회 광저우 전국 의약품 교류 회의, 클라우드-푸젠 클라우드 전시관에서 열린 2020년 중국 브랜드 데이, 2019년 중국 유서 깊은 브랜드 '더 나은 삶에 기여' 브랜드 행사 등 컨퍼런스에 적극적으로 참여했습니다. 방역 기간 동안 새로운 형태의 클라우드 컨퍼런스로 선보였습니다. 편자황의 브랜드 스타일은 지역의 경계를 넘어 의료 동료 및 소비자와 좋은 관계를 구축하고 편자황 브랜드 홍보에 도움이 됩니다.

(6) 인수합병을 확대하고, 더 크고 더 강해지며, 회사의 건전한 발전을 위한 청사진을 제시합니다.

회사는 '1핵심 2날개' 발전 전략에 중점을 두고 있습니다. 시장 가치 관리 및 M&A 자금을 계획하고 적극적으로 확장합니다. , 투자 및 금융 및 기타 분야의 자본 운영은 회사의 규모 발전에 도움이 됩니다.

첫째, 기금의 운영과 관리를 강화한다. ***라는 회사가 4개의 제약 지분 투자 펀드 출시에 참여했는데, 이는 제약 분야의 우수한 자원과 회사의 연결, 투자 지평 확대 및 팀 육성, 검색에 긍정적인 역할을 했습니다.

Pien Tze Huang의 개발 전략에 맞춰 프로젝트를 매칭하는 동시에 재정적 투자 수익도 고려합니다. 4개 펀드의 외국인 투자 프로젝트는 생물의학, 진단시약, 의약품 유통 등 분야를 망라하며 현재 완전탈퇴를 달성한 프로젝트가 4개, 부분탈출을 달성한 프로젝트가 2개이다.

두 번째는 참여 기업의 건전한 발전을 도모하는 것입니다. 회사는 지주 자회사의 자산 배분 최적화를 촉진하고, 위험 관리 및 외부 투자 통제를 강화하며, 실행 효과를 감독 사항에 반영하고 회사 전략의 실제 개발을 기반으로 추적 및 감독을 강화합니다.

세 번째는 산업 프로젝트에 대한 투자와 인수 합병을 적극적으로 확대하는 것입니다. 회사는 Zhangzhou Hi-tech Pien Tze Huang Protection Products Co., Ltd. 설립에 투자했습니다. 전염병 기간 동안 특정 방역 물질 생산을 위한 원자재 부족을 완화하기 위해 회사는 긴급하게 성에서 적합한 제조업체를 찾고 단기간 내에 장비 이전, 디버깅 및 생산을 완료했습니다. 회사는 Longhui Pharmaceutical 관리 프로젝트를 적극적으로 추진하고 총 4,447억 5900만 위안을 투자했으며 Longhui Pharmaceutical 지분 51%를 보유하고 7월 말에 해당 산업 및 상업 변화를 완료했습니다. Longhui Pharmaceutical은 115개의 중국 및 서양 의약품 승인 번호를 보유하고 있으며, 특히 시장 가치가 높은 Angong Niuhuang Pills(Double Natural) 및 Xihuang Pills(Double Natural)과 같은 전통 및 고전 중국 특허 의약품을 보유하고 있습니다. Longhui Pharmaceutical에 대한 투자는 회사의 제품 파이프라인을 풍부하게 하고 회사의 한약 처방 레이아웃에 긍정적인 역할을 할 것입니다.

또한, 최근 전자상거래의 급속한 발전과 맞물려 헬스케어 제품, 화장품 등의 온라인 마케팅을 적극적으로 기획하고 노력해 왔으며, 회사의 전자상거래 통합을 강화해 왔다. 상거래 사업 부문을 중심으로 국내 전자상거래 지역 및 기업의 협력과 교류 발전에 주력하고 있습니다.

