피터 린치: 펀드 매니저는 흔히 오만한 환자입니다.

나는 피터 린치에 대해 거의 아는 바가 없지만 그는 분명히 훌륭한 투자자이며 최근 은퇴 발표는 그의 특별한 겸손을 보여줍니다. 내 경험에 따르면 오만함은 성공한 사람들의 공통적인 문제이며 이 그룹에도 예외 없이 영향을 미친다.

영어 단어 'hubris'는 그리스어 히브리스(hybris)에서 유래한 것으로 사전에 따르면 '과도한 교만에서 비롯된 오만함'이라는 뜻도 있다. 그들은 오만이 용서받을 수 없는 범죄라고 믿었습니다. “하나님이 그를 멸망시키려면 먼저 그를 오만하게 만드셔야 합니다.” 성경에는 “교만은 멸망의 선봉이요, 거만한 마음은 넘어짐의 앞잡이니라”고 했습니다. 속담에 '하나님은 교만한 자를 미워하신다'고 했습니다. 오만함에는 나르시시즘의 암시도 포함되어 있습니다. Whitman은 "Song of Myself"에서 "내 뼈에 달라붙은 지방이 가장 달콤하다는 것을 깨달았습니다."

Mark Twain이 말했듯이 "역사는 반복되지 않지만 자연스럽게 반복됩니다." 운율이 된다." 많은 권력자들은 언제나 예외가 될 수 있다고 생각하지만, 결국 그들은 여전히 ​​오만의 희생자가 됩니다. 나폴레옹은 그가 멈추지 못했을 때 오만함의 명백한 희생자였습니다. 빅토르 위고는 마지막에 “하나님이 그에게 지치셨다”고 말했다. 오히려 무하마드 알리는 냉철했을 때 오만함의 위험성을 충분히 이해했다. 그는 “내가 최고라고 말했지만 그렇게 생각한 적은 없었다”고 말했다.

피터 ·내가 린치에 대해 존경하는 점 자신이 정말 노력하지 않고도 슈퍼스타가 될 수 있는 투자 천재라고 믿을 정도로 언론의 과대광고에 휩쓸리지 않았다는 것이다. 분명히 그는 자신이 교만하면 그 자신도 저주를 면할 수 없다는 것을 알고 있었습니다. 실제로 언론 보도에 따르면 린치는 자신이 너무 오랫동안, 너무 집중적으로 일한다고 느껴 은퇴한다고 합니다. 그가 Fidelity에서 투자 경력을 시작했을 때 그는 토요일과 일요일에 거의 일하지 않았습니다. 나중에는 매주 토요일에 사무실에 가야 했고, 나중에는 일요일에도 집에 가서 초과 근무를 해야 했습니다.

성공은 오만함을 낳기 때문에 모든 유형의 경력 오만함이 발생하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 나는 매우 유능한 CEO들이 사무실에서 보내는 시간을 줄이고 골프를 치거나 다른 것에 더 많은 시간을 쏟음으로써 회사가 여전히 효과적으로 운영될 수 있다고 생각하면서 과신하고 심지어 자기애에 빠지는 것을 보았습니다. 상황이 악화되었을 때에도 그들은 여전히 ​​그 이유를 알지 못했습니다. 지적 오만함도 있다. 리더가 자신의 결정이 항상 옳고 자신의 비전이 극도로 독특하다고 믿기 시작하면 자신의 생각과 일치하는 의견만 듣고 자신에게 도전하고 질문하는 부하 직원을 싫어하게 됩니다. 회의 중에 리더만 말을 끝없이 하고 부하들은 침묵하는 것이 오만함의 상징이다.

또한, 매우 친근하고 카리스마가 있는 리더들이 부하 직원에 대한 엄격하고 충성스러운 평가보다는 카리스마에 의지하면 회사를 운영할 수 있다고 생각하기 시작하면 오만의 해로움도 다시 분명해진다. 나는 최고 경영진이 "당신이 웃는 얼굴로 사무실에서 나갈 수 있도록 무슨 일이든 할 것"이라고 은밀히 불평한 회사를 알고 있습니다. 하지만 문제는 이제 이 사실을 깨달은 지금, 미소는 영원히 지속되지 않고 불신은 계속될 것이라는 점이다.

투자계 어디에나 오만한 사람들이 있습니다. 특히 젊은이들 사이에는 더욱 그렇습니다. 나이든 투자자들도 자랑하겠지만 결국 시장은 그들에게 겸손한 마음으로 깊은 흔적을 남겼습니다. 몇 가지 올바른 시장 판단을 내린 후에 투자 관리자는 처칠이 말했듯이 자신이 실제로 "모든 것을 보는 눈", 즉 "말과 사물의 표면을 꿰뚫을 수 있는 깊고 독특한 본능"을 가지고 있다고 믿기 시작할 것입니다. 이 능력에 비하면 전문적인 지식, 지식, 학위, 명성, 맑은 마음, 순전한 용기는 아무 가치도 없습니다."

내가 아는 많은 투자 관리자들은 한때 자신이 '모든 것을 보는 눈'을 가지고 있다고 생각했고 '부지런함'과 '질서 있는 사고'를 아무것도 아닌 것으로 여겼습니다. 어떤 사람은 알코올중독자가 되고, 어떤 사람은 아내를 버리고 꽃을 찾게 되고, 어떤 사람은 남의 칭찬에 도취되고, 어떤 사람은 타락하게 됩니다. 그러나 투자 경쟁이 너무 잔인하고 성과 수치가 너무 잔인해 이들의 경력은 정체 상태에 빠졌다.

일종의 집단적 오만함도 있다. 성서 창세기에는 인류가 최초로 겪은 오만한 경험이 기록되어 있습니다. 시날 땅에서 교만한 사람들은 “우리 이름을 전파”하고자 하여 “하늘에 닿는” 성읍과 탑을 건설하기 시작하였고, 이 탑을 “바벨탑”이라고 불렀습니다. 하나님은 이 도시의 거리를 다니시며 이 족속의 교만에 진노하셨습니다. 그는 사람들의 언어를 혼잡하게 하여 사람들이 서로 이해하기 어렵게 만들었습니다. 그 결과는 명백했습니다. 서로 다른 언어를 사용하는 사람들은 자신들이 건설한 도시와 탑을 버리고 전 세계에 흩어졌습니다.

국가든, 군대든, 기업이든, 심지어 육상선수라도 집단 오만의 환자가 될 것이다. 성공은 안일함, 과신, 오만함의 치명적인 조합을 낳습니다. 금세기 초 대영제국은 오만에 시달렸고, 이에 대한 최종 해석이 『노래의 종말』이다.

몇 년 전만 해도 모든 것이 순조롭게 진행되던 시절에는 뉴헤이븐 레일로드(New Haven Railroad), 제너럴 모터스(GM), IBM, 제록스(Xerox) 같은 회사들이 오만함으로 가득 차 있었습니다. 이제 샌프란시스코 49ers(San Francisco 49ers)와 조 몬타나(Joe Montana)도 같은 문제에 직면해 있습니다. Morgan Stanley는 또한 오만함의 희생양이 되지 않도록 조심해야 합니다. 나는 여기서 피터 린치에게 경의를 표하고 싶습니다. 왜냐하면 그는 훌륭한 투자자일 뿐만 아니라 오만함이라는 흔한 문제로 고통받지 않기 때문입니다.