사회보험기금의 예산관리 수준을 더욱 향상시키고 사회보험기금의 정보관리를 촉진하는 방법

'사회보험기금회계제도'를 엄격히 준수하여 은행과 정기적인 화해체계를 구축하고, 계좌의 일관성을 보장하기 위해 월 1회 이상 화해를 주장할 필요가 있다. 은행에서 취급 직원이 받은 명세서에는 은행 직인이 찍혀 있어야 합니다. 여건이 허락하는 경우 온라인 뱅킹 조정 및 실시간 모니터링이 가능합니다. 월말에 예금장부잔고와 통장잔고에 차이가 있는 경우에는 그 원인을 하나씩 확인하여 처리하여야 하며, 은행의 수입계좌 및 지급예금잔액에 대한 화해명세서를 작성하여야 한다. 계정은 월 단위로 준비되어야 합니다. 조정 내용이 일관되면 처리 직원과 회계사는 확인을 위해 감독자의 서명을 받아야 합니다.

모든 지역은 연금 보험에 대한 지방 차원의 조정을 완전히 실현할 수 있는 유리한 기회를 포착하고 의료, 업무 관련 상해 및 출산 보험에 대한 지방자치단체 차원의 조정을 적극적으로 촉진하고 규정에 따라 합리적인 조정을 해야 합니다. '관리는 위로 집중하고 서비스는 아래로 확장' 원칙 모든 수준의 처리 기관의 업무 관리 권한과 서비스 기능을 일치시킵니다. 원칙적으로 자금 및 정보 데이터의 관리 권한은 조정이 이루어지는 수준에 집중됩니다.

국가 통일 계획에 따라 사회 보험 정보화 구축을 가속화하고 정보 시스템의 통일 표준화를 추진해야 하며 앞으로는 현 차원에서 더 이상 독립적으로 사회 보험을 개발하지 않을 것입니다. 비즈니스 정보 시스템.

취급 서비스 자원의 통합을 모색 및 촉진하고 자금 안전 관리에 필요한 재무, 내부 통제 및 기타 직위의 직원을 풍부하게 하며 자금 안전 관리 강화를 보장해야 합니다.

'전문가 제도'에서 '창구 제도'로의 전환을 적극 추진한다.

내부통제 업무의 정보화를 실현하기 위해서는 사회적 체면을 살리는 내부통제 요구사항을 업무프로세스 최적화와 정보시스템 개발 및 구축에 조속히 통합할 필요가 있다. 하급 취급기관에 비해 상급 취급기관에 대한 감독·점검을 강화하고 체계를 구축할 필요가 있다.