(7) 경영 개선, 운영 표준화 및 심층적인 '시스템 구축 연도' 활동 수행

회사는 '시스템 구축 연도' 활동을 수행하고 성과를 적극적으로 추진했습니다. 개선 및 기타 업무, 표준화된 기업 운영을 통해 관리 수준을 종합적으로 향상시킵니다.

먼저, 심층적인 시스템 구축 연도 활동을 수행합니다. 회사는 산하 사무실을 포함한 업무 리더십 그룹을 구축하여 강력한 리더십, 명확한 계층 구조, 통일된 관리를 갖춘 업무 환경을 형성했습니다. 회사는 연간 시스템 구축 활동을 위한 동원 회의를 개최하여 전체 직원의 포괄적인 준비와 참여를 보장했으며, 각 부서에서는 시스템 구현에 대한 자체 점검과 자체 수정을 실시하고 시정 계획을 수립했습니다.

두 번째는 입찰 관리를 강화하는 것입니다. 회사는 엔지니어링 장비 부서와 자회사 기반 인력을 조직하여 "입찰 및 입찰법 시행 규정 분석"에 대한 온라인 과정 교육을 실시하고 "입찰 및 조달 관리 조치(의견용 초안)" 및 "별첨: 조달" 초안을 작성했습니다. 방법 선정 권한 지침'에 따라 프로젝트 입찰 대리인 및 비용 컨설팅 기관 디렉토리를 구축했습니다.

세 번째는 성과 개선 작업을 추진하는 것입니다. 회사는 성과관리 컨설팅 사업을 지속적으로 추진하고 있으며, 현재 '장저우편자황제약(주) 급여체계분석보고서', '장저우편자황제약(주)' 등 7건의 중간연구 인터뷰를 진행하고 있다. . 성과관리시스템 설계계획'이 검토를 위해 제출되었습니다.

넷째, 지주회사 경영을 강화한다. 회사는 지주 자회사를 조직하여 정기 보고서를 표준화하고, "3대 1대" 및 "3대 회의" 회의 자료의 정기 제출을 표준화하고, 제약 회사의 당위원회 및 고위 경영진 회의에 문제를 제출하는 프로세스를 표준화하고, 계열사 정보관리, 부서 승격 등 수직경영을 담당합니다.

(8) 책임을 이행하고 예방 및 통제를 잘 수행하며 안전 생산 작업이 이행되도록 보장합니다.

회사는 연간 안전 생산 작업 목표에 중점을 두고 엄격하게 이행합니다. 회사의 안전생산을 주요 책임으로 전 직원이 책임지는 안전생산후책임제도는 전염병 예방 및 방제를 정상화하는 동시에 회사의 조업재개, 생산 및 핵심부품의 안전생산관리를 잘 수행하여 예방 및 통제를 잘 수행하는 제도이다. 주요 위험을 해결하고 적시에 안전 위험을 제거하며 생산 안전 사고를 효과적으로 억제합니다. 회사는 겨울과 봄의 화재 예방 및 통제, 생산 안전의 중앙 집중식 교정, 특수 장비의 숨겨진 위험을 조사하기 위한 100일 캠페인, 숨겨진 안전 위험에 대한 대규모 교정 및 3년간의 특수 교정 캠페인에 중점을 둡니다. 생산안전을 강화하고 홍수 예방 및 태풍 예방을 실시하며, '직업병 예방 및 통제법' 주간', '재해 예방 및 감소 홍보 주간', '안전 생산의 달' 활동을 추진했습니다.

(9) 문화에 뿌리내리고 공공 복지에 열의를 갖고 상장 기업의 사회적 책임을 다합니다.

회사는 "국가 문명 단위"창설 추진을 강화하고 리더십 조직을 설립하고 국가 문명 단위 설립을 공식화하며 기업 문화 건설을 재편하고 재배치하기 위한 작업 계획을 수립합니다. '문명의 식사, 함께하는 전염병', '임무 완수한 백의 영웅들의 승리의 귀향' 등의 홍보 활동을 적극적으로 펼치며 창작 활동을 강화하고 있습니다. 회사는 핑허현 창러향 러베이촌의 어려운 가정을 돕는 일을 충실히 수행했으며, 무료 헌혈 활동을 실시했으며, 시립 복지관에서 고아와 중증 장애 아동을 돕기 위한 기금을 기부했습니다. Group' 활동을 통해 120가구에 자금을 지원하고 공기업의 사회적 책임을 이행했습니다. 동시에 회사는 포괄적인 안전 관리 구축을 심화하고, 마약 방지 홍보 및 교육 활동을 수행하고, 청원, 테러 방지 및 안정 유지 작업을 강화하고, 전염병 관련 청원과 관련된 갈등을 신속하게 해결하며, 다양한 활용을 종합적으로 활용합니다. 갈등을 해결하고 안전하고 조화로우며 안정적인 환경을 조성합니다.

2. 발생 가능한 위험

(1) 정책 위험과 시장 위험

한편으로는 한의학 활성화 전략 제안으로 산업, 국가 정책의 영향과 소비 업그레이드 개념에 힘입어 한의학 부문은 새로운 발전 기회를 맞이한 반면, 규제 정책은 점점 더 엄격해지고 업계에 대한 더 높은 기준을 요구하고 있습니다. 이러한 도전과 기회에 직면하여 회사는 자체 자원과 브랜드 장점을 기반으로 혁신을 주도하고 제품을 기반으로 품질을 보장하며 마케팅을 기반으로 강점을 활용하고 약점을 피하며 적극적으로 대응하는 정책 지향적이며, 시장 개척과 품종 재배, 채널 구축, 비용 관리에 중점을 두고 회사의 지속 가능하고 안정적인 발전을 달성합니다.

(2) 조세정책 변화의 위험

회사는 관련 규정에 따라 국가첨단기술기업으로 인정되어 감면된 법인세를 부과받습니다. 2017년부터 2019년까지 15%. . 향후 회사의 조세혜택 정책이 변경된다면 회사의 영업성과에 일정한 영향을 미칠 것입니다. 이에 회사는 연구개발에 대한 투자를 늘리고, 연구개발 노력을 강화하며, 첨단기술 기업의 경쟁력을 지속적으로 유지할 것입니다. 동시에, 회사는 관련 부서와 정보 교환을 유지하고, 정책 변화를 파악하고, 정책 변화로 인해 발생할 수 있는 위험에 대처하고 첨단 기술 우위를 유지하기 위한 조치를 취할 것입니다.

(3) 품질 위험

의약품은 인간의 질병을 예방, 치료 및 진단하는 데 사용되며 의도적으로 인간의 생리적 기능을 조절하며 규정된 적응증이나 기능, 적응증 및 용도를 가지고 있습니다. 질병의 예방, 치료, 진단 기능의 기초인 물질의 투입량, 제품의 품질은 "사람, 기계, 재료, 방법, 환경, 테스트" 등 다양한 측면의 영향을 받습니다. 최근 몇 년 동안 국가 정책 및 규정이 지속적으로 개선되고 약품 감독이 지속적으로 강화됨에 따라 예고 없는 검사의 빈도가 점점 더 빈번해지고 있으며 이로 인해 의약품 제조업체의 품질 관리에 대한 요구 사항이 더욱 높아졌습니다.

이를 바탕으로 회사는 새로 개정된 '의약품 관리법', '의약품 생산 감독 및 관리조치' 및 관련 의약품 관리 규정의 요구사항을 엄격히 준수하고 있으며, 전 직원의 의약품 규정에 대한 인식 제고를 위한 교육을 실시하고 있습니다.

(4) 환경 위험

환경 보호 측면에서 국가 및 지방 환경 보호 부서의 감독이 개선됨에 따라 환경 보호 표준화, 오염 방지 및 통제에 대한 기업의 요구 사항이 점차 높아지고 있습니다. 오염 예방과 생산 연계가 제대로 통제되지 않으면 환경 오염이 발생할 수 있습니다. 따라서 회사는 환경 보호 관리 시스템 개선, 다양한 오염 예방 및 통제 조치 시행, 엄격한 GMP 규정 이행, 생산 표준화 등을 통해 회사 제품의 품질을 보장하는 동시에 환경 관리 기술을 지속적으로 개선하고 생산을 개선합니다. 프로세스 기술, 환경 보호 지식의 확산을 통해 에너지 절약 및 배출 감소에 대한 노력을 강화하여 환경 보호 수준을 지속적으로 향상시키겠습니다. 동시에 회사는 비상 계획 훈련을 조직하고, 비상 팀을 훈련하고, 직무 책임을 이행하고, 비상 명령 메커니즘, 의사 결정, 조정 및 처리 절차를 숙지하고, 계획의 타당성을 테스트하고 비상 계획을 개선합니다. 이를 통해 비상대응 및 처리능력을 향상시키고 협력의식을 강화합니다.

(5) 원자재 수급 리스크와 원자재 가격 리스크

회사의 대표 제품인 편자황의 주원료인 천연 사향은 국가 중점 계획 관리 자재이다. 회사의 생산에 사용되는 천연 사향은 주로 해당 국가에서 생산됩니다. 산림청으로부터 행정 허가를 할당받습니다. 현재 국가에서 할당한 천연 사향의 양은 기본적으로 회사의 기존 기본 생산 규모 수요를 유지할 수 있습니다. 국가가 주요 야생동물에 대한 보호 및 관리를 강화함에 따라 사회의 천연 사향 자원의 재고가 점점 부족해지고 있습니다. 회사는 개발 전략을 기반으로 사전 계획을 세우고 2007년부터 산림 사향 사육 경로를 마련하기 시작했습니다. 사향 사육 규모를 확대합니다. 회사는 Sichuan Qixiang Pien Tze Huang Musk Industry Co., Ltd.와 Shaanxi Pien Tze Huang Musk Industry Co., Ltd.를 설립하여 인공 사향노루 사육을 적극적으로 개발하고 "회사 + 기반 + 농민 + 과학 연구"의 산업화 모델을 추진합니다. "를 목표로 삼고 사향노루의 산림 인공사육을 점차적으로 늘려나가고, 정통 사향약재 기반 구축을 위한 기술표준화, 향추출기술 표준화, 양식사향 품질기준 확립 등 연구사업에 자금을 투자하고, Pien Tze Huang의 시장 수요 증가와 사향 원료 자원 부족 사이의 모순을 완화합니다. 현재, 산시성 사향산업 기지는 전국 유일의 사향 '고품질 정통 약재 시범 기지'로 자리 잡았습니다.

3. 보고기간 핵심경쟁력 분석

(1) 브랜드 장점

Pien Tze Huang의 오랜 역사, 깊은 문화유산, 놀라운 치료효과가 부각 독특한 브랜드 장점. 편자황은 당사가 독점 생산하는 전통적이고 귀한 한약재로 명나라 궁정에서 유래하여 사찰에 전해지며 대중들에게 널리 알려졌으며, 해외에서도 유명하며 현대에 발전하여 뛰어난 효능을 가지고 있습니다. 독특한 치료효과로 명성이 높아 국내외에서 한약재로 사용하고 있습니다. "Pien Tze Huang"은 2006년에 상무부로부터 "중국 유서 깊은 브랜드"라는 칭호를 받았으며 Pien Tze Huang의 생산 기술은 국가 무형 문화 유산 목록에 선정되었습니다. 6년 연속 '후룬 브랜드 목록'에 선정되었으며, 2019년 의료 및 건강 업계 최고 브랜드로 선정되었습니다. 2015년부터 건강 중국 브랜드 목록에서 브랜드 가치 2위를 차지했습니다. Pien Tze Huang의 혁신적인 마케팅 관리 모델은 제24회 국가 기업 경영 현대화 혁신 공로상에서 2위를 차지했습니다. 2020년 Pien Tze Huang은 브랜드 가치 304억 5500만 위안으로 중국 유서 깊은 브랜드 중 2위를 차지했으며, 브랜드 가치 566억 9600만 위안으로 '2020년 중국에서 가장 가치 있는 100대 브랜드'에서 55위를 차지했습니다. 복건성 지방 산업 관광 시범 기지의 첫 번째 배치를 수여했습니다. "Pien Tze Huang"은 좋은 브랜드 이미지로 각계, 자본 시장 및 소비자로부터 광범위한 칭찬과 인정을 받았으며, 회사의 "1핵 2날개" 전략의 지속적인 발전과 터미널 개선을 위한 유리한 조건을 조성했습니다. 활력.

"편자황"은 해외에서 높은 인기와 명성을 누리고 있으며 수년 동안 우리나라의 단일 품종 한약 수출의 선두에 있었으며 세계에서 "중국의 상징"으로 알려져 있습니다. 해상 실크로드.

편자황은 국가 일류 보호 전통 의학으로 국가 품질 금상을 수상했으며, 그 처방과 제조 과정은 국가 비밀입니다. 효능은 유사한 제품에 비해 분명한 장점이 있습니다. 관련 국가 부서에서는 편자황과 같은 몇 가지 전통적이고 가치 있는 전통 한약에만 천연 사향의 사용을 허용하고 있으며, 이는 편자황의 희소성과 가치를 더욱 잘 보여줍니다.

(2) 기술적 이점

회사는 R&D에서 주요 위치를 고수하고 R&D 자원 할당에 큰 중요성을 부여하며 3단계 R&D 플랫폼 혁신 시스템을 확장 및 통합합니다. , 국가 기업 기술 센터, 박사후 연구 워크 스테이션, 학자 전문가 워크 스테이션, 지방 기업 기술 센터, 지방 기업 핵심 실험실, 지방 엔지니어링 기술 연구 센터, Pien Tze Huang Pharmaceutical Research Institute Shanghai Branch 및 기타 여러 기업 핵심 독립적 연구 및 개발 플랫폼. 회사의 '협력 + 벽 없음' 대규모 R&D 플랫폼 혁신 시스템이 지속적으로 개선되어 R&D 역량이 지속적으로 향상되었습니다. 회사는 높은 수준의 인재를 적극적으로 도입하고, 지속적으로 인재 팀을 풍부하게 하며, 100명으로 구성된 R&D 팀을 구성하고 내생적 동기를 자극합니다. 회사는 국내외 의학 분야의 유명 대학 및 과학 연구 기관과 장기적이고 안정적인 협력 관계를 구축했으며 유연하고 효율적인 산학연 협력 모델을 지속적으로 탐색하고 핵심 기술 연구 및 협력을 수행하고 있습니다. 혁신, 혁신적인 자원의 통합 및 공유를 실현하고 훌륭한 과학적 연구 결과를 달성했습니다.

보고 기간 동안 회사는 편자황을 핵심으로 하는 우세 품종의 2차 개발에 중점을 두고 회사 제품의 과학적 의미와 잠재적 가치를 충분히 탐구하고 제품 마케팅 및 지원을 제공했습니다. 정확한 임상 포지셔닝. 임상 발생률이 높고 효과적인 치료 옵션이 부족한 노인 질환, 만성 질환, 난치성 질환에 중점을 두고 혁신적 한약, 고전 처방, 혁신적 화학 의약품 및 기타 의약품에 대한 연구 개발 계획과 투자를 더욱 확대하겠습니다. 회사의 미래 R&D 혁신 동인입니다